1、中央改进工作作风、密切联系群众的八项规定1.要改进调查研究，到基层调研要深入了解真实情况，总结经验、研究问题、解决困难、指导工作，向群众学习、向实践学习，多同群众座谈，多同干部谈心，多商量讨论，多解剖典型，多到困难和矛盾集中、群众意见多的地方去，切忌走过场、搞形式主义；要轻车简从、减少陪同、简化接待，不张贴悬挂标语横幅，不安排群众迎送，不铺设迎宾地毯，不摆放花草，不安排宴请。2.要精简会议活动，切实改进会风，严格控制以中央名义召开的各类全国性会议和举行的重大活动，不开泛泛部署工作和提要求的会，未经中央批准一律不出席各类剪彩、奠基活动和庆祝会、纪念会、表彰会、博览会、研讨会及各类论坛；提高会议实
2、效，开短会、讲短话，力戒空话、套话。3.要精简文件简报，切实改进文风，没有实质内容、可发可不发的文件、简报一律不发。4.要规范出访活动，从外交工作大局需要出发合理安排出访活动，严格控制出访随行人员，严格按照规定乘坐交通工具，一般不安排中资机构、华侨华人、留学生代表等到机场迎送。5.要改进警卫工作，坚持有利于联系群众的原则，减少交通管制，一般情况下不得封路、不清场闭馆。6.要改进新闻报道，中央政治局同志出席会议和活动应根据工作需要、新闻价值、社会效果决定是否报道，进一步压缩报道的数量、字数、时长。7.要严格文稿发表，除中央统一安排外，个人不公开出版著作、讲话单行本，不发贺信、贺电，不题词、题字。
3、8.要厉行勤俭节约，严格遵守廉洁从政有关规定，严格执行住房、车辆配备等有关工作和生活待遇的规定。集团公司关于改进工作作风、密切联系群众的若干规定一、严控会议活动本着务实高效的原则，严格清理、切实减少各类会议活动，能不开的坚决不开，可以合并的坚决合并，坚持开短会、讲短话、讲真话、讲实话，不讲长话、空话、套话。各类活动要简化、简单、简约，提高效率，提高质量。1.减少会议活动。集团公司工作会议每年召开1次。集团公司领导干部会议有重大议题时视情况召开。各部门、各专业分公司召开的专业性工作会议，要严格审批程序，每年不超过1次。2013年，公司领导召开的办公会议，以及各部门、各专业分公司召开的日常专题性会
4、议，在上年基础上分别减少10%以上，以后每年要有所下降。除国家明确要求或经集团公司批准外，原则上不举办或参加剪彩、奠基和庆祝会、纪念会、表彰会等无实质内容的会议活动，不举办和参加与收费、赞助挂钩的成果发布、评奖和论坛等活动。各企事业单位确需举办的活动，公司领导不出席，不在活动中挂名，不发贺信贺电，不题词、题字。2.控制规模和时间。集团公司工作会议由各企事业单位党政主要负责人参加，时间不超过3天。各部门、各专业分公司召开的专业性工作会议，参会人员为企事业单位主管领导和相关处室负责人，时间不超过2天。精心审定参会人员，尽可能减少陪会人员，除特殊要求外，各类会议禁止带助手或随行人员。3.提倡视频会议
5、。充分运用现代信息手段改进会议形式，能以视频形式召开的一律开视频会。不安排在京单位负责人到集团公司视频会主会场参会。在不涉密且技术条件允许的情况下，视频会可直接开到基层。4.提高质量和效率。公司领导召开的常务会议、办公会议，会议材料提前2天印发参会人员。集团公司领导工作例会要控制发言时间，有话则长，无话则短，突出重点，不汇报一般性、日常性工作。集团公司务虚会、专题会等需深入讨论的会议，要突出主题、谈深说透。参会人员需提出建议、意见的，要开门见山，禁止拖泥带水，不做客套性评价。5.控制经费。坚持厉行节约，反对铺张浪费。原则上，总部机关及各企事业单位召开的各类会议，能在当地开的不到外地开；能在企业
