1、5、及时与采购部门沟通配合，掌握准确的市场价格，及时调整预算；6、对于按进度付款的工程，根据项目进度，及时将已完成工程量报工程部，以便尽快拿到进度款；7、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并送审计部门，以便进行审计；8、横向联系部门：设计部、采购部，使最终清单与设计清单相符；9、竣工决算阶段：与同事一起参与审计数量清点。预决算员岗位职责1、参与各工程图纸审核和施工图会审工作;2、参与各工程招标工作,完成工程量清单和标底;3、负责在建项目工程的预算和竣工决算工作;4、负责在建项目工程的现场签证和设计变更工作量审核工作;5、审核在建项目工程月度用款计划和月度付款额;6、对完成各项目工程的
2、预算和决算的准确性及合理性负责;7、对所有建设项目月进度付款额的审核负责制;8、完成公司及项目部领导交办的其他工作。1负责集团内部零星工程的预决算审核工作。2熟悉施工图纸，参与投标项目的预算编制。3与项目经理配合，搞好工程预算，提高工程决算正确率，被审核率控制在10%以内。4完成交办的其它任务。预决算管理人员岗位职责1、认真学习并遵守国家法律法规、地方管理部门和企业制定的与预决算相关的文件和规定，依据湖北省建设厅和丹江口市地方政府、汉江集团现行有关定额和取费标准执行，做到有法可依、有据可查。2、参与施工方案的制定工作，在满足使用功能的前提下，控制工程造价。3、充分利用市场竞争体制，在国家政策允
3、许范围内，在确保工程质量、工期的前提下，合理降低工程造价。4、负责编制和审核工程预算，在施工方案合理可行的前提下，切实控制工程造价。定期不定期的到达施工现场，了解施工项目的费用使用情况。5、严格执行铝业公司规定的工程决算办理程序，不得违规操作。6、负责预决算资料定期归档，建立新建和维修项目造价台帐，按照年度计划和月计划进行严格控制，定期和不定期的将台帐所反映的资金使用情况向部门主任汇报。7、负责预决算资料的保密工作，预决算资料任何单位和个人不得复印，对外单位和个人一律不得外借。8、完成部门主任交办的其他工作。2006年9月1预决算部助理岗位职责1、全面负责本部门的日常管理工作。2、负责编制部门
4、工作计划并组织实施。3、负责部门员工的绩效考核、评价。4、负责部门员工的思想教育工作。5、负责部门组织机构的合理制定工作。6、全面负责本部门各项业务把关工作，认真履行助理职责。7、负责部门员工的业务培训工作。8、负责制定预算编制及结算审核管理制度。9、负责制定预算编制及结算审核工作标准。10、负责制定合同审核制度。11、负责监督各部门预算开支。12、负责组织部门员工完成公司交给的其他工作。1前言建筑工程预结算是决定和控制工程项目投资的重要措施和手段,是进行招标、考核企业经营管理水平的依据,是项目投标标准的重要手段,也是工程前期和后期工程造价的考核依据。目前,随着社会的不断进步、发展,建筑行业的
5、发展更加迅猛,在这样的形势下,为适应目前基本建设管理体制改革深入发展的需要,建筑工程应统一预结算的编制办法和标准,提高建筑工程预结算的编制质量,消除工程造价失控现象,科学确定与有效控制工程投资,建立一个高效的建筑市场的工程造价管理制度日趋紧迫。为此,本文将重点谈谈建筑工程预结算常见问题与采取措施。2建筑工程预结算中常见的问题2.1施工单位报价高估冒算由于当前我国对预结算编制误差的奖罚管理的不完善,建设单位对编制报表的误差无有效的约束机制,加上施工队伍素质的参差不齐,思想动机不纯,观念的错误,这是造成施工单位对工程量高估冒算的主要原因。如施工负责人对预算员的交底不详,造成多报;或是施工单位动机不
