1、接待流程关于规范商务接待流程的要求（试行）制作人：刘鹏伟 329915370一、目的：商务接待是企业商务活动的重要环节，好的商务接待可以有效提升企业形象、增强企业认知。针对完善接待流程、规范服务水平特拟定此制度望在今后的接待工作中做到有章可循、规范统一。二、商务接待的基本要求及注意事项(一)服务无小事高规格的接待工作应突出细节，提高快速反应能力，增强服务的规范化、流程化，适当模拟、多加总结。(二)全程把控，不留死角根据不同的接待目的、接待规格设计科学的接待方案，使接待工作由被动变主动，使接待工作始终围绕服务对象，使服务对象始终围绕接待方案。(三)接待人员的基础能力接待人员除具备基本的礼仪素质还
2、要对接待过程具备统筹能力对突发事件做到迅速反应、快速解决，一人多用。（四）责任到人，分工明确对于接待人员应合理分工，对于交叉环节做到合理搭配，始终做到责任到人，精细到事。（五）高效实际，突出简化始终围绕实际出发，明确重点、简化流程，科学设计接待方案及突发情况的应急预案。三、接待流程图（一）、宴请类： 注：若宴请对象无交通工具、无对接人员，应视具体情况简化接待流程在提前确定接待要素后合理安排接待工作，保障细节服务、保证服务细节。一、宴请对象无交通工具的情况下，提前确定接头地点、时间，根据气温提前暖车降温，安排合理路线并提前10分钟抵达，保证基本迎送礼仪、导引进车入座，视接待规格确定是否车内配备干
3、果、鲜花。二、宴请对象无对接服务人员，应主动核实宴请时间、地点等要素，主动确定是否需要接送并根据具体情况设计接待引导卡片，保证基本电话礼仪、接送礼仪、馈赠礼仪。三、根据接待规格保障隐私特点，可视情况选定具备私密、清静的接待环境、酒店标准，注意接待方案的保密性也可按秘密、机密、绝密建档入库。（二）、住宿类 （三）、会议类会议接待及会议协办 注：根据接待规格、接待要求酌情设计接待方案简化接待流程，酒店住宿一般会与宴请、会议交叉联系，应根据实际情况具体问题具体分析重点是保证全局的把控。若自带酒水应有专人负责酒水管理发放，使用前后如实清点防止浪费；若外地酒店接待应了解实时天气、实时交通及当地法规，餐饮
4、方面应了解当地特色饮食，体现服务细节。会议服务除做好接待工作外还要做好协助配合，提高协作能力以便了解全局节奏、把控阶段进度；会议接待主要体现在部门配合多、人员参与多，任务交叉多等特点，除涉及酒店住宿、宴请服务，还要对会场布置做到统一规范。做好细致服务就应多模拟多演练，综合三种接待类型做好全套流程贯通无阻。附件：1.招待等级A级接待标准：陪同人员：执行董事、总经理、副总经理、商务经理1、迎送：总经理、副总经理、商务经理提前等候在酒店门口准备迎送；2、用餐标准：行政部根据情况预定酒店：按照260-300元/人的标准；3、烟、酒水标准：黄金叶（天叶）/软中华、茅台酒、800-1000元/瓶的红酒；
5、4、下榻宾馆标准：行政部根据情况预定四星（含四星）以上酒店/宾馆的大床房； B级接待标准：陪同人员：总经理、副总经理、商务经理、相关部门经理1、迎送：由商务部人员相关抽调人员在酒店房间门口引导来宾；2、用餐标准：行政部根据情况预定酒店：按照180-200元/人的标准； 3、烟、酒水标准：苏烟/硬中华、700-500元/瓶的白酒、500-700元/瓶的红酒 4、下榻宾馆标准：行政部根据情况预定宾馆：三星级酒店/宾馆大床房； C级接待标准：陪同人员：副总经理、商务经理、相关对口的部门经理及人员；1、迎送：由相关抽调人员在酒店房间门口引导来宾；2、用餐标准：行政部根据情况预定酒店：按照150-180
