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    重大工程建设项目实施准备阶段工作计划清单.docx

    • 资源ID:5950013       资源大小:19.47KB        全文页数:14页
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    重大工程建设项目实施准备阶段工作计划清单.docx

    1、重大工程建设项目实施准备阶段工作计划清单江西省修水香炉山钨业有限责任公司选矿厂节能减排及技术升级改造工程项目实施准备阶段计划书江西省修水香炉山钨业有限责任公司负责人:郝建东2015年4月1日一、项目概况表1:项目基本情况表项目名称江西省修水香炉山钨业有限责任公司选矿厂节能减排及技术升级改造工程项目公司名称江西省修水香炉山钨业有限责任公司项目负责人或项目法人郝建东编制日期2015年4月1日项目建设地点江西省修水县港口镇项目规模建设用地14.2hm2项目所属行业有色金属采选业项目设计产能选矿2000t/d660kt/a项目建设产能660kt/a项目主要技术特点选矿选用加温浮选,分级采用高频细筛预防

    2、矿石过磨,提高钨回收率;采用节能技术设备,降低能耗;采用新技术,提高回水利用率,全尾矿充填,减少“三废”排放集团可研批复总投资16818.98万元 项目资金筹措情况项目计划新增总投资为18498.43万元,其中工程费用13965.62万元,工程建设其他费用3322.63万元,预备费用1210.18万元,资金筹集方式为企业自筹项目主要建设内容新建日处理矿石2000t的选矿厂项目建设规模2000t/d项目设计生产能力矿山选矿生产规模为660kt/a。项目分期计划2015年12月完成施工前期准备工作项目拟采用的管理模式传统设计-招标-建造模式(Design, Bid, Build)说明:项目管理模式

    3、,包括业主自行管理、传统设计-招标-建造模式(Design, Bid, Build)、设计-采购-施工总承包(EPC)、交钥匙(Turnkey)、设计-施工总承包(Design, Build)、设计-采购总承包(Engineering, Procurement)、采购-施工总承包(Procurement, Construction)等模式,可选择项目拟采用的管理模式进行填写。二、项目实施准备阶段工作计划(一)项目实施准备阶段工作总体进度计划项目从可研批复后至开工前开展活动的进度计划,包括组织机构建设、勘察、设计、招投标、资金筹措、征地拆迁、开工前手续办理等工作,规定上述工作的开始和完成时间,保

    4、证工作按预期计划开展的保障措施。序号进度名称起止时间天数备注1组织机构建设2014.102初步设计初稿完成2014.83初步设计内审及修改2014.8-2014.12120天4初步设计专家审查2015.3.31-2015.4.12天事业本部组织5根据专家审查意见设计院完成修改初步设计2015.4.1-2015.4.2020天设计院与香炉山完成6完成节能评估批复2015.4.1-2015.4.3030天九江振浔公司7完成新选厂工程的安全专篇报告2015.4.10-2015.5.1030天长沙设计院8完成新选厂工程的职业卫生专篇报告2015.4.10-2015.5.1030天长沙设计院9完成新选厂

    5、工程的消防专篇报告2015.4.10-2015.5.1030天长沙设计院10完成消防、安全、职业卫生专篇评审,取得相关批复2015.5.102015.6.1030天设计院与香炉山完成11完成有色中心的初步设计审查,并取得批复2015.4.20-2015.7.31100天五矿事业中心12完成新选厂地质详勘2015.4.20-2015.7.3190天勘察单位13取得土地证2015.4.1-2015.7.190天香炉山完成14完成设备招投标2015.8.1-2015.9.3060天代理招标15完成施工图设计、审查2015 .8.1-2015.11.3090天设计院16建设招投标201511.30-2

    6、01512.3130天代理招标17取得规划许可证2015.12.31-2016.1.3130天香炉山完成18取得施工许可证2016.1.31-2016.2.2929天香炉山完成19完成场地拆迁工作2015.4.1-2015.8.20120天香炉山完成20完成建设资金落实2015.4.1-2015.10.1180天香炉山完成(二)组织机构1.公司成立新选厂建设指挥部,负责组织、领导、协调该项工程的实施。负责前期报批手续办理、协调、指挥该项工程的实施,总指挥长:郝建东,副指挥长:胡明川 周志华,成员:建设指挥部相关人员。2.项目实施主体规章制度建设情况,具体如表2:表2:管理制度建立情况表序号管理

    7、制度文件名称文件编号发布单位发布日期批准机构备注1部门职责JSZHB12档案管理制度JSZHB23招投标管理制度JSZHB34合同管理制度JSZHB45工程计划管理制度JSZHB56施工现场管理制度JSZHB67物资设备验收制度JSZHB78安全环保管理制度JSZHB89资金管理制度JSZHB9(三)工程设计工程设计标段划分、设计工作详细进度计划、保证设计工作质量的措施。序号设计项目名称起止时间备注1初步设计2014.8前完成长沙设计院2初步设计概算2015.8前完成长沙设计院3修改后初步设计2015.4.20前完成长沙设计院4修改后初步设计概算2015.4.20前完成长沙设计院5施工图设计2

