1、 international operations; competitiveness目录摘要 IAbstract II第1章 绪论 11.1 研究的背景 11.2 研究的意义 21.3 研究的内容和方法 31.3.1 研究的内容 31.3.2 研究的方法 3第2章 企业国际化经营竞争力的基本理论 42.1 企业国际竞争力的概念 42.2 国际化经营与跨国经营的区别 52.3 竞争优势与竞争力 5第3章 我国企业国际竞争力现状及存在的主要问题 73.1 我国企业国际竞争力的现状 73.2 我国企业国际竞争力的问题分析 93.2.1 宏观方面 93.2.2 微观方面 10第4章 提高我国企业国际化
2、经营竞争力的对策研究 114.1 加强结构调整，优化产业结构 114.2 利用和发展高新技术，充分发挥其影响力 114.3 转变引资战略，进一步提升企业国际竞争力 12第5章 企业国际化经营竞争力形成机理与模型 145.1 企业国际化竞争力的形成机理 145.2 企业国际化经营竞争力的模型分析-PPT集群优势下的企业国际化 16结论 18致谢 19参考文献 20附录A 21附录B 26第1章 绪论1.1 研究的背景企业如何获得和保持竞争优势是战略管理研究领域的根本性问题，而对于国际竞争力的研究已经成为国际业务研究的前沿领域。随着工业企业对国外市场的日益进取，企业为了获得最大的国际收益，使得全球
3、战略和跨国界管理已经受到了越来越多的重视，而同时，一个国家的未来也越来越依赖于其企业与行业的国际竞争力。与此同时，国际竞争力的概念获得了快速发展，人们的注意力多是从一个国家或贸易集团与另一个国家或贸易集团的对抗角度来比较国际竞争力，或者谈论一些著名企业的相对竞争地位和竞争优势问题。但是我们更需要知道的是这样一些问题：为什么有些企业在不断发展壮大，不断增加市场份额，而另外一些企业却停止不前，甚至逐渐退出了市场竞争？为什么我国许多企业长期被亏损、不景气所困扰，而另外一些企业却快速成长起来？世界经济发展演变的历史证明:国力的较量在于企业，企业竞争力是决定国家或区域竞争力强弱的基础。如果一个国家或区域
4、没有一批世界级的跨国公司，那么它在世界经济体系中的地位就不会显要。在面临经济全球化和知识经济巨大挑战的今天，中国迫切地需要一大批具有国际竞争力的大企业和企业集团，要使它们成为国民经济的骨干，成为科研和新产品开发的强大阵地，成为发展跨国经营的主力军，成为中国现代产业的核心和中坚。19世纪末，德国经济崛起，涌现了西门子、拜耳等一批著名的大公司；20世纪上半期，美国经济开始主导世界，福特、杜邦等大公司也开始在国际舞台上崭露头角；二战后，日本经济后来居上，松下、索尼、丰田等大企业飞速成长起来；三星、现代等企业集团影响力的日益扩大则标志着韩国经济的振兴。强大的企业群是国家经济崛起的基础，而大型跨国公司则
5、是企业群的代表，只有培养一批属于自己的大型跨国公司，中国在全球经济活动中的影响力才能得到进一步提升。在这种机遇和挑战并存的局面下，如何推动中国的企业通过跨国经营稳步健康的成长为大型跨国公司成为了一个我们不得不面临的问题。中国作为最大的发展中国家，行业发展参差不齐，区域发展也不均衡，自身结构比较复杂，通过对环境各异的众多发展中国家的企业国际化成长战略进行研究，必将对中国企业的逐步壮大提供有价值的参考。产业竞争力是国家经济竞争力的主体和基础。改革开放二十年来，在开放领域不断扩大、开放层次日益提高的同时，我国的产业门类在与国际市场的融合与历练中更加齐全和优化，产业整体实力和参与国际竞争的能力不断增强