6、内部开的不到外部开；各部门、各专业分公司会议能在石油大厦开的不到其他地点开。禁止在风景名胜区举办各类会议活动。会场布置要简朴，不制作背景板，不摆花草、水果、干果，取消各类茶歇。不额外配备资料袋、笔记本等办公用品。不提高会议食宿标准。严禁以任何名义发放纪念品。严禁组织高消费娱乐、健身活动。二、精简文件简报切实减少总部发文数量，无实质内容、可发可不发的文件一律不发。必须印发的要突出思想性、针对性和可操作性，严格控制篇幅。6.控制总部发文数量。能以办公厅名义印发的文件不发公司文件，能发部门文件的不再制发公司文件，可用电话、传真、白皮工作通知、便函等方式解决的问题不发公文。公司领导同志讲话不发正式文件
7、。减少转发文件数量。减少总部会议纪要数量。2013年，总部发文数量原则在上年基础上压减10%，以后每年要有所下降。7.提高发文质量。严格执行公文行文规则，规范文件起草、审核、签发程序，做到重点突出，观点鲜明，表述准确，结构严谨，条理清楚，内容充实，文字精练。8.严禁多头报文。不得越级、多头向总部报送文件，不得向公司领导个人报送文件。9.规范和减少各类简报。建立简报管理制度，规范报送程序和格式，加强综合协调和审核把关。未经批准，总部各部门、各专业分公司、各类领导小组、各类委员会不印发纸质简报，相关内容并入值班信息和企业动态。各企事业单位原则上不得向总部报送纸质简报，可通过专网报送信息，由集团公司
8、总值班室收报。信息要严格控制篇幅，重点反映重要动态、经验、问题和工作意见建议等内容，不做一般性工作情况的汇报。10.推广电子文件。逐步扩大文件网上传输和网上办理，全面减少纸质文件和各类资料，降低运行成本，提高运转效率。三、改进调查研究围绕集团公司中心工作，实事求是安排调研，通过深入基层、深入群众、深入实际，解决公司改革发展稳定面临的突出矛盾和问题。11.注重实际效果。调研工作要统筹安排，突出主题，增强针对性，防止走形式、走过场。公司领导不在同一时段到同一地区、同一企业集中或轮番调研。按照“下去一把抓、回来再分家”的原则，党组成员调研时，可全面了解情况。调研后要形成有实质内容的调研报告，总结有价
9、值的经验和做法，提出解决矛盾问题的意见建议，报董事长、党组书记、总经理审定后，分头督办落实。基层单位不得为迎接调研搞突击建设、装修布置，更不能弄虚作假。汇报工作要突出重点、简明扼要、立足实际，讲真话、报实情。12.减少随行人员。集团公司董事长、党组书记、总经理到企事业单位调研，随行的总部部门和专业分公司负责人不超过5人，所属单位党政主要负责人可不同时陪同，陪同人员总数不超过3人。其他党组成员调研，随行的总部部门和专业分公司负责人不超过3人，所属单位党政主要负责人可有1人陪同，陪同人员不超过2人。13.简化接待。调研工作期间，严格按照规定乘坐交通工具；尽可能集中乘车，减少随行车辆，严禁租用豪华车
10、辆。车内不摆放水果、干果。确有需要的，可参照政府规定安排使用警车。接待单位不张贴悬挂标语横幅，不安排列队迎送，不铺设迎宾地毯，不摆放花草，不组织演出，房间内不摆放鲜花、茶点、欢迎卡、香烟，不额外配置洗漱包，不赠送纪念品或土特产，不安排到名胜古迹和风景区参观。就餐安排体现家常和节俭，以家常菜、自助餐为主，不上燕窝、鱼翅、鲍鱼等高档菜品。住宿安排在系统内部宾馆或签约宾馆，仅限于普通套房，不安排3间套以上豪华套房。不使用70克以上纸张、彩色印制、专业装订汇报材料、调研指南等相关资料。赴海外项目调研时，原则上由当地协调组或项目公司安排人员陪同，国内单位不得另组团同期前往调研地区陪同或接待。不得从国内调
11、派厨师和服务人员。14.严明接送纪律。集团公司董事长、党组书记、总经理出差离返京接送由办公厅或国际部负责，不安排部门负责人参与接送。公司领导京外或境外办公，同一地区有多家单位的，由办公厅或国际部明确1家单位在指定地点负责接送，接送人员不超过2人，其他单位一律不参与接送。四、规范外事和出访活动根据集团公司海外业务发展实际，按照必要、节约、注重实效的原则，制定公司领导年度出访和赴海外项目调研的总体方案，统筹安排出访，控制随行人员，简化接待工作，减轻海外企业负担。15.严格出访管理。集团公司董事长、党组书记、总经理出国(境)须经外交部审核后报国务院审批，公司其他领导需报董事长审批。未经批准，不得出国
