1、政府采购工作计划3篇政.府采购工作计划3篇受部门(甲方)委托,机电设备招标中心(乙方)就救灾账篷政.府采购进行国内公开招标。为保证招标工作顺利实施,经甲乙双方协商,并经救灾账篷政.府采购招标工作协调小组(以下简称协调小组)同意,提出本次招标的工作计划工作原则在招标过程中,乙方将认真执行财政部发布的政.府采购管理暂行办法(财预1999139号文件)和国家经贸委发布的机电设务招标投标管理办法(1996年第1号令)有关规定,尊遵循公开公正公平的招标原则,规范操作,竞争择优,维护甲方和投标人的全法权益,体现“服务效率公正权威”的工作宗旨,在协调小组的监督和指导下,与甲方密切配合,达到保证采购质量节省资
2、金,提高资金使用效益,规范采购程序的目的。二编制招标文件(一)月27日上午,协调小组审定招标的数量参考价技术标准招标通告(投标邀请函)初稿和招标工作计划。(二)月27日下午,甲方向乙方提供编制招标文件所需的有关技术标准服务商务等方面的材料和要求。(三)月28日至9日,乙方编制招标文件,并联系办理刊登招标通告事宜。(四)月30日上午,乙方将招标文件初稿送甲方审核。(五)月1日上午,甲方将经协调小组确认的招标文件交乙方。(六)月1日下午,乙方组织招标文件的印刷。(七)月2日,开始发售招标文件。三开标工作程序及安排投标时间:1999年月15日8:309:45地点:市接受投标人:招标中心公证处开标时间
3、:1999年月15日10:00地点:市开标工作人员名单:公证人:验标人:唱标人:主持人:记录人:开标程序主持人宣布开标。请部门部门有关领导讲话。主持人宣读评委名单及开标工作人员名单。主持人宣布评标办法。请投标人代表检查各自投票文件密封情况。唱标。公证处致公证词。宣布质疑时间安排。宣布有关注意事项。评标日程安排1.月15日14:0014:30,评委预备会。宣布评委纪律,介绍评标办法。14:0018:00,评委阅读投标文件。19:0021:00,评委归纳质疑问题。2.月16日,8:3012:00,13:3018:00,评委质疑。3.月1718日,评委评标写出评标报告。4.月19日,乙方将评标报告报
4、告报甲方,由甲方确定中标单位。注:工作时间安排可视实际情况进行调整。中标单位确定后,由招标中心向中标单位发中标通知书,并组织甲方与中标人签订合同。四评标原则公平地对待所有投标人。招标文件和投标文件是作为评标的依据。评委会按照“公平科学严谨”的原则,从性能质量价格服务资信等方面,综合评价出中标优选方案。各项评价因素量化计分作为综合评价基础。评价内容严格保密。中标的基本条件是:投标文件必须对招标文件的实质性要求完全响应;投标人有良好的执行合同的能力;该投标人的报价对招标人最有利;能够提供最佳服务;获得最低评标价;五评标委员会及会务组评标委员会委员共9人,设主任委员副主任委员各一名。整个投标开标过程
5、,将由公证处人员实施法律监督,并将特聘政.府采购管理机关部门各一位同志作为监察员参加投标开标评标的全过程。评标中若出现重大问题时,应及时向主任委员和副主任委员汇报。评标委员会成员待定(月12日前确定);监察员:;会务资料组:组长:工作人员:具体职责:负责评标工作所需的设备物品交通通讯等的落实及管理工作;负责资料的登记保管借阅打印收回等管理工作;负责评标会务的财务工作;负责评标询标会议的会务组织工作;负责对外的联络工作。六具体评标方法七评标工作保密守则自开标后,有关投标的审查评定澄清问题,以及评标定标情况均属于经济机密。为防止泄密及保证评标工作顺利完成,评委和有关工作人员不得将评标工作的任何问题
6、及情况传给与评标工作无关的人员,更不得向投标单位或与投标单位有关的部门泄漏。在评标阶段,所有对外活动及问题的澄清,都必须在评标委员会主任委员或副主任委员的领导下进行,严禁未经许可,自作主张进行对处活动。为了评标的顺利进行,防止问题发生而造成不良后果和影响,特制定以下几项保密规定。所有参加评标工作的人员,在评标期间必须认真执行。遵守资料复印和借阅等管理制度。评标过程中,有关资料由会务资料组负责统一管理,投票文件资料及各种表格等,只限于在评标规定的场所使用,不得外带。未经会务资料组同意,有关资料不得复印。评标人员不得以中述电话传真书信等方式将有关评标内容(投标文件评标情况评标方式及进度等)透露给未
