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    书记在全镇三个文明建设总结表彰大会上的讲话Word格式.docx

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    书记在全镇三个文明建设总结表彰大会上的讲话Word格式.docx

    1、在狠抓项目引进的同时,明确班子成员挂钩联系企业,实行“重点项目、重点企业、重点工作”的“三重”制度,强化对项目的跟踪管理服务,努力做到竣工项目抓达效,在建项目抓进度,签约项目抓开工,力促企业早投产、早见效。05年实现工业销售收入49119万元,比上年增长 %,实现工业增加值10771万元,比上年的9314万元增长 %,实现工业税收近1000万元,占全镇财政总收入的70%左右,主体地位日益凸显,成为推动全镇经济快速发展的一个巨大的动力源泉。(三)基础产业不断壮大,农业发展跃上新的平台。XX年,我们始终把兴农富民作为最用力的工作,最过硬的政绩,千方百计壮大基础产业,提高广大农民的收入水平。突出做好

    2、以下四方面的工作:一是着力改善农业生产条件。紧紧抓住省、市委帮扶的机遇,先后投入500多万元资金,组织机械开挖土70多万方,疏竣了废黄河中泓、四排河、五排河等骨干排灌水系,改造中低产田15000亩,新建防渗渠 公里,修建电站22座,新建生产桥11座,各类涵洞渠首459个,工程数量、质量均居全县第一。二是加大农产品基地建设力度,实施了农业设施栽培“442”工程、农业示范园区扩大工程和镇南草鸡养殖示范工程,为全镇广大农民增收起到了良好的示范带动作用,得到市县委领导的充分肯定。为增强广大农民市场经济意识,提高我镇农副产品的市场竞争力,通过组织参观学习、典型引导和政策激励,培植了一大批具有界牌特色的优

    3、质农业品生产基地。全镇草鸡饲养总量达到150万只,被市批准为养殖示范小区,农业设施栽培面积达到4000亩左右,成了全县规模最大、品牌最响、市场最广的“蔬菜之乡”。小花生面积近10000亩,林业产业继续领先全县,在田意杨积蓄量居苏北平原乡镇之首,林业大镇正在掘起。三是着力实施农业品牌战略。在通过广泛宣传发动,不断提升“陆洁牌”、“百家村牌”、“界牌小花生”知名度的同时,加大了新品牌的创建力度。成功注册了“竹林牌青椒”、“乡村人家”杂粮两个新品牌,成功申报了生猪、青椒两个省级无公害农产品生产基地。四是积极组织抗御台风等自然灾害,认真组织防治水稻灰飞虱、禽流感等虫害疫情,把灾害和损失降到了最低限度,

    4、切实维护了广大农民的根本利益,多次为全县提供了示范现场。为拓宽农民增收渠道,培养农民外出务工能力,建成了镇劳动就业培训中心,对一大批农村劳动力进行了技术培训,先后多次大规模组织农村劳动力参加市、县劳务洽谈会,为800多名农村劳动力,找到了新的就业岗位。(四)努力办好农村实事,社会事业快速发展。坚持围绕社会主义新农村建设这一目标,积极兴办农村五件实事。促进社会事业的全面进步。去年,我们共完成贫困户草改瓦247户;新建农村水泥路16公里;延伸自来水管道32公里,新增用户2767户;农村新型合作医疗参合率由04年的61%,提高到 %,有 万群众参加医保;认真贯彻农村税费改革政策,在全部取消农业税的同

    5、时,及时、足额发放水稻直补资金和良种补贴资金,保证党的惠农政策有效落实。大力推进农村科教文化事业的发展,实现了宽带网、有线电视“村村通”;围绕环境优美乡镇创建这一重点,着力加大集镇开发力度,集镇管理力度和沿线环境整治力度,镇容村貌,人居环境明显改观;教育基础投入继续加大,教学条件大大改善;建起了一个高标准的镇级敬老院;完成了社会保险征缴扩面任务,解决了部分下岗职工的后顾之忧。通过这一系列实事的兴办,有力地推进全镇社会事业的发展。(五)维稳工作扎实有力,社会大局和谐稳定。一年来,党委政府始终把维稳工作列为农村工作的一件头等大事,紧抓不放,常抓不懈。强化维稳工作的组织机制,工作机制和责任机制,坚持