12、(境)执行公务，原则上不得参加系统外出国(境)团组。除紧急解决境外项目生产经营、项目谈判、签约、防恐安全和HSE事务及配合党和国家领导人出访任务外，出国(境)实行计划和预算管理。严格控制参加非主营业务的会议、技术交流和培训团组。坚决禁止一般性、重复性慰问和出访。16.合理安排出访。公司领导随同党和国家领导人、有关部委领导出访，按上级有关规定执行。商务谈判、参加国际会议、签约、例行性路演等，根据需要从简安排。原则上，集团公司董事长、党组书记、总经理不在同一时间出国访问。不得增加与项目无关的国家或地区，不得延长境外停留时间。17.控制团组规模。减少团组人员，集团公司董事长、党组书记、总经理出访，团
13、组人员不超过8人；党组成员出访，团组人员不超过6人；公司其他领导出访，团组人员不超过5人。五、严格职务消费管理按照源头控制、保障公务、厉行节约、廉洁自律的原则，制定统一合理的职务消费项目和费用标准，从严控制职务消费预算水平。18.规范业务招待。业务招待安排在系统内部饭店或签约饭店，严格控制餐费标准和陪同人员。不安排接待对象到娱乐、休闲、健身、保健等经营场所活动，不参加有关单位安排到上述场所的业务招待活动。对外使用的礼品，应当符合国家有关规定和业务招待活动要求，体现企业特色和企业文化。所赠礼品原则上统一制作，按需领用。不得赠送现金、有价证券、支付凭证和商业预付卡及其他贵重物品。19.规范公务用车
14、。严格执行集团公司公务用车配置使用标准和购置管理规定。不得超编制、超标准配备公务用车，不得增加高档配置或豪华内饰。达到更新年限仍能正常使用的公务用车，应继续使用。六、规范新闻报道根据工作需要、新闻价值和社会影响，按照注重实效的原则组织新闻报道。20.精简报道数量及篇幅。集团公司全局性重要会议活动，以及董事长、党组书记、总经理赴基层调研，随行记者不超过3人，报道篇幅不超过2000字，只配发1张图片，不刊发侧记、特写、综述等；除在会议活动上做报告、讲话和主持的领导同志外，不列名报道其他领导。集团公司网站要闻原则上只转发新华社等中央媒体和中国石油报相关报道。吐哈油田公司党委 油田公司关于改进工作作风
15、 密切联系群众的规定根据中国石油天然气集团公司党组关于认真贯彻落实的通知（中油党组201299号）的有关要求，结合吐哈油田实际，制定如下规定。一、严控会议活动本着务实高效的原则，严格清理、切实减少各类会议活动，坚持开短会、讲短话、讲实话，提高效率。 1减少会议活动、控制规模和时间。公司召开的职代会暨年度工作会议、半年度工作会、总经理办公会、党委会、党政联席会、公司领导班子例会、党群工作碰头会召开次数、参会范围和时间，按照中国石油天然气股份有限公司吐哈油田分公司会议制度（吐哈油字201055号）执行。各部门组织召开的全系统专业性工作会议（不包括井位讨论、方案审查、技术研讨等业务会），要严格审批程
16、序，每年不超过1次，由各单位主管领导和相关科室长参加，时间不超过半天。各部门召开的日常专题会议在上年基础上减少10%以上，以后每年要有所下降。除集团公司明确要求或经公司批准外，原则上不举办或参加剪彩、奠基和庆祝会、纪念会、表彰会等无实质内容的会议活动，不举办和参加与收费、赞助挂钩的成果发布、评奖和论坛等活动。各单位确需举办的活动，公司领导不出席、不在活动中挂名，不发贺信贺电，不题词、题字。2提倡视频会议。充分运用现代信息手段改进会议形式，能以视频形式召开的一律开视频会。3提高质量和效率。公司领导班子例会、党群工作碰头会要控制发言时间，突出重点，不汇报一般性、日常性工作。总经理办公会、党委会、党
