1、河道清淤施工组织方案*桥涵管及下游闸门清淤工程施工组织设计*公司2019年2月23日第一章 工程概况及编制说明1.1 工程概况 项目名称：*桥涵管及下游闸门清淤工程 。 工程地点为：位于*市和平区，长白岛内河与长白北路，南堤东路交汇处。 招标文件要求的施工总工期为：40日历天，开工日期2019年2月25日。 本项目招标范围：本项目主要建设内容：河底清淤(含淤泥外运及淤泥的专项处理）、桥内管涵的清淤、绿化拆除及回复、河道周边围护墙修复等内容（具体施工内容以招标人发出的工程量清单、施工图及图说为准）。 建设规模：该项目清淤3300立方。主要建设内容：河底清淤(含淤泥外运及淤泥的专项处理）等。 质量
2、要求：达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并一次性达到合格标准。1.2 编制的依据 *桥涵管及下游闸门清淤工程招标文件。 本工程初步方案设计图纸。 本工程招标其他资料。 国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规。 国家强制性技术质量标准、施工验收规范、规程。 施工工艺标准及操作规程。 本公司ISO9001标准质量体系程序文件及管理规章制度。 现场和周边的实际踏勘情况。1.3 编制说明针对本工程实际情况要求，我们把施工部署中的施工组织安排、施工流水段、施工顺序及进度安排：施工进度，施工平面布置，施工准备中的机具设备、周转材料使用计划、劳动力组织安排，技术准备，主要工程项目施工方法，保证工程质
3、量的技术措施、保证工期技术措施、保证安全生产施工技术措施、保证文明施工技术措施、环境保护及防止扰民措施、消防保护措施等在本施工组织设计中作为重点阐述，其它常规性技术措施及施工项目的施工方法仅作了一般性阐述。本公司机构机制健全，技术质量部、生产安全部是指导、督促、检查项目工程部执行标准、规范、规程、施工组织设计及其合同履行公司规章制度执行情况的执法部门，使本公司承建的工程质量、安全施工、工期得到了保证。第二章 指导思想与实施目标2.1 指导思想为确保本工程能够在合同规定时间内或提前，按规范要求施工，优质、高速、安全的完成本工程，实现我公司“优质、高效、信誉好、创一流”的质量方针，并为业主提供优良
4、的售后服务，达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并一次性达到合格标准。“严抓质量，确保工期、遵守合同、注重信誉”是我公司对本工程项目施工的指导思想。为保证总体目标的实现，我公司拟对本工程在人力、物力、财力、机具设备和技术等方面，全力以赴，优先保证本工程施工之所需，确保创造一流的施工质量、一流的精品工程。要圆满实现业主和承包人共同期望的目标，必须强有力的抓好以下一系列工作，概括为“一中心、二重点、三协作、四控制、五制度和六方法”，具体如下：1、一中心：是指以经济建设为中心，在抓好本项目工程的基础上，争创经济效益和社会效益双丰收。2、二重点：（1）重点抓好工程施工质量及工期控制；（2）重点抓好工
5、程安全文明施工管理。3、三协作：为确保工程任务的顺利实施，避免人为不利因素的干扰，需要搞好三个方面的关系：（1）内部作业点、面间协作关系；（2）同业主及监理共同创建优质工程，注重环境保护所建立的融洽合作关系；（3）同周围居民及相关单位的社会协作关系。4、四控制：是指质量控制、工期控制、安全控制、成本控制。5、五制度：在运用项目法管理实施本项目工程中，建立健全五种机制：是指授权人全权负责制、项目目标责任制、竞争激励制、工程三检制和工程监理和质量一票否决制。2.2 实施目标2.2.1 质量目标该工程施工要充分体现IS09001标准所制订的质量宗旨和质量方针，充分体现企业的经营目标及业主期望和需求，
6、使该工程施工时，确保我公司所建立的质量体系在本项目工程内持续有效地运行，以优良的工作质量、程序以及资源的良好配置和利用来具体抓好每一道工序质量，以工序质量保证分项工程，以分项质量保证分部质量，以分部质量保证单位工程质量，以单位工程质量来保证整个工程质量。为使该工程的质量达到设计及现行规程、规范和验收标准的要求，为此制定了如下的质量目标：1、所有交付之工程产品，必须充分满足设计意图和合同要求，并保证使业主满意和放心使用。2、严格按照国家和地方有关建设工程施工验收规范和标准，施工，严格按相关标准检评分部分项工程，确保本工程一次性交验合格。3、保证所有各项使用功能，科学组织、精心施工，让业主对工程质
7、量放心、使用功能舒心、观感质量开心。4、强化服务职能，加强施工全过程的质量控制和交验后的回访服务，定期上门回访，发现保修责任或接到投诉，保证24小时内上门服务。2.2.2 工期目标依据招标文件工期要求，比照我公司类似工程施工经验，经认真研究及优化进度计划安排，我公司有能力承诺，保证40日历天，开工日期2019年2月25日，按时按质完工，并力争提前。2.2.3 安全目标加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在1.5以下。2.2.4 文明施工目标强化施工现场管理工作，做到道路畅通，保持现场容貌整洁；作业面及时清理，做到工完料净场清