    6、多管齐下,标本兼治,上下联动,齐抓共管。健全了镇、村、组三位一体的大调解网络。全面建立了以“村为主、组包干”的维稳工作运行机制。认真落实了“三定一保”稳定工作责任制,围绕界牌发展这一大局,三级干部同心同德,步调一致,尽心尽力,全心全意地做好农村稳定工作。在平时,我们深入细致地排查矛盾,主动耐心的解决矛盾,切实消除影响稳定的各种潜在隐患。在出现突发事件时,村组干部都在第一时间赶到现场,主动介入,说服疏导,控制势态,平息事端,有效地防止矛盾激化升级,为妥善解决问题赢得了主动权。在问题调处后,我们还落实了跟踪回访,信息反馈制度,明确专人与当事人联系勾通,防止矛盾反弹,正是有了这一系列的过硬措施,在去

    7、年发生的几起突发事件中,件件都在村内解决,无一例矛盾上交,更未由此而引发到县上访闹事。这是非常了不起的,能营造这样的局面,这决不是一般的基础,也决不是一般的功夫,应当说这一局面,是由我们三级干部的全部心血换得的,同时也是三级干部的全部责任来保证的。为提高全民素质,促进社会稳定,打造和谐界牌,镇党委、政府相继组织开展了“树新风、扬正气、聚民心、谋发展”、“党员干部亲情联动”、“三级干部联系三老”和“双十佳评比“等一系列活动,由此,教育党员干部牢固树立群众观念,全心全意为老百姓解难题、办实事;教育和启发广大群众发扬爱党爱国的优良传统,崇尚文明新风,弘扬时代正气,做一名带头遵纪守法,勤劳致富,支持乡

    8、村工作的好村民。实践证明,开展这些活动是正确必要的,对提高全民素质,促进社会和谐起到了无可替代的作用。在宣传教育造势,主题活动推进的同时,还扎实开展了严打斗争,彻底整治社会秩序,促进社会治安根本好转。通过全面落实安全生产责任制,全力打造平安界牌,和揩界牌,全年未发生一起恶性刑事案件和重大责任安全事故,全面优化了经济社会发展环境。(六)牢固坚持以人为本,充分激发人气活力。首先,我们于年初在全镇党员干部中,开展了以“四心”为主题的大讨论,教育和引导广大党员干部“凭良心工作、用真心干事、以诚心待人、靠恒心争绩”,用这“四心”去对照自己思想差距;用“四心”对自己的人格、官德和事业追求进行重新定位;用“

    9、四心”去调整自己的人生坐标,从而有效地消除了各方面的思想障碍,纠正了不良的工作作风。促使每个同志都能立足全镇工作大局,尽心尽责,敬业奉献,兢兢业业地干好本职工作。其次是认真落实了干部全员定岗定职责任制。在干部目标管理上实施重大改革,从班子成员到一般工作人员,从机关干部到村三大员,一律实行定岗定责,承诺上岗。所有工作都严格推行了“三个一”工作法,目标定位、责任定人、考核定性。三是牢固确立了凭能耐论英雄,以实绩选干部的用人导向。坚持在动态中考核干部,在关键时期,关键工作中考验干部,让能者挑重担,让庸者让位子,按照“双强”型的要求,适时调整充实了部分村的两委班子。创新用人机制,在全县首开村支书跨村兼