6、元/人的标准； 3、烟、酒水标准：苏烟/硬中华、500元以内/瓶的白酒、500元以内/瓶的红酒； 4、下榻宾馆标准：行政部根据情况预定宾馆：快捷商务酒店大床房;D级标准（常规接待）：陪同人员：商务经理、相关对口的部门经理及人员；1、用餐标准：行政部根据情况预定酒店：按照80-120元/人的标准； 2、香烟及酒水标准：苏烟/硬中华、公司定制汾酒。2. 人员分工总负责人 ： 总经理 陪同领导： 副总经理接待责任人： 商务经理 服务人员：商务专员相关抽调人员 物资礼品 ： 行政经理相关抽调人员司 机 ： 部门司机相关抽调人员3.接待申报单接待申报单接待要素单位接待领导接待规格A.B.C.D接待人数男
7、女童接待时间接待地点陪同领导督办人员特色要求及喜好避讳是否预备席位签是否预备礼品酒店入住周期车辆配备专口主管审批总经理审核 填报日期：4.商务接待的基本礼仪1、仪表：面容清洁，衣着得体，商务套装、双色经典。2、举止：稳重端庄，从容大方，站坐有度，手势到位。3、言语：语气温和、礼貌文雅，吐字清晰，表述简明。4、态度：诚恳热情，不卑不亢，自信儒雅，认真负责。5、迎接来宾时：注意迎候时间，提前迎候，引见介绍注意主宾顺序。6、接受名片时：双手接收，轻读名称，自然收入上衣口袋中。7、陪同引导时：通常走在客人的右前方，不时左侧回身做引导手势，尽量与客人节奏同步，遇转弯处右手示意，并说“这边请”。8、进电梯
8、时：告知宾客到达楼层，电梯外侧手臂遮挡电梯夹门请宾客先进、先出并站电梯按钮处主动开关电梯。9、座谈时：客人落座后双手奉茶，先客后主先领导后同事，奉茶时点头示意或使用礼貌语，奉茶结束自然后退两步再转手关门离开。10、迎送客人时：视情况分别迎送至高速路口等待区、酒店及会所门口、公司门口、汽车旁等。引导上下车应主动开关车门，右手拉门，左手至车门顶部，点头示意标示问候，宾客离开应招手示意待客人远去方可离开，预计宾客回程结束时间视情况短信、电话慰问。11、物品（礼品）递送时：面带微笑介绍物品或原由，尽量双手呈递，若呈递物品体积较大时应右手提左手托，无提拉包装的物品应双手托至下端主动放置宾客司机或汽车后备
9、箱中，注意大体积物品底部较脏时不可再握手应改成点头示意。5.商务接待中的座次礼仪安排（附图）1、主席台必须按宾客级别排序座次、席位签保证三点一线，避免宾客互相谦让出现尴尬拖延会议时间。 2、主席台座次排列：领导为单数时，主要领导居中，2号领导在1号领导左手位置，3号领导在1号领导右手位置；领导为偶数时，1、2号领导同时居中，2号领导依然在1号领导左手位置，3号领导依然在1号领导右手位置。3、不同部门的相关领导人同时上台，通常按机关等级排列次序排列，若无法分别机关等级可按报道时间排列，总之应避免无序落座、无法引导，排序工作灵活掌握不可生搬硬套。如对德高望重的老同志也可适当往前排，而对一些较年轻的
10、领导同志可适当往后排。另外，对邀请的上级单位或兄弟单位的来宾也不一定非得按职务高低来排，通常掌握的原则是：上级单位或同级单位宾客，实际职务略低主方领导的也可安排在主席台适当位置就座。这样，既体现出对客人的尊重，又使主客都感到较为得体。 4、明确主席台领导是否可按时出席会议，会议开始前务必逐一落实若无法到会的应快速更替人员补充空位并全部座位前提一位，首要保证主席台不可出现空位情况。领导同志到会场后安排休息室再逐一核实并告之落坐方位或抽专人引导。若主席台人数较多应准备座位引导图。席位签尽可能打印且认真核对谨防错字。5、仪式的座次为主人左边客人在主人的右边。双方其他人数一般对等，按主客左右排列。6.会议座次安排主席台人数为奇数时主席台人数为偶数时7.宴请座次安排宴请宾客，主陪在房门面对位置副主陪在主陪对面，1号客人在主陪的右手，2号客人在主陪的左手，3号客人在副主陪的右手，4号客人在副主陪的左手，其他按职位、地位顺眼排序，以上排位按常规宴席设计如果场景有特殊因素视情而定。中餐桌 西餐桌 8. 关于乘车的座次安排轿车1号座位在司机的右后边，2号座位在司机的正后边，3号座位在司机的旁边。（如果后排乘坐三人，则3号座位在后排的中间）。中轿主座在司机后边的第一排，1号座位在临窗的位置。