6、纯,认为审计单位审查不到,无原则高报等。另外,由于工程造价构成项目多,且变动频繁,使计算程序复杂,计算基础不一等原因,均容易造成工程量高估冒算。2.2建设单位提供的清单不准确个别工程量清单编制人员,在录入清单项时出现错项漏项等情况,这就会造成在招标时,致使建设单位所提供的工程量清单不准确,这也是工程在结算时工程造价偏高的原因之一。2.3虚报工程量2.3.1工程量计算错误主要是定额理解不透。如基础挖土中挖地槽需放坡的,按目前的规定,槽、坑作基础垫层时,放坡自垫层上表面开始计算,内墙按图示基础底面之间净长线计算。但审计人员在编制预结算时,却是按照旧的定额计算规则计算,这就容易出现工程量计算错误。2
7、.3.2工程量按施工进料数量计入主要表现在楼梯块料面层,楼梯踏步、平台有大理石黑边的工程量计算上。定额规定按水平投影面积计算,有的预算员忽略了定额含量中的损耗率,直接将施工进料量计入。这样计算,算出的材料量就相对增多了,导致材料价差不实。2.4工程量的重复计算工程施工过程中,常出现工程量的重复计算。如毛石、钢筋混凝土基础T形交接重叠处重复计算;楼地面孔洞、沟通所占面积不扣;墙体中的圈梁、过量所占面积不扣;钢筋计算常常不扣保护层;接地面、墙面各种抹灰重复计算等等。2.5错套定额和定额换算不合理施工单位在套定额时往往就高不就低,低工程套高价定额子目。如混凝土标号和石子粒径、构建断面和单件体积、单项
8、脚手架高度界限、装饰工程的级别（普通、中级、高级）、土石方的分类界限等,这些都极易出现高套定额的现象。由于新技术、新结构和新材料的不断涌现,导致定额缺项或需要补充的项目与内容也在不断增多,然而因缺少调查和可靠的第一手数据资料,致使定额或补充定额含有较多的不合理性。例如,在装饰工程定额中,许多价格及施工方法与实际不符,可以说装饰定额已经完全不适合现代施工的需求了,这就要求预结算审查人员能够熟悉现代装饰施工的方法、步骤,找出相应项目套用后找差。2.6施工单位多算的原因甲、乙双方订立合同时,由于条款不严格、不完善,缺乏约束性、规范性,是引起施工单位多算、冒算的又一原因。尤其是在包干工程项目中,对包干
9、范围及调整和调整方式等没有明确规定,其结果是包干项目包不死,成为按实结算。2.7材料价格管理混乱在现行建筑工程造价的构成中,材料费几乎占工程造价的60%70%,材料费在工程造价构中占有核心地位。近年来,建筑材料的市场化,在一定程度上带来了市场管理的混乱和建筑材料价格涨浮的失控现象,这也成为了影响建筑工程竣工结算的一个重要因素。2.8不按规定标准取费2.8.1类别定额规定,工业、民用建筑工程必须符合建筑面积、高度、跨度中的三个指标中的两个指标,才能定为该类工程,构筑物符合一个指标即可。类别套错,相应的费率都会随之计取错误,致使工程造价相差甚多。例如某游泳池屋面懔条阳光板工程,错按二类工程计取的工
10、程价款为70万元,而按三类工程计取工程价款为59万元,相差11万元。2.8.2费率招标费率招标工程费率应相应下调,不能仍按原费率计取。如一个工程,是按三类工程费率招标定标,签了合同,2002年施工。甲方经设计部门同意增加了建筑面积,使得工程符合二类工程的标准。结算时便遇到了这样的问题,工程类别改变,新旧定额交接,二类和三类工程的费率招标中的费率区间不同,新旧定额的费率下调的费用名称不同,取费基数不同。那么,这个问题应该怎样解决呢?严格要求来说,如果该工程确实可以归为二类工程,设计部门手续齐全,招标办给出二类工程费率下调的中标费率,就可以按招标办出具的手续套取定额计取费用。3建筑工程结算中对存在
11、的问题应采取的措施3.1高套定额问题高套定额是指做低标准工作,套用高标准定额。如现浇钢筋砼楼板30m2,厚10cm,面层做法为大理石,套现浇平板,直接费为300.10455.289=1365.87元;高套现浇钢筋砼楼梯,得出的直接费为30105.088=3152.64元,直接费相差1786.77元。套大理石楼地面,直接费为30138.55=4156.50元;高套大理石楼梯,直接费为30206.23=6186.90元,直接费相差2030.40元。从这两者来看,如果高套了定额,就提高了工程造价。因此,在预结算时,审计人员应熟悉工程组计算规则,掌握施工要求和熟悉竣工图纸,以防出现施工单位高套定额的现
