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    韩忠信在全省深化国有企业改革工作会议上的总结讲话Word下载.docx

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    韩忠信在全省深化国有企业改革工作会议上的总结讲话Word下载.docx

    1、省委十届四次全委会议,根据中央的决定,专题研究并提出了深化国有企业改革的意见。这一段时间,重点进行了省属部分国有工业企业管理体制调整工作。由于省委、省政府决策果断、邻居得力,各地各部门顾全大局、通力合作,广大国有企业干部职工积极支持、勇于创新,进展比较顺利,基本完成了阶段性改革任务,为生产力发展要求的生产关系,就是要革计划经济体制的命,革传统管理机制的命,革落后传统观念的命。国有企业改革必然要涉及体制、利益、权力的调整和观念的转变,是一项复杂的系统工程;改革必然要触及各种矛盾,必然会遇到各种阻力;改革难免会出现这样那样的问题,出现一些失误,甚至要冒一些风险。这就需要我们拿出魄力和勇气,敢于触及

    2、矛盾,敢于动真碰硬。要克服怕冒风险、怕出乱子、怕影响稳定的畏难思想,坚决排除各方面的干扰和既得利益者的阻力。改革要真改,不能假改;允许有失误,但不允许不改,更不允许借改革之机谋取私利。要做好深入细致的思想政治工作,进行正确的引导和教育,做到小道理服从大道理、局部利益服从整体利益、眼前利益服从长远利益。要保护和支持改革者,调动一切积极因素,形成推进改革的合力。总之,就是要坚定不移地把国有企业改革搞下去。第二,突出重点,抓住要害,加快制度创新步伐党的十六届三中全会的决定,对深化国有企业改革提出了明确要求。省委十届四次全委会议的意见,提出了我省深化国有企业改革的目标和必须坚持的原则。现在,目标和任务

    3、已经明确,关键是要突出重点,抓住要害,狠抓落实。一是要建立健全现代企业制度,形成规范的公司法人治理结构。建立规范的公司法人治理结构,是建立现代企业制度的关键。近年来,我省大多数国有企业虽然已经初步建立起现代企业制度,但是法人治理结构还很不完善、很不规范,政企不分的问题还比较突出。在这次改革中,无论是管理体制进行了调整的企业,还是未作调整的企业,无论是省管企业,还是市县管企业,都要按照现代企业制度的要求,尽快建立规范的公司法人治理结构,规范公司股东会、董事会、监事会和经营管理者的权责,完善企业领导人员的聘任制度。不完善、不规范的要抓紧完善和规范,没有建立的要抓紧建立。 二是要建立健全现代产权制度

    4、,推行公有制的多种有效实现形式。党的十六届三中全会的决定,提出要建立健全现代产权制度,这标志着国有企业改革进入了一个更高的层次。建立归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度是完善基本经济制度的内在要求,是构建现代企业制度的重要基础。在深化国有企业改革中,要抓住现代产权制度改革这对核心,大胆探索,勇于实践。要适应经济市场化不断发展的趋势,调整优化产权结构,进一步增强公有制经济的活力,大力发展国有资本、集体资本和非公有资本等参股的混合所有制经济,实现投资主体多元化,使股份制成为公有制的主要实现形式。这几年,我省的股份制改革虽然迈出了较大的步伐,但产权制度改革滞后、投资主体单一等问题还没

    5、有得到根本解决,严重制约了企业的进一步发展和核心竞争力的提高。这次改革要以产权制度改革为突破口,大力发展以股份制为主要实现形式的混合所有制经济,努力实现国有企业改革的新突破。要全面理解中央精神,坚持改革的正确方向,防止那种把股份制等同于私有化的倾向。 三是要做强做大主业,积极推动辅业改革。我省国有企业在经营模式上小而全、大而全、办社会的现象比较普遍,已经成为影响企业竞争力和发展能力的重要原因。我们要改变大而全、小而全的经营模式,主辅分离,轻装上阵,做强做大主业,使那些竞争力强、有发展潜力的企业不断发展壮大。要逐步剥离企业办社会的职能,推进企业辅业的产权制度改革。企业辅业的改革,中央有明确的政策

    6、,各级政府和企业要密切配合,抓住机遇,加快推进。四是要建立合理有序的企业退出机制,该破产的要破产。市场经济是优胜劣汰的竞争经济,企业破产倒闭是一种正常现象。我省一些企业效益差、资不抵债,早就该破产了。但由于人员安置难度大、退出机制不健全等原因,该破的破不了,致使企业债务越背越多,再生越来越难。这是我们在改革中遇到的一个大难题。对这一难题,我们一定要精心谋划加以破解,从甘肃的实际出发,以财政托底,对严重资不抵债、效益低下的国有企业和资源枯竭矿山,有计划有步骤地实施关闭破产,在强有力的政策支持和严密组织下,保证这些企业顺利退出市场,并对其可再利用的有效资产和资源部分实施重组改制,使其投胎换骨,重获

