1、1221101403780 21010219830110342x人力资源管理答案第1题: 广义的人力资源规划实质上是( )。 所有人力资源规划的总称第2题: 长期的人力资源规划一般在( )以上。五年第3题: 在企业中，( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。 直线职能制第4题: 直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称( )。 军队式结构第5题: 法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资( )%的工资报酬。%300第6题: 岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但是我们最为关心的是( )。 岗位与薪酬的对应关系第7题: 岗位评价方法中成本相对较低的是( )。排列
2、法第8题: 关于分类法的不正确描述是( )。 对精确度要求高第9题: 工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的( )。 相对价值第10题: 劳动者实际劳动给付的对象是( )。 接受单位第11题: 受派遣劳动者的工资和社会保险是由( )支付。 劳动者派遣机构第12题: ( )是人力资源开发的最高目标。 人的发展第13题: ( )不属于人力资源创新能力运营体系。 创新能力结构体系第14题: ( )不属于人力资源组织开发的方法。 美国模式第15题: ( )不属于人力资源管理开发的手段。 科技手段第16题: 在管理内容上，现代人力资源管理( )。 以人为中心第17题: 在管理形式上，现代人力资源管理
3、是( )。 动态管理第18题: 在管理方式上，现代人力资源管理采取( )。 人性化管理第19题: 在管理策略上，现代人力资源管理是( )。 战略与战术相结合的第20题: 在管理技术上，现代人力资源管理( )。 追求科学性和艺术性第21题: 在管理体制上，现代人力资源管理属于( )。 主动开发形第22题: 在管理手段上，现代人力资源管理( )。 以计算机为主第23题: 在管理层次上，现代人力资源管理部门( )。 处于决策层第24题: 企业管理的核心是( )。 人的管理第25题: ( )不属于现代人力资源管理的三大基石。 员工的引进与培养第26题: 校园招聘的优点是( )。 学生的可塑性强第27题
4、: 所谓( )，就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。 遮蔽广告第28题: 准备在北京地区招聘90名超市收银员，最合适的招聘信息发布渠道是( )。 报纸第29题: 选择报纸刊登广告的好处是( )。 为公司作了广泛宣传第30题: 下列描述不正确的是( )。 同一单位招聘申请表项目是相同的第31题: ( )是根据企业过去的统计资料，或者由社会权威机构对应聘者的条件，按照重要程度确定相应的权数，从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。 加权招聘申请表第32题: 狭义的人力资源规划实质上是( )。 企业种类人员的需求的补充规划第33题: 人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有( )。 重
5、要地位第34题: 岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了( )。 基本依据第35题: 岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和( )。 岗位规范第36题: ( )能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。 工作扩大化第37题: 岗位设计工作的人手点不包括( )。 劳动关系的改善第38题: 人力资源管理的基础是( )。 工作分析第39题: 设置岗位的基本原则是( )。 因事设岗第40题: 根据生产总量核算定员人数属于( )。 按劳动效率定员第41题: ( )被称为是企业的“宪法”。 企业基本制度第42题: ( )是企业人力资源管理制度规划的基本原则。 共同发展原则第43题: 不属于审核人力资源费用
6、预算基本要求的是( )。 确保人力资源预算的收益性第44题: ( )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。 态度第45题: ( )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。 工作满意度第46题: 最早提出组织承诺的是( )。 贝克儿第47题: ( )与缺勤率和流动率成负相关。 组织承诺第48题: ( )是指个体对其他个体的知觉。 社会知觉第49题: ( )是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。 首因效应第50题: ( )是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。 光环效应第51题: ( )就是利用有关的信息资料对人的行为
7、进行分析，从而推论其原因的过程。 归因第52题: ( )是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。 内因第53题: 下列不属于内部招募优点的是( )。 费用较高第54题: 选择招聘渠道的主要步骤有：选择适合的招聘方法；分析潜在应聘人员的特点；确定适合的招聘来源；分析单位的招聘要求。下列排序正确的是( )。 4231第55题: 参加招聘会的主要步骤有：准备展位；招聘会后的工作；招聘人员的准备；与协作方沟通联系；招聘会的宣传工作；准备资料和设备。下列排序正确的是( )。 163452第56题: 下列属于外部招募方法的是( )。 熟人推