12、象。3.2订立合同时应注意的问题订立合同时应从多方面入手,反复研究合同条款,做到严谨、规范,对包干范围及调整范围明确清楚;同时,要随时了解市场上材料价格的变动,对主要材料价格出现的浮动分线,应在合同中清楚标明,以免给工程结算埋下隐患。3.3虚增工程量问题（1）招标时,对清单出具要严谨,同时建设单位应对清单丢项错项严重的情况要追求审计公司的责任;审计人员在编制工程量清单时,应对建筑工程进行全方面熟悉了解,确保自己具备熟练的工程量计算技能,同时,一旦出现严重的错项漏项情况,审计公司应给予当事人一定的惩罚,明确责、权、利之间的关系,以保证不再出现如此低级的错误。（2）工程量重复计算的问题:如某一分项
13、工程在某定额项目中已列入结算,但在结算的其他定额项目中仍可以看到此项工程量,就是干了某一单项工作,而重复要了两次钱,只是反映在套用两次定额项目罢了。（3）建设单位现场管理人员每次签证时,应弄清明白事情的原因,清楚明了施工单位要求签证的情况是由什么原因而引起的,由哪一方造成的,若是由施工单位的原因所造成的损失,应由施工单位承担,这时建设方负责人不必签证。同时,签证应及时、准确,以为工程竣工结算时提供真实可靠的资料。学预算关键是:1、会根据定额要求精确的拔量2、套定额时要套对定额相应的项目3、熟悉施工流程（工艺）、定额；完全读懂图纸4、先自己做一遍，再和“师傅”做的对照一遍看自己错在哪了？现有工程
14、预决算类课程包括：建筑工程定额与预算、安装工程概预算、工程造价管理、工程造价案例分析、预算软件的应用、房地产估价、工程招投标和合同管理、建筑装饰工程预算、市政工程预算。参考资料：http:/download/220.202.11.11/xy/kechengjianjie.htm预算：预计完成工程要多少资金，其中包括：投标.土地.材料.土建.安装.机械.保险.税金.管理等费用的总合；决算：完成工程实际发生的费用。要具备：建筑工程定额与管理，安装工程预决算，工程造价管理等基础知识别人的答案希望对你有点帮助工程预算与决算的差额工程预算与决算的差额，比如做预算是工程款为100万，但是后来结算时超出了1
15、0万元，决算价变成了110万，请问两者之间能不能允许出现这样的差额?若有，那么有没有比例?1.如果根据预算价格签订的合同没有留活口，且施工中无变更签证增价，则100万就是100万，结算价格变不成110万;2.如果结算变成（应该是编制并经过审批）了110万元，那么就应该有变成110万的依据，且此依据符合合同规定;3.结算价格超过预算价格并不奇怪，比如:增加工程量（设计变更。现场签证.甲方要求等）、合同允许的调价（预算编制时按照暂定价列入，注明按时调整）、符合政府发布的调价文件内容的情况等;4.结算价格超过预算价格的比例并没有说法，只要是构成合同规定的调价依据即可，不过对于建设单位来说，过大的增价
16、超出了原投资计划或初步设计概算价格，构成投资管理方面的问题;5.如果不是上述情况，仅是因为结算价格与预算价格不符（可能是预算编制不准），则不允许调价。2016年11月18日学习工程预决算的方法一、提醒1、09的规费删除了工程定额测定费。2、措施费中（环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费）合并为安全、文明施工费。混凝土、钢筋混凝土模板及支架费，脚手架费变成专业措施项目（混凝土、钢筋混凝土模板及支架费被列为建筑工程的专业措施项目;脚手架费被列为建筑工程、装饰装修工程和市政工程的专业措施项目）。增加了（冬雨季施工增加费）和（地上、地下设施、建筑物的临时保护设施费）。施工排水、降水费拆分为（
