1、16.90.13= 1.553.9= 3.70.016= 3.760.8= 5.20.6= 8.41.3= 6.40.5= 4.480.4= 35.44.2= 0.0420.54= 0.760.32= 5.255=0.250.046= 2.523.4= 1.0825= 0.120.50.16 4.80.25 0.1251.4（保留两位） 2.50.7（保留三位）=10.7512.5（乘法验算）= 3.259.04（除法验算）= 0.430.28= 6.450.73= 4.60.6= 8.90.05= 3.080.43= 1.526.7=5.2229= 18.723.6= 13.953.1= 7
2、.1522= 90.753.3= 0.39613= 3.680.25= 0.1815= 0.02536= 0.040.12 3.842.6 5.763 7.1522=3.3 3.680.25= 0.120.16 4.80.25 0.1251.4（保留两位小数） 2.50.7（保留三位小数）= 10.13.3（商用循环小数）= 10.7512.5（用乘法验算）=3.259.04=（用除法验算）2741= 4346= 2523= 6657= 9537= 4586= 9827= 4390=9654= 8481= 18.29.02= 12.63=15+6.92= 32.35.2= 32841 6458
3、2 28232 57672 41253 19040= 45840= 40860= 11232= 430180= 304320= 85060= 56796= 99997 56650 26986 684895 3098011112 56778 17590 34084 3= 9015= 1248= 2783= 9624= 40521= 4339= 3726= 7639= 60559= 30423= 12687= 32= 4827= 45829= 7315 = 12266 = 20136= 68408= 2827= 二：脱式题2.57.14= 16.129916.12= 5.20.90.9=7.289
4、9+7.28= 4.3500.2= 642.640.5=2615.715.724= （2.275 0.625）0.28= 3.94+34.30.2=1.2（9.62.4）4.8= 8.91.14.7= 2.75.43.9= 3.69.85-5.46= 8.053.4+7.6= 6.584.50.9= 2.80.5+1.58= 324.90.9= 4.84.8（1.250.125）8= 4.8100.1= 56.59956.5 =7.0910.80.87.09= 4.85 + 0.35 1.4= 8.7 17.4 - 8.7 7.4=12.50.48= 0.873.16+4.64= 9.5101
5、= 0.68 （5.2 -3.5） 1.25= 40.5 0.81 0.18= 4.8 （15 2.4）= 6.81+6.8199= 0.2518540= 4.40.83.40.8= （9.37+9.37+9.37+9.37）2.5=4.21.751.81.75= 2.376.3+2.373.7= 2.51.250.32=3.810.1= 2.5（3.80.04）= 7.69101=10.1= 0.2539+0.25= 0.12572=460.33+540.33= （85.27） 1.25= 6.81+6.8199=40= 6.80.750.5= 3.750.1252.75=1.53+23.4
6、7.2= 9.599= 13.50.98=8.8= 106.029.34.6= （3.6+9.7283.2）2.143.87.68.93= 2.005390+20.05141+200.52=2.050.82+33.6= 44.280.94.1= 9.07-22.783.4= 三：解方程3X+5X=48 14X-8X=12 6*5+2X=44 20X-50=5028+6X=88 32-22X=10 24-3X=3 10X*（5+1）=6099X=100-X X+3=18 X-6=12 56-2X=20 4x+2=6 x+32=76 3x+6=18 16+8x=40 2x-8=8 6x+18=48
7、 12x-9x=9 2x+3=104x-3*9=29 8x-3x=105 x-6*5=42 x+5=7 56x-50x=30 5x=15 78 -5x=28 32x-29=3 5x+5=15 89x-9=80 100-20x=20 55x-25x=6076x-75=1 23y-23=23 4x-20=0 8 0x+20=100 53x-90=16 2x+9x=11 12y-12=24 80+5x=100 7x-8=6 65x+35=100 19x+x=40 25-5x=15 79x+x=80 42x+28x=140 3x-1=8 90x-90=90 80x-90=70 78x+2x=160 8
8、8-x=80 9-4x=1 51x-x=100 85x+1=-86 45x-50=40 （0.5+x）+x=9.82 20x=40 65x-30=100 2（X+X+0.5）=9.8 25000+x=6x 3200=450+5X+X X-0.8X=6 12x-8x=4.8 7.5*2X=151.2x=81.6 x+5.6=9.4 x-0.7x=3.6 91x 1.3 X+8.3=10.7 15x 3 3x816 7（x-2）=2x+33x+9=2718（x-2）=270 12x=300-4x 7x+5.3=7.4 3x5=4.8 30x+25=85 1.48-2x=6 6x-12.83=0.0
