1、13、某企业通过基础研究、应用研究和开发研究三阶段，开发出具有本企业特色的新产品。该企业采用的这种战略属于（ ）A、技术引进型开发战略 B、社会协作型开发战略C、独立型科研开发战略 D、引进与革新结合的开发战略14、把实施战略的具体活动，具体执行人员及其经营成果实现情况进行控制。这种控制方式叫（ ）A、避免控制方式 B、直接控制方式 C、过程控制方式 D、反馈控制方式15、职能型组织结构适应的战略环境是（ ）A、不确定性低的稳定的环境 B、不确定性中等的环境C、不确定性较高的环境 D、不确定性很高的环境二、多项选择题（在每小题的五个备选答案中选出二个至五个正确的答案，并将其号码分别填在题干后的
2、括号内多选、少选、错选均无分。每小题1分，共10分）l、接技术发展的角色不同，可供选择的技术战略有（ ）A、领先型技术战略 B、尾随型技术战略C、适用型技术战略 D、模仿型技术战略 E、改造型技术战略2、企业实施产品差异化战略，主要应从以下产品特性着眼（ ）A、物的产品特性 B、期望的产品特性C、扩大的产品特性 D、潜在的产品特性 E、现实的产品特性3、进h市场战略选择所依据的主要指标是（ ）A、产品利润 B、产品吸引力 C、产品交货期 D、企业营销能力 E、销售收入4、可供外向型企选择的总体战略有（ ）A、反回头战略 B、海外投资带动出口战略C、合资经关带动出口战略 D、商品出口战略 E、跨
3、国公司战略5、经营战略决策工作具有以下主要特点（ ）A、决策对象的复杂性 B、决策环境的稳定性C、决策结果的风险性 D、方案评价的困难性 E、决策信息的不确定性6、按照各行业在工业生产过程中的位置来划，分可以把工业的行业划分为：（ ）A、最终产品行业 B、技术密集型行业C、工作母机行业 D、零部件、元器件行业 E、原料动力行业7、实施差异化战略的关键在于独特性。而产品差异的形成主要体现在（ ）A、产品功能上 B、产品生产上 C、周到服务上 D、成本控制上 E、市场管理上8、企业的总体战略按其战略起点不同可划分为（ ）A、收缩型战略 B、渗透型战略 C、稳定型战略 D、重点化战略 E、发展型战略
4、9、实现稳定型战略态势的基本途径有（ ）A、联合、合并、收买 B、积蓄力量、等待发展C、以退为守 D、顶住冲击，渡过困难 E、转移阵地10、企业使命主要是以下列内容来构成和加以说明的（ ）A、市场地位 B、经营中心 C、经营哲学 D、经营组织 E、企业宗旨三、填空题（每空1分，共10分）1、技术将成为决定企业未来战略的主要力；正确的技术战略能有利于企业获得竞争中的 地位。2、总体战略是某一层次战略体系的，它奠定了某一层次战略体系的基础，起着的作用。3、企业使命就是指企业在社会进步和发展中它所应当担当的。4、战略思维过程是一种高要求的思维过程。它应是系统性的思维、的思维和的思维。5、广义的外向型
5、企业包括和在国外 两个层次。四、名词解释（每小题4分，共20分）1、小而专战略 2、战略优势 3、战略关系 4、企业宗旨 5、需求、技术寿命周期五、简答题（共30分）1、实现企业增长型战略的基本途径是什么？（8分）2、寻求战略优势的途径有哪些？（7分）3、小企业选择“钻空隙”战略有何优点？实施中应做好哪些工作？4、产品与细分市场相结合，会形成哪些不同形式的产品市场组合战略？六、论述题（15分）试论大企业的特点和可供选择的经营战略。1999年10月份浙江省高等教育自学考试企业经营战略试题工商企业管理专业（本科）一、填空题（每空1分，共20分） 1、所谓主导产业部门，是指生产率上升率、收入弹性和都
6、较高的产业部门。 2、战略实施方式有以下五种可供选择：指令型方式、变革型方式、合作型方式、和 。3、企业文化战略的决策主要是针对一定时期的 和 ，选择突出某一企业文化战略。4、按租赁投资方式不同来分，有两种租赁战略可供选择：5、人员推销的特点表现为：推销的直接性、 、 和成本费用高。6、进行营销渠道战略的选择时，应考虑以下主要影响因素： 、消费者特点、生产企业情况和 的影响。7、根据 情况，有三种具体战略方案可供选择：品种单一化战略、 和品种齐全化战略。8、外向型企业一般具有以下特点： 、经营环境的复杂化、市场竞争的激烈化、信息网络国际化和9、按实现紧缩型战略的基本途径划分，可以把紧缩型战略分
