1、国开形成性考核50583企业物流管理形考任务13试题及答案国开形成性考核企业物流管理形考任务(1-3)试题及答案（课程ID：50583，整套相同，如遇顺序不同，Ctrl+F查找，祝同学们取得优异成绩！）形考一一、判断题题目：1、物流活动水平与社会生产力发展水平成正比，生产力水平愈高，对物流系统的要求也愈高。（V）题目：2、传统的物流活动分散于公司的各个部门，这些活动中某些方面的管理有时很有效，能够真实的做出相对最佳的物流决策。（X）题目：3、物流业务外包可以帮助企业降低成本、提高业务能力、改善质量、提高利润率和生产率等，因此每个企业都应该采取物流业务外包。（X）题目：4、最典型的企业逆向物流应
2、关注：产品加工过程中的边角料，库存或运输过程中赔损坏的产品，产品的包装材料，来自客户各种原因的退货，完成产品周期后的产品等问题。（V）题目：5、供应物流包括确定物流的需求量、采购、运输、流通加工、装卸、搬运、存储、配送等物流活动。（V）题目：6、物料装卸搬运可以增加产品的附加价值，因此应尽可能减少装卸搬运以降低成本。（X）题目：7、按照“物流成本冰山说”，企业内部消耗的物流费用小于企业向外支付的委托物流费用。（X）题目：8、如何控制供应物流，是保证供应物流的成本降低的同时，企业生产活动得以顺利完成的关键。（V）题目：9、在物流系统中，运输、储存、包装、装卸搬运、配送、流通加工、物流信息等环节是
3、独立存在、互不相干的。（X）题目：10、业务外包是企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势，将其非核心业务交由合作企业完成。（V）题目：1、在物流战略方案中，专业型物流经营战略，其功能整合程度高。（X）题目：2、企业物流最本质的特点是实现加工附加值的经济活动。（V）题目：3、供应是供应物流和社会物流的衔接点。（X）题目：4、生产物流区别于其它物流系统的最显著的特点是它和企业生产紧密联系在一起。（V）题目：5、第三方物流是第三方物流服务提供者在特定的时间段内按特定的合同向使用者提供的个性化的物流服务。（V）题目：6、物流战略计划的首要任务是确定设施选址。（X）题目：7、第三方物流发展的高级阶
4、段是第四方物流。（X）题目：8、物流对企业成功很重要，企业处理物流的能力相对较低，此时应选择外包物流服务。（X）题目：9、进行物流业务外包，在选择供应商时，首先要改变观念，即不能仅着眼于企业内部核心竞争力的提升，而置供应商的利益不顾。（V）题目：10、企业物流与社会物流的一个本质不同之处是实现时间价值和空间价值。（X）题目：2、快速反应（QR）是指物流企业面对多品种、小批量的买方市场，不是储备了“产品”，而是准备了各种“要素”，在用户提出要求时，能以最快速度抽取“要素”，及时“组装”，提供所需服务或产品。（V）题目：3、物流系统设计要素是指：输出、输入、限制和反馈。（X）题目：4、根据订单安排
5、生产产品，在获知客户的精确要求和购买意向之前，不作任何准备工作和采购部件称为生产延迟。（V）题目：5、企业物流的主要功能要素是搬运活动。（V）题目：6、采购是供应物流和生产物流的衔接点。（X）题目：7、物流系统中的“物”,可以改变其性质、尺寸、形状，同时创造“物”的形质效用。（X）题目：8、连续补货（CR）是指根据每天收到的补充订单，供应商按照要求的数量、颜色、尺寸和式样负责补充零售库存。（V）题目：9、真正反映企业物流特点的和社会物流有较大区别的是企业内部物流，尤其是生产物流。（V）题目：10、稳定型物流战略属于按物流战略行为划分的物流战略方案。（V）二、单项选择题题目：11、企业物流战略的
6、总体目标是（）。【A】：在保证物流服务水平的前提下，实现物流成本的最低化【B】：企业产品谋求良好的竞争优势【C】：维持企业长期物流供应的稳定性、低成本、高效率【D】：以企业整体目标追求与生产销售系统良好的协调性答案：在保证物流服务水平的前提下，实现物流成本的最低化题目：12、（）是控制和掌握零部件各生产环节之间的时间、数量、进程的一种凭证依据。【A】：发票【B】：计划【C】：看板【D】：提货单答案：看板题目：13、两个或多个企业之间，为了实现自己物流战略目标，通过各种协议、契约而结成的优势互补、风险共担、利益共享的松散型网络组织是（）的企业物流外包形式。【A】：合同物流【B】：子公司制【C】：