    8、015 .8.1-2015.11.30长沙设计院(四)采购招标按照招投标法及五矿招投标管理办法,项目招标方案的核准或备案,勘察、设计、施工、监理、设备、物资与咨询服务拟采用的招标方式公开招标(专利技术、专利设备除外)(五)资金筹措拟由企业自筹。(六)相关报批前期手续办理工作:序号名称批文编号批复单位批复时间已取得的批复1关于同意香炉山钨业选矿厂节能减排及技术升级改造工程项目立项的函中国五矿股份有限公司投资管理部2011-12-22关于香炉山钨业选矿厂节能减排及技术升级改造工程项目备案的批复修工信字【2011】36号修水县工业和信息化委员会2011-11-43关于香炉山钨业选矿厂节能减排及技术升

    9、级改造工程水土保持方案报告书的批复修水保监字【2011】15号修水县水土保持局2011-12-234关于香炉山钨业选矿厂节能减排及技术升级改造工程项目的批复五矿股份投资【2012】81号中国五矿股份有限公司2012-5-115香炉山白钨加温工业试验研究报告评审意见及专家签名表2014-9-236香炉山钨业选矿厂节能减排及技术升级改造工程可行性研究报告专家评审意见及专家组签名2011-8-317建设用地报批红线图、征地红线图、用地证明2012-11-108关于申请启动香炉山钨业新建2000吨/天新选厂项目的请示及批复五矿有色金属控股有限公司2014-8-259关于江西省修水香炉山钨业有限责任公司

    10、选矿厂节能减排及技术升级改造工程建设用地压覆矿产资源评估报告评审备案证明赣国土资压储备字【2013】103号江西省国土资源厅2013-11-1310江西省国土资源厅关于修水县2014年度第三批次集镇建设用地的批复赣国土资核【2015】37号江西省国土资源厅2015-1-1411关于江西省修水香炉山钨业有限责任公司选矿厂节能减排及技术升级改造工程项目环境影响报告书的批复赣环评字【2012】259号江西省环境保护厅2012-8-10还未取得的批复序号批复文件进展情况1关于江西省修水香炉山钨业有限责任公司选矿厂节能减排及技术升级改造工程的固定资产投资节能评估审批现在在联系做专篇节能评估报告2关于江西

    11、省修水香炉山钨业有限责任公司选矿厂节能减排及技术升级改造工程的职业劳动卫生审批现在已通过内部评审,现在在联系外审通过批复3关于江西省修水香炉山钨业有限责任公司选矿厂节能减排及技术升级改造工程建设用地规划许可证现在在积极办理4关于江西省修水香炉山钨业有限责任公司选矿厂节能减排及技术升级改造工程建设用地土地证现在在积极办理5关于江西省修水香炉山钨业有限责任公司选矿厂节能减排及技术升级改造工程安全评估审批现在在联系安全监督总局评审通过审批6详细工程勘察报告正在联系办理(七)征地拆迁计划项目计划征地120亩、建设范围内基本完成拆迁,已基本完成安置工作,征地补偿基本到位,现在就是一个农民失地保险问题还待

    12、解决。(八)开工准备计划积极办理相关报批手续,完成项目工程的初步设计审批,积极组织招投标,落实施工单位及设备采购选型,积极组织建设用地的详细工程勘察,提供资料给设计单位,设计单位根据勘察报告、设备定型尽快完成施工图设计;(九)风险管理计划项目主要面临风险的名称、发生阶段、风险描述、风险后果、可否承受等,具体如表3:表3:项目风险登记表序号风险名称发生阶段风险描述风险后果可否承受风险排序1资金风险全过程项目不能按进度计划推进可以12施工安全风险施工阶段项目停止整顿可以23产品市场风险项目完成后投资收益未能达到预期目标可以34公共关系风险全过程影响工程进度可以45合同违约风险全过程影响项目管理计划

    13、可以56国家政策风险全过程影响工程决策不可6针对项目风险,项目实施主体拟采用的风险预防措施、应急措施及负责人等,具体如表4:表4:项目风险应对计划序号风险名称发生阶段预防措施应急措施负责人备注1资金风险全过程制定预案财务部2施工安全风险施工阶段制定预案建设指挥部3产品市场风险项目完成后制定预案供销部4公共关系风险全过程制定预案工程部5合同违约风险全过程制定预案财务部6国家政策风险全过程制定预案建设指挥部(十)项目利益相关者关系管理计划表5:项目利益相关者登记表序号利益相关者类别利益相关者名称潜在的利益需求对项目的影响利益相关程度联系信息负责人1国家政府机关2当地政府机关3所占土地所有者4商业合

    14、作伙伴5项目主要承包商6媒体项目利益相关者的名称、类别,项目将给利益相关者带来的影响以及利益相关者对项目的可能影响等,具体如表5:针对项目利益相关者,项目实施主体拟传递的项目信息、管理方式、预期结果和负责人等,具体如表6:表6:项目利益相关者关系管理计划序号利益相关者名称分类主要传递信息管理方式预期结果负责人1234567项目实施阶段计划审批意见表项目实施单位项目负责人对项目实施准备阶段计划意见:签字 年 月 日 项目实施单位公司负责人对项目实施准备阶段计划意见:签字 年 月 日项目实施单位项目负责人对项目实施准备阶段计划意见:签字 年 月 日 所属事业本部/直管企业负责人对本项目实施准备阶段计划意见:签字 年 月 日有色控股负责人对本项目实施准备阶段计划意见:签字 年 月 日


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