1、根据排查内容逐条落实，严格按要求组织全面认真细致的大排查，针对检查存在的问题，立即召开全公司各部门领导讨论解决隐患专项整治会议，逐项落实专人，限期进行整改，现将自查自纠整改情况汇报如下：一、 成立安全生产自查自纠领导组我公司在接到上级安全生产百日隐患大排查专项行动的通知后立即成立安全生产自查自纠领导组，为使职工人员安全生产隐患大排查取得实效，保障门窗安全生产安装。组 长：王xxxx（董事长）副组长：王xxx（总经理）成 员：曹xxx（办公室主任）、刘xxxx（财务处主任）、 xxxx（材料库主任）、xxxx（技术部主任）、 吕xxx（安检部主任）、王xxx（销售部经理）、 xxxx（车间部主任
2、）、xxxx（安装队队长）、 xxxx（玻璃车间主任）注：成员由我公司各部门领导人员组成二、 安全生产安装隐患大排查组织机构人员职责分工1、 董事长（xx）：全面指挥并保证安全隐患大排查大整治顺利进行，是安全生产安装大排查及整改工作的总负责人。2、 总经理（xx）：安全生产隐患大排查大整治的直接指挥者，是全公司安全生产大排查的主要负责人。3、 安检部主任（xx）：负责检查及监督安全隐患大排查大整治的进展和落实及整改情况的整理汇报工作，对整改工作安全质量负责检查、验收等各项工作，是全公司安全生产大排查的直接负责人。4、 车间部主任（安xx）：配合安检部主任搞好车间隐患排查、治理的实施，是生产车间
3、安全生产大排查的直接负责人。5、 安装队队长（xx）：负责建筑安装施工安全，是安装队安全生产大排查的直接负责人。6、 玻璃厂主任（xx）：负责玻璃车间安全，是玻璃车间安全生产大排查的直接负责人。7、 技术部主任（xx）：负责隐患排查治理工作的汇报，隐患排查记录，汇总，拟定具体的整改治理方案，包括安全技术措施的制定，并检查落实督促工程项目的实施。8、 材料库主任（xx）：负责安全生产大排查及整改所需要的资金和材料及时到位。9、 办公室主任（xx）：具体配合总经理及安检部主任搞好整改治理协调工作。10、 其他成员：各分管内的职责，认真履行，亲临现场检查、指挥。治理各种隐患，确保各系统、各环节正常运
4、行，保障安全。 各个负责人要亲自挂帅，思想上要高度重视，做到一手抓质量，一手抓安全。三、 保障安全生产、安装隐患大排查整治自查自纠的措施1、 各管理人员必须坚守岗位，对存在隐患逐条逐项落实，责任到人，工程完毕后，负责人必须负责严格验收。2、 严格执行各级领导和部门的安全生产、安装责任制，增强所在岗位安全生产、安装责任意识，杜绝岗位发生安全生产、安装责任事故。3、 严格执行领导值班制度。领导值班期间，每天必须对车间及安装进度及设备运行情况进行不少于两次的全面巡查，对车间、安装安全工作进行全面协调解决。4、 坚持主任带班制度，保证车间、安装每天都有一名领导带班，带班期间应认真检查电路、电器、机械设
5、备、检测设备、消防设施、防水、防洪、宿舍房屋等存在的问题和整改情况，在带班期间与职工人员同进退。5、 各级安全管理人员要严格按照规定，坚持深入现场、车间、工地第一现场，现场监督检查每道工序和每个施工环节，掌握安全重点部位，纠正违章操作、冒险蛮干等违纪行为。6、 严格执行请销假制度，确保安全管理人员不离岗、不脱岗，确保安全生产隐患大排查管理人员到位。7、 坚持召开每星期安全生产、安装调度会议，总结一星期安全生产、安装大排查中安全状况以及上一次调度会议所提问题的落实情况，及时解决生产、安装过程中遇到的新问题、新情况。8、 坚持召开例会，将上班遗留的问题及时落实解决，安排部署安全生产、安装管理重点，
6、并对安全生产、安装隐患排查和整治工作进行统一部署和安排。9、 认真贯彻执行安全管理基本制度，发现在安全生产、安装隐患大排查中违反规章制度者必须严肃处理。四、 时间安排：每星期一、三、五各个部门自查，每星期六由公司领导小组检查，做到一星期三小查一大查。全面排查，对存在的隐患落实到人，全力以赴进行整治，把事故消灭在萌芽状态，不留任何死角，确保隐患排查收到实效。以上几项是我公司对开展安全生产百日隐患大排查工作的自查自纠的步骤与措施。我们将以这次百日安全生产、安装大检查为契机，全面加强安全管理和监督，在以后的工作中，深化依法监管，把自检自查工作继续做下去，保证工程安全、高效的顺利开展和圆满完成，来迎接十八大的胜利召开！ xxx有限公司 二一二年八月七日5
