1、因超级稻比一般水稻能亩增产潜力大，而且单产高，品质好，大有发展前途，我县现正以每年3-5万亩的速度递增，研究示范推广超级稻高产优质栽培技术，对于农业生产，农村经济的发展具有十分重要历史意义和现实意义。（三）推广内容与考核指标1、主推品种。2012年主要推广：早稻：株两优819、陆两优996、03优66、株两优02中稻：Q优6号、Y两优1号、新两优6380、Y两优302晚稻：金优299、五优3082、配套技术。重点推广超级稻强化栽培技术，超级稻三定栽培技术、水稻测土配方施肥技术、水稻机械化插秧、水稻抛秧技术、水稻免耕技术、水稻旱育秧稀植技术等6项先进实用技术，以及当地适用的高产栽培配套技术。3、
2、技术培训。在超级稻示范推广中，积极开展对本县推广人员及部分种粮大户的超级稻栽培技术培训，逐步建立“行政+科研+核心农户”齐抓共管的超级稻推广机制，实施方案做到核心区到户、示范区到乡、技术培训和服务的各个环节落实到人。4、考核指标。2012年超级稻示范推广项目考核指标：2012年推广超级稻高产栽培22万亩。早稻6万亩，亩产550公斤，中稻（一季稻）6万亩，亩产650公斤，连作晚稻10万亩，亩产500公斤以上；核心区一季稻亩产700公斤、早稻亩产550公斤、晚稻亩产550公斤；辐射区实现每亩“双增100”的目标，即亩增加100斤稻谷，节本增效100元；全县超级稻大面积推广实现双增100。晚籼达到部
3、颁3级米以上（含3级）标准，早籼和一季稻达到部颁4级米以上（含4级）标准。（四）技术路线与创新点首选高产优质高抗的优良超级品为该项目的主推品种，以超级稻“三定”栽培技术为核心技术，辅以水稻测土配方施肥、水稻机械化插秧、水稻抛秧技术、水稻免耕高产栽培技术、水稻旱育秧稀植技术等6项先进实用技术为项目实施的技术保证，争取在预期时间全面完项目任务。（五）年度安排及任务指标1、2011年10月-2011年12月。向省市申报2012年超级稻示范推广项目实施方案，确定超级稻示范推广乡镇，成立超级稻示范推广项目领导小组和技术指导小组及示范工作班子，制定考核奖励办法。2、2012年1月-2012年2月。制定技术
4、方案，选择超级稻示范推广村组及核心区，搞好物资准备；各级召开专题会议，部署超级稻示范推广各项工作；落实县财政项目投入资金，采用多种形式广泛宣传发动；在各乡镇举办培训班，向示范区农户发布超级稻早稻生产主推技术。3、2012年3月。办点人员进驻示范基地，配套物资发放到农户手中，及时指导超级稻早稻播种育秧；对乡镇农业站长及办点干部进行技术培训。4、2012年4月。对示范区农民开展超级稻早稻生产技术培训，重点培训科学施肥、合理密植、病虫综合防治等技术；组织有关人员到基地现场察看，督促抓好超级稻早稻秧苗管理、按时栽插和合理密植。5、2012年5月。培训超级稻中稻（一季稻）育秧技术，督查核心区、示范区病虫
5、害防治和栽培管理情况，组织人员到基地现场察看，座谈交流，总结经验，提出整改促进措施。6、2012年6月。加强超级稻早稻田间管理，开展超级稻早稻高产示范片的现场观摩和经验交流，制定测产验收办法，示范区分组或片进行晚稻生产技术培训，抓好超级稻晚稻播种工作。7、2012年7月。加强超级稻中（一季稻）稻田间管理。组织好现场，迎接省里对超级稻早稻示范片进行现场测产验收，抓好超级稻晚稻秧苗管理及超级稻早稻收获和超级晚稻栽插工作，增派技术人员临田指导稻草覆盖还田免耕栽培晚稻技术。8、2012年8月。加强超级稻中稻（一季稻）及晚稻田间管理，督查超级晚稻病虫害防治工作，到基地召开全县测土配方施肥现场经验交流会。
6、9、2012年9月份，搞好示范片超级稻晚稻产量自测工作。抓好超级稻晚稻穗期肥水管理和病虫害防治工作，到基地召开晚稻生产现场观摩会。10、2012年10月，搞好示范片超级稻晚稻产量自测工作，并组织好现场，迎接省里对超级稻晚稻高产示范片进行测产验收。11、2012年11月。整理资料，做好年度超级稻示范推广项目工作总结，规划下年度超级稻示范推广工作。12、2012年12月。宣传报导超级水稻高产示范成果，召开全县超级稻示范推广总结表彰会，总结交流2012年超级稻高产示范推广经验和成效，表彰先进单位和个人，部署2013年超级稻示范推广工作。（六）项目内容、金额与筹资方式项目内容及金额。2012年示范推广