7、参加评标的人员(包括亲属朋友同事等)和未参加评标的各级领导,不得擅自对外公布评标的一切内容。未经评委会主任委员同意,不能向本单位汇报评标情况,当本单位领导主支询问时应不予答复,不得将评标资料带回家。评标小组中的废纸废表格废草稿等,要集中存放,由会务组统一销毁。如发现资料遗失等问题时,应及里向主任委员或副主任委员及会务组报告。如发现评标人员及工作人员违反本保密条例,或有意造成泄密,将按有关规定进行处理,并立即取消其评委资格,不再参加评标工作。八资料管理制度投标文件及与招标有关的文件资料,一律由会务组统一登记编号及保管及转借评标小组使用,所有正本一般不外借。评标小组应由专人负责借阅和保管资料,资料
8、用完后随时归还。评标工作结束时,会务组应及时清点资料,保证借出的资料全部收回。使用借用资料时,不得在资料上涂改加加符号加注等,要保证借阅资料的完整和清洁。复印资料一般应交会务组办理,复印的文件资料使用后,也必须交回会务组。评标小组用于记录的低张草稿填写过的废弃表格,复印资料或打印时的废弃纸张随时集中交会务组统一销毁,人个不能乱扔,以防泄密。政.府采购工作计划模板模板最新XX年年政.府采购工作计划(2) | 返回目录一市本级政.府采购工作基本情况当前,我市政.府采购工作进入了全面深化的阶段,全市政.府采购呈现良好趋势,采管分离更加明析,采购规模不断扩大,经济效益明显提升,社会关注度和影响力日益提
9、高,政.府采购在推动全市经济社会发展中发挥着越来越突出的作用。xx年,我中心始终围绕服务项目建设作为总抓手,认真履行法律法规赋予的职责,按照政.府采购法招投标法招投标法实施条例以及区市的有关规定,严格程序,严把环节,严肃纪律,突出发挥集中采购的优势,大胆创新力破瓶颈,着力在规范采购行为和提高采购公信力执行力上下功夫,扎实推进政.府采购各项工作深入开展。协议供货采购2407个,定点采购511个;累计采购预算60.16亿元,累计实际采购金额48.64亿元,累计节约财政资金11.51亿元,资金节约率为19.14%。其中,货物类采购预算 9.09亿元,实际采购金额8.05亿元,累计节约财政资金1.04
10、亿元,资金节约率为 11.44 %;工程类采购预算 45.42亿元,实际采购金额35.87亿元,累计节约财政资金 9.55 亿元,资金节约率为 21.02 %;服务类采购预算 1.4 亿元,实际采购金额 1.16亿元,累计节约财政资金 0.24 亿元,资金节约率为 17.14 %。xx年工作计划:xx年,我市政.府采购取得了令人可喜的成效。然而,随着社会主义市场经济体制不断发展和完善,公共财政体制的逐步形成,政.府采购将面临着更艰巨的任务更严峻的考验和更复杂的挑战。做好下一步工作,我们仍然面临一些困难和问题:一是采购质量有待提高。由于受市场采购人供应商法律法规等因素的影响,采购过程出现的新情况
11、越来越多,批量集中采购有待突破bt项目采购有待完善电梯项目采购流标多等,直接影响采购质量和采购效果,在客观上也影响了政.府采购制度的贯彻执行。二是供求矛盾相对突出。由于政.府采购政策性强,采购内容涉及面广,面临的问题复杂多样,加上各项规章制度仍然不够健全,监督管理也不够严格到位,机构设置还需不断优化等,需要锻造一支高素质的采购队伍。以目前现有的人员知识结构工作经验专业能力而言,人员的供求矛盾较为突出,业务工作压力相对较大,还远不能满足政.府采购的需要等等。在今后工作中,我们将不断探索研究,寻找新形式下政.府采购工作的新方式方法,不断总结提高和改进,不断推进政.府采购事业科学发展。(一)继续推进
12、机制体制改革创新。坚持科学发展,不断深化内部工作管理,加快健全政.府采购运行机制,以规范操作为重点,以提高采购质量和效率为目的,切实抓好规章制度岗位职责和工作流程修改完善,努力做到管理制度化程序规范化公文标准化政务公开化激励机制化。(二)全面深化政.府采购管理信息系统。在xx年系统运行的基础上,继续深化完善政.府采购管理信息系统各功能模块,力争在xx年底全面实现从项目委托-开评标-合同备案等采购流程一体化的电子操作,建立科学合理,方便快捷和规范高效的政.府采购交易平台,着力在提升科学化精细化规范化管理方面取得新突破。(三)深入开展政.府采购工作分析和调研。针对xx年在政.府采购过程中出现的突出