7、为：选择性收缩、 、放弃战略和10、采取发展型战略的企业，在采取该战略之前，首先应判断 是否适宜采取此战略。11、显然，最理想的生存、发展关系是全部SBA均衡分布在12、 是企业制定和实施经营战略的指导思想。二、单项选择题（在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的号码填在题中的括号内。每小题1分，共15分） 1、竞争优势指企业应选择具有竞争优势的产品与（ ）。A、人员力量 B、技术领域 C、市场领域 D、品牌领域 2、企业只有在生产经营活动中拥有多方面的优势，才能最终形成（ ）优势。A、企业形象 B、企业战略 C、行业 D、产品 3、战略经营领域不同，企业与微观环境的运行规则
8、、战略主体、战略关系不同，（ ）也不同。A、战略政策 B、战略方针 C、战略关键 D、战略要素 4、（ ）一般是当一个企业已经发展到相当的规模，市场逐渐向成熟化过渡时所采取的战略。A、纵向一体化战略 B、横向一体化战略 C、A和B D、以上答案都不对 5、清算战略指企业受到全面威胁，濒于破产时，通过将企业的资产转让。出卖或者停止（ ）来结束企业的生命。A、主要部门 B、全部经营业务 C、主要经营业务 D、部分经营业务 6、企业规模是指劳动者、劳动手段等生产要素和产品在企业里（ ）A、分布程度 B、集中程度 C、使用程度 D、优化程度 7、大企业占我国企业总数不到（ ），但却是关键的少数，是国家
9、最重要的经济基础。A、2 B、3 C、1 D、4 8、广义的产品寿命周期包括七个阶段，其中第四个阶段是（A、产品成长期 B、产品试制期 C、产品投入期 D、产品成熟期 9、生产生产资料产品，特别是机电产品、电子仪表产品的企业适宜选择（ ）的质量战略。A、内在质量为主，外部质量为辅 B、外部质量为主，内在质量为辅C、内在质量和外部质量并重 D、以上答案都不对 10、企业技术进步的基本模式有开发型、改造型和（A、扩散型 B、学习型 C、引进型 D、创新型 11、（ ）是大多数企业在一般情况下所选择的战略。A、采购物力资源战略 B、联合开发资源战略 C、自主开发资源战略 D、培植资源战略 12、承包
10、经营战略在我国实施中存在不少问题，主要是（A、承包基数确定不合理 B、短期行为 C、政企不分 D、企业领导者不称职 13、企业财务管理的内容包括财务决策、资产管理、利润管理和（A、资金筹集 B、资金分配 C、财务计划 D、投资管理 14、战略规划，特别是近期规划的事务性工作相对多些，因此，其组织应（A、以刚为主 B、以柔为主 C、刚柔兼备 D、先刚后柔 15、相关型多种经营的企业组织结构适宜采用（A、职能制 B、事业部制 C、混合结构 D、母公司制 三、多项选择题（在每小题的五个备选答案中，选出二至五个正确的答案，并将正确答案的号码分别填在题干的括号内，多选、错选、漏选均不得分。每小题1分，共
11、10分） 1、战略型企业家应具备的素质特征有（A、品德高尚 B、思维敏捷 C、性格优异 D、任劳任怨 E、富有韬略 2、主动地进行战略调整可采用（A、关键因素调整法 B、备用方案调整法C、层次分析调整法 D、网络规划调整法 E、PDCA法 3、外延型投资战略主要适用于某些行业或某些企业近期和远期需求量都很大的产品，如我国的（A、汽车工业 B、能源工业C、原材料工业 D、钢铁工业 E、国家鼓励和发展的新兴产业 4、按资产或资本投资方式的不同来划分，企业经营方式分为（A、无形资产投资方式 B、货币资本投资方式C、有形资产投资方式 D、股票投资方式 E、债券资产投资方式 5、企业物力资源供应决策的主