7、战略联盟【D】：交易物流答案：战略联盟题目：14、（）的物流公司以某一项物流作业为主，一般擅长某一项或几项的物流操作。【A】：行业倾向性的物流公司【B】：顾客化的物流公司【C】：多元化的物流公司【D】：操作性的物流公司答案：操作性的物流公司题目：15、客户服务的主要目标是（）。【A】：加强客户忠诚度【B】：满足客户需求【C】：提高客户满意度【D】：为客户提供优质服务答案：加强客户忠诚度题目：16、（）是供应物流的核心部分。【A】：用料管理【B】：库存管理【C】：运输【D】：采购答案：库存管理题目：17、企业进行正常生产计划、安排与组织、控制的基础是（）。【A】：销售物流【B】：供应物流【C】：
8、生产物流【D】：全球物流答案：生产物流题目：18、物流联盟产生的最根本原因是（）。【A】：中小企业提高物流服务水平【B】：大型企业保持其核心竞争力【C】：利益【D】：资源共享答案：利益题目：19、第四方物流的运营模式不包括（）。【A】：行业创新行【B】：协同运作型【C】：方案集成型【D】：企业自营型答案：方案集成型题目：20、不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动，这一过程称为（）。【A】：废弃物流【B】：销售物流【C】：回收物流【D】：供应物流答案：回收物流题目：11、在制造业中，企业的采购与供应物流成本占到全部生产成本的（）以上。【A】：60% 【
9、B】：40% 【C】：50% 【D】：30% 答案：50%题目：12、企业物流的核心是（）。【A】：供应物流【B】：回收物流【C】：生产物流【D】：销售物流答案：生产物流题目：13、（）的物流公司面向的对象是专业需求用户，物流服务公司之间竞争的焦点不是费用而是物流服务。【A】：多元化的物流公司【B】：操作性的物流公司【C】：行业倾向性的物流公司【D】：顾客化的物流公司答案：顾客化的物流公司题目：14、在制造业物流中，物流按其在制造业中所发挥的职能，可分为（）。【A】：区域物流、国内物流及国际物流【B】：供应物流、生产物流、销售物流、回收物流【C】：企业物流和社会物流【D】：微观物流和宏观物流答
10、案：供应物流、生产物流、销售物流、回收物流题目：15、（）是生产者至用户或消费者之间的物流，包括产成品的库存管理、仓储、发货、运输、订单处理与客户服务。【A】：生产物流【B】：电子商务物流【C】：供应物流【D】：销售物流答案：销售物流题目：16、企业物流管理是以（）为出发点的现代理念。【A】：市场营销【B】：客户忠诚【C】：产品销售【D】：客户满意答案：客户满意题目：17、供应物流与社会物流的衔接点，负责企业和市场连接的前向部分，负责收集和反馈市场资源、供货厂家、市场变化等信息的是（）。【A】：仓储管理【B】：采购【C】：库存管理【D】：供应答案：采购题目：18、企业物流组织结构发展的第（）阶
11、段是供应链管理阶段，此时的物流组织不仅包括物流活动的全面一体化，还包括生产过程中的物流活动。【A】：四 【B】：二【C】：五【D】：三答案：四题目：19、某企业提供“精选定价重新包装”服务属于（）服务。【A】：以制造为核心【B】：以时间为核心【C】：以客户为核心【D】：以促销为核心答案：以客户为核心题目：20、（）从需方企业仓库取货送至生产车间、工段的物流活动。【A】：企业物流【B】：生产物流【C】：采购物流【D】：供应物流答案：供应物流三、多项选择题题目：21、（）是生产物流系统设计的原则。【A】：高柔性指数原则【B】：流动性原则【C】：高活性指数原则【D】：功能最小原则答案：功能最小原则；
12、流动性原则；高活性指数原则题目：22、企业物流外包的形式有（）。【A】：战略联盟【B】：子公司【C】：交易物流【D】：合同物流答案：战略联盟；合同物流；交易物流题目：23、业务外包的方式有（）。【A】：除核心竞争力的完全业务外包【B】：子公司【C】：临时服务【D】：与竞争者合作【E】：联盟答案：临时服务；子公司；与竞争者合作；除核心竞争力的完全业务外包题目：24、第三方物流的特点（）。【A】：关系合同化【B】：服务个性化【C】：功能专业化【D】：信息网络化答案：信息网络化；关系合同化；功能专业化；服务个性化题目：25、下列属于延迟战略的有（）。【A】：生产延迟【B】：物流延迟【C】：时间延迟【