13、问题和新工作领域,特别是多次流标的采购项目,如批量集中采购bt项目采购电梯采购等难点项目,加大调查研究,深入分析,查找问题原因,积极探索政.府采购工作的新方式方法,推动采购工作有效落实。(四)继续加强政.府采购业务知识和职业道德培训。围绕提高政.府采购工作效率和工作质量,加强对采购人供应商专家评委和采购工作人员进行学习和培训,通过联合市财政局采购办,共同举办采购人专题培训班专家评委业务知识培训班以及政.府采购供应商业务培训班等,不断提高采购工作队伍的业务水平和工作能力。(五)深化党.的建设,进一步夯实党组织基础。认真学习贯彻落实党.的XX大精神,进一步加强党组织建设,通过创新党建活动载体,激发
14、广大党.员干部的工作活力,切实发挥党组织和党.员在政.府采购中的战斗堡垒和先锋模范作用;加大中心发展新党.员工作力度,深挖潜力,提高党.员覆盖率。积极推进党内民主建设,保障和落实党.员主体地位和民主权利,推进党务公开。加强党风廉政建设,增强防腐意识,促进廉洁从政。精选最新政.府采购工作计划模板XX年年政.府采购工作计划(3) | 返回目录一进一步发挥中心职能作用,扩大政.府集中采购规模和范围(一)继续扩大政.府集中采购覆盖面,做大政.府集中采购规模。一是积极配合省财政厅编好省直政.府采购预算和政.府采购计划,确保纳入政.府采购预算和政.府采购计划的通用政.府采购项目均通过中心依法规范组织实施,
15、实现应采尽采,力争采购规模比上年增长20%以上;二是积极配合省财政厅适时调整政.府集中采购目录,扩大政.府集中采购项目范围,增加品种,强化政.府集中采购目录的可操作性和执行的严肃性。(二)扩大货物类协议供货采购和服务类定点采购的范围。一是完善现行有关协议供货管理办法,将货物类协议供货采购范围扩大到部分公务用车办公家具等;组织实施好第二期货物类协议供货采购工作。二是会同省财政厅将服务类定点采购范围扩大到因公出差住宿会议培训等项目;探索实施工程监理和信息系统集成监理等定点服务采购工作。三是推动与沈阳市和周边各市共同打造统一的协议供货市场和定点服务采购市场,实现区域采购成果共享,提高政.府集中采购的
16、规模效益。(三)扩大工程采购项目规模和范围。一是会同省财政厅进一步推进修缮装饰工程系统集成网络工程和其他各类工程项目的政.府集中采购工作;二是配合省财政厅积极探索推进财政性资金投资的基本建设工程项目实施政.府集中采购,在现行工程建设管理体制和实施方式框架内,谋求切入点,在工程监理工程设计方案选择材料设备采购等方面取得突破,推进工程政.府集中采购工作。二完善制度体系,夯实工作基础(一)制订和完善各类标准化模板基本格式,强化内部管理制度健全和落实工作。一是建立定期检查考核制度,强化中心内部各项管理制度的落实;结合中心运行实际情况,适时制定和完善相关管理制度。二是制发辽宁省政.府采购中心采购文件模板
17、基本格式辽宁省政.府采购中心货物类采购项目需求落实情况模板基本格式辽宁省政.府采购中心工程类采购项目采购单位需报送的材料模板基本格式辽宁省政.府采购中心开标评审所需文件模板基本格式和辽宁省政.府采购中心开标评审所需表格模板基本格式。三是配合省财政厅制发货物工程和服务政.府集中采购项目合同模板基本格式。四是组织编写政.府采购知识问答编印辽宁省政.府采购中心内部制度汇编(二)和政.府采购法规制度汇编(二),进一步提升中心制度化建设水平。(二)加大辽宁省政.府采购管理信息系统的应用工作力度。一是中心内部实行联网操作,中心与省政.府采购管理办公室实行网上办公,对政.府采购方式审批交易流程合同备案信息统
18、计等实现电子化管理;二是拓展信息系统应用功能,研究开发采购单位和供应商操作平台,申办中心电子认证体系,试行网上竞价采购方式;三是推进电子评审系统的应用,探索试行网上招标投标评标,确保政.府集中采购的公正性权威性和严肃性。(三)大力推进三库建设。一是建立省直政.府集中采购供应商登记制度,收集供应商基本情况,在此基础上,建立中心供应商信息库;二是配合省财政厅进一步完善辽宁省政.府采购评审专家库,实现辽宁省政.府采购评审专家库与省发改委辽宁省评标专家库两库联网,整合评审专家资源,实现专家的资源共享动态补充和随机抽取;三是完善现有省直采购单位信息库建设,夯实相关基础工作。三完善工作机制,提升规范化操作