9、6 410-3x=1703（x+0.5）=21 0.5x+8=43 6x-3x=18 1.5x+18=3x 53-x2=8 0.273x=0.35 1.8x=0.972 x0.756=909x-40=5 x5+9=21 48-27+5x=31 10.5+x+21=56x+2x+18=78 （200-x）5=30 （x-140）70=4 0.1（x+6）=3.30.44（x-5.6）=1.6 7（6.5+x）=87.5 （27.5-3.5）x=4四：应用题（1）工程队开凿一条长0.7千米的隧道，原来每天开凿0.024千米，开凿了15天。余下的用10天完成。平均每天应开凿多少天？（2） 六年级同学
10、植树276棵，比五年级植树棵数的1.5倍还多20棵，五年级植树多少棵？（3） 圆明小学在抗洪救灾募捐活动中，五、六年级一共捐款902元，五年级有4个班，平均每班捐款90.5元，六年级也有4个班，平均每班捐款多少元？（4） 白云水泥厂计划25天生产387.5吨水泥，由于改进技术，实际每天比原计划多产9.5吨。完成原计划的任务实际需要多少天？（5） 服装厂原来做一套儿童服装，用布需要2.2米，现在改进了裁剪方法，每套节约布0.2米，原来做1200套这样的服装所用的布，现在要以做多少套？（6） 甲乙两城相距425千米，一辆客车和一辆货车分别从甲乙两地同时相向而行，客车每小时行45千米，货车每小时40
11、千米，当两辆相遇时，客车行了多少千米？（7） 甲乙两地相距520千米，货车从甲地开往乙地要8小时，客车从乙地开往甲地要10小时，两车同时从甲乙两地相向而行，经过几小时两车相距52千米？（8） 仓库里有290吨货物，4天已经运走了100吨。照这样计算，余下的货物还要几天才能运完？（9） 仓库里290吨货物，要在一星期内运完。前3天已经运走了100吨。以后平均每天要运多少吨才能按期完成任务？（10） 甲乙两地相距441千米，客车每小时行50千米，比货车快2千米，两车同时从甲乙两地开出，经过多少小时两车相遇？（11） 甲乙两村合挖一条长1390米的水渠，甲村从东往西挖。每天挖75千米，挖了2天，乙村
12、开始从西往东挖，这样又合挖了8天才完成了任务。乙村平均每天挖了多少米？（12） 一辆汽车从甲地开往乙地用去1.5小时，由乙地返甲地时，每小时加快10千米，比去时少用了1小时，甲乙两地相距多少千米？（13） 小张骑摩托车从甲地到乙地，如果每小时行56千米，4小时可到达。如果要提前半小时到达，那么每小时要行多少千米？（14） 一堆煤原计划烧25天，实际多烧6天；原计划每天烧煤12.4吨，实际每天烧煤多少吨？实际每天节约煤多少吨？（15） 胜利电影院原有座位32排，平均每排坐38人，扩建后增加到40排，可比原来多坐624人，扩建后平均每排可坐多少人？（16） 校园里的杨树比柳树多有360棵，杨树的棵
13、数是柳树的2.5倍杨树和柳树各有多少棵？（17） （列方程解答）（17） 一块街头广告牌是平行四边形，底是12.5米，高6.4米，如果要把这块广告牌刷油，每平方米用油漆0.6千克。至少需要准备多少千克油漆？（18） 一块梯形树林，上底长80米，下底长95米，高50m，如果平均每棵树占地2.5平方米，这块地可以种树多少棵？（18） 有一块底250米，高180米的三角形实验田，全年共产粮食4.5吨，平均每公顷产粮多少吨？（19） 电视机厂去年平均每月生产电视机11250台，今年8个月的产量就和去年的全年产量同样多。照这样计算，该厂今年电视机的产量将达到多少台？（20） 师徒二人共加工208个机器零
14、件，师傅加工的零件数比徒弟的2倍还多4个，师傅和徒弟各加工多少个零件？五年级（上册）数学作业班级： 姓名： 对总包管理的认识及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案一、对总包管理的认识（一）施工总承包管理的理解与思路 1、对施工总承包管理的理解 施工总承包管理是施工阶段对业主负总责的项目管理，总承包项目管理的组织结构包括施工总包单位、专业分包单位和劳务分包单位。总包对分包实行统一指挥、协调、管理和监督，分包企业按照专业分包合同的约定对总承包企业负责。 2、项目工程管理的思路 （1）主要特征：“动态管理，优化配置，目标控制，阶段考核”。 （2）运行机制：“总部服务控制、项目授权管理、专业施工
15、保障、社会协力合作”。 （3）组织机构：“两层分离，三层关系”，即“管理层与作业层分离”，项目层次与企业层次的关系，项目经理与企业法人代表的关系，项目经理部与劳务作业层的关系。 （4）推行主体：“二制建设”。即项目经理责任制和项目成本核算制。 （5）基本内容：“三控，三理，一协调”。即成本控制、进度控制、质量控制，安全、合同、信息管理和与施工有关的组织协调。 （6）管理目标：成本目标、进度目标、施工质量目标。（二）施工总承包管理制度 1、管理人员 岗位责任制度是规定项目经理部各层次管理人员的职责、权限以及工作内容和要求的文件。具体包括项目经理、项目副经理岗位责任制度以及经济、财务、经营、安全和材料、设备等管理人员的岗位责任制度。通过各项制度做到分工明确、责任具体、标准一致，便于管理。 2、