6、，纺织、家电、石油化工、机电、信息通讯等产业增长迅速，涌现出了一批具有较强国际竞争力的大型企业和企业集团，形成了一大批质量接近甚至超过世界先进水平的、技术含量高、具有较强竞争优势的产品。1.2 研究的意义企业作为国家宏观经济的微观基础，企业国际竞争力的大小直接影响了一国的综合国力和经济的增长。尤其是从事国际化经营的企业，其生命攸关的问题就是提高企业竞争力。在传统理论中，企业竞争是指各企业间为争夺经济利益而进行的斗争。这种斗争一般是围绕商品生产和商品流通进行的，这是企业以自己的实力为基础，依据市场需要生产出产品，在市场上用产品争夺消费者的斗争。在全球化竞争态势日渐明朗和激烈的今天，一国企业的国际
7、竞争力不再仅仅集中在传统的企业竞争的定义上，其内容也不再局限于商品生产的劳动生产率和商品本身的质量、销售服务方面，还应扩展为企业的内部管理结构、资本运营、规模效应、技术创新以及企业处理各种经济社会问题能力的改善和提高。企业家和经济学家谈到中国企业能不能再进入世界500强时，认为当务之急是提高企业国际竞争力。如何提高企业国际竞争力的问题不单是企业界发展的关键，也是经济学界研究企业问题的方向。由于实行经济改革和对外开放，我国经济飞速发展，综合国力不断增强，对外经济关系不断扩大，在世界贸易、国际金胜和国际投资中，所起的作用越来越大。但是，毋庸置疑，作为一个发展中大国，我国与西方发达国家还存在很大差距
8、。只有通过提高我国企业国际竞争力，从而带动国内社会的全面发展，国家整体经济实力才能进一步得到加强；只有通过提高我国企业国际竟争力，我国产品出口才能逐步摆脱以劳动密集型产品为主的旧的国际分工模式，代之以高技术、高附加值产品出口，从而进一步扩大我国在世界贸易中所占份额。只有通过提高我国企业国际竞争力，我国的产业结构才能得到调整使之合理，才能不断实现升级的要求。总之，随着我国企业国际竞争力的全面提升，我国与西方发达国家差距会进一步缩短，这必将大大有利于提高我国在世界经济格局中的地位1。1.3 研究的内容和方法1.3.1 研究的内容在毕业论文写作期间，分析思考问题，收集了一些相关资料、数据，撰写了本论
9、文。整篇论文分为五章。除第一章绪论部分外，主要由四章构成。第二章主要对企业的国际竞争力内容中的国际经营、跨国经营、竞争力等一些概念进行简单概述。第三章集中在我国企业在国际中的地位，现状，和存在的一些问题进行的研究，我国在哪些方面存在的优势与劣势，我国的一些基本政策来讨论。第四章在前面分析的基础上针对我国的这些问题和长处提出一些对策来研究。第五章针对本文研究了一下企业国际化竞争力的形成机理并作出了模型来分析。1.3.2 研究的方法近年来，竞争力研究越来越引起学术界的高度重视，各国学者从不同的视角提出了不同的评价方法，设计了不同的指标体系。简单而言，企业竞争力研究大体分为两个层次，第一层是国家间的
10、企业国际竞争力研究，即企业总体国际竞争力研究；另一层是竟争企业间的企业竟争力研究，即企业个体竞争力研究。由于企业总体意义上的竞争对手不明确，因此研究的主要任务是了解企业竞争力总体水平，竞争优势与劣势以及微观商业环境对企业竞争力的影响，一般为政府部门所关注；第二层主要是针对行业内企业竞争对手的研究，竟争对手的状况及可能的变化，这些与企业未来的发展密切相关，一般为单个企业所关注。但是由于研究的侧重点不同，研究方法就有所差异。第2章 企业国际化经营竞争力的基本理论2.1 企业国际竞争力的概念企业国际化经营始于十六世纪，伴随着企业国际化经营实践的发展，企业国际化经营理论也日益完善，但是这些理论大多是在