8、荐第57题: 关于发布广告，下列描述不正确的是( )。 广告是内幕招聘最常用的方法之一第58题: 下列不属于借助中介的是( )。 校园招聘第59题: 对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是( )。 猎头公司第60题: 校园招聘亦称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式( )招募人员。直接第61题: 面试不能够考察( )。 内在潜智第62题: 下列不属于面试考官在面试中的目标的是( )。 决定应聘者是否被录用、职业技能实训平台实训练习-人力资源管理答案通过查找寻找答案第1题: 下列属于面试中应聘者目标的是( )。第2题: 下列属于简历中客观内容的是( )。第
9、3题: 下列符合笔试描述的是( )。第4题: 下列属于网络招聘优点的是( )。第5题: 关于借助中介，下列说法正确的是( )。 第6题: 外部招募的不足有( )。第7题: 内部选拔的缺点有( )。 第8题: 人力资源费用支出控制的原则包括( )。 第9题: 审核人工成本预算时，应做到( )。 第10题: 编制定员标准的原则有( )。第11题: 按照定员标准的综合程度，企业定员标准可分为( )。 第12题: 工作岗位设计的基本原则包括( )。 第13题: 工作说明书的内容主要包括( )。第14题: 岗位规范的内容包括( )。第15题: 为了使岗位工作丰富化，应该考虑的重要因素有( )。第16题:
10、 工作岗位分析信息主要来源于( )。 第17题: 企业人力资源规划从内容上看，可以区分为( )。 第18题: 假文凭的识别方法有( )。第19题: 背景调查的内容包括( )。第20题: 企业人员选拔的意义( )。第21题: 属于编写公司简介原则的是( )。第22题: 公司简介的作用( )。第23题: 招聘申请表的特点是( )。 第24题: 撰写招聘广告应该注意( )。第25题: 招聘广告的设计原则( )。 第26题: 人员招聘信息包括( )。 第27题: 内部招募来源有( )。 第28题: 企业员工分类方式包括( )。第29题: 工作岗位研究的原则包括( )。 第30题: 岗位调查的目的是(
11、)。第31题: 岗位调查的内容主要包括( )。第32题: 岗位调查的方式主要有( )。第33题: 企业组织信息的采集方法有( )。第34题: 组织结构设计后的实施要则包括( )。 第35题: 在信息收集过程中，属于询问法的方法有( )。第36题: 企业信息采集和处理的基本原则包括( )。第37题: 从内容上看，企业人力资源规划可以区分为( )。 第38题: 下列不属于面试考官在面试中的目标的是( )。第39题: 面试不能够考察( )。 第40题: 校园招聘亦称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式( )招募人员。第41题: 对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘
12、渠道是( )。第42题: 下列不属于借助中介的是( )。 第43题: 关于发布广告，下列描述不正确的是( )。第44题: 下列属于外部招募方法的是( )。第45题: 参加招聘会的主要步骤有：准备展位；招聘会后的工作；招聘人员的准备；与协作方沟通联系；招聘会的宣传工作；准备资料和设备。下列排序正确的是( )。 第46题: 选择招聘渠道的主要步骤有：选择适合的招聘方法；分析潜在应聘人员的特点；确定适合的招聘来源；分析单位的招聘要求。下列排序正确的是( )。 第47题: 下列不属于内部招募优点的是( )。第48题: ( )是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，包括行为者的人格、品质、情绪、心
13、境、能力、需要和努力程度等。第49题: ( )就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。第50题: ( )是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面第51题: ( )是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。 第52题: ( )是指个体对其他个体的知觉。第53题: ( )与缺勤率和流动率成负相关。 第54题: 最早提出组织承诺的是( )。 第55题: ( )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。 第56题: ( )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。 第57题: 不属于审核人力资源费用预算基本要求的是(
14、)。 第58题: ( )是企业人力资源管理制度规划的基本原则。 第59题: ( )被称为是企业的“宪法”。 第60题: 根据生产总量核算定员人数属于( )。 第61题: 设置岗位的基本原则是( )。 第62题: 人力资源管理的基础是( )。 第63题: 岗位设计工作的人手点不包括( )。第64题: ( )能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。 第65题: 岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和( )。 第66题: 岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了( )。 第67题: 人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有( )。 第68题: 狭义的人力资源规划实质上是( )。 第69题: ( )是