12、要内容有（A、向外采购物资的决策 B、物力资源的自主开发决策C、企业设备更新决策 D、租赁厂房、土地、设备的决策 E、联合开发物力资源的决策 6、企业定价目标有（ ）等。A、长远利润最大化 B、投资利润率目标C、市场占有率目标 D、适应或避免竞争目标 E、稳定价格目标 7、根据市场营销的不同动态，市场动态质量战略有以下几种战略可供选择（A、符合性质量战略 B、适应性质量战略C、竞争性质量战略 D、用户满意质量战略 E、高性能质量战略 8、企业选择发展型战略时要考虑企业的以下特征：（A、信息收集、处理、传递和贮存能力 B、企业文化C、企业的灵活性 D、企业获得资源的能力 E、企业领导人的价值观
13、9、影响行业内现有企业竞争激烈程度的主要因素是（A、同业企业的数量对比 B、同业企业的力量对比C、行业的发展速度 D、产品的差异化程度 E、用户的转换成本 10、企业进行战略环境的分析，主要包括（A、宏观环境分析 B、企业自身实力分析C、行业环境分析 D、直接环境分析 E、间接环境分析 四、名词解释（每小题3分，共9分） 1、市场开拓 2、产品战略 3、反回头战略 五、简答题（每小题5分，共20分） 1、企业如何选择人才结构优化战略？2、产品质量战略决策应考虑的因素有什么？3、稳定型战略的优点是什么？4、如何进行行业中的竞争结构分析？六、论述题（每小题10分，共20分） 1、论述产品战略决策应
14、考虑的因素。2、论述外向型企业总体战略的类型。七、计算题（共6分） 若某企业生产的某种零件售价2元，生产该零件的总固定费用4万元。问该企业需要把单位可变费用降至多少时，才能保证在销售40000件时达到目标利润8000元？2000年4月份北京市高等教育自学考试一、单项选择题在每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题干后的括号内，每小题1分，共15分l、企业在不同的领域，采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势，这种优势属于（ ）A、正面优势 B、非正面优势 C、同种优势 D、差别优势2、基于顾客的战略方向是（ ）A、满足顾客的差异需求 B、符合顾客的共同需求
15、C、满足顾客的重点需求 D、增强企业的优势实力3、反映企业整体生产率的战略目标是（ ）A、劳动生产率 B、资金生产率 C、物资利用率 D、净产值率4、某战略经营领域的吸引力强，但企业的竞争地位却处于劣势，该经营领域可供选择的战略是（ ）A、重点投资战略 B、增加投资或维持战略 C、挤干榨尽战略 D、放弃战略5、当劳动力的数量和劳动者的技术熟练程度成为一个行业发展的决定性因素时，说明该行业属于（ ）A、智能密集型 B、资本密集型 C、技水密集型 D、劳动密集型6、企业常常面临新的重大问题，必须寻找新的思路和创造性思维进行决策。这反映了经营战略（ ）A、决策对象的复杂性 B、决策结果的风险性 C、
16、决策信息的不确定性 D、方案评价的困难性7、实施企业重点战略的关键是（ ）A、产品标准化 B、产品低廉化 C、产品多样化 D、市场细分化8、小企业经营产品的品种较少，面对的市场也相对较小，这反映了小企业的特点。 （ ）A、适应性强 B、容易管理 C、筹资困难 D、更容易接近顾客9、把国际市场作为企业经营活动的舞台和发展的空间，确立这种战略观即（ ）A、整体产品战略观 B、国际商品战略观 C、世界市场战略观 D、联合竞争战略观10、企业采取“现有产品一现有需求一向国外发展”的战略模式。这一战略叫（ ）A、市场渗透型国外发展战略 B、市场开发型国外发展战略C、产品开发型国外发展战略 D、在国外发展