11、发达国家市场经济条件下得出的。在二十世纪七八十年代刚兴起国际竞争力研究之时，国际竞争力是各国企业国际竞争力的同义语，企业国际竞争力是国际竞争力的核心。在那时，企业竞争走向全球化是国际竞争力成长的基本特点，也是主要的发达国家才可以做到的事情。 一些学者和研究机构认为竞争力的载体应该是企业，直接在企业层次上分析国际竞争力，及企业国际竞争力，比如1985年，世界经济论坛在关于竞争力的报告中提出，国际竞争力是企业主目前和未来在各自的环境中以比它们国内和国外竞争对手更有吸引力的价格和质量来进行设计生产并销售货物以及提供服务的能力和机会。1994年的国际竞争力报告又将其定义为“一国公司在世界市场上均衡地生
12、产出比其竞争对手更多财富的能力。”从这可以看出，这是从企业的角度来定义国际竞争力的，它实际上是指一国的企业国际竞争力。欧洲货币基金会和世界经济讨论会的定义则是:“竞争能力是企业主目前和未来在各自环境中，比以他们国内和国外的竞争者更具有吸引力的价格和质量来进行设计、生产，并销售货物以及提供服务的能力和机会。”并指出，竞争能力是一种很广泛的概念，价格低廉还要和质量的高低以及销售后服务等进行综和平衡。那种把竞争能力简单地看作就是价格和生产能力的观点是危险的。工业竞争能力的大小最终要由市场来判定。竞争能力主要是通过利用本国的力量和以最佳方法开发有利机会而形成的。分析各种对“国际竞争力”的定义，可以归纳
13、出三点结论:（1）无论是一个企业或是一个国家，国际竞争能力都体现在它所提供的产品、服务和在国际市场上所占有的份额上，市场占有率是反映一个企业或国家国际竞争力的重要指标。（2）那种把竞争能力简单地看作价格和生产能力的观点是危险的，必须深入研究决定，影响国际竞争力诸因素及各因素之间的联系，这样才有可能对一国或一个企业的国际竞争力做出科学的评价，并为不同的竞争主体，增强国际竞争力寻找可行的对策。（3）国际竞争力可以划分为国家、产业和企业三个层次。显然，三层次的国际竞争力彼此之间有紧密的联系，企业构成一国国际竞争力的基础。但由于研究角度与研究方法不同，决定一国（地区）和一个企业国际竞争力的因素不同（如
14、决定影响一国竞争力除了经济因素外，还有科技、社会、资源条件等因素），因此，把企业国际竞争力作为独立的研究对象是必要的，有助于丰富和深化对国际竞争力问题的研究2。2.2 国际化经营与跨国经营的区别在目前的理论研究中，通常把国际化经营与跨国经营混为一谈，这样造成的直接后果就是使人们认为，谈到企业的国际化经营，就要进行对外直接投资。只有在海外投资办厂，进行就地生产才称得上是国际化经营。国际化经营，简单说，是指企业以国际市场为导向，输出产品和服务，广泛利用国内外资源，实现生产要素国际范围内的优化配置和组合，以获取最大的比较经济利益。跨国经营，是指企业从全球战略出发，以国际市场为舞台，广泛利用国内外资源
15、，在国外设立机构，从事某个或若干个经济领域的经营活动。国际化经营是一个由低级向高级发展的过程。这个过程包括:参与国际贸易阶段、吸收外商直接投资阶段和跨国经营阶段。也就是说，跨国经营是国际化经营的一个阶段，只不过是一个高级的阶段罢了。就目前我国中小企业基本上处于初级阶段，即参与国际贸易阶段这一现状而言，以跨国经营来代替国际化经营的这种提法对于我国刚刚起步的中小企业对外经济活动的发展是十分不利的。一方面夸大了中小企业对外经济活动的困难性，会使中小企业畏难而退；另一方面，可能会误导中小企业忽视本身在对外经济活动中发展的客观阶段，盲目对外投资。这是一种“拔苗助长”的行为。因此，结合现阶段我国企业国际化
