1、篇一：市场拓展专员任务职责市场拓展专员职责一、职务名称：市场拓展专员直接上级：市场拓展主管、总监（经理）直接下属：无岗位本职：建立健全的客户网络与制度；收集市场信息。二、工作职责：1、通过市场拓展拜访及其他方式开展市场拓展活动。2、发展与构建客户网络，与客户密切沟通。3、及时跟进潜在客户，开展有效地市场拓展活动。4、随时跟进市场拓展情况，对拓展不利的因素进行及时调整。5、协助市场拓展主管、总监（经理）制订计划及开始拓展活动。6、收集客户意见及信息，并采取相应的措施。7、收集市场资料，汇总、分析、上报，供决策部门作为决策依据。8、负责其他有关事务，并执行市场拓展主管、总监（经理）指派的其他任务。
2、9、收集市场竞争对手资料，汇总、分析、上报，供直部门领导作为决策依据。三、主要权力：1、对整体市场拓展计划有建议权。2、对所辖区内的客户具有市场拓展与网络的优先开发权。3、对所拜访过的客户有继续跟进权，对已成功的客户有跟进续签合同权。4、对所拓展成功的客户有获得提佣奖励权。5、对有利于提升公司形象并有助于市场营销的建议有获得奖励权。6、对业绩表现突出的有获得公司升级加薪权。7、对非所辖区内的客户在有优势关系资源时经上报公司同意后可获得开发权。四、每天/每周/每月工作任务：1、每天上门拜访目标客户二家；每周上门拜访目标客户八家(当周内不得重复填报同客户名)；每月上门拜访目标客户30家以上；市场拓
3、展人员自己在上周六做预定。2、目标客户规模：住宅项目建筑面积不少于3万m2，写字楼等商业项目建筑面积不少于6000 m2建筑平方。需求后勤总人数30人以上。3、目标客户类型：新老小区、事业单位(医院、学校.等等)、商业楼宇、工厂厂区、工业园区、大型企业办公区、大型服务区。金融或证券等单位4、如实填写客户拜访日/周报表与每日工作计划表。5、如实填写每月总结报告。如实填写自评评分表。五、考核条例：(考核评分的具体作用待公司下一步研究后再给予决定)1、是否能创造性地开拓工作；(能力值)2、是否遵守公司的一切规章制度；(态度值)3、是否听从公司领导的指示和一切工作安排；(态度值)4、是否服从主管、总监
4、（经理）的工作安排；(态度值)5、是否有很强的敬业精神和高度的责任感；(绩效值)6、是否在工作中与同事间团结互助；(能力值)7、是否能处理好与客户的关系；(绩效值)8、是否具有搜集和分析市场信息的能力。(能力值)9、是否圆满完成了每天/每周/每月工作任务。(绩效值)10、每月的拜访任务每少完成一家扣工资100元(填表上报不实的扣工资100元，纯属弄虚作假的扣工资200元)。(绩效值)11、平均每周上班时间不得低于6天(重大节日除外)，低于时，每少一天，按基本工资/30天的平均天的150%扣款。昆明市区内拓展业务每天必须来公司报到一次；昆明市区外拓展时，应在上午11时至13时之间用当地座机作电话
5、报到。(绩效值)签发：签收： 2013-08-15篇二：市场推广员岗位职责市场推广员岗位职责主要工作职责：一、二、三、四、五、 产品营销策划 市场推广 市场调研 对外广告发布和监督 调研信息库建设具体岗位职责：1、 对本企业所处的市场进行信息收集、分析、整理、及时上报公司2、 掌握本行业信息，核查本行业发展趋向，主要对手资源状况，营销战略等。了解本企业资源状况并与竞争对手做出比较分析。3、 负责收集小区广告信息，包括业主电话号码等信息，开发新的宣传渠道，并通过有效使用市场传播工具如pop，促销，广告，公关活动等传递促销活动内容，负责吸引本市场的客流量，铺市工作，同时负责计划和实施促销活动各项工
6、作，内外广告氛围。4、 负责各种市场投入，如广告选址等，合同的签订和发布。负责预算的监控和调整。5、 深入调查目标市场信息，把握市场变化的脉搏，根据市场需求状况向公司提出宣传渠道改善和开放建议。6、 管理市场对外团队，并对市场部成员和相关部门的员工进行市场培训和指导。7、 开拓对外异业联盟各种合作，开发新的合作领域、不断扩大推广范围。8、 注意自身仪态形象端正，文明礼貌，保持良好精神面貌塑造企业良好形象。9、 严守本部门各项商业机密。10、 完成上级临时指派的各项任务。营销部：张华2012年10月25日篇三：市场开发部职责市场开发部职责本职：负责公司经营任务的承揽，开拓路内路外市场，扩大公司的
7、市场份额 。职责1：负责拟定公司市场开发战略、年度任务承揽实施计划目标。1、 根据公司发展战略，分析研究市场信息，拟定公司市场开发战略和发展规划；2、 在充分市场调研的基础上，拟定公司年度任务承揽计划，并组织实施，确保完成年度承揽任务目标计划 ；3、建立健全公司市场开发的相关制度和体系。职责2：对建设市场进行调研，负责组织项目信息搜集、评估、处理；负责组织资格预审资料和标书的制作、递交、跟踪；负责开发、建立、维护战略合作伙伴关系。1、负责项目信息的收集、筛选、审查、评估、传送、归档、跟踪信息，提出合理的部门意见，并报分管领导审批做出决策；2、结合公司的财务状况、融资能力以及自身所处的市场环境，
8、寻找潜在的投资机会，组织相关部门分析论证并编写项目可行性分析报告及风险评估，并上报公司领导决策；3、负责报名、购买资格预审文件和招标文件，并组织相关部门制作、递交、跟踪资格预审文件和投标文件；4、与重要的战略合作伙伴、潜在战略合作伙伴，签订战略合作协议，建立并维持良好的关系 ；职责3：负责公司施工资质年审及晋升管理、本部门档案资料管理1、 负责公司施工资质证书的年审、资质升级申报工作，确保施工资质证书的有效性；2、 建立公司投标需用证书、资料的台账，及时提示公司相关业务部门办理相关资料的年检、变更等手续；3、 负责公司投标资料的收集、整理、归档和保管，建立公司投标资料数据库 。职责4：负责公司
