1、财务管理评价标准完整版编号：TQC/K804财务管理评价标准完整版In management, in order to make all the staff know what to do and what not to do, their responsibilities are of great significance to the work of the whole enterprise, so as to mobilize the enthusiasm of the staff and become the driving force of enterprise production
2、.【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】编 写：_审 核：_时 间：_部 门：_财务管理评价标准完整版下载说明：本管理规范资料适合用于管理中，为使全体人员都知道应该做什么，不应该做什么，以及明确自己的主要职责，所担负的职责对整个企业工作具有的意义和作用，从而把全体人员的工作积极性充分地调动起来，成为推动企业生产经营工作的动力。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。财务管理评价标准本节根据本章第一节提出的单位管理评价标准模式，讨论财务管理过程评价标准和管理管理结果评价标准。一、财务管理过程评价标准财务管理过程评价标准的基本思路与营销管理过程评价标准相同，不同之处是
3、管理概念结构和管理指南中的管理要素。所以，我们这里仅讨论这两个问题。(一)财务管理概念结构财务管理概念结构是关于财务管理的知识结构体系。从财务管理学的发展来看，有多种财务管理学说，本书综合各种财务管理学说，按一定的逻辑结构，构建一个财务管理概念结构。本书的逻辑顺序是：(1)什么是财务管理?它包括哪些内容?对这些问题的回答就构成了财务本质论。(2)我们在什么样的环境下进行财务管理?对这一问题的回答就构成了财务环境论。(3)怎么筹措资金?对这一问题的回答就构成了财务筹资论。(4)怎么使用资金?对这一问题的回答就构成了财务投资论。(5)怎么分配收益?对这一问题的回答就构成了财务分配论。(6)怎样将财
4、务管理与各项业务相配合?怎么发挥财务的制约作用?对这一问题的回答就构成了财务控制论。下面，我们讨论各部分财务理论的主要内容。1、财务本质论财务本质论的任务是解决什么是财务管理及它包括哪些内容，这一部分的主要内容如下：(1)财务管理的概念：财务、财务关系、财务管理;(2)财务管理的内容：资金筹措、资金投放、收益分配;(3)财务管理的原则;2、财务环境论财务环境论的任务是解决我们在什么样的环境下进行财务管理的问题，它的主要内容如下：(1)金融环境：货币市场、资本市场、金融机构;(2)税务环境：企业税制、税务关系。3、财务筹资论财务筹资论的任务是解决怎么筹措资金的问题，它的主要内容如下：(1)权益资
5、本筹资普通股筹资：普通股筹资程序、普通股筹资财务评价;优先股筹资：优先股筹资程序、优先股筹资财务评价;期权期权筹资：认投权证筹资、优先认股权筹资、期权筹资;非股票筹资：出资者投资、留存收益。(2)长期负债筹资长期借款筹资：长期借款的程序、长期借款的财务评价;债券筹资：债券的种类、债券筹资的程序、债券筹资的财务评价;租赁筹资：租赁筹资的程序、租赁筹资的财务评价;(3)中短期筹资中期借款：中期借款的程序、中期借款的财务评价;抵押借款：中期借款的程序、中期借款的财务评价;出口信贷：出口信贷的程序、出口信贷的财务评价;补偿贸易：补偿贸易的程序、补偿贸易的财务评价;短期银行借款：短期银行借款的程序、短期
6、银行借款的财务评价;商业票据：商业票据的程序、商业票据的财务评价;商业信用：商业信用的程序、商业信用的财务评价;应计费用：应计费用的程序、应计费用的财务评价;应付项目：应付项目的程序、应付项目的财务评价。(4)资本结构资本结构理论：净收益理论、净经营收益理论、传统理论、MM理论;资金成本：资金成本的概念、资金成本的计算、边际资金成本;资本结构与财务风险：财务杠杆、财务风险、最优资本结构;4、财务投资论财务投资论的任务是解决怎么使用资金的问题，它的主要内容如下：(1)流动资产投资现金管理：现金持有成本、现金持有量的确定、现金收支管理;应收账款管理：信用政策、收账政策、监管政策;存货管理：存货成本