16、经营的实际，国际化经营的概念，来解决一些实际问题，自由纵横于世界经济大潮之中3。2.3 竞争优势与竞争力根据波特的竞争优势思想，竞争优势是指企业在产品市场上比同行业竞争对手向消费者或顾客提供更多的使用价值。波特认为，竞争优势的获得取决于企业竞争战略的选择。而竞争战略的选择又取决于对企业所处的行业环境的分析，进而是企业生产活动的价值链。所以，波特关于企业在市场中竞争的动力，尤其是如何表述企业在竞争中出奇制胜，采用了竞争优势这种产业组织学的思想来表达。波特的竞争优势思想的基础是产业结构，他认为，没有产业结构，竞争优势就无从谈起，产业结构是企业竞争优势最主要的结构基础。除此之外，波特的竞争优势是以最
17、终的产品市场作为展示平台的，是具体的产业或服务的竞争状态占优的结果。因此，企业竞争优势是具体的产品市场博弈的产物，对企业竞争优势的表述是企业对外部竞争力量进行价值分析的结果。从这种意义上说，企业竞争优势是产业特有的价值，而并非企业特有的价值。综合来讲，企业竞争力是企业在能力这样的无形资源和产品这样的有形资源上竞争优势的结果，企业资源和能力的有层次的竞争优势构成了企业的竞争力。企业核心竞争能力起着提供企业发展养料和稳定企业发展的作用，因此，从核心竞争能力导出的企业竞争力是长期竞争优势的表现。这样，只要企业拥有随环境变化的核心竞争能力，企业就相应具有了可持续的竞争优势4。由上述分析可以看出，企业竞
18、争力的源泉是核心竞争能力的培育以及相应的可持续性竞争优势，而核心竞争能力表明企业拥有相对于竞争对手更为有效的整合资源的能力，使得核心竞争能力成为企业竞争优势持续的源泉，最终成为企业竞争力的源泉。第3章 我国企业国际竞争力现状及存在的主要问题3.1 我国企业国际竞争力的现状改革开放以来，中国实行的社会主义市场经济体制改革，我国取得了举世瞩目的伟大成就。市场经济和对外开放极大地促进了我国工业的发展，工业实力和规模大大地扩张，使我国的国际竞争力有了显著提高。80年代以来，我国多次大幅度降低了工业品的进口关税，各种非关税壁垒也大为削减，对外商投资企业的产品在我国国内市场上销售的限制也不断减少。我国市场
19、上大部分工业品价格与国际市场价格迅速接近。从外贸产品的结构看，工业制成品的比重大大提高。随着对外开放的不断深入，我国又将对外商逐步实行国民待遇。所有这些都表明，我国民族工业企业已经具备了一定程度的国际竞争力。但是，毕竟我国是一个发展中国家，我国现代工业发展的历史很短，面对世纪之交日益激烈的国际竞争，我国企业正在经受着一场兴与衰、生与死的严峻考验。按照各类企业在国际市场竞争力的强弱，我们可以对中国企业出口竞争力现状做出判断。（1）纺织 、玩具、手表、箱包、鞋等劳动密集型产业发展迅速，其出口量和金额不仅在中国商品出口总额中占据重要地位，而且在国际市场的同类产品市场上占据着主要地位。这类产品主要体现
20、了中国的劳动力比较优势。但是，这种竞争地位的取得主要是靠低廉的价格维持的。目前，一些国家的这类企业由劳动密集型向资金、技术密集型转变。我国这类企业在工资成本增加、原材料价格上涨的情况下，劳动生产力却并未同步增长，只是在原地踏步走，极大地削弱了其价格优势，影响了出口竞争力。（2）技术较成熟的产品，如彩电、洗衣机、电冰箱、电风扇、空调机等家用电器企业，经过80年代的进口替代和国内市场激烈竞争的筛选，已经从“幼稚产业”成长为成熟产业，很多产品的生产童已居世界前列，基本占领了国内市场，具备了与国外同类产品竞争的实力。一批具有较强实力的家电企业如:海尔、长虹、康佳、美菱、科龙、容事达、小天鹅、美的、春兰
