1、6.相关方安全生产合同签订率达到 100% ；7.相关方安全生产告知书发放率达到 100%；8.重点部位安全风险防控措施到位率 100%；9.安全生产隐患整改率达到 100%；10.同等以下责任安全事故起数逐年递减。四、工作指标2.杜绝火灾事故，电气重大火灾事故为零；3.有财产损失的安全责任事故为零；4.重大环境污染事故为零；5.急性中毒事故为零；6.高速公路路段平均技术状况指数 MQI 92；7.突发事件清障救援到位及时率 100%；8.养护、机电、消防等设备设施目标值为日常巡查、清洁维护、检查评定、保养等计划执行率 100%；9.员工教育培训完成率 100%；10.特种设备操作 /特种作业
2、上岗持证率 100%；11.重大事故隐患整改率 100%；12.一般事故隐患整改率 100%。五、细化和分解后的安全生产工作指标部门指标 指标值收 费 所服 务 区养 护 所监 控 中 心安 全 管 理 部综 合 管 理 部人 力 资 源 部财 审 法 务 部运 营 管 理 部工程养护部服 务 区 管 理 部纪 检 监 察 室死亡及重伤事故为零 （含交通事故）杜绝火灾事故，电气 重大火灾事故为零有财产损失的安全 责任事故为零重大环境污染事故 为零急性中毒事故为零高速公路路段平均 技术状况指数 MQI92突发事件9清2 障救援到位及时率 100%100养护、机电、消防等 设备设施目标值为日 常巡
3、查、清洁维护、 检查评定、保养等计 划执行率 100%员工教育培训完成率100%特种设备操作 / 特种 作业上岗持证率 100%重大事故隐患整改率一般事故隐患整改率六、阶段性安全生产控制指标一）一季度安全生产控制指标一季度受伤人数为 0、死亡人数为 0、重大火灾事故为 0、有 财产损失的安全责任事故为 0、安全生产责任状签订率 100%、 安全生产组织领导机构成立达到 100%、岗前安全生产教育达到 100%、安全生产隐患整改率达到 100%、确保不发生重大和特大 责任事故。（二）二季度安全生产控制指标二季度受伤人数为 0、死亡人数为 0、重大火灾事故为 0、有 财产损失的安全责任事故为 0、
4、岗前安全生产教育达到 100%、 员工教育培训完成率 100%、安全生产隐患整改率达到 100%、特 殊工种人员保证 100%有效持证上岗、确保不发生重大和特大责 任事故。（三）三季度安全生产控制指标三季度受伤人数为 0、死亡人数为 0、重大火灾事故为 0、有 财产损失的安全责任事故为 0、岗前安全生产教育达到 100%、 安全生产隐患整改率达到 100%、特殊工种人员保证 100%有效持 证上岗、确保不发生重大和特大责任事故。（四）四季度安全生产控制指标四季度受伤人数为 0、死亡人数为 0、重大火灾事故为 0、有 财产损失的安全责任事故为 0、岗前安全生产教育达到 100%、 员工教育培训完
5、成率 100%、安全生产隐患整改率达到 100%、特 殊工种人员保证 100%有效持证上岗、确保不发生重大和特大责 任事故。七、实现安全生产目标和工作指标的措施（一）组织措施1.分公司安委会统一领导分公司的安全生产工作，决策分公 司安全生产的重大问题。2.分公司安全生产管理机构组织制定分公司安全生产管理制 度、安全操作规程，并检查执行情 況 。3.按规定足额配备安全生产和应急管理人员。4.特种作业人员必须持证上岗。5.定期召开安委会会议，安委会全体成员参加，主要研究解 决安全生产中的重大问题。安排阶段性安全生产工作的会议，每 季度至少召开一次。6.每月召开安全工作例会，主要落实安委会的会议决定
6、，总 结上一阶段的安全生产工作、目标、指标的完成情 況 ，传达上 级对安全生产的指令、文件精神及企业安全生产相关措施，分公 司机关各部室、基层各单位汇报安全生产情况和存在问题。分公 司领导对安全工作进行部署，对从业人员进行安全思想教育等。7.以各部门、单位负责人为重点，逐级建立各职能部门、单 位、车间班组、各工种的岗位安全生产责任制，明确分公司各 层级、各岗位的安全生产职责，形成涵盖全员、全过程、全方 位的责任体系。8.签订安全生产责任书：主要负责人、分管负责人及全体员 工，安全职责明确；定期检查责任制落实情况。9.组织从业人员进行安全管理制度的学习和培训。10.制定并实施年度及长期的安全培训
7、计划，明确培训内容 和年度培训时间。11.严格落实生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员 初次安全培训时间不得少于 32 学时，每年再培训时间不得少于 12 学时的培训规定。新上岗的从业人员，岗前培训时间不得少 于 24 学时，每年接受再培训的时间不得少于 8 学时。12.全面推进分公司安全生产标准化建设，全员、全过程、 全方位开展规范达标工作。13.对从业人员进行职业健康宣传培训。使其了解其作业场 所和工作岗位存在的危险因素和职业危害、防范措施和应急处理 措施，降低或消除危害后果的事项。14.组织开展各类安全活动 （百日安全活动、平安交通、安全 月、重大节假日等 ）内容包括：方案、宣传咨询
