1、2.1.3. 设计变更资料必须清楚明确反映变更的内容和部位，由发包人技术负责人和设计单位相关人员签认后，书面交给承包人，办理单位工程设计变更增减工程量调整结算。（1）合同中有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；（2）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款（3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，应按清单计价定额，材料单价按原价中材料单价调整，若没有则由承包人报价发包人确认。2.2. 预结算的办理2.2.1. 工程竣工结算在工程竣工验收合格后，承包人向发包人提供完整的工裎结算资料，发包人在收到承包人提交的工程结算资料后7日内完成对工裎资料完整性审查。2.2
2、.2. 在发包人完成对工程资料完整性审查后，由发包人委托第三方咨询单位对工裎结算进行审核，咨询单位应在20天内完成工程结算的审核（包括与承包人之间的核对），审核完成后14天内，发包人应按合同约定向承包人支付结算工程尾款。2.3. 其他 2.3.1. 进场施工时，发包人提供的施工场地平面控制图，承包人认真作好平面布置，施工现场内主要布置施工生产性临时设施和办公设施，生活临时设施及场地由发包人在现场内解决。2.3.2. 施工污水和施工现场内的雨水排水，应设置沉沙井，通过沉沙井后排放到经发包人同意的排放口，其费用由承包人负责。2.3.3. 建筑垃圾由承包人负责外运，外运的运费及密闭运输措施费及垃圾处
3、置费用均由承包人承担。2.3.4. 如因施工因素导致道路、电力等管线、设施产生开裂、沉降、位移、垮塌等现象，由承包人承担一切责任及后果并赔偿全部损失。3. 工程质量3.1. 坚决贯彻执行建设工程质量管理条例，严格履行承包人的质量责任和义务。执行建设部建建2000142号文“关于印发房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收暂行规定”的通知。3.2. 严格执行工程建设标准强制性条文的有关条款，确保建设工程施工质量；接受质量监督部门和发包人委托的监理单位依照工程建设标准强制性条文和有关法规进行监督。3.3. 工程竣工经发包人组织设计、地勘、施工、监理等有关单位依据建筑工程施工质量验收统一标准及有关的施工验
4、收规范，对工程整体施工质量进行竣工检查、验收、评定，施工质量一次验收合格。承包人保证了工程竣工质量一次验收合格，并按本合同管理附件要求，认真执行现场的安全文明施工、计划管理、工程技术管理等。3.4.3.5. 单位工程质量符合以下规定才能验收合格3.5.1. 单位工程所含分部工程的质量均应验收合格。3.5.2. 质量控制资料完整。3.5.3. 单位工程所含分部工程涉及安全和功能的检测资料完整。3.5.4. 主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定。3.5.5. 观感质量验收符合有关要求。4. 工期目标4.1. 本合同工程项目，计划2011年 月 日开工，2011年 月 日全部工程竣工
5、，总工期日历天数为120天。除不可抗力原因或是非承包人原因外,一切其它可能致使乙方在时间上受损的原因：如休息日、公众假期、一周内停水、停电累计未超过8小时。材料订货等，皆包括在上述工期内。4.2. 工程竣工应当同时具备以下条件，发包人批准竣工报告的时间就是本工程的竣工时间。4.2.1. 按设计图纸和施工合同约定的工程范围的全部工作内容完成。4.2.2. 有完整的技术档案和施工管理资料。4.2.3. 有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场的试验报告。4.2.4. 经勘察、设计、施工、监理等单位检查，并分别签署工程质量合格。4.2.5. 承包人与发包人签署了工程保修证。4.3. 由于发包
6、人施工场地提供不及时，施工条件不具备，设计施工图提供不及时，重大设计变更如结构体系变更、容积大幅增大等，影响工程进度，发生7天内，承包人就延误的工期以书面形式向发包人提出报告。发包人在收到报告后7天内予以确认或提出处理意见。承包人逾期不提出报告，则视承包人对变更无意见或无意顺延工期；发包人对报告不予确认也不提出处理意见，则视发包人同意顺延工期。5. 付款办法5.1. 本合同所有工程款的发包人用银行转账支付给承包人。5.2. 工程进度款按月支付。按付款节点及申报方式进行申报（未达到申报条件的当月不得申报），经现场监理工程师检查施工质量合格（以检查实测为准），发包人按下表的支付单价计算工程进度款，