17、多种经营战略11、我国自行车这种消费品在中国家庭的普及率达95以上。这表明该产品已进入其寿命周期的（ ）A、投入期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期12、某企业生产不同的产品，满足某一顾客群不同需要。该企业采取的这种战略属于（ ）A、市场专业化战略 B、产品专业化战略C、产品一市场集中化战略 D、产品一市场多样化战略13、根据企业战略管理职责的划分，由与中级管理人员联系的副总经理同他们的下属的中间级经理负责制定的战略属于（ ）A、公司战略 B、次战略 C、战术 D、规划战略14、企业战略的变化快于和早于组织结构的变化，这反映了战略的 （ ）A、稳定性 B、前导性 C、纲领性 D、长远性15、
18、企业战略家应善于高屋建瓴、统揽全局、适应环境、标新立异，出奇制胜。这种基本素质属于（ ）A、品德高尚 B、能力超群 C、知识渊博 D、个性优异二、多项选择题（在每小题的五个备选答案中，选出二个至五个正确的答案；并将其号码分别填在题干后的括号内，多选、少选、错选均无分。每小题1分共10分）1、从企业来看，创新基本上表现在以下方面（ ）A、产品创新 B、市场创新 C、资源创新 D、管理创新 E、观念创新2、新加入者进入个新的行业，有一定的障碍，决定其进入障碍大小的主要因素有（ ）A、规模经济 B、员工素质 C、产品差异优势 D、资金需求 E、转换成本3、企业与顾客之间关系的性质是（ ）A、选择与被
19、选择的关系 B、争夺与被争夺的关系C、控制与反控制的关系 D、卖与买的关系 E、服务与被服务的关系4、选择发挥战略优势的经营领域应该遵循的基本原则有（ ）A、资源优化配置原则 B、技术领先原则C、灵活对待壁垒原则 D、邻近与跨越相结合的原则 E、有形产品与无形产品并重的原则5、职能战略是总体战略按专门职能进行落实和具体化的战略。主要的职能战略包括（ ）A、全领域战略 B、市场战略 C、发展型战略 D、产品战略 E、技术战略6、实施低成本战略的关键在于追求产量规模经济效益基础上，来降低成本。降低成本的主要渠道有（ ）A、大量采用通用设备 B、采用先进的专用设备C、资源的充分供应 D、进行市场细分
20、 E、严格成本控制7、可供小企业选择的主要经营战略有（ ）A、向主导部门投资战略 B、钻空隙战略 C、集团化战略 D、特色经营战略 E、创新战略8、进行企业战略制定，可供选择的制定方式有（ ）A、自上而下方式 B、自下而上方式 C、上下结合方式 D、委托制定方式 E、小组计划方法9、将标准产品改变成差异产品，可供选择的方法有（ ）A、美化装潢 B、突出品牌 C、转变销售方式 D、加强售后服务 E、增加产品规格10、根据产品与市场的组合向纵向和横向拓展的思路；可供选择的基本市场战略有（ ）A、市场渗透型战略 B、市场逆向型战略C、中场开发型战略 D、市场创新型战略 E、混合型市场战略1、与渗透型
21、市场战略相对应的产品战略应该是战略；这种战略的关键是开拓。2、小企业的战略观，从总体来说就是着眼于企业长期的，充分发挥 的优势。3、实现收缩型战略的基本途径是（1）；（2）。4、麦肯西矩阵与波斯顿矩阵的区别是：用战略经营领域的 代替需求增长率，用企业地位代替代相对市场占有率。5、经营战略所要解决的本质问题，就是要正确回答应该变革什么？向什么 变革？变革到什么？怎样实现这些变革？l、市场战略 2、差异需要 3、战略态势 4、企业使命 5、行业结构l、企业外部环境的相关者中，最重要的战略关系是哪些？2、企业的总体战略有哪些分类？每种分类中有哪些战略可供选择？3、实施外向型企业的经营战略，应做好哪些
22、方面的工作？4、战略制定过程中的工作，需要解决哪些管理问题？试论环境、战略、能力相互关系的原理。2000年4月份全国高等教育自学考试企业经营战略试卷第一部分 选择题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。1.企业从事生产经营活动时所持有的基本信念、价值观念和行为准则，属于企业的（ ） A.经营哲学 B.经营宗旨 C.战略使命 D.战略目标 2.企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中，调动所有高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性。这种战略实施方式属于（ ）