8、；随时清除建筑垃圾，确保施工运输车输不污染环境，车况良好。车容整洁；施工噪声排放应符合国家规定的施工现场噪声排放标准；尽量减少施工灰尘排放，并且采取积极有效的措施保证施工现场外居民的生活环境和工作环境，严格遵守当地的各项规章制度，建成文明施工标准化管理达标现场。第三章 施工总体部署3.1 施工准备3.1.1 技术准备1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。围堰工作、土石方工作、清淤工作各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。做好全场测量控制网的设置，根据设计图给定的国家永
9、久性控制坐标和水准基点，按建筑物设计总平面图要求，引测到现场，并在场区内设置永久性控制坐标桩和水准基点桩，建立工程测量控制网，作为工程轴线、标高控制的依据。2、编制施工预算，根据施工图纸及现场实际情况，计算分部分项工程量，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。3、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底，使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底中各专业均采用三
10、级制，即各专业工程技术负责人一专业工长一各班组长。技术交底均有书面文字及图表，三级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求、操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底。专业工长接受交底后，应反复详细地向作业班组进行交底。班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工作的质量和进度。工程准备阶段的技术交底主要是工程技术负责人向各专业工长介绍工程的概况、特点和要求等。4、职工培训计划（1）进场培训：职工进场后由项目部组织岗前培训。（2）岗位培训：通过技术交底培训。（3）专项培训：项目部根据现场需要，组织由有关管理人员
11、和工人培训。解决施工中出现的问题。（4）安全培训：每周由安全员进行安全交底及安全培训。（5）定期培训：每周针对问题组织项目部各班组培训一次。3.1.2 生产准备1、施工机具准备：施工中计划投入的大型施工机械包括土方机械、柴油发电机等。施工中所需的各种中小型机具设备相应配置齐备完好。利用现场已有施工围栏，修整施工出入口，铺设现场内施工道路，安装好备用柴油发电机。2、施工管理人员进场后，做好如下准备工作：会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。组织施工管理人员及劳动力调配入场，满足施工要求。3.1.3 人员准备1、生产班组
12、所需人员是调集本公司有实际施工经验的清淤工、瓦工等各个工种的生产人员按施工计划安排进场。进场后要组织培训，熟悉本工程的施工特点，关键部位的施工要求。2、对施工队伍的生产工人也要进行交底与培训。施工队伍的选定报监理工程师及业主审定。3、签订合同后，项目经理立即到现场，并按投标文件组建施工组织结构，及时组织施工队伍进场，尽快展开施工场面，做好技术、安全交底工作，建立，健全项目经理部的规章制度，对所有参加工程的人员进行有效管理。4、成立生产、技术、质量人员一体的管理层，下设专业施工组。选择有同类工程施工经验并有较强施工能力、工作效率高、肯吃苦、有良好信誉的整建制劳务队伍。特殊工种按规定必须持证上岗。
13、各施工队人数必须保证工程劳动力的需要，并由项目部对施工队进行统一协调、统一管理。3.1.4 物资准备1、开工前落实各项施工用料的计划，外购产品与供货方签订供货合同，合同应明确双方供料范围，明确供货责任。2、准备好材料贮存场地及现场料场，及时组织施工机械设备进场。3、按照施工组织的安排顺序，有计划、有组织的进行材料供应，保证材料分批进场、短期储存、略有富余。4、对材料的供应厂家认真调查选择，由甲方牵头、监理单位、施工单位共同选择材料供应厂家，并对材料进行进场前检验，确认质量合格、价格合理、供应能力足、重合同守信誉，方可签订供货合同。5、材料进场后须再次检验合格后，方可使用于工程中。3.1.5 施