15、根据企业过去的统计资料，或者由社会权威机构对应聘者的条件，按照重要程度确定相应的权数，从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。 第70题: 下列描述不正确的是( )。第71题: 选择报纸刊登广告的好处是( )。第73题: 所谓( )，就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。 第74题: 校园招聘的优点是( )。 第75题: ( )不属于现代人力资源管理的三大基石。 第76题: 企业管理的核心是( )。第77题: 在管理层次上，现代人力资源管理部门( )。 第78题: 在管理手段上，现代人力资源管理( )。 第79题: 在管理体制上，现代人力资源管理属于( )。 第80题: 在管理技术
16、上，现代人力资源管理( )。第81题: 在管理策略上，现代人力资源管理是( )。 第82题: 在管理方式上，现代人力资源管理采取( )。 第83题: 在管理形式上，现代人力资源管理是( )。第84题: 在管理内容上，现代人力资源管理( )。 第85题: ( )不属于人力资源管理开发的手段。 第86题: ( )不属于人力资源组织开发的方法。第87题: ( )不属于人力资源创新能力运营体系。第88题: ( )是人力资源开发的最高目标。第89题: 受派遣劳动者的工资和社会保险是由( )支付。第90题: 劳动者实际劳动给付的对象是( )。第91题: 工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的( )。
17、第92题: 关于分类法的不正确描述是( )。 第93题: 岗位评价方法中成本相对较低的是( )。第94题: 岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但是我们最为关心的是(第95题: 法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资( )%的工资报酬。第96题: 直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称( )。 第97题: 在企业中，( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。 第98题: 长期的人力资源规划一般在( )以上。 第99题: 广义的人力资源规划实质上是( )。第1题: 广义的人力资源规划实质上是( 所有人力资源规划的简称 )。第2题: 长期的人力资源规划一般在(
18、五年 )以上。第3题: 在企业中，( 直线职能制 )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。第4题: 直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称( 军队式结构 )。第5题: 法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资( 300 )%的工资报酬。第6题: 岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但是我们最为关心的是( 岗位与薪酬的对应关系 )。第7题: 岗位评价方法中成本相对较低的是( 排列法 )。第8题: 关于分类法的不正确描述是( 对精度要求高 )。第9题: 工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的( 相对价值 )。第10题: 劳动者实际劳动给付的对象是( 接受单位)。
19、第11题: 受派遣劳动者的工资和社会保险是由(劳动者派遣机构 )支付。第12题: ( 人的发展 )是人力资源开发的最高目标。第13题: ( 创新结构能力体系 )不属于人力资源创新能力运营体系。第14题: ( 美国模式 )不属于人力资源组织开发的方法。第15题: ( 科技手段 )不属于人力资源管理开发的手段。第16题: 在管理内容上，现代人力资源管理( 以人为中心 )。第17题: 在管理形式上，现代人力资源管理是( 动态管理 )。第18题: 在管理方式上，现代人力资源管理采取( 人性化管理 )。第19题: 在管理策略上，现代人力资源管理是( 战略与战术相结合 )。第20题: 在管理技术上，现代人
20、力资源管理( 追求科学性和艺术性 )。第21题: 在管理体制上，现代人力资源管理属于( 主动开发型 )。第22题: 在管理手段上，现代人力资源管理( 以计算机为主 )。第23题: 在管理层次上，现代人力资源管理部门( 处于决策层 )。第24题: 企业管理的核心是( 人的管理 )。第25题: ( 员工的引进与培养 )不属于现代人力资源管理的三大基石。第26题: 校园招聘的优点是( 学生的可塑性强 )。第27题: 所谓( 遮蔽广告 )，就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。第28题: 准备在北京地区招聘90名超市收银员，最合适的招聘信息发布渠道是( 报纸 )。第29题: 选择报纸刊登广告的好处是(