17、施工排水费，施工降水费）。另外：夜间施工增加费，二次搬运费，大型机械设备进出场及安拆费，已完工程及设备保护费没有变化。二、措施费1、今夜冬雨增加夜间施工增加费冬雨季施工增加费专业大型机械二次搬运专业措施项目大型机械设备进出场及安拆费二次搬运费地上地下建筑需要保护地上、地下设施、建筑物的临时保护设施费排水降水工作也已完成施工排水费施工降水费已完工程及设备保护费安全文明措施就有保障安全、文明施工费等措施费就能记住.2、二次搬动费冬冬雨季施工增加费夜间施工增加费临建筑物的临时保护设施费大型机械设备进出场及安拆费水施工排水费、施工降水费（两项合一记住）地地上地下设施费砖专业措施费已已完工程及设备保护费
18、安安全、文明施工费其中：地下地上设施、建筑物临时保护设施费为方便记忆拆开了包（保）社会保障费公住房公积金无工程排污费害危险作业意外伤害险2、09的规费删除了工程定额测定费。社保养老失医疗社会保障费（包含养老保险费失业保险费医疗保险费房公排污受伤害住房公积金工程排污费危险作业意外伤害险四、企业管理费1、（公差使用保险金务工（公差就是为国家做事的人，务工当然可以使用失业保险金啦）（注2009年无变化）公办公差差旅使用资产使用，工具使用保险劳动保险，财产保险金税金务财务工工资，工会经费，职工教育2、企业管理费:教会差使他具资办财险税险教（职工教育经费）会（工会经费）差（差旅交通费）使（固定资产使用费
19、）他（其他）具（工具用具使用费）资（管理人员工资）办（办公费）财（财务费）险（财产保险费）税（税金）险（劳动保险费）1、价款支付有顺序，调价索赔再质保，再扣预付和甲供，索赔甲供不调价，奖励不用扣质保。2、偏差计算划横道，已完位置皆相同，计划总值额相等，比较累计不能忘;投资变价进度量，超支拖延果为正。3、工程价款变更原则：已有适用按已有，只有类似可参照，如果两类都没有，甲方批准乙方报。4、索赔程序28天，事件发生意向书，准备资料写报告，未给答复视默认，持续进行阶段报，事件终了最终报。5、不可抗力双方责，不补费用补工期，增加配合台班价，所有费用全计取，窝工索赔要注意，人员乘以窝工天，机械必须是闲置
20、，管理利润不计取，规税保修要计算。6、索赔证据有很多，招标合同及附件，施组图纸和规范，变更签证往来函，会议纪要双方签，水电气候看日期，同期记录准备好、日志照片和发票，造价文件要记牢。7、接到变更14天，报告价款工期延，甲方14给答复，协商不果同争议。8、索赔成立四条件，工费损失实际算，风险原因非承包，按时通知和报告。9、时标网络如何划，先标节点后划线，自动形成波形线，无波就是关键线，计算工序总时差，本自再加后总差，左拖延、右提前，实际进度前锋线。10、工程单价有两种，清单单价206;如果题给规税率，就是清单综合价，分部分项和措施，注意已含管利润，付款别忘加规税。如果题给间接费，要按06算顺序，
21、直接工程人材机，再含措施直接费，间接利润按题目，最好形成综合价。六、十句话，记住建筑面积规范面积计算总结心中有间房，计算不会忘;平顶和坡顶，要点要分清;有顶有围护，面积参照房;有顶无围护，顶盖减半做。1、平顶坡顶单层房单层房：外墙勒角上，结构外围水平面;平顶房：2米2及以上计全，以下就折半;坡顶房：净空1米2，颠倒过来2米1折半，以下不算，以上算全。2、橱窗门斗和三廊（挑廊、檐廊和走廊）、还有架空走廊（隐含有盖）有围护，按围护，水平面积照房算。有盖无围护，结构底板水平面折半算。3、有盖无围护，两棚三站台，顶盖水平投影面折半。同样算法还有场馆看台，室外楼梯顶层不要算。4、阳台很特殊，不讲顶盖、底