17、政联席会以及各部门召开的日常专题会议，要突出重点，参加人员需提出建议和意见的，要开门见山，不作客套性评价。4控制经费。原则上公司及各部门、各单位召开的会议在企业内部召开。禁止在风景名胜举办各类会议活动。会场布置要简朴，不摆花草、水果、干果，取消各类茶歇。不额外配备资料袋、笔记本等办公用品。不提高会议食宿标准。严禁以任何名义发放纪念品。严禁组织高消费娱乐、健身活动。二、精简文件简报5控制公司发文数量。能以办公室（党委办公室）名义印发的文件不发公司文件，能发部门文件的不再制发公司文件，可用电话、传真、白皮工作通知、便函等方式解决的问题不发公文。公司领导讲话不发正式文件。减少转发文件数量。减少公司会
18、议纪要数量。2013年公司发文数量原则在上年基础上压减10%以上，以后每年要有所下降。6提高发文质量。严格执行公文行文规则，规范文件起草、审核、签发程序，做到重点突出、内容充实、文字精炼。7严禁多头报文。不得越级、多头向公司报送文件，不得向公司领导个人报送文件。8规范和减少各类简报。建立简报管理制度，未经批准，公司各非常设机构、机关各部门不印发纸制简报。各单位原则上非涉密信息不得向公司报送纸质简报，可通过AM报送信息，由公司办公室（党委办公室）收报。信息要按照规定格式报送，控制篇幅，重点反映重要动态、经验、问题和意见建议等，不作一般性工作情况汇报。9推广电子文件。逐步扩大文件网上传输和网上办理
19、，全面减少纸质文件和各类资料，降低运行成本，提高运转效率。三、改进调查研究10注重实际效果。公司领导到基层调研，由办公室（党委办公室）根据公司领导活动安排，与有关部门和相关单位统筹协调，避免在时间和地点上过于集中。要带着问题到基层调研，形成有实质内容的调研报告，总结有价值的经验和做法，提出解决矛盾问题的意见建议，报公司领导审定后，督办落实。基层单位不得为迎接调研搞突击建设、装修布置，更不能弄虚作假。汇报工作要突出重点、简明扼要、讲真话、报实情。11减少随行人员。公司领导到基层调研，尽量减少陪同和随行人员。公司总经理、党委书记到基层调研，机关陪同人员由办公室（党委办公室）从严控制，调研单位党政主
20、要负责人可不同时陪同，严格控制陪同人数，不搞层层陪同。公司其他领导到基层调研，原则上只安排主管处室人员陪同，调研单位党政主要负责人可有1人陪同，陪同人员控制在业务科室范围内。12简化接待。公司领导调研工作期间，严格按照规定乘坐交通工具，尽可能安排集体乘车，减少随行车辆。短途用车以中巴车为主，长途用车可安排越野车或小轿车。接待单位不张贴悬挂标语横幅，不安排列队迎送，不铺设迎宾地毯。会场要简朴大方，不挂横幅，不摆放花草，不摆放水果、干果、糖果等食品。不使用70克以上纸张、彩色印刷、专业装订汇报材料、调研指南等相关材料。在油区内调研的，一律安排在单位职工食堂用餐，具备条件的安排自助餐。在生产现场用餐
21、的，不得安排酒水，一般可与员工一同就餐；员工人数较多时可单独安排，并与员工就餐时间错开，尽量不影响员工工作生活秩序。到外办和生活基地管理处调研，住宿安排在内部宾馆或签约宾馆，仅限于普通套房，房间内不摆放鲜花、点心、欢迎卡、香烟，不额外配置洗漱包，不赠送纪念品或土特产，不安排到名胜古迹和风景区参观，就餐以家常菜、自助餐为主，不上高档菜品。赴海外项目调研时，由当地项目人员陪同，国内单位不得另组团同期前往调研地区陪同或接待。13严明接送纪律。公司领导到外部市场办公，同一地区有多家单位的，由办公室（党委办公室）明确1家单位在指定地点负责接送，接送人员不超过2人，其他单位一律不参加接送。四、规范国外项目
22、调研活动14严格出国调研管理。公司领导出国（境）执行公务需报集团公司审批；处级以下（包括处级）人员出国（境）执行公务，须经公司同意并报集团公司国际部批准。未经批准，不得出国（境）执行公务，原则上不得参加系统外出国（境）组团。除紧急解决境外项目经营、项目谈判、签约、防恐安全和HSE事务外，出国（境）实行计划和预算管理。严格控制参加非主营业务会议、技术交流和培训组团。坚决禁止一般性、重复性慰问和调研。15控制组团规模。公司总经理、党委书记因公出国，团组人员不超过5人；公司其他领导因公出国，团组人员不超过4人。五、严格职务消费管理16规范业务招待。业务招待安排在内部宾馆，严格控制餐费标准和陪同人员。