7、并于次月的10日前（遇节假日顺延）按发包人造价工程师审定的当月完成进度款80%支付给承包人；整个单位工程竣工验收合格后，发包人支付工程进度款累计金额至合同价的80%后，发包人不再支付工程进度款。工程结算审定，并经发包人聘请的第三方造价事务所审核，办理完材料结算和财务结算，留5工程保修金后由发包人支付给承包人。5.3. 每月完成的工程量以发包人审定的月度进度计划为准, 每月进度款根据形象进度完成量及本合同约定支付比例计算。 当完成工程量达到进度计划要求时，应付进度款计算方式如下：应付进度款【完成工程量审定造价（按上表支付款额计算）实际领用甲供材料款（当期付款的控制比例）其他扣款】*80%；当完成
8、工程量未达到进度计划要求时，经发包人项目工程部确认，发包人可扣留按上式计算的当月应付进度款10%的进度滞留款，直至承包人实际工程进度达到工程实施计划，在承包人实际工程进度达到工程实施计划时，发包人在该月可补付承包人被扣付的工程进度款。5.4. 为了保证工程质量、工期，发包人严禁承包人将付给的工程进度款，使用在与发包人发包的工程以外项目，必须专款专用，一经核实承包人挪用发包人支付的工程款，发包人有权要求承包人支付每次1000元违约金。发包人按合同约定支付工程款，承包人的施工队伍中民工工资及一切支出由承包人自行解决，承包人不得以任何理由和事项为借口拖欠民工工资，发包人对承包人拖欠任何应付款不承担责
9、任。 5.5. 在支付工程进度款前，必须经发包人项目部书面确认承包人对本合同所有规定的执行情况。如发现承包人在施工现场和施工过程中有不按照合同条款规定执行的情况，根据承包人情节的严重程度，发包人有权扣除承包人部分工程款项、缓付甚至不支付承包人当月的工程款项；5.6.6. 工程保修. 工程保修期从工程竣工验收合格之日起计算，保修期满二年，退还承包人质保金。质保金不计利息。外项目，必须专款专用，一经核实承包人挪用发包人支付的工程款，发包人有权要求承包人支付每次10007.8. 违约责任8.1. 本合同签章生效后，到本合同工程全部完工验收合格以前，发承包双方任何一方未经对方同意，单方面不履行合同为违
10、约，违约一方应按本合同价款的5赔偿给对方违约金。8.2. 工程实施过程中，承包人在施工中违反建设工程质量管理条例、工程建设标准强制性条文的有关规定；或不按设计施工图纸、审核批准的施工组织设计和施工方案及现行施工验收规范和施工操作规程施工；或承包人不按有关安全文明施工的要求和规定施工；或承包人未按发包人相关管理规定施工；经发包人或监理单位发现，除承包人应立即纠正整改外，每发生一次视情节轻重，承包人应向发包人支付200元20000元违约金（部份本合同中若有明确约定的违约条款，以明确约定的为准）。上述情节严重；或承包人不服从发包人的管理、协调调度；或承包人管理和实施能力不能有效地满足本工程时，发包人
11、有权单方面中止合同，所造成的损失由承包人负责。8.3. 在发包人发出工程接收书面证明，或因承包人违约而引致发包人终止合约，或因中国或惠州市政府政策的改变，或合同有关条款所述原因而令工程停工，发包人有权指令承包人全部撤离现场，但发包人必须在5天内确认相关损失给承包人，承包人须在接到发包人发出通知和相关损失确认书后7天之内，全部撤离现场。承包人不可以任何理由（如工程结算等一切理由）而拒绝或拖迟撤离施工现场。8.4. 因承包人原因导致发包人终止合约的，发包人除按本合同约定的计价方式对承包人所实施且经验收合格的工作量进行计价外，其他为本工程开办所付出的其他费用均不再进行单独计算。8.5. 因承包人原因
12、造成工期延误，每延误一天按500元/天的标准向发包人支付违约金，误期赔偿费用限额为合同价的1%。承包人工程质量应一次验收达到合格。工程质量一次验收达不到合格，承包人还需返修达到合格。8.6. 在上级职能部门、行政主管部门，发包人及监理单位依照建筑施工安全检查标准的每月例行安全文明检查中，若达不到建筑施工安全检查标准，若达不到合格标准，每发生一次，发包人有权要求承包人支付1000元违约金。除上述约定进行违约处理外，若累计三次检查达不到合格标准，则安全文明施工为不合格，承包人不得计算安全文明施工措施费。有罚有奖才对等。8.7. 现场安全文明施工经市安检站依照建筑施工安全检查标准）检查， 每发生一次