21、 为公司做了广泛宣传 )。第30题: 下列描述不正确的是( 同一单位招聘申请表项目是相同的 )。第31题: ( 加权招聘申请表 )是根据企业过去的统计资料，或者由社会权威机构对应聘者的条件，按照重要程度确定相应的权数，从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。第32题: 狭义的人力资源规划实质上是( 企业各类人员需求的补充规划 )。第33题: 人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有( 重要地位 )。第34题: 岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了( 基本依据 )。第35题: 岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和( 岗位规范 )。第36题: ( 工作扩大化 )能使员工完成任务的内容
22、、形式和手段发生变化。第37题: 岗位设计工作的人手点不包括( 劳动关系的改善 )。第38题: 人力资源管理的基础是( 工作分析 )。第39题: 设置岗位的基本原则是( 因事设岗 )。第40题: 根据生产总量核算定员人数属于( 按劳动效率设员 )。第41题: ( 企业基本制度 )被称为是企业的“宪法”。第42题: ( 共同发展原则 )是企业人力资源管理制度规划的基本原则。第43题: 不属于审核人力资源费用预算基本要求的是( 确保人力资源费用预算的收益性 )。第44题: ( 态度 )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。第45题: ( 工作满意度 )是指员工对自己的工作所抱有
23、的一般性的满足与否的态度。第46题: 最早提出组织承诺的是( 贝克尔 )。第47题: ( 组织承诺 )与缺勤率和流动率成负相关。第48题: ( 社会知觉 )是指个体对其他个体的知觉。第49题: ( 首因效应 )是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。第50题: ( 光环效应 )是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。第51题: ( 归因 )就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。第52题: ( 内因 )是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。第53题: 下列不属
24、于内部招募优点的是( 费用较高 )。第54题: 选择招聘渠道的主要步骤有：选择适合的招聘方法；分析潜在应聘人员的特点；确定适合的招聘来源；分析单位的招聘要求。下列排序正确的是( )。第55题: 参加招聘会的主要步骤有：准备展位；招聘会后的工作；招聘人员的准备；与协作方沟通联系；招聘会的宣传工作；准备资料和设备。下列排序正确的是( 163452 )。第56题: 下列属于外部招募方法的是( 熟人推荐 )。第57题: 关于发布广告，下列描述不正确的是( 广告是内部招募最常用的方法之一 )。第58题: 下列不属于借助中介的是( 校园招聘 )。第59题: 对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是(
25、猎头公司 )。第60题: 校园招聘亦称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式( 直接 )招募人员。第61题: 面试不能够考察( 内在潜质 )。第62题: 下列不属于面试考官在面试中的目标的是( 决定应聘者是否被录用 )。第63题: 从内容上看，企业人力资源规划可以区分为( 战略规划、组织规划、人员规范、人力资源费用规划 )。第64题: 企业信息采集和处理的基本原则包括( 准确性原则、系统性原则、及时性原则、经济性原则 )。第65题: 在信息收集过程中，属于询问法的方法有( 当面调查询问法、电话调查法、会议调查询问法、邮寄调查法 )。第66题: 组织结构设计后的实
26、施要则包括( 管理系统一元化原则、明确责任和权限的原车、分配职责的原则 )。第67题: 企业组织信息的采集方法有( 电话调查法、档案记录法、观察法、问卷调查法 )。第68题: 岗位调查的方式主要有( 面谈、现场观测、书面调查 )。第69题: 岗位调查的内容主要包括( 本单位工作任务的性质、本岗位的工作地点、本岗位的职责、担任本岗位所需要的体力 )。第70题: 岗位调查的目的是( 为改进工作岗位的设计提供信息、为制定各种人士文件提供资料 )。第71题: 工作岗位研究的原则包括( 系统原则、能级原则、标准化原则、最优化原则 )。第72题: 企业员工分类方式包括( 按性别构成分类、按学历构成分类、按
27、专业构成分类、按职业构成分类 )。第73题: 内部招募来源有( 内部提拔、工作调换、工作轮换、重新聘用 )。第74题: 人员招聘信息包括( 空缺岗位、工作描述、任职资格 )。第75题: 招聘广告的设计原则( 引起读者的注意、激发读者的兴趣、创造求职的愿望、促使求职的行动 )。第76题: 撰写招聘广告应该注意( 内容真实、合法、简洁 )。第77题: 招聘申请表的特点是( 节省时间、准确了解、提供后续选择的参考 )。第78题: 公司简介的作用( 传达公司的价值观、让应聘者明确期望、使应聘者感到可以信赖、让应聘者对未来工作有心理准备 )。第79题: 属于编写公司简介原则的是( 全部 )。第80题: 企业人员选拔的意义( 保证组织得到高额回报、降低员工的辞退率与辞职率、为员工提供公平