21、、格力士等十几家家电企业在消费者心中享有良好的声誉，是质量的保证。我国的家电业虽然取得了举世瞩目的成绩，但在研发、生产、营销等方面仍存在很大的差距。 与世界名牌家电集团相比，中国家电的规模太小，竞争力不足。 中国家电行业核心技术受制于人。 中国家电业营销水平不高，营销方式主要集中于广告宜传和价格战。 （3）饮料、啤酒、家具、部分建材等企业的产品因合理运输距离短的原因，不易进入国际贸易领域。这类产品的国内企业又多因为经营不善，资金不足，技术更新速度慢等原因，导致债台高筑，甚至资不抵债，没有外资的进入就根本无法生存下去。外国企业以投资方式大举进入中国上述生产企业，通过收购、兼并、合资控股等方式逐步
22、以三资企业形式取代国内企业，以国外产品取代国内名牌产品，国内企业因此受到了“国内市场国际化”的强有力的挑战，老字号的企业竞争优势可能被架空。（4）我国钢铁企业的冶金产品，因为劳动力密集型的优势在国际市场上具有一定的竞争力。一些生产中小型材、板材、焊管、线材等产品的企业具有一定的优势，出口潜力大。但我国钢铁企业整体上说:专业化水平低，规模过小，投资过于分散，这也是我国钢铁企业经济效益差的重要原因，也是钢铁产品在国际市场上缺乏竞争力的原因。把我国的钢铁企业放在国际钢铁业中考察，就会发现我国钢铁企业技术装备水平、工艺水平落后的事实，我国真正现代化、工艺上有竞争力的生产线还很少。最能说明事实的是炉外精
23、炼。这种技术发达国家已广泛采用，我国却只有少数几家企业使用。中国的钢铁生产由于技术、长期以来停滞不前，造成了资源浪费，经济效益差。在竞争激烈的今天，必须尽快扭转这种局面，增加科技投入、大力提高钢材质量、增加钢铁品种、走钢铁工业化、专业化、联合化的道路，提高钢铁工业的国际化程度。这些正是目前我国钢铁企业提高国际竞争力的必走之路。（5）资本、技术密集型企业，如汽车、计算机、通讯设备等，由于技术基础比较弱，开发能力不强，基本上处于进口替代阶段。但是由于国际竞争激烈程度的大幅度提高，中国很多行业的企业已经难以像80年代那样在高保护下进行进口替代。尤其是将面临加入世贸组织，我国的这些行业的企业将面临严峻
24、的挑战，中国民族企业将与一些像计算机行业的IBM、徽软、康柏；汽车行业的日本丰田、美国福特；通讯行业的摩托罗拉、爱立信等一些世界巨人同场竞技，拼技术、拼成本、拼服务、拼实力。因此，我们的企业必须有紧迫感，一方面学习欧美国家的相关企业成长经验，实现资本扩张，加强计算机行业和通讯行业的联合与兼并，实现优势互补，不断扩大企业经营规模和服务领域，增强企业的竞争力。另一方面需要抓住机遇，加大科研投入，努力推进科技进步，推动建立产、学、研结合的开发机制，增强自主创新能力，开发出拥有完全知识产权的高科技技术。而目前技术开发是我国企业劣势5。3.2 我国企业国际竞争力的问题分析目前阶段，大多数中国公司的海外业
25、务仍然停留在办事处、经理部经营的阶段，无法形成规模效益和取得持续发展的动力。中国企业驰骋国际市场的“拦路虎”体现在缺乏自己的竞争优势、企业体制障碍、管理系统和方法缺陷、本土化运作水平低等，而克服这些障碍是企业进行国际化建设所面临的最大挑战。我国企业国际竟争力存在的主要问题有宏观和微观二大方面。3.2.1 宏观方面 （1）政策促进体系有待健全和完善。国家对国际经营缺乏统一的、权威性的宏观协调管理机构，目前，海外直接投资由国家计委、财政部、商务部、国家外汇管理局、中国银行及中央各部门、各地方政府负责管理，实行多头管理的制度，即以现在的商务部为主，商务部内没有专门的机构管理此项工作，而是分散在几个下属司局。各专业部门从各自管辖权限和部门目的出发，制定各自的管理办法，缺乏一个权威机构来负责统一协调，这就往往导致管理上的混乱，管理效率的降低。（2）制度保障体系有待健全和完善。中国海外企业散布在世界各地，海外投资大多是根据各种渠道的非系