22、板和围护，只讲水平投影面折半。5、门厅、大厅的回廊，舞台控制房，计算基数按底板，面积照房算。类似还有围护结构倾斜房，计算基数按底板，面积照房算。6、楼顶有围护，两间一机房，面积照房算。7、楼内梯间、五井、垃圾囱，另加有结构三库，面积计算按层数。8、吊脚楼、深基础，设计利用是条件，有围护照房算，无围护按其利用算一半。类似多层坡顶和看台，空间不用就不算。9、地下室不要漏了有顶盖的出入囗，外墙上囗外边线，不含井层墙所围水平面。10、单层内楼房，有围护按围护，没有围护按底部。七、网络计划参数计算口诀早开早完顺向算迟开迟完逆向求总差只算本工作间时自差有区别起点早开取值零终点迟完取工期迟完早完时间差间时只
23、算不求小早完只算本工作迟开只算本工作终点自差同总差算法只与自差同取值早开加工日取值迟完减工日总差零时自差零关键工作有特点后者早开看紧前前者迟完看紧后否则自差看紧后总差为零或最小紧前早完大者来紧后迟开小者来先取紧后早开时关键工作起终连依次算至终节点依次算至起节点再减本工之早完关键线路通起来终点早完即工期再算总差和自差差值小者即自差至此参数全算八、国产非标设备原价的计算公式记忆决窍（一）着眼于这句话中的“具，废、包，利，税”这几个字，这个公式对于我们来说也就没有难度了，它的意思是说：原价=（材料纲+辅料费+加工费）*（1+专用工“具”费率）*（1+“废”品损失率）+外购件费*（1+“包”装费率）-
24、外购件费*（1+“利”润率）+增值“税”+外购件费+非标设计费要点：注意上边的引号，记住了那一句话，也就记住了记费的顺序。进口设备抵岸价:在记住这个公式之前，大家必须要先搞懂几个概念：1、FOB：离岸价2、CFR：=FOB+运费3、CIF：=FOB+运费+运保费（即到岸价）4、抵岸价：交纳完各项税费的价格。进口设备抵岸价=FOB+四部门费（运输部门运费+保险公司保费+银行财务费+外贸部门手续费）+三税（关税+消费税+增值税）+二费（海监费+车船附加费）这样一分类是不是好记一点了。进口设备原价计算公式的记忆决窍（2）各项税费计忆要进口设备原价构成中各项税费计忆要点：1、保险费、消费税为价内税（费
25、）;2、四部门费是以FOB为基数层层累计（除银行财务费=FOB*费率）即：运费=FOB*费率;运保费=（FOB+运费）/（1-费率）*费率（注：价内费）;层层累计基数外贸费=（FOB+运费+运保费）*费率）3、三税，以CIF为基数层层累计，（即：关税=CIF*费率;消防税=（CIF+关税）/（1-税率）*税率;层层累计增值税=（CIF+关税+消费税）*税率）4、二费：海监费=CIF*费率车船附加费=（CIF+三税）*费率（二）进口设备的购置费我是这么记得：有海外关系的都到这边交费，即海，海关监管费;外外贸手续费;关，关税;到，到岸价。也就是说海，外，关都是利用的到岸价。九、合同解释顺序:1、鞋
26、中投砖,同归子弹（鞋）协议-（中）-中标通知书-（投）投标书-（砖）专用条款;（同）通用条款-（归）规范/标准-（子）施工图纸-（弹）工程量清单报价单2、鞋中投砖头，准指情报。你看这样也好记:鞋（协议）中（中标通知书）投（投标书）砖（专用条款）头（通用条款），准（规范标准）指（施工图纸）情（工程量清单）报（工程报价单）。十、台班单价:1、长安大自然这漏税人（长）经常修理费+（安）安拆费及场外运输费+（大）大修理费+（自然）燃料动力费+（这）折旧费+（漏）养路费+（税）车般使用税+（人）人工费2、长安浙大漏税人自燃经常修理费+按拆及场外运输费+折旧费+大修费+养路费+车船使用税+人工费+燃料动力费=台班单价3、机械台班单价七项费用安燃经养折大人安：安拆及场外运输费燃：燃料动力费经：经常修理费养：养路费及车船税折：折旧费大：大修理费人：机上人工费。十一、项目管理流程记忆小窍门成本预测成本计划成本控制成本核算成本分析成本考核预测计控核分核十二、投资偏差四大原因：1、客观原因：人材然基交社法，客观原因有其他。2、业主原因：资规组织手续少，付款延时协调差。3、设计原因：设计缺陷设标变，图纸延误结构变。4、施工原因：施工组织不合理，质量事故进度偏