    10、职的先河(竹林村的嵇仙鹏);对有能力、素质好村干部大胆起用,跨村任职(三坝村的赵武军);实践证明,用准一个人,就能带活一班人,去年所调整的几个村,工作很有起色,班长有能力,班子有活力,干部在群众中更有号召力。一些本来工作基础较差的村,目前已蓄势待发,正在抢着向先进行列迈进,这是一个非常可喜的局面。行政理念的转变,管理机制的创新,给界牌的工作注入了新的生机和活力,各项工作都取得了前所未有的成就。财政税收、招商引资、计划生育、社会稳定等工作都跃居全县上游水平。人武、统战、宣传、共青团、妇联、民政、政法、教育、卫生、水利、经管、供电、邮电、金融等部门,都能紧紧围绕全镇发展的大局,忠实履行职责,尽心尽

    11、力地开展工作,出色的完成了各项任务。在持续高开高走的态势下,XX年界牌的工作又跃居到一个更新的水平,在全县三个文明综合考核中,我镇就夺得了6个单项奖。去年我镇还被市委、市政府表彰为“社会治安安全乡镇”和“环境优美乡镇”,市文明委授予我镇“盐城市文明乡镇”称号,更值得欣喜的是:XX年我镇还被省表彰为“亿万农民健身活动”先进乡镇,这一个个奖项,一串串荣誉,是对我们界牌整体形象的肯定,更是对全镇广大党员干部工作的肯定。一年来的工作,我们取得了可喜成就,同时我们也积累了许多的经验。其中,我觉得最突出最宝贵的有以下四点:坚持“四心”理念,是做好一切工作的首要前提。去年初,我们在全镇干部中大力倡导“凭良心

    12、工作、用真心干事、以诚心待人、靠恒心争绩”,“四心”是检验一个干部素质的集中体现,“四心”是统一意志,凝聚力量的根本所在,有了“四心”就能增强事业心,有了“四心”就能激发进取心,坚持“四心”我们的工作就有希望,坚持“四心”一切事业都会成功。坚持责任落实,是做好一切工作的基本保证。工作的落实,靠的是责任落实,去年,我们全面推行全员定岗定责制度,始终牵住责任落实这个牛鼻子,把岗位、任务、责任逐一落实到人头,加压力、增动力、激活力。去年,全镇的各项工作之所以都能取得好的成绩,关键就是有了责任落实这一基本保证。坚持争先导向,是做好一切工作的动力源泉。05年党委、政府把争先创优贯穿于整个工作始终,形成一

    13、个主体导向,其目的就是要通过争先创优,增强大家的耻辱观和荣誉感。激发干部的拼搏的热情,争先的勇气和创优的决心,无论是招商引资还是农村工作,无论是条块工作,还是分工片、分工村,都开展分组对口竞赛,在全镇上下营造一种时时包含竞争,事事充满竞争,人人都在竞争这样一种奋发向上的浓烈氛围。在“七一”期间,我们评出了先进党组织、优秀党员、优秀离任老干部和优秀联保组长;年底,又开展了“双十佳”评选活动,选出了21名十佳星级党员示范户和十佳星级文明户。今天,我们还将表彰一批先进单位和先进个人,这一大批先进典型,都是在争先创优中靠本事、靠实绩拼出来和干出来的。坚持精诚团结,是做好一切工作的可靠根本。团结就是力量

    14、,团结就有希望。一年来,全镇三级干部,都能精诚团结,同心同德,识大体、顾大局、讲团结、树正气,始终象爱护眼睛一样爱护团结。无论遇到什么困难,无论遇到什么复杂问题,都坚定不移地和党委、政府保持一致,全力支持并带头干好工作,不折不扣的完成任务,这种精神是难能可贵的,这种局面也是来自不易的,这是我们做好一切工作的可靠保证。通过一年来的艰苦拼搏,界牌的工作又跃上了一个新的起点,所有这些成绩的取得,都是县委、县政府正确领导的结果,是镇、村、组三级干部共同奋斗的结果。也是全镇广大群众大力支持的结果,在此,我谨代表镇党委、政府、人大,向大家并通过你们向全镇广大干群致以崇高的敬意和衷心的感谢!在总结和肯定成绩