9、开发人员业务培训管理及其他工作1、 制定公司年度开发人员的业务培训计划，并会同人力资源部实施 ； 职责5：完成公司领导交办的其他工作。部长岗位职责（市场开发部）本职：负责制定公司市场开发规划、年度目标任务承揽计划，并组织实施，指导、监督属下的各项工作，负责市场开发及战略合作伙伴关系管理，负责部门内部组织管理，完成上级领导交办的其他各项工作 。职责1：负责拟定公司市场开发战略、年度任务承揽实施计划目标，并负责制定市场开发部工作目标、计划及措施，组织落实。1、 根据公司发展战略，分析研究市场信息，拟定公司市场开发战略和发展规划；2、 在充分市场调研的基础上，拟定公司年度任务承揽计划，并根据公司年度
10、任务承揽计划制定市场开发部年度工作目标、工作计划和措施，组织落实，确保完成年度承揽任务目标计划 ；3、 建立健全公司市场开发的相关制度和体系。4、 统筹安排市场开发部工作，负责市场开发部具体工作的布置、检查、督促、落实。职责2：对建设市场进行调研，负责组织项目信息搜集、评估、处理；负责组织资格预审资料和标书的制作、递交、跟踪；负责开发、建立、维护战略合作伙伴关系。1、负责项目信息的收集、筛选、审查、评估、传送、归档、跟踪信息，提出合理的部门意见，并报分管领导审批做出决策；2、结合公司的财务状况、融资能力以及自身所处的市场环境，寻找潜在的投资机会，组织相关部门分析论证并编写项目可行性分析报告及风
11、险评估，并上报公司领导决策；3、负责报名、购买资格预审文件和招标文件，并组织相关部门制作、递交、跟踪资格预审文件和投标文件；4、与重要的战略合作伙伴、潜在战略合作伙伴，签订战略合作协议，建立并维持良好的关系 ；职责3：负责公司施工资质年审及晋升管理、本部门档案资料管理1、 负责组织公司施工资质证书的年审、资质升级申报工作，确保施工资质证书的有效性；2、 负责组织建立公司投标需用证书、资料的台账，及时提示公司相关业务部门办理相关资料的年检、变更等手续；职责4：负责市场开发部内部的组织管理1、 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；2、 负责部门内工作任务分工，合理安排人员；3、 负责部门
12、员工月度和年度绩效考核，并提出奖惩意见；4、 制定公司开发人员的业务培训计划，并会同人力资源部实施 ； 职责5：完成公司领导交办的其他工作。部员岗位职责（市场开发部）1、 负责项目信息的收集、筛选、审查、评估、传送、归档、跟踪信息。2、 负责上报要求上报的资料、文件、报表等。3、 负责报名、购买资格预审文件和招标文件，踏勘工地和标前会汇报。4、 参与资格预审文件和投标文件制作、递交、跟踪；5、 负责分析论证并编写项目可行性分析及风险评估报告；6、 寻找和维持战略合作伙伴的良好关系。7、 负责公司施工资质证书的年审、资质升级申报工作，确保施工资质证书的有效性；8、 建立公司投标需用证书、资料的台
13、账，及时提示公司相关业务部门办理相关资料的年检、变更等手续；9、 负责公司投标资料的收集、整理、归档和保管，建立公司投标资料数据库 。篇四：市场开发部岗位职责图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看篇五：市场开发业务员工作职责及安排市场开发业务员工作职责及安排图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此
14、查看篇六：市场开发部工作职责-工 作 职 责图片已关闭显示，点此查看- 1 -1篇七：市场拓展部岗位职责(1)市场拓展部岗位职责一. 部门职责1. 充分了解市场行情，制定实施公司市场拓展计划；2. 寻找和跟踪业务的目标，加强沟通与交流；3. 没进入一个新拓展，必须提供详细的书面考察报告，为公司进入区域市场提供前期的市场依据；4. 完善拓展项目的进展情况，及时与领导.策划部.销售部有关人员进行沟通与交流，寻求团队合作，积极推进拓展进展，完成项目拓展签约。二. 岗位职位（一） 拓展经理1. 主持市场部的全面工作2. 负责公司市场开拓和管理工作，依据公司战略规划及市场市场行情。3. 负责编制本部门每
15、季每月的业务开展计划和预算报告；4. 负责对同行业.市场环境进行调研，不断调整市场开拓策略；5. 定期向总经理汇报市场拓展和团队工作情况；6. 完成领导交办的其它工作任务。（二） 拓展专员1. 负责做好市场拓展工作，每年完成12单，每月完成1单。2. 负责市场拓展文件打印和资料的建档管理工作；3. 完成领导交办的其它工作任务。三. 工作规范1. 仪容.仪表规范；严禁穿运动穿.拖鞋等；2. 行为规范；同事之间不得发生任何争吵.打架等恶劣行为。有矛盾由上级领导协调解决。不得填报虚假报表。不得泄露公司拓展机密，不发表任何不确定.不负责任的言论。3. 拓展人员在外工作注意人身安全，凡在外地与人打架.斗殴的，公司概不负责。四. 考核规定1. 公平.公正.公开的原则。2. 信息第一.效果第一的原则。