23、不安排接待对象到娱乐、休闲、健身、保健等经营场所活动。对外使用的礼品，应当符合国家有关规定和业务招待活动要求，体现企业特色和企业文化。所赠礼品原则上统一制作，按需领用。不得赠送现金、有价证券、支付凭证和商业预付卡及其他贵重物品。17规范公务用车。严格执行公司公务用车配备使用管理办法。不得超编制、超标准配备公务用车，不得增加高档配置或豪华内饰。达到更新年限仍能正常使用的公务用车，应继续使用。六、规范新闻报道根据工作需要、新闻价值和社会影响，按照注重实效的原则组织新闻报道。公司领导调研活动由新闻中心负责宣传报道。调研单位内部网络媒体需要报道的，要严格按公司新闻报道的有关规定执行。18精简报道数量及
24、篇幅。公司全局性重要会议活动，以及公司总经理、党委书记赴基层调研，由办公室（党委办公室）安排，随行记者不超过2人。报纸和图片新闻报道篇幅不超过2000字。公司网站要闻原则上只转发中国石油报和吐哈石油报相关报道。吐哈油田公司深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案根据集团公司党组、自治区党委关于开展党的群众路线教育实践活动工作部署，结合吐哈油田公司实际，制定本实施方案。一、指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻落实党的十八大精神，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性，以为民务实清廉为主要内容，以局处两级机关、领导
25、班子和领导干部为重点，切实加强全体党员马克思主义群众观点和党的群众路线教育，把贯彻落实集团公司关于改进工作作风、密切联系群众的二十条要求和公司十八条细则作为切入点，进一步突出作风建设，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，着力解决员工群众反映强烈的突出问题，提高做好新形势下群众工作的能力，发挥党密切联系群众的优势，弘扬大庆精神铁人精神，为公司持续有效发展提供坚强保障，为集团公司建设国际水平综合性能源公司做出新的贡献。二、总要求教育实践活动的总要求是：“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”。“照镜子”，主要是学习和对照党章，对照党的纪律，对照改进作风要求，对照群众期盼，对照先进典型，查找宗
26、旨意识、工作作风、廉洁自律方面的差距。“正衣冠”，主要是按照为民务实清廉的要求，严明党的纪律特别是政治纪律，敢于触及思想、正视矛盾和问题，从自己做起，从现在改起，端正行为，维护良好形象。“洗洗澡”，主要是以整风精神开展批评和自我批评，深入分析出现“四风”问题的原因，坚持自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，既要解决实际问题，又要解决思想问题。“治治病”，主要是坚持惩前毖后、治病救人方针，区别情况、对症下药，对作风方面存在问题的党员、干部进行教育提醒，对问题严重的进行查处，对不正之风和突出问题进行专项治理。三、任务目标党的群众路线教育实践活动在公司全体党员中开展，重点抓好局处两级机关、领导班子
27、和领导干部。主要任务是：教育引导党员、干部增强宗旨意识，树立群众观点，弘扬优良作风，解决突出问题，保持清廉本色，使党员、干部思想进一步提高，作风进一步转变，党群干群关系进一步密切，为民务实清廉形象进一步树立，党组织凝聚力创造力战斗力进一步提升，建设“新疆大庆”、上产400万吨的信心及合力进一步增强。概括起来就是：增强意识转作风、服务群众树形象，凝心聚力促发展、助推上产400万。要落实为民务实清廉要求。为民，就是要坚持以人为本，坚持发展依靠群众、发展的成果由群众共享，坚持从群众中来、到群众中去。务实，就是要求真务实、真抓实干，发扬理论联系实际之风；坚持问政于民、问需于民、问计于民，发扬密切联系群