    15、的同时,我们也清楚的看到,在过去的工作中,还存在着许多不足和薄弱环节,主要表现在:一是经济总量仍然较小,运行质量不高,二是农业结构不合理,农民增收难度较大。三是社会事业发展比较滞后,一些影响群众生产、生活的关键性问题尚未得到彻底解决。四是干部队伍的执政能力不强,与新形势、新任务的要求还不相适应,改革胆子不大,发展思路不宽,创业信心不足。五是干部管理时紧时松,管理制度化、规范化、经常化坚持的不够,工作督查不到位,执行制度不严格,使得少数干部的作风仍未彻底转变等等。这些问题必须引起我们的高度重视,并在今后工作中切实加以解决。进而把未来的工作做得更好。二、瞄准“十一五”目标,狠抓关键性措施,全力推动

    16、我镇今年经济社会更快更好地发展。经过五年的努力,我镇“十五”规划的目标已全面完成,到XX年底,经济总量、财政收入和农民人均纯收入等主要经济指标,都超额完成了任务,这为“十一五”期间的发展打下了一个良好的基础。“十一五”期间,我镇经济和社会发展将按照“12345”的总体目标运行。即:自营出口总额一年翻一番;固定资产投资额工业销售收入二年翻一番;财政收入、规模工业增加值三年翻一番;gdp、人均gdp四年翻一番;农民人均收入五年翻一番。围绕“十一五”总体规划,我们必须立足长远,着眼当前,科学谋划,以最大的力度、最快的速度、最好的质量,大力推进全镇经济社会持续协调发展,确保“十一五”目标的圆满完成。今

    17、年是全面实施“十一五”规划的开局之年,也是开启社会主义新农村建设伟大工程的起步之年,千里之行,始于足下。干好06年的工作至关重要,意义深远。为此,我们要在县委、县政府的正确领导下,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,认真贯彻落实党的十六届五中全会和省、市、县委扩大会议精神,坚持以科学发展观统领全局,积极组织和带领全镇广大干群,围绕“学赶三仓,争先滨海,负重奋进,加速小康”这一总体目标,开拓创新,凝心聚力,迎难而上,艰苦创业,促进经济和社会的既快又好的发展。XX年全镇发展的主要目标是:完成地区生产总值5亿元,比去年增长21%,实现财政收入2300万元,比上年增长51%,农民人均纯收入3

    18、942元,比上年增长9%,完成工业技改投入 亿元,比上年增长47%,实现工业销售收入 亿元,比上年增长28%,规模以上工业销售收入 亿元,比上年增长100%,继续加大基础设施投入,促进社会事业全面进步,不断提高广大农民群众生产生活水平。(一)实施“以工兴镇”战略,造强工业主体经济。要坚定不移地贯彻县委九届十二次全委扩大会议提出的“聚焦工业突破、聚焦招商引资”这一发展战略,全力推进工业经济的大发展、快发展。界牌的发展靠工业,界牌的希望在工业。无论什么时候,我们对工业都不能有丝毫的放松,要始终把发展作为第一要务,把工业作为第一抓手,以工业的大发展,推动全镇的快发展,逐步走出以工业化致富农民的发展之

    19、路,为此,必须坚持“四个不动摇”。1、解放思想,与时俱进,坚定以工兴镇意识不动摇。一是牢固确立“没有项目就没有一切”意识,牢固确立“只有招商引资才有出路”的理念,这个出路,我的理解包括两层意义:一方面,界牌的发展出路在招商引资,没有招商引资,我们发展的路将越走越窄,跨越发展就更是一句空话。另一方面,招商引资也是我们干部出政绩,升位次的基本出路,县委决定从今年起考核干部实绩的重要内容是看招商引资的成果,提拔干部的导向转向招商引资,招商引资在评先创优、选人用人中起作一票否决的作用。大项目就是大实绩,小项目就是小实绩,没项目就没实绩。因此必须把招商引资和项目推进作为压倒一切的要务。镇班子成员70%的