13、不达标提出要求整改的，每次处承包人违约金1000元，提出要求停工整改的，每发生一次，处承包人违约金5000元。8.8. 文明施工方面，现场施工中的工程内，不准住施工人员，更不准男女共住，如发现，除承包人必须立即整改外，每发生一次，处承包人1000元违约金；不准在现场施工中的工程内大小便，如发现或有人投诉发现大小便，每发生一次，处承包人1000元违约金。8.9. 承包单位发生重大安全（重伤以上）责任事故，每发生一次，承包人应向发包人支付5000元违约金。8.10. 承包人施工中对各工序施工质量自检后，经发包人或质监站复查，发现还有分项、分部工程未能达到符合建筑工程施工质量验收统一标准及有关的施工
14、验收规范的有关规定，每发生一次处承包人违约金1000元。8.11. 工程施工进度没有按监理单位和建设单位审定的当月施工进度计划完成，当月处承包人违约金1000元。8.12. 承包人应配齐工程项目管理组织机构人员，包括：8.12.1. 项目经理、项目技术负责人、各分部或专业施工员、专职质检员、专职安全员、专职档案资料员、专职机械管理员、专职测量人员、专职试验人员。8.12.2. 在施工过程中，发包人、监理单位通过检查和考核（包括结合每月对现场施工进度、质量、安全文明施工管理的检查和考核）认为施工项目管理人员配置不足或达不到相应工作职责素质要求，发包人或监理单位（或造价咨询单位）有权要求承包人补充
15、或更换相关人员。施工单位项目经理是施工管理第一责任人，必须亲临现场指挥，所报项目经理、技术负责人及其他人员必须专职，承包人不得撤离任何人员。确因工作需要撤离，必须提前20天书面报告监理单位（或造价咨询单位）和发包人认可，同时须报顶替人员资质情况，并征得监理单位（或造价咨询单位）及发包人同意方可进场。承包人人员在施工中经发包人或监理方（或造价咨询单位）检查不在相应岗位工作，发包人有权收取脱岗人员200元每次的违约金，并收取承包人500元每次的违约金。确有事需本人去办，必须书面向监理（或造价咨询单位）请假，认可后才能离岗，否则按脱岗论处。承包人未经发包人同意擅自撤离项目管理人员的，应支付给发包人本
16、合同暂定价0.1%的违约金，同时发包人有权不予支付承包人当期工程进度款。8.13. 承包人必须遵从发包人和监理在项目实施过程中的相关管理规定及管理制度,并遵从发包人和监理对现场总平面布置的控制，进行相应的施工平面布置，违反总平面规划将受到处罚，根据工程进度的需要，必须提前插入环境施工时，发包人和监理有权指令承包人在规定时间内拆除相应部分临设或让出场地，承包人应无条件积极配合，并配合保护好发包人环境施工的成品和绿化工程。承包人不服从发包人和监理指令，在规定时间内拆除相应部分临设或让出场地，发包人有权采取一切有效措施，保证发包人工作正常进行，由此造成承包人的一切损失由承包人负责。8.14. 施工图
17、出现重大修改时， 发包人发放修改后的新版施工图，并书面通知承包人。如承包人未按时将旧版施工图作废并返回发包人，或承包人未及时按新版施工图施工，造成工程实体与新版施工图不符而产生的一切经济损失由承包人承担；承包人在施工过程中，如根据自己的经验判断按图施工将会发生质量问题时，应及时书面报告发包人，如发包人在承包人提出报告后，仍坚持按原设计施工，承包人应予执行，但对此产生的后果，承包人不负责任。8.15. 承包人根据发包人制定的项目进度计划编制详细的施工进度计划报发包人审批（具体报送的时间要求由工程项目部约定），施工过程中若承包人调整总进度计划，必须将调整计划报发包人审批同意方可执行。若调整计划未报
18、审，视为承包人擅自调整计划，处承包人每次1000至5000元违约金。8.16. 发包人制定的除开工、竣工目标时间外，其他阶段性形象进度时间节点同样是承包人必须达到的目标，这些阶段性形象进度目标由经发包人及承包人协商确定，并在工地生产例会上宣布录入例会纪要中，承包方必须制定周密计划保证各阶段形象进度目标按期实现。若因承包人原因没有按时完成阶段形象进度目标的，每发生一次处承包人1000至5000元违约金。8.17. 承包人施工时未编制施工方案或未按审批通过的施工方案施工的，处承包人每次500至1000元违约金；承包人施工时未编制施工方案或未按审批通过的施工方案施工且造成安全或质量问题的，追加承包人每次5000至10000元违约金。9. 合同附件9.1. 甲、乙双方在合同执行过程中发生争议时，应及时协商，协商不能一致时，双方均可向惠州市仲裁委员会申请仲裁。9.2. 本合同承包人、发包人的法人和法定代表人（委托代理人）签章生效，结清款项后本合同执行完毕。9.3. 以下合同附件为本合同补充条款的一部分，与本合同具有同等効力。发包人： 承包人： 法定代表人： 法定代表人：承办人： 承办人：年月日6