7、超级稻高产栽培22万亩，其中早稻超级稻6万亩，中稻（一季稻）超级稻6万亩，晚稻超级稻10万亩。所需项目资金32.0万元。申请上级解决22.0万元（表二），县财政投入及乡镇自筹10.0万元。（七）预期成果与风险分析推广超级稻22万亩，其中早稻超级稻6万亩，每亩增产稻谷50公斤，增收100元，中稻6万亩，亩增稻谷65公斤，增收130元，晚稻10万亩，亩增稻谷55公斤，增收110元；超级稻每亩节省农药、肥料成本100元，项目共增收节支4680万元。（八）基础条件与保障措施1、搭建工作班子。县里成立以分管农业的县委常委、县委办主任刘昆怀为组长，分管农业的副县长肖志军为常务副组长，县委办、县政府办、县农
8、办、县农业局、县财政局、县科协等相关单位负责人为成员的超级稻高产栽培示范推广领导小组，负责领导和组织工作。领导小组下设办公室，办公室设县农业局，局长贺一红任办公室主任，分管科教的副局长匡红亮任副主任，负责日常工作。县专家指导小组由农业局的技术骨干组成，负责工作方案的制订与实施、技术指导等工作，聘请湖南农业大学邹应斌研究员为技术指导专家。成立示范工作班子，万亩示范片有1-2名局领导带队，1-2名乡镇领导指导，3-4名技术干部具体办点，协同县里开展工作。2、广泛宣传发动。一是充分发挥电视、广播、网络、报刊等主流媒体的作用，并采取出去宣传车辆、印制墙体标语、悬挂宣传横幅、召开座谈会议等方式，加大对超
9、级稻高产栽培的重大意义、先进典型和经验的宣传力度，引导各级政府、部门和农技人员、种植大户等社会各方面共同关注超级稻示范推广，营造良好的社会舆论氛围。二是在万亩示范片建立局长指挥田、高产技术试验田和规范化栽培样板田，树立高产典型和样板模式，并在关键生产时期及时召开现场观摩会，形成正面辐射效应。三是在万亩示范片树立醒目标牌，标明示范地点、面积规模、产量目标、种植品种、关键技术、指导专家、技术负责人、实施单位、工作责任人等内容，既接受社会监督，又方便农民学习。3、加大资金投入。为确保超级稻高产示范推广活动既开展得轰轰烈烈，又开展得扎扎实实，县政府从财政资金中安排发展粮食生产专项资金10万元。对统供良
10、种、安装频波杀虫灯等物化补贴以及宣传发动、技术培训、专家指导、印发资料、召开会议、测产验收等予以支持。4、加强技术服务。采取集中培训、送科技下乡、科技赶集、临田指导等多种形式，将主体技术按季节分阶段培训到示范片农户，并通过广播、电视、填报、定期广泛宣传生产技术，切实提高农民的科学种田水平。同时，分期分批培训乡镇农技干部，把乡镇年轻农技干部作为培训重点，努力提高他们的科学种田水平和大田实践知识，通过培训农民，扶持一批农民科技种粮示范户，保证各村组都有掌握科学技术的骨干活跃在生产第一线，根据不同生产环节，及时编印一些简单明了、操作性强的实用技术资料，从育秧、移栽、水肥管理、病虫害防治到收获、贮藏等
11、每个重要农事季节，都提前把资料免费印发到示范点农户。同时，每一个生产环节，保证一名技术干部到村，一堂技术辅导课到组，一份技术资料到户，使每一项技术措施落到实处。5、强化检查督导。在超级稻高产示范栽培推广领导小组的统一安排下，深入村组、农户勤查勤督，产前督查任务落实情况，产中督查技术到位情况，产后督查收购加工营销情况，及时纠正存在的问题，促进工作及时落实到位。（十）实施地点与任务分工2012年，我县计划在黄陂桥乡、魏家桥镇、仙槎桥镇、周官桥乡、火厂坪镇、简家陇乡、野鸡坪镇、佘田桥镇、灵官殿镇、水东江镇、杨桥镇、团山镇、流光岭镇、砂石镇、流泽镇、界岭乡、廉桥镇、黑田铺乡、牛马司镇、范家山镇等20个