    20、精力用于招商引资,做到一切为招商用力,一切为企业服务,一切为项目让路。二是教育引导干群转变观念,明晰思路,确立无农不稳,无工不富的意识,大力发展私营企业,从小加工、小作坊做起,争做企业主,争当小老板。三是通过宣传和政策激励,促动机关干部带头创业,鼓励能人大户自主创业,带动全镇上下合力创业,使民营经济成为我镇经济的骨干支撑产业。2、创新机制,反逼加压,坚定招商引资战略不动摇。一是调整招商策略,拓宽招商范围。突出主要领导招商和资源招商;加强专业招商和驻点招商;注重以商引商、委托招商、网上招商和中介招商。坚持做到目标全方位,目光全视角,范围全覆盖,信息全天候。力争年内实现亿元项目成双,“洋”姓大项目

    21、突破。二是加大任务的落实力度。把全年引资任务,分解到条线、细化到人头、落实到时段,一段一结,挂图作战,全程督察,公示实绩,以增强招商人员的任务感和紧迫感。3、全民发动,凝心聚力,坚定全民创业举措不动摇。通过“双强”干部带头创业,能人大户示范创业,外出老板返乡创业等形式。进一步调动全镇干群以工兴镇,以工富民的热情。一是“双强”班子领。鼓励镇村干部当双天官,既当好干部,又当小老板。二是引凤还巢带。大力实施引凤还巢工程。主要做到三引:循声引凤,建好在外创业人员台帐,及时沟通联系摸准情况。做到人员信息准、联系方式细、创业情况实,邀请他们回乡创业。筑巢引凤。加强基础设施投入,建好镇工业园区基础配套设施,

    22、以优惠的政策和优越的环境吸引他们回乡创业。添荫引凤,强化对回乡创业典型的宣传,不断扩大他们的影响,使回乡创业人员政治上有名,经济上有利,群众中有威望,促进更多的人回乡兴业。4、强化考核,严格奖惩,坚定“以实绩论英雄”不动摇。做到“三挂钩”:一是与评先创优挂钩。把招商引资和兴办私营企业作为评优、评先的重要标准。二是与干部的选拨任用挂钩。将工业实绩作为使用干部的主要依据,招商引资政绩突出者优先提拔任用。三是与报酬挂钩,将干部的报酬与发展工业实绩直接挂钩,重奖重罚,拉大奖惩档次;真奖真罚,确保政策兑现。(二)、实施“五大重点工程”,做大农业特色产业:一是实施草鸡养殖“三百”工程。XX年全镇增养草鸡1

    23、00万只,建成以镇南村为中心的100万只规模的市级草鸡养殖示范小区,全镇草鸡养殖人均增收100元。二是实施“442”农业设施栽培工程。设施农业是农业发展的方向,也是促进农业增效、农民增收的基本手段,今年我们要大力推进农业“442”设施栽培工程。在全镇组织实施4个设施栽培工程(镇南农业园区扩大工程、官庄竹木蔬菜大棚示范工程、华林大棚西瓜示范工程、党员干部一人一棚示范工程),新增设施栽培面积4000亩,农民人均增收200元。三是实施小花生栽培“121“工程。即在全镇种植小花生10000亩,在废黄河沿线的吉港、众兴、条河、许家圩等村实施XX亩的地膜小花生种植示范区,花生种植户当年人均增收100元。四

    24、是实施农业品牌培植工程。一方面加大对现有“陆洁”牌、“百家村牌”草鸡、草鸡蛋和界牌小花生三个品牌的宣传推介力度,扩大影响,增强市场竞争力。另一方面,加快“竹林青椒”、“乡村人家”杂粮、“三坝西瓜”三个品牌的商标注册进度,力争在XX年全部注册成功,并实现品牌效益。五是实施万亩中低产田改造工程。积极抢抓国家和省委的有关政策机遇,力争在XX年将周庄、官庄、冯庄、双巨、新巨、镇南等连片7个村27000亩的中低产田,挤进国家级土地整理项目计划,彻底改善该片近3万农民的生产生活条件,增强农业发展后劲,提高农业产出率和效益。(三)加快集镇建设开发,激活繁荣第三产业。集镇建设既是推进经济社会发展的载体工程,又