    7、新生。企业破产是一项政治性、政策性很强的工作,也是我们对国有经济实施有进有退的战略性调整的重要方面。对企业破产,我们要从大局考虑,从企业的长远发展考虑,从职工的根本利益考虑,既要态度坚决、讲求策略,又要积极稳妥、严格按政策法律办事。对于那些没有竞争力、发展无望,确实应破产的企业,要积极创造条件,尽可能争取列入国家政策性破产计划;不能列入国家计划的,要依法破产。政策性破产计划,是国家给国有企业的一项短期的特殊优惠政策,我们必须千方百计搭上这趟“末班车”,降低改革成本。省上和各地也要进一步采取措施,加大对国有企业破产的政策支持力度。完善的社会保障体系,既是建立企业退出机制的重要条件,也是深化国有企

    8、业改革的重要保证。在改革和发展中,要不断健全和完善企业职工基本养老保险、失业保险、医疗保险、城市居民最低生活保障等制度,加快建设与经济发展水平相适应的社会保障体系,使国有企业改革稳步进行。 五是要深化国有企业内部“三项制度” 改革,转换企业经营机制。建立符合市场经济规律和竞争发展要求的企业人事、分配和劳动用工制度,是转换国有企业经营机制、增强竞争能力和发展能力的重要环节。多年来,我省多数国有企业在“三项制度”的改革上都下了很大的功夫,取得了不同程度的效果。但总的看,多数企业职工的身份问题、多种生产要素参与分配的问题、经营者能上能下的问题,还没有完全得到解决,有效的激励和约束机制还没有真正形成。

    9、这是我省国有企业内部活力不强的根本症结所在。在这次改革中,我们要下决心把企业“三项制度”的改革解决好,真正做到员工能进能出,干部能上能下,分配能高能低,要建立起与企业生产经营特点相适应的基本工资制度与分配方式,积极探索出一套资本、技术、管理等生产要素按贡献参与分配的措施与办法,使企业经营机制真正得到转换。这里,我特别要强调一下国有企业职工的身份转换和企业的管理问题。职工身份转换是改革中一个非常重要也比较敏感的问题。职工身份要不要转换、怎么转换、什么时候转换,要从企业的实际出发,充分考虑和维护好职工的合法权益,妥善解决拖欠职工的工资、医疗费、挪用职工住房公积金、欠交社会保险费等问题,不能简单地把

    10、职工扫地出门。企业管理是决定企业经营效益的重要一环,也是检验改革效果的重要标准。不管企业怎么改,管理方式怎么变,管理工作都少不了。在改革中,我们对企业的管理工作丝毫不能放松,必须常抓不懈,防止出现以改代管的现象。要把改革和管理结合起来,通过改革改进管理,通过管理促进改革。 第三,加强领导,严肃纪律,保证改革健康有序的进行 党坚强有力的领导和严格的组织纪律,是国有企业改革顺利推进的根本保证。各级党委、政府要按照省委、省政府的统一要求,切实加强领导,精心安排,周密部署,从组织上保证改革健康有序进行。各级纪律监察机关和其他有关部门,要加强联系,密切配合,加大对国有企业改革工作的监督检查力度。省市纪检

    11、机关在改革中,要建立重要事项通报制度和重大案件报告制度,及时发现、严肃查处改革中的违纪违法案件。这里,我重申强调四条纪律:一是要严肃政治纪律。国有企业改革是我省当前一项重大的政治任务。对省委、省政府的决策,对省委、省政府主要的批示要求,一定要认真贯彻落实。现在不是讨论要不要办,而是要研究怎么办、怎么快办、怎么办好,不要用争论而要用结果来判断是非曲直。有意见可以按程序提,但不能阳奉阴违、口是心非,更不允许说三道四、先评论一番,再批评一番,最后打折扣地执行一点。要做到令行禁止,有令则行,有禁则止。二是要严肃财经纪律。要坚持依法办事,规范运作,严格审批程序,把好清产核资、资产评估、资产报损、财务审计

    12、等各个关口,确保国有资产不流失。对于借改革之机转移、侵占、侵吞、隐匿、低价转让国有资产,造成损失的,要发现一起,查处一起,绝不姑息迁就。涉嫌犯罪的,要依法移交司法机关处理。三是要严肃干部人事纪律。这次改革过程中涉及到的“七办一局”、国防工办和四个集团公司的干部,一律冻结,不准突击提拔进人。对这些干部,我们会本着负责的态度妥善安置。四是要确保企业生产经营的正常与稳定。要一手抓深化改革,一手抓生产经营,做到改革生产两不误。对于在改革中玩忽职守、渎职失职、不负责任,给生产经营造成损失的,要追究责任。改革要坚持民主,改制方案、破产方案和职工安置方案等重大事项,必须充分听取职工的意见,提交职工大会或职代会审议通过。改革中要维护好职工的利益,保持企业和社会的稳定。 五是要以求真务实的作风抓改革。深化国有企业改革是一项艰巨而复杂的系统工程,任何一个环节的工作都不能疏漏,必须以求真务实的作风抓好工作。分管领导与有关部门的同志,一定要在这场攻坚战中靠前指挥,逐个抓落实,一件事要盯住不放,一抓到底,抓不出成效不撒手。要深入调查研究,分类指导,一企一策,不能大而化之,真正做到具体抓,抓具体,把这一改革扎扎实实地向前推进。


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