1、平时考核以月为周期，考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。考核标准按考核的具体内容确定，具体是：（一）“优秀”。主要具备：1. 思想政治素质高；2. 精通业务，工作能力强；3. 工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；4. 按时完成阶段性目标任务和领导交办事项，完成工作质量好、效率高；5. 清正廉洁。 （二）“合格”。1. 思想政治素质较高；2. 熟悉业务，工作能力较强；3. 工作责任心强，工作积极，工作作风较好；4. 按时完成阶段性目标任务和领导交办事项，工作质量较好、效率较高；5. 廉洁自律。（三）“不合格”。主要存在以下情形：1月度内迟到、早退累计10次以上，或有旷工行为的； 2上班时间从
2、事上网炒股、聊天、打游戏等与工作无关的事项，经批评教育仍不改正的； 3工作效率低、办事推诿扯皮，或在规定时间内没有完成工作任务，或违反工作程序及工作承诺时限、服务态度不好等，造成严重后果的； 4执行公务中利用职权吃、拿、卡、要、报，或为他人谋取不正当利益等，造成不良影响的： 5在公共场所有酗酒、滋事等不文明行为，造成不良影响或被有关部门处理的： 6严重违及单位制度纪律的； 7其它规定中，适用确定为“差”等次情况的。四、考核方法平时考核采取“月考核、季审定”的方法，基本程序为：（一）被考核人个人总结、述职。（二）单位负责人在听取群众意见的基础上，根据平时考核和个人总结，提出考核等次意见。（三）通
3、过民意测验确定考核等次。（四）将考核结果以书面形式通知被考核人。五、考核结果运用平时考核作为年度考核的重要依据。对平时考核结果为“不合格”等次的工作人员应及时提醒，提出整改要求，限期改进。对不能胜任现职工作，又不接受其他安排的，按有关规定处理。六、其他事项考核周期内病事假超过12个工作日的，参加平时考核，不确定等次。附件 1、 平时考核结果汇总表2、 平时考核量化评分表 附件1平时考核结果汇总表（20 年第 季度）单位： 填报日期：序号姓名职务性别季度考核结果备注 月 附件2平时考核量化评分表一级指标二级指标评价要点德政治思想拥护和贯彻执行党的路线、方针、政策，自觉遵 守国家的法律、法令和各项
4、规章制度。积极参加政治和业务学习，有较强的敬业精神、事业心和责任感。20分职业道德职业道德高尚，有正确的职业观念、态度、纪律和作风，忠于职守，服从命令，严守工作纪 律，依法依规办事。团结协作团结同志，同事关系融洽， 服务意识强，有合作精神，主动与有关方面沟通情况，能妥善处理各种工作关系能业务能力熟悉本职工作，刻苦钻研本专业业务技能，工作能力强，政策理论水平、专业知识水平及业务技能等高工作能力本专业基本理论扎实并注意更新，熟练运用政策、组织开展工作、协调解决问题、正确处理公务、语言文字表达能力强学习能力学习态度端正，善于汲取新知识、深入思考新问题;按时完成学习任务;参加各类培训、学习态度端正，学有所获勤出勤率忠于职守，按时上下班，不迟到早退，旷工。 服从安排，主动加班完成临时性任务加10分工作态度工作积极，热情主动，热爱本职工作，勤勤恳恳、尽职尽责、甘于奉献。绩（20分）任务完成情况办事效率高，工作成效明显，对工作中遇到的疑难问题和困难没有推诿情况，在处理过程中按照职责要求妥善处理。廉廉洁自律廉洁奉公、忠于职守、艰苦奋斗、严于律己、以身作则、自身修养等情况，爱好健康向上，无不正之风或不健康行为遵纪守法严格遵守党和国家廉洁从政有关规定，无违纪违规违法现象个性指标办结文件办结文件数量和质量