    25、是加快新农村建设的一项重点工程。今年,我们要把集镇建设作为经济社会发展的一个重头戏来唱,作为党委、政府的一项重要实事工程来抓,全面实施大开发战略,以超常的思维,超常的力度,超常的措施,推进集镇的大开发、大建设,以集镇的大开发拉动经济的大发展,以集镇的大建设推动对外形象的大提升,合全民之心、举全镇之力,打好集镇开发这场硬仗。一要立足规范程序大开发。严格执行国家建设用地管理和小城镇建设等法律法规,在集镇开发手续上,实行土地拍卖制度,采取先征用拍卖的办法,严格按规定程序办理相关开发手续,坚决做到不盲目决策,不违规操作,确保集镇开发合规合法,沿着规范健康轨道运作。二要立足科学规划大开发。要按照新农村建

    26、设和“三集中”的基本要求,对集镇开发建设进行科学合理地规划。集镇规划要体现高起点、高目标和高品位的特征,要以坎友路主街道为轴心,初步形成“申”字形三纵三横的集镇新框架。成熟一段开发一段,落实一段建设一段,成功一段配套一段,稳步推进中心镇的开发建设。三要立足政策激励大开发。镇党委、政府要出台一系列优惠政策,激励推进集镇大开发。首先,各机关单位,要积极争取对口政策扶持,争取专项补助资金,到新街道上建设新办公区;其次,大力鼓励村组干部到集镇建房,从事三产创收,谋求第二职业。再次是鼓励客商投资连片开发。放宽政策,激活机制,广泛吸纳社会资本投入到集镇开发建设之中。四是鼓励农民大户洗脚进镇,办店经商,农商

    27、并举,发家致富。政府将在入镇居住的农户子女入学、企业用工、经营证照办理等方面给予重点优惠,以吸纳更多地农民向集镇集中居住,不断扩大集镇规模。(四)抓实各项基础工作,确保和谐稳定发展。一是抓好农村新的五件实事,让群众放心。要做到四公开:将五件实事的目标公开、标准公开、办事程序公开、责任公开,所办实事全部公开公示,阳光操作,自觉接受群众监督,确保把好事办好,实事办实。二是抓好综合治理,让群众安心。一方面继续在全镇广泛开展“树新风、扬正气、谋发展”宣传教育活动,教育农民珍惜界牌近年来创造出的良好发展势头,顾全大局,不为小事争高低,集中精力谋发展,在全镇上下致力营造一种“讲文明、树新风、顾大局、多包容

    28、”的和谐局面。另一方面加大严打整治力度,对各类违法犯罪活动冒头就打,发现就办,确保不发生一起恶性刑事案件。再一方面,进一步规范和完善大调解机制,强化党员干部稳定工作责任,做到定期排查矛盾,限期办结矛盾,确保矛盾不激化、不上交、无上访,努力维护全镇大局的稳定。三是抓好作风建设,与群众贴心。以共产党员先进性教育为契机,努力加强党员干部的作风建设,继续加长“党员1+4”教育链,继续开展“三级干部联系三老”活动,以这些活动为载体,经常深入群众,全面了解群众,更多的关心群众,与此同时要广开言路,经常征求群众意见,虚心接受他们的批评,以不断纠正我们的错误,改进我们的作风,在改进作风中树好形象,在改进作风中赢得民心。为确保上述各项工作落实到位,抓出成效,促进目标任务的完成,今年党委政府将采取“标本兼治、四化联动”的措施,予以全力推进。一、要突出人本为先,推动管理人格化。以人为本是科学发展观的核心内容。人性化、人格化管理是坚持人本理念的集中体现,只有做到管理人格化,才能从根本上凝聚人心、激发热情、集聚力量。今后,我们要把人格化管理作为干部管理的一个最基本的手段,并在实践中不断创新。在人格化管理上应突出尊重人格平等,展示人格魅力,发挥人格力量。这三点就是管理人格化的全部内容。


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