7、、存货持有量决策、存货流转管理;(2)长期资产投资固定资产投资：固定资产投资评价、固定资产折旧决策;无形资产投资：无形资产投资评价、无形资产价值决策;(3)对外投资间接投资：债券投资、股票投资;直接投资：股权投资。5、财务分配论财务分配论的任务是回答怎么分配收益的问题，它的主要内容如下：(1)税务规划：税务规划程序、税务规划方法;(2)税前分配：纳税调整、所得税;(3)税后分配：税后利润分配程序、税后利润分配形式、股利政策。6、财务控制论财务控制论的任务是解决怎样将财务管理与各项业务相配合以及怎么发挥财务的制约作用的问题，它的主要内容如下：(1)财务预测：财务预测内容、财务预测原则、财务预测程
8、序、财务预测方法;(2)财务预算：财务预算内容、财务预算原则、财务预算程序、财务预算方法;(3)财务分析：财务分析内容、财务分析原则、财务分析程序、财务分析方法。(二)财务管理指南中的管理要素财务管理要素是财务管理指南的重要内容，它是根据财务管理概念结构来确定的。根据本书所提出的财务管理概念结构，我们认为，财务管理要素包括以下70个项目：财务管理与企业整体管理的关系;财务管理与与其它单位管理的关系;财务管理的原则;普通股筹资程序;普通股筹资财务评价;优先股筹资程序;优先股筹资财务评价;认投权证筹资;优先认股权筹资;期权筹资;出资者投资;留存收益;长期借款的程序;长期借款的财务评价;债券筹资的程
9、序;债券筹资的财务评价;租赁筹资的程序;租赁筹资的财务评价;中期借款的程序;中期借款的财务评价;中期借款的程序;中期借款的财务评价;出口信贷的程序;出口信贷的财务评价;补偿贸易的程序;补偿贸易的财务评价;短期银行借款的程序;短期银行借款的财务评价;商业票据的程序;商业票据的财务评价;商业信用的程序;商业信用的财务评价;应计费用的程序;应计费用的财务评价;应付项目的程序;应付项目的财务评价。资金成本的计算;财务杠杆;财务风险;最优资本结构;现金持有量的确定;现金收支管理;信用政策;收账政策;监管政策;存货持有量决策;存货流转管理;固定资产投资评价;固定资产折旧决策;无形资产投资评价;无形资产价值
10、决策;债券投资;股票投资;股权投资;纳税调整;所得税;税后利润分配程序;税后利润分配形式;股利政策;财务预测内容;财务预测原则;财务预测程序;财务预测方法;财务预算内容;财务预算原则;财务预算程序;财务预算方法;财务分析内容;财务分析原则;财务分析程序;财务分析方法。二、财务管理结果评价标准财务管理结果评价标准的思路与营销管理结果评价标准相同，不同这处是评价指标体系，所以，我们这里仅讨论这个问题。不能将财务指标体系作为财务管理结果评价指标，财务指标体系是企业的整体业绩，不只是财务管理的业绩，财务管理只是在其中发挥了一定的作用，财务管理结果指标体系要根据财务管理的功能来确定，这些指标要与财务管理
11、的功能呈正相关关系。一般认为，财务管理的功能是货币资金营运，这一功能可以分为以下子功能：筹资功能：提出筹资方案，根据企业治理层决策和相关法规，筹集所需要的货币资金;投资控制功能：对资金的投放进行控制和财务评价，以防止无效和错误;分配功能：提出分配方案，根据企业治理层的决策和相关法规，将收益在相关各方作出分配。根据上述功能，财务管理结果评价标准如下：(1)筹资保障率=AB100%式中，A表示财务部门实际筹措到的资金，B表示企业业务经营所需要的资金(2)存货周转率(次);(3)应收账款周转率(次);(4)流动比率;(5)速动比率;(6)现金流动负债比率;(7)错误支付率=CD式中，C表示错误支付额，D表示支付总额(8)筹资成本率=EF式中，E表示筹资成本总额，F表示筹资总额。 本处可输入公司或团队名字THIS TEMPLATE IS DESIGNED BY FOONSHION