19、水平(一)完善四个体系建设。一是进一步完善采购项目论证体系,制定重大采购项目聘请专家论证暂行办法,完善中心内部和直接邀请潜在供应商对采购文件论证制度,实施重大项目采购文件网上公开征求意见的办法,切实提高采购文件编制质量。二是以货物类协议供货采购和定点服务采购项目为重点,进一步建立健全服务跟踪考评体系。进一步健全供应商承诺制度价格和服务的管理监控机制和供应商履约考核机制;根据货物类协议供货采购和定点服务采购的协议约定对实施情况进行跟踪和市场调研,督促中标供应商按照协议约定履行价格和服务的承诺。三是进一步完善绩效考评体系,强化中心内部管理,以项目完成时间采购成功率供应商质疑投诉率采购项目节支率采购
20、单位满意率供应商满意率等为主要内容的指标考评体系,科学评价各处工作。四是建立行业联动体系,组建辽宁省政.府采购协会,加强行业自律,促进行业规范化建设,为省市县(市)区集中采购机构的沟通协调和交流搭建平台(二)完善中心内部协调沟通反馈工作机制。一是及时发现和解决工作中的矛盾和问题,总结工作中的经验教训;二是完善中心科学民主决策的程序和方法,防止决策的随意性和盲目性;三是继续巩固中心周工作计划和每半个月采购项目完成情况动态分析报告,提高工作质量和效率。(三)继续坚持和完善中心与省财政厅定期联席会议制度。针对实际工作中存在的问题及时进行沟通,达成共识,进一步改进和完善工作。同时,中心与省政.府采购管
21、理办公室分别指定专人,建立经常性的沟通联系机制,实现政策统计资料等信息的及时共享。四发挥政.府采购政策功能,促进经济发展(一)积极配合省财政厅等有关部门研究制定相关政策,认真贯彻落实科.学.发.展.观。一是研究节能产品绿色环保产品政.府采购实施办法,促进环境保护,建设节约型社会和节约型政.府,实现可持续发展;二是研究制定支持我省中小企业发展的政策措施,为我省中小企业提供参与政.府采购竞争机会,增加授予合同数量,扩大就业机会和渠道;三是研究制定支持自主创新产品政.府采购政策措施及具体操作办法,增强我省企业国内国际的竞争力;四是研究制定通过政.府采购保护国家安全的政策措施,不断扩大本国货物和服务的
22、采购规模。(二)在采购文件评审办法采购合同等方面体现政.府集中采购的政策目标。在政.府集中采购工作中,充分发挥政.府集中采购优先购买的政策功能和示范效应,努力构建优先购买节能环保和拥有自主知识产权的产品以及激励我省企业自主创新的采购环境。一是在办公用品汽车等采购项目执行过程中优先采购节能环保的国有品牌产品。二是自觉购买政.府采购自主创新产品目录内的产品;对经省科技部门认定的自主创新产品实施首购政策;对自主创新产品和拥有我国自主知识产权的网络设备网络安全和无线局域网等产品,在评审办法中给予优惠。三是在工程类项目招标过程中,优先考虑采用节能的工程设计方案,尽可能采购节能环保的建筑材料和配套的设施设
23、备等产品。救灾帐篷政.府采购招标工作计划模板政.府采购工作计划(4) | 返回目录受部门(甲方)委托,机电设备招标中心(乙方)就救灾账篷政.府采购进行国内公开招标。为保证招标工作顺利实施,经甲乙双方协商,并经救灾账篷政.府采购招标工作协调小组(以下简称协调小组)同意,提出本次招标的工作计划工作原则在招标过程中,乙方将认真执行财政部发布的政.府采购管理暂行办法(财预1999139号文件)和国家经贸委发布的机电设务招标投标管理办法(1996年第1号令)有关规定,尊遵循公开公正公平的招标原则,规范操作,竞争择优,维护甲方和投标人的全法权益,体现“服务效率公正权威”的工作宗旨,在协调小组的监督和指导下
24、,与甲方密切配合,达到保证采购质量节省资金,提高资金使用效益,规范采购程序的目的。二编制招标文件(一)月27日上午,协调小组审定招标的数量参考价技术标准招标通告(投标邀请函)初稿和招标工作计划。(二)月27日下午,甲方向乙方提供编制招标文件所需的有关技术标准服务商务等方面的材料和要求。(三)月28日至9日,乙方编制招标文件,并联系办理刊登招标通告事宜。(四)月30日上午,乙方将招标文件初稿送甲方审核。(五)月1日上午,甲方将经协调小组确认的招标文件交乙方。(六)月1日下午,乙方组织招标文件的印刷。(七)月2日,开始发售招标文件。三开标工作程序及安排投标时间:1999年月15日8:309:45地