13、D】：形态延迟答案：生产延迟；物流延迟；形态延迟；时间延迟题目：26、分析企业的物流系统包含（）。【A】：企业产品自身的物流特点【B】：企业物流系统的战略地位【C】：企业规模和实力【D】：企业物流系统的总成本【E】：企业对物流控制力的要求答案：企业物流系统的战略地位；企业对物流控制力的要求；企业产品自身的物流特点；企业规模和实力；企业物流系统的总成本题目：27、企业物流战略的内容包括（）。【A】：设施选址战略【B】：存货战略【C】：运输战略【D】：客户服务需求的目标答案：客户服务需求的目标；设施选址战略；存货战略；运输战略题目：28、企业物流合理化的途径（）。【A】：各种设施在生产空间的合理布
14、置【B】：健全物流信息系统 动资金【C】：均衡生产【D】：合理的配置和使用物流机械 动资金【E】：合理控制库存：原材料成本下降；保证供应，防止缺货；减少流动资金答案：各种设施在生产空间的合理布置；合理控制库存：原材料成本下降；保证供应，防止缺货；减少流动资金；均衡生产；合理的配置和使用物流机械 动资金；健全物流信息系统 动资金题目：29、企业核心竞争力的外部特征包括（）。【A】：客户价值【B】：竞争差异化【C】：成本领导【D】：延展性答案：客户价值；竞争差异化；延展性题目：30、企业物流战略规划的制约因素包括（）。【A】：产品特征【B】：需求【C】：物流成本【D】：定价策略【E】：客户服务答案
15、：需求；客户服务；产品特征；物流成本；定价策略题目：21、企业物流管理组织的结构形式包括（）。【A】：矩阵式物流管理组织【B】：非专业型物流管理组织【C】：直线职能制物流管理组织【D】：直线型物流管理组织【E】：物流子公司答案：非专业型物流管理组织；直线型物流管理组织；直线职能制物流管理组织；矩阵式物流管理组织；物流子公司题目：22、20世纪80年代，（）集成到物流经理的管理权限内。【A】：生产计划【B】：生产管理【C】：配送管理【D】：物料管理【E】：销售管理答案：物料管理；生产计划；配送管理题目：23、业务外包的原因有（）。【A】：分摊风险【B】：节约资本成本 【C】：资源共享 【D】：加
16、速重构的优势 【E】：集中精力发展核心业务答案：分摊风险；加速重构的优势；资源共享；节约资本成本；集中精力发展核心业务题目：24、企业物流的“二律背反性”主要是指（）。【A】：物流成本与物流服务水平的矛盾对立关系【B】：企业物流功能间的矛盾对立状态【C】：物流服务水平与企业生产能力的矛盾对立关系【D】：物流管理方法与物流人力资源对立关系【E】：物流管理手段与物流管理对象的矛盾对立状态答案：企业物流功能间的矛盾对立状态；物流成本与物流服务水平的矛盾对立关系题目：25、采购，是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程，它一般包含以下一些基本含义：（）。【A】：采购，既是一个商流过程，也是一
17、个物流过程【B】：采购是一种经济活动，是企业经济活动的重要组成部分【C】：采购，都是从资源市场取得资源的过程【D】：采购，不是一个商流过程，只是一个物流过程答案：采购，都是从资源市场取得资源的过程；采购，既是一个商流过程，也是一个物流过程；采购是一种经济活动，是企业经济活动的重要组成部分题目：26、企业物流是由生产经营活动中的（）所组成。【A】：回收物流【B】：销售物流【C】：生产物流【D】：供应物流【E】：废弃物流答案：供应物流；生产物流；销售物流；废弃物流；回收物流题目：27、物流延迟策略可以分为以下（）方式。【A】：生产延迟策略【B】：部分延迟策略【C】：物流延迟策略【D】：完全延迟策略
18、答案：生产延迟策略；物流延迟策略题目：28、物流业务结构分析主要包括（）、包装、装卸、物流信息、物流管理咨询等。【A】：生产【B】：流通加工【C】：仓储【D】：搬运【E】：配送答案：仓储；配送；搬运题目：29、企业物流组织设计应考虑（）有关因素。【A】：企业的战略【B】：企业所属类型【C】：企业的技术【D】：企业的环境因素【E】：企业的规模答案：企业所属类型；企业的战略；企业的规模；企业的技术；企业的环境因素题目：30、物流联盟产生的原因是（）。【A】：利益【B】：中小企业提高物流服务水平【C】：大型企业保持其核心竞争力【D】：互联网技术的广泛应用答案：大型企业保持其核心竞争力；中小企业提高物
