1、总结回顾2004年工作、全面贯彻落实省分公司经营工作会议精神和部署2004年的经营任务，动员和组织各级组织和广大干部员工同心同德，与时俱进，开拓创新，全面完成2005年运营维护任务指标。这次大会的主要议程是：听取并审议总经理行政工作报告；听取并审议2004年职工福利费、业务招待费使用情况和2005年职工福利费使用方案的报告；审议通过职工代表大会民主评议领导班子及领导干部实施办法；审议通过职工代表大会实施细则；审议通过建立集体协商制度试行办法；审议通过签订集体合同试行办法；审议通过并签订20052007年集体合同；民主评议分公司领导干部；签订分公司2005年治安综合治理、计划生育；选举产生参加企
2、业管理委员会和劳动争议调解委员会的职工代表；选举产生一届职代会生产经营、生活福利、提案审理、评议监督干部四个专门委员会；党委书记讲话。二、大会各项工作的筹备对这次职工代表大会极为重视，于今年1月份开始筹划准备。工会向分公司工会提交了关于召开一届一次职工代表大会的专题报告，并于1月21日，工会向党委呈报了关于召开一届一次职工代表大会的请示。2月11日，党政工团联合下发了关于筹备召开一届一次职工代表大会的通知，成立了以总经理唐磊、党委书记郭宏军为组长，工会主席为副组长，人事劳动部、综合办公室、党群部为组员的筹备工作领导小组。下设材料、会务两个工作小组，具体负责各项筹备工作。工会作为职代会的工作机构
3、，全力以赴，努力工作，制定了职代会筹备方案和推进计划，并向党委作了专题汇报，党委就有关问题进行了研究，要求各部门按照推进计划保质保量地完成各项筹备工作。1月13日，召开了筹备工作第一次会议，明确了分工、责任和完成期限。2月17日，召开了筹备工作第二次会议，就职代会筹备进度情况进行了检查督促，从而为一届一次职代会的顺利召开创造了条件、奠定了基础。在此，我代表大会筹备工作领导小组，向重视、支持这次大会的省分公司领导表示衷心地感谢!这次职代会是首届职代会，筹备工作量大，任务繁重，时间也十分紧张，全体工作人员在筹备小组的领导下，勤勤恳恳，不辞辛苦，务实求效做了大量工作。1、职工代表的选举、资格审查和培
4、训根据职代会实施细则和近年来上级有关要求，本届职代会代表按全在岗职工总数的20分配名额，同时兼顾各方面的因素，对有些部门的比例给予适当增强，共选举产生正式代表名，其中男代表人，占；女代表人，占。按政治面貌分：中共党员人，占；团员人,占；群众人，占；按文化程度分：大学本科及以上的人，占；大专人，占；中专、高中人，占；初中人，占。按职务分：领导干部人，占；管理（技术）干部人，占；工人人，占。代表平均年龄为岁，结构合理。一届一次职工代表大会筹备工作领导小组确定以工会主席张世才为主任，有关部门负责人为委员的代表资格审查委员会，对名职工代表的资格予以审查，认为各部门、车间能够严格按照代表条件、分配名额和
5、比例结构选举产生职工代表，符合民主程序和职工代表大会实施细则（草案）的规定，名职工代表的资格全部有效。2、提案的征集与处理本届职代会本着早征集、早立案、早办结、早受益的基本思路，在职代会召开前征集、筛选、审理、初步立案一并进行。于今年1月中旬下发提案征集表份。2月14日回收提案征集表份,完成了提案征集工作，共征集到涉及安全生产、经营管理、服务理念教育、劳动保护、生活福利以及员工培训教育等二十个方面的提案、建议条，经提案审理委员会2月17日召开会议，进行初步审理，确定其中个方面提案上报省分公司，对其余的个方面提案，将整理、筛选并送有关职能部、室，调查论证后，由一届职代会提案审理委员会研究立案，下
6、发文件付诸实施。3、集体合同的起草和平等协商20052007年集体合同（草案）由人事劳动部完成起草工作。成立平等协商小组，于2005年2月18日召开平等协商会议，经公司方和员工方代表充分进行协商，对合同（草案）的2处进行了修改，最后对集体合同文本达成了一致意见，同意提交分公司一届一次职代会审议通过后签订。4、大会的其它筹备工作（1）代表组划分。根据职工代表的分布情况，本着便于开展工作的原则，这次大会共组建3个代表组。西专通车间、车间、河口车间组成一个代表组；天水段组成一个代表组；白银段组成一个代表组。各代表组设组长1名，副组长1名，负责会前材料的预审，职工代表的培训、调研及提案的征集等活动。（
7、2）酝酿、协商大会主席团、各专门委员会成员和参加企业管理委员会及劳动争议调解委员会的职工代表建议名单。经协商、大会主席团由10人组成。其中领导5人，管理人员人、工人人。以上建议名单与大会秘书长建议名单一并经代表组组长会议讨论，提交职代会预备会议选举产生。根据职工代表大会实施细则的规定，一届职代会设立生产经营、提案审理、生活福利、评议监督干部四个专门委员会，各专门委员会均由有一定业务专长和实践经验的职工代表以及聘请分公司有关部门的专业人员担任。此外，本届职代会还将推选3名职工代表参加企业管理委员会，3名职工代表参加劳动争议调解委员会。以上建议名单由各部门、车间、段推荐、经代表组长会议讨论，提交大
8、会预备会议推选产生。（3）认真做好民主评议领导干部的组织工作。根据上级有关规定，本届职代会将制定民主评议领导干部实施办法。将组织职工代表对5名领导班子成员进行民主评议，届时领导干部将在大会上分别述职，接受职工代表的民主评议，以促进分公司领导班子建设。（5）起草大会材料并对主要材料预审。承担大会材料的部门本着“严谨、细致”的工作作风，认真起草这次职代会的文件材料，所有材料都经过了各主管领导的审查把关。其中，总经理行政工作报告（初稿）经党委会审定。大会文件材料起草完成后，及时发至各代表组提前预审，有关部门结合代表们提出的意见和建议，对材料进行了必要的修改。（6）精心做好大会的各项服务工作。领导对大会的服务工作十分重视和关心，并多次检查过问筹备情况。各工作小组和有关职能部门尽职尽责，并考虑到一少部分沿线代表的食宿等问题。经过近一个月的紧张工作，一届一次职代会各项筹备工作进展顺利，已基本就绪。6