23、 A.指令型方式 B.合作型方式 C.变革型方式 D.文化型方式 3.组建企业领导班子，要求成员之间密切配合所产生的合力和整体功能，应超过各领导成员的能量简单相加之和。这体现了 （ ） A.选择主要领导原则 B.精干高效原则 C.合作和谐原则 D.优化组合原则 4.一般说来，当企业所处环境发展机遇多，复杂程度高，变化既深又快时，适宜采用的战略规划体制是（ ） A.适度集中型 B.分权民主型 C.高度集中型 D.自由放任型 5.对生产力发展起主导和决定性作用的要素是（ ） A.人力资源 B.财力资源 C.技术资源 D.物力资源 6.我国的一些羽绒制品厂，为保证优质羽绒供应，同农工商企业合作，大力
24、发展优质鹅、鸭生产。这种战略是（ ） A.自主开发资源战略 B.联合开发资源战略 C.培植资源战略 D.采购物力资源战略 7.某钢铁公司开发的钢管内壁附陶瓷技术，提高了产品技术含量，增加了产品的附加价值，开拓了新的经营领域，这种功能属于技术的（ ） A.科学功能 B.生产功能 C.经济功能 D.社会功能 8.可供中小企业选择的总体经营战略是（ ） A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.多样化经营战略 D.小而专的战略 9.企业经营战略的基本特征可归纳为好几个，最本质的两个特征是（ ） A.全局性与长远性 B.全局性与纲领性 C.纲领性与对抗性 D.纲领性与风险性 10.长虹电器集团公司的
25、产品在我国已属名牌产品，现在应实施的名牌战略是（ ） A.国际名牌战略 B.国家名牌战略 C.地方名牌战略 D.区域名牌战略 11.企业深层文化的表现为（ ） A.产品造型设计 B.企业规章制度 C.企业群体行为 D.企业经营哲学 12.能够反映产品使用价值深度，即满足顾客所需产品功能需要的指标是（ ） A.产品产量 B.产品质量 C.产品品种 D.产品价格 13.企业产品线的多少，是指（ ） A.产品组合的宽度 B.产品组合的深度 C.产品组合的关联度 D.产品质的组合 14.以现代市场营销观点来看，市场竞争的实质是企业之间的（ ） A.产品竞争 B.价格竞争 C.争夺消费者和用户的竞争 D
26、.产品质量的竞争 15.企业实行转向战略，就大部分企业来说其原因是（ ） A.政府政策变化 B.技术进步加快 C.企业产品现有市场吸引力减弱 D.竞争对手挤入 16.企业建立横向一体化的时机选择，确切地说应是（ ） A.在产业成熟化前 B.在产业成熟化过程中 C.在产业成熟化后 D.既可在产业成熟化中也可在其成熟化后 17.为了弄清楚行业内各企业的总生产能力与社会需求之间的关系所作的分析称为（ ） A.行业技术分析 B.行业寿命周期分析 C.行业规模分析 D.行业企业实力的平衡分析 18.在和平时期，某企业实施军转民方针，将资金主要用于建立民品生产线，提高民品生产比重。该企业的投资属于（ ） A.建设性投资 B.更新性投资 C.追加性投资 D.移向性投资 19.三九制药集团公司将三九驰名商标作为股权入股其它企业。按资产投资方式划分，这种投资战略属于（ ） A.货币资产投资战略 B.物质资产投资战略 C.无形资产投资战略 D.债券资产投资战略 20.企业在原有产品的基础上，通过部分采用新技术而开发和制造出来的、具有新用途、满足新需要的产品，属于（ ） A.全新型新产品 B.改进型新产品 C.换代型新产品 D.引进型新产品 二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要