19、流服务水平；利益；互联网技术的广泛应用形考二一、判断题题目：1、供应商管理的核心是把供应商纳入客户关系管理的范畴，企业的管理流程不再是以生产管理作为起点，而是扩展到对上游的供应商企业的统筹安排。（V）题目：2、看板系统是一种信息系统，看板可以传递信息，协调所有的生产过程以及各生产过程中的每个环节，使生产过程同步。 （V）题目：3、MRP主要有三种输人数据：主生产计划(MPS）、产品的物料清单(BOM）和库存记录文件。 （X）题目：4、直观判断法是一种主观性较强的判断方法，主要是倾听和采购有经验的采购人员的意见，或者直接由采购人员凭经验作出判断。（V）题目：5、MRP是通过计划的及时滚动来控制整
20、个生产过程，一般只能实现事中控制。（V）题目：6、推动式模式物流管理强调严格执行计划、维持一定量的在制品库存流管理，强调物流与市场需求同步，追求物流平衡而没有在制造品库存。 （V）题目：7、准时生产JIT和看板生产是两种完全不同的生产物流控制方法，准时生产JIT是应用拉式生产控制原理的方法，看板管理的实质是推动生产控制。 （X）题目：8、订货点采购，是基于对库存量控制的技术。（V）题目：9、MRP与MRP的主要区别就是它运用管理会计的概念，用货币形式说明了执行企业“物料计划”带来的效益，实现物料信息同资金信息集成。 （V）题目：10、企业在选择供应商时，当采购商品的质量与交付时间均能满足要求时
21、，则通常采用采购成本比较法进行。（V）题目：1、看板管理适用于单产品生产。（X）题目：2、直观判断法是指依据供应商评价的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选分高者为最佳供应商。（X）题目：3、JIT采购的一个重要策略是减少供应商的数量，最理想的情况是只从一个供应商处采购某些原材料或外购件。（V）题目：4、供应商是企业物流的源头，卸货区则是生产企业物流与外部物流的联结纽带，而送货的满意度又直接对卸货区乃至整个后续物流运作产生很大影响，于是对供应商送货的规定与管理，便成了企业物流是否顺畅的关键之一。 （V）题目：5、敏捷制造模式下的生产物流管理，要求企业不仅要通过采用敏捷的人、
22、设备和过程来提高自身的敏捷性，而且强调通过与其他企业共同组建供 应链联盟，实现对各个企业资源的统一管理和调度。 （V）题目：6、企业采购部门对采购零部件进行全面质量检验，是保证JIT采购实施成功与否的关键。 （X）题目：7、推式作业大大减少了在制品库存及排队等候时间，并简化了优先级控制与能力控制，简化了工序追踪，减少了事务处理的工作量，因而可以降低管理费用。（X）题目：8、精益物流系统是根据市场需求，从产品装配出发，每道工序和每个车间按照当时的需要向前一道工序和车间领取物料，发出工作指令，前面的工序和车间完全按照这些指令进行生产。因此，精益物流系统实行的是推动式生产。（X）题目：9、在考核选择
23、供应商时要深入调查了解供应商，主要了解供应商的生产能力水平。（X）题目：10、集中的采购组织结构的优点是在价格和成本方面以及服务和质量方面从供应商处得到更好的优惠条件。 （V）二、单项选择题题目：11、不符合拉动式生产物流管理原理的是（）。【A】：根据后道工序的需要确定投入和产出 n【B】：必要的时间将必要数量的物料送到必要的地点【C】：重视库存的重要作用，防止缺料造成生产停顿【D】：必要的生产工具、工位器具要按位置摆放挂牌明示，保持现场无杂物答案：重视库存的重要作用，防止缺料造成生产停顿题目：12、在生产物流的计划与控制中，计划的对象是（），计划执行的结果是要通过对物流的监控来考核。【A】：
24、原材料【B】：半成品【C】：物料【D】：产成品答案：物料题目：13、在“鼓缓冲器绳”系统中，（）的目标是对瓶颈进行保护，使其生产能力得到充分利用。 【A】：瓶颈【B】：鼓【C】：绳【D】：缓冲器答案：缓冲器题目：14、（）是为了满足市场整体对产品的基本功能或共性的需求。【A】：备货性生产【B】：连续性生产【C】：订货性生产【D】：离散性生产答案：订货性生产题目：15、如果采购单位认为对于某个供应商的采购业务对本公司来说并不十分重要，但是供应商认为本单位的采购业务对于他们来说非常重要，这样的供应商就是采购单位的（）。【A】：商业型供应商【B】：优先型供应商【C】：重点型供应商【D】：伙伴型供应商