28、众之风；谦虚谨慎、戒骄戒躁，厉行勤俭节约、反对铺张浪费，发扬艰苦奋斗之风。清廉，就是要自觉遵守党章，严格执行廉政准则，主动接受监督，自觉净化朋友圈、社交圈，带头约束自身行为，增强反腐倡廉和拒腐防变自觉性，严格规范权力行使，把权力关进制度的笼子，坚决反对一切消极腐败现象。要着力解决突出问题。重点对照集团公司二十条要求和公司十八条细则，进一步查找和解决“四风”方面存在的具体问题。反对形式主义，着重解决学风不正、工作不实、执行不力以及文件多、会议多、活动多等问题，教育引导党员、干部改进学风文风会风，改进工作作风，在大是大非面前敢于担当、敢于坚持原则，真正把心思用在干事业上，把功夫下到察实情、出实招、
29、办实事、求实效上。反对官僚主义，着重解决宗旨意识淡薄、脱离群众、脱离实际，表率作用不明显、工作消极应付，对解决涉及群众切身利益的问题重视不够、简单处理等问题，教育引导党员、干部深入实际、深入基层、深入群众，坚持民主集中制，虚心向群众学习，真心对群众负责，热心为群众服务，诚心接受群众监督。反对享乐主义，着重克服工作责任感和紧迫感不强、精神懈怠、不思进取、追名逐利、贪图享受等不良风气和特权思想、特权现象，教育引导党员、干部牢记“两个务必”，克己奉公，清正廉洁，保持昂扬向上、奋发有为的精神状态。反对奢靡之风，着重解决铺张浪费、大手大脚、管理粗放，甚至以权谋私、腐化堕落等问题，教育引导党员、干部牢固树
30、立“过紧日子”的思想，做到艰苦朴素、精打细算，勤俭办一切事情。要牢牢把握五条原则。一是坚持正面教育为主。加强马克思主义群众观点和党的群众路线教育，加强党性党风党纪教育和道德品行教育，引导党员、干部坚定理想信念，讲党性、重品行、作表率，模范践行社会主义核心价值观，坚守共产党人精神追求。二是坚持批评与自我批评。开展积极健康的思想斗争，敢于揭短亮丑，崇尚真理、改正缺点、修正错误，真正让党员、干部思想受到教育、作风得到改进、行为更加规范。三是坚持讲求实效，开门搞活动。每个环节都要请群众参与，让群众评判，受群众监督。要通过各种形式听真话、听实话，正确对待、虚心接受群众的意见和批评，努力在提高群众工作能力
31、、密切党群干群关系上取得实效。四是坚持分类指导。针对单位不同情况，找准各自需要解决的突出问题，提出适合各自特点的目标要求和办法措施。五是坚持领导带头。上级带下级、主要领导带班子成员、领导干部带一般干部，一级抓一级，层层抓落实。四、总体安排公司教育实践活动整体从2013年8月初开始，集中教育时间不少于3个月。公司召开动员部署会后，各单位教育实践活动同步启动，结合实际具体安排实施，原则上不再召开动员部署会。各单位实施方案要提前报公司教育实践活动领导小组办公室审核。教育实践活动的方法步骤是：着力抓好学习教育，听取意见；查摆问题，开展批评；整改落实，建章立制“三个环节”。 1. 学习教育，听取意见抓好
32、学习宣传和思想教育，引导党员、干部牢固树立宗旨意识，强化群众观点。全体党员、干部学习教育的主要内容是：中国特色社会主义理论体系、党章、党的十八大报告；习近平总书记等中央领导一系列重要讲话精神；党的光辉历史和优良传统，石油工业优良传统，大庆精神铁人精神；论群众路线重要论述摘编、党的群众路线教育实践活动学习文件选编、厉行节约、反对浪费重要论述摘编三本学习材料；周吉平同志、刘胜玉同志在集团公司教育实践活动动员部署视频会上的讲话，公司教育实践活动动员部署视频会精神；集团公司和公司形势任务。同时，在全体党员、干部中开展理想信念、党性党风党纪和道德品行教育，开展中国特色社会主义宣传教育，开展向劳动模范和党员先锋等先进典型学习活动。局处两级领导干部在学习以上内容的同时，还要深入学习公司党委安排