8、、会议、检 査 、总结、影像资料等材料。15.开展应急预案的宣传教育，普及生产安全事故预防、避 险、自救和互救知识。16.开展应急预案培训活动，使有关人员了解应急预案内 容，熟悉应急职责、应急程序和应急处置方案。17.组织应急救援人员日常训练，配备相应的应急物资及装 备。18.每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织次现场处置方案演练。（二）管理措施1.及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范，确 定获 取的渠道、方式，明确主管部门。根据识别和获取的安全生产 法律法规、标准规范定期更新本单位安全管理制度。2.建立健全安全生产规章制度，并发放到相关工作岗位，规
9、范从业人员的生产作业行为。3.制定安全操作规程，根据实际情 況 ，对操作规程进行修订，员工按照操作规程作业，加强对生产现场监督检查，严格 査处违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”行为。4.建立台账及档案管理制度。5.制定制度、辨识和确定本单位危险设施或场所危险源，易 燃易爆及腐蚀等危险源有标识，建立分析排 査 记录、对相关人员 进行危险源相关知识和防范措施的培训、检查、训练等。6.定期或不定期开展危险源和有害因素识别工作。建立作业 活动和设备设施危险源和有害因素识别计划、活动记录。识别工 作定期不定期地开展。7.教育和督促从业人员严格执行分公司安全生产规章制度和 安全操作规程，并向从业人
10、员如实告知作业场所和工作岗位存在 的危险因素、防范措施以及事故应急措施。8.建立健全事故隐患排查治理制度。排 査 范围包括：所有与 生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动，排查方法可采用综合检查、专项检 査、季节性检 査、节假日检 査 、日 常检查等。9.企业定期或不定期进行自 査 自纠，及时发现问题，消除隐 患，做好检查和处理记录。安全检 査 整改内容包括：检 査记 录、存在问题、整改情况汇报、整改复查记录。10.发生事故及时进行事故现场处置，按相关规定及时、准 确、如实向有关部门报告，不准瞒报、谎报、迟报。接到事故 报告后，迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少 人员伤亡和
11、财产损失。（三）经济措施1.制定安全费用投入和使用计划，按照计划足额提取使用。2.财务部门设立专门的安全投入和使用台账。3.提取的安全费用应当按规定范围安排使用，不得挤占、挪 用。4.完善改造和维护安全防护设施设备支出 （ 不含“三同时”要求初期投入的安全设施 ）。5.配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出。6.开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出。7.安全生产检 査 、评价 （不包括新建、改建、扩建项目安全 评价 ）、咨询及标准化建设支出。8.配备和更新现场作业人员安全防护用品支出。9.安全生产宣传、教育、培训支出。10.安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推
12、 广应用支出。11.安全设施及特种设备检测检验支出。12.为从事危险作业人员办理意外伤害险。（四）技术措施1.对各类设备设施进行经常性维护、保养，并定期检测，保 证正常运转。维护、保养检测应当作好记录，并由有关人员签 字。2.公务车辆按规定配备三角架、警示牌等安全设备，配足有 效的消防设备及器材。3.组织开展安全生产科技攻关或课题研究。4.制定隐患治理方案，包括目标和任务、方法和措施、经费 和物资、机构和人员、时限和要求。5.为从业人员提供符合职业健康要求的工作环境和条件，配 备与职业健康保护相适应的设施、工具。八、目标和指标考核 分公司安全生产目标和指标考核实行季度考核与年度考核相 结合的管理办法。具体考核由分公司安全管理部组织实施。（一）除第二季度，每季度开展一次安全生产目标和指标 考核，考核依据分公司制定的各基层单位安全生产标准化达标考 评中确定的季度考核内容及评分标准进行，考核结果实行季度排名并通报（二）第二季度为安全生产标准化系统上年度考评，依据 分公司制定的各基层单位安全生产标准化达标考评考核项目及评 分标准进行，三个季度安全生产目标和指标考核得分加上年度安 全生产标准化考评得分平均分为各单位年度考核得分，考核结果 进行年度排名、通报并兑现奖惩。具体考核标准依据分公司制定 的 XXX 分公司安全生产目标考核及奖惩办法执行。