25、点:市接受投标人:招标中心公证处开标时间:1999年月15日10:00地点:市开标工作人员名单:公证人:验标人:唱标人:主持人:记录人:开标程序主持人宣布开标。请部门部门有关领导讲话。主持人宣读评委名单及开标工作人员名单。主持人宣布评标办法。请投标人代表检查各自投票文件密封情况。唱标。公证处致公证词。宣布质疑时间安排。宣布有关注意事项。评标日程安排1.月15日14:0014:30,评委预备会。宣布评委纪律,介绍评标办法。14:0018:00,评委阅读投标文件。19:0021:00,评委归纳质疑问题。2.月16日,8:3012:00,13:3018:00,评委质疑。3.月1718日,评委评标写出
26、评标报告。4.月19日,乙方将评标报告报告报甲方,由甲方确定中标单位。注:工作时间安排可视实际情况进行调整。中标单位确定后,由招标中心向中标单位发中标通知书,并组织甲方与中标人签订合同。四评标原则公平地对待所有投标人。招标文件和投标文件是作为评标的依据。评委会按照“公平科学严谨”的原则,从性能质量价格服务资信等方面,综合评价出中标优选方案。各项评价因素量化计分作为综合评价基础。评价内容严格保密。中标的基本条件是:投标文件必须对招标文件的实质性要求完全响应;投标人有良好的执行合同的能力;该投标人的报价对招标人最有利;能够提供最佳服务;获得最低评标价;五评标委员会及会务组评标委员会委员共9人,设主
27、任委员副主任委员各一名。整个投标开标过程,将由公证处人员实施法律监督,并将特聘政.府采购管理机关部门各一位同志作为监察员参加投标开标评标的全过程。评标中若出现重大问题时,应及时向主任委员和副主任委员汇报。评标委员会成员待定(月12日前确定);监察员:;会务资料组:组长:工作人员:具体职责:负责评标工作所需的设备物品交通通讯等的落实及管理工作;负责资料的登记保管借阅打印收回等管理工作;负责评标会务的财务工作;负责评标询标会议的会务组织工作;负责对外的联络工作。六具体评标方法七评标工作保密守则自开标后,有关投标的审查评定澄 清问题,以及评标定标情况均属于经济机密。为防止泄密及保证评标工作顺利完成,
28、评委和有关工作人员不得将评标工作的任何问题及情况传给与评标工作无关的人员,更不得向投标单位或与投标单位有关的部门泄漏。在评标阶段,所有对外活动及问题的澄清,都必须在评标委员会主任委员或副主任委员的领导下进行,严禁未经许可,自作主张进行对处活动。为了评标的顺利进行,防止问题发生而造成不良后果和影响,特制定以下几项保密规定。所有参加评标工作的人员,在评标期间必须认真执行。遵守资料复印和借阅等管理制度。评标过程中,有关资料由会务资料组负责统一管理,投票文件资料及各种表格等,只限于在评标规定的场所使用,不得外带。未经会务资料组同意,有关资料不得复印。评标人员不得以中述电话传真书信等方式将有关评标内容(
29、投标文件评标情况评标方式及进度等)透露给未参加评标的人员(包括亲属朋友同事等)和未参加评标的各级领导,不得擅自对外公布评标的一切内容。未经评委会主任委员同意,不能向本单位汇报评标情况,当本单位领导主支询问时应不予答复,不得将评标资料带回家。评标小组中的废纸废表格废草稿等,要集中存放,由会务组统一销毁。如发现资料遗失等问题时,应及里向主任委员或副主任委员及会务组报告。如发现评标人员及工作人员违反本保密条例,或有意造成泄密,将按有关规定进行处理,并立即取消其评委资格,不再参加评标工作。八资料管理制度投标文件及与招标有关的文件资料,一律由会务组统一登记编号及保管及转借评标小组使用,所有正本一般不外借。评标小组应由专人负责借阅和保管资料,资料用完后随时归还。评标工作结束时,会务组应及时清点资料,保证借出的资料全部收回。使用借用资料时,不得在资料上涂改加加符号加注等,要保证借阅资料的完整和清洁。复印资料一般应交会务组办理,复印的文件资料使用后,也必须交回会务组。评标小组用于记录的低张草稿填写过的废弃表格,复印资料或打印时的废弃纸张随时集中交会务组统一销毁,人个不能乱扔,以防泄密。