12、乡镇推广超级稻高产栽培22万亩以上。县以团山镇、流光岭镇、杨桥镇为万亩高产示范片，25个乡镇每个乡镇办一个100亩超级稻高产栽培示范点。通过办点示范，带动超级稻大面积推广，年内建立团山超级稻高产栽培核心区、火厂坪高产栽培示范区，面积共3万亩。核心区、示范区建设活动，乡镇百亩示范片、820个村建科技示范户的示范推广，培训核心农户800-2400户。实现核心区一季稻亩产700公斤、早稻亩产550公斤、连作晚稻亩产550公斤；示范区一季稻亩产650公斤、早稻亩产500公斤、晚稻亩产500公斤以上，全县超级稻大面积推广实现双增100。辐射区超级稻推广总面30万亩以上，实现辐射区每亩“双增100”的目标
13、，即亩增加100斤稻谷，节本增效100元，力争做到水稻增产、农民增收和农业增效的协调统一。人员分工（见表一）三、项目单位情况（一）承担单位类型、隶属关系、职能业务范围某县农业局属全民所有制行政事业单位，属政府组成工作局，主要职能业务范围是：研究撰写种植业发展规划，调查分析种植业生产形势和开发动态，指导开展种植业产业化开发，组织种植业重大项目的实施和管理，总结推广发展种植业带方向性和有指导示范作用的先进经验，研究提出种植业生产重大技术措施，研究提出发展乡镇（民营）企业及农村第三产业的有关措施，负责全县农产品质量安全检验检测和监督管理及农业行业行政执法，拟定农业科研、教育、技术推广及其队伍建设的发
14、展规划和有关规定，实施农战略，研究提出促进农业社会化服务体系建设的意见，经批准后组织实施等。有在职农技推广干部60人，行政工作人员15人，高级农艺师12人，大专学历的26人，中专学历的25人，技术力量雄厚，同时，电脑、电话、影像、化验仪器、交通车辆等设备较为。人员工资、福利、办公经费由县财政统一拨付，财务收支由县财务核算中心统一建帐，实行报帐制，内部管理制度健全，特别是财务支出，实行一支笔审批，做到专款专用，勤俭节约。某县农业局的全体干部职工，一向清正廉洁、克己奉公、遵纪守法，单位无任何不良记录。（二）技术设备条件、财务收支资产状况、内部管理制度建设情况单位现有化验室1000平方米，化验仪器设
15、备1200万元，电脑50台、影像3套，交通车4辆等，设备较为齐全。（三）首席专家情况唐红健，男，汉族，1967年12月出生于湖南省某县范家山镇。1989年6月毕业于华南热带作物学院植保系植保专业，获农学学士学位。1989年7月分配到县农业局棠下桥区农业站从事农业技术推广工作；1991年初调县农业局土肥、农环站；1999年任土肥、农环站副站长；2003年11月至2006年1月任测报站站长；2006年1月至2007年12月任蔬菜股股长；2007年3月协助局里负责农业项目管理与实施工作。这期间，该同志于1995年9月晋升为农艺师，2004年11月晋升为高级农艺师，2007年12月晋升为农业局总农艺师
16、，2010年7月任某县农业局副局长。现为某县农业局副局长、总农艺师，湖南省土肥学会、植保学会会员，某县农学会会员，并担任某县无党派人士联谊会副会长。先后荣获省、市、县科技进步奖20余项。其中省农业科技进步一等奖1项，省科技进步三等奖2项，市级科技进步奖6项，县科技进步奖12项。该同志主持写成的“RNDP平衡施肥技术研究与应用”项目是联合国开发计划署（UNDP）无偿援助我国的一个农业项目。（四）本单位无任何不良记录。四、相关单位 无五、附表（见下页）表一：人员分工姓 名性别工作单位职务/职称项目分工联系电话男某县农业局局长项目负责人副局长、高农技术负责人副局长、总农艺师项目实施科教股长、高农技术
17、实施人科教股农艺师粮油股长、高农植保站长、高农女土肥站长、农艺师团山镇农业站站长、高农牛马司镇农业站站长、农艺师表二：申请资金经济分类明细表项目单位财务专用章： 单位：万元项目内容合计商品和服务支出科目其他资本性支出科目小计印刷费咨询水电办公交通差旅维修（维护）费租赁会议培训专用材料劳务委托业务设备购置超级稻示范推广22.020.90.80.50.40.72.21.21.110.30.9表三: 申报意见表项目单位意 见本单位对以上内容的真实性和准确性负责，特申请立项。负责人签名： （单位公章）2011年10月9日主管部门经审核，同意报送 2011 年 10 月9日帐 户（项目单位财务专用章）收款单位：开户银行：建设银行某支行