25、答案：优先型供应商题目：16、常见的看板种类有许多种，以下的几种形式错误的是（）。【A】：指示灯看板【B】：钟表【C】：零件箱看板【D】：卡片答案：钟表题目：17、把客户需求和企业内部的管理活动，以及供应商的制造资源整合在一起的一种全新的管理方法，被称为（）。【A】：MRP【B】：ERP【C】：JIT【D】：MRP 答案：ERP题目：18、关于JIT基本原理的说法中，错误的是（）。【A】：创造无中断、无等待、无回流的增值活动流【B】：它按整个价值流确定供应、生产和配送产品中所有必须的步骤和活动【C】：不断消除浪费、追求完善【D】：它是从企业或职能部门的角度来研究什么可以产生价值答案：它是从企业
26、或职能部门的角度来研究什么可以产生价值题目：19、和MRP、MRP相比，以下选项中（）是只有ERP才必须的信息或技术。【A】：生产能力信息【B】：跨企业的网络通信技术【C】：主生产计划【D】：BOM表答案：跨企业的网络通信技术题目：20、依据供应商的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商的方法是（）。【A】：采购成本比较法【B】：招标采购法【C】：直观判断法【D】：评分法答案：评分法题目：11、预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。这种采购模式称为（）。【A】：JIT采购模式【B】：
27、定期订货法采购【C】：定量订货法采购【D】：MRP采购模式答案：定量订货法采购题目：12、下列关于对象专业化生产物流的优点，说法正确的是（）。【A】：布置符合工艺过程、物流畅通【B】：维修和保养费用低【C】：设备和人员柔性程度高、更该产品和数量方便【D】：机器利用率高、可减少设备数量答案：布置符合工艺过程、物流畅通题目：13、由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别主行协商，再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称做（）。【A】：协商选择法【B】：直观判断法【C】：评分法【D】：采购成本比较法答案：协商选择法题目：14、准时生产JIT强调（）的意义。【A】：零库存生产【B】：安全
28、库存【C】：不发生任何延误【D】：零资金占用答案：零库存生产题目：15、（）是控制和掌握零部件各生产环节之间的生产时间、数量、进程的一种凭证依据。【A】：发票【B】：提货单【C】：看板【D】：计划答案：看板题目：16、MRP 的输入信息中不包括哪一项（） 。【A】：产品结构信息【B】：主生产计划【C】：订货数量【D】：库存信息答案：订货数量题目：17、MRP系统最主要的目标是确定（）的需求量。【A】：辅助物料在每个时区【B】：生产物料在每个时区【C】：每项物料在每个时区【D】：主要物料在每个时区答案：每项物料在每个时区题目：18、在生产单位内集中了为制造某种产品所需要的不同类型的生产设备和不同
29、工种的工人，对其所负责的产品进行不同工艺方法的加工，每一个生产单位基本上能独立完成该种产 品的全部或部分工艺过程，这种组织方式是（） 。【A】：定制生产【B】：工艺专业化【C】：对象专业化【D】：成批生产答案：对象专业化题目：19、敏捷制造的基础是（）。【A】：供应链【B】：动态联盟【C】：虚拟企业【D】：纵向一体化答案：供应链题目：20、指示前道工序加工制造一定数量在制品时用的看板属于（）。【A】：外协看扳【B】：信号看扳【C】：在制品看板【D】：工序看扳答案：在制品看板题目：11、主生产计划的主要内容是（）。【A】：原材料的采购任务【B】：产成品的库存盘点计划【C】：产成品的生产任务【D】：零部件的生产任务答案：产成品的生产任务题目：12、企业从网上站点自动接受客户订单，利用数据库技术把这些重要信息存储起来的过程属于网上物流订货信息管理的（）。【A】：订单跟踪管理【B】：附加信息【C】：订单信息【D】：订货信息处理答案：订货信息处理题目：13、如果供应商有较强的开发能力，采购业务对本公司很重要，同时此采购