14、工组织准备1、施工前，组织现场交底会，请建设单位、设计单位、监理单位共同商讨施工方案，尽量减少影响。2、施工前，对特殊工种人员进行系统培训，无上岗证者不得从事专业作业，尤其是电工、测量放线工等。3、施工前，请专业测绘单位进行放线定位，确保线位准确。4、做好施工交通方案，确保交通畅通。5、在2日内完成施工场地测量控制网的测设工作，设置坐标桩及水准基桩。6、按甲方有关规定设置消防、保安措施。7、按施工计划要求按时完成施工机具的调试工作。3.2 管理组织机构3.2.1 项目管理机构设置针对本工程专业性强、质量要求高的特点，为确保按期完成任务，将结合多年积累的施工经验，根据工程规模组建高素质、高水平、
15、精明强干的项目经理部。本着“精干高效、专业配套和项目管理”的原则，组建项目经理部，全部负责本项目的实施。项目经理部设立项目经理1人，技术负责人1名，生产负责人一名，项目部下设施工技术部、物质设备部、质安部、经营财务、生产调度等部门，计划配备管理人员约15人，下设4个施工班组，分别为：围堰施工班组1个，清淤班组1个，河岸防护班组1个，淤泥清运班组1个，在管理上科学施工，强化指挥；在施工组织落实上，采取一切科学有力的措施，确保本工程安全、优质、按期完成。各作业队按照分步分项工序在项目经理部统一组织指挥和协调监控下，有序地完成本工程施工。项目经理部实行项目经理负责制，项目经理全权代表公司负责该工程的
16、施工任务，履行合同条款规定的权利和义务。3.2.2 岗位责任制1、项目经理部经理贯彻执行单位质量体系文件，制定工程项目质量计划和施工组织设计并负责组织实施。全面负责项目经理部施工生产经营活动。对工程的质量、安全、进度、成本和文明施工全面负责。接受业主、监理、上级及社会各方面对工作的检查。2、项目副经理做好项目经理的助手，组织实施生产计划，对工程的施工进度、质量负责。确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。督促施工管理人员对生产进行指挥，及时处理施工中存在的问题。负责机械的使用管理，组织质量管理人员履行对施工全过程的监督控制职能。3、项目经理部总工程师组织贯彻执行国家、行业及地方施工
17、技术规程、规范、质量标准。全面负责本项目的工程技术工作。组织编制施工组织设计、质量计划。负责组织编制工程施工方案及工程重点部位（工序）细布技术方案编制技术措施。对施工中所有技术问题（包括安全技术、质量技术）试验、测量等重大技术问题的决策及报告。4、施工技术协助总工程师负责本项目的工程技术工作。负责技术方案、技术措施的具体实施。及设计交底，编制施工技术交底单。负责质量管理工作和工程质量创优计划的实施，技术文件的汇总、管理、内业资料的整理、汇总、绘制所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目的材料、半成品、结构件使用加工计划。拟有关设计变更的报批文件及工程洽商。5、安全、质量管理根据
18、项目部施工进度计划，对施工队伍布置生产任务，下达技术交底单和安全交底单，并在现场对施工班组进行监督和指导。对重点、隐蔽工程的全方位检查和指导，确保质量安全。认真执行国家、重庆市和本系统安全生产与劳动保护的法规、规章，敢于纠正一切违章指挥、违章作业。全面负责施工现场的安全、质量管理工作。6、机械设备管理负责搞好施工现场设备的使用和管理工作，负责各种原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料管理，并负责向单位材料部反馈不合格品信息。负责机械设备的使用、调转、租赁及资料管理。7、施工材料管理根据项目部施工进度计划，落实其采购情况。负责各种原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料管理，并负责
19、反馈不合格品信息。搞好对内、对外结算，建立各种台账，并做到帐物相符，盈亏有原因，损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。随时掌握施工点材料消耗的节超情况，并及时向项目经理提供分析资料。负责搞好施工现场材料管理，按质量标准和上料计划对到场材料进行验收、办理领料手续，监督施工人员搞好合理使用，避免材料的丢失和浪费。8、施工配合协调负责施工过程中对外联系。9、测量负责人根据施工组织设计和施工进度安排，布设测量控制图，编制项目施工测量计划。负责做好控制测量工作，经常对测量标志进行检查复核。根据图纸和规范要求，做好施工放样工作，对关键部位采取一种方法测量，多种方法复核的观测程序，做好书面记录报监理签认并存档
20、。实施现场测量交底签认制度，负责向施工人员提供全面、准确的测量数据，并将交底记录存档。负责测量内业资料的编制，报经理审批并存档。配合有关部门搞好工程竣工测量工作，为竣工提供所需要测量数据资料。根据测量仪器保管定期保养校核规定，建立仪器设备管理台帐，定期对测量仪器进行校核，以保证测量仪器的准确性。10、计量负责人负责编制计量器具计划，按时送检计量器具。正确使用和保养、保管好计量器具，做好计量器具的标识工作和记录工作。负责计量器具的台帐登记、计量标准的校正、周检记录、表识工作。11、试验人员负责整个工程原材料的进场试验和各工序材料试验、密实度试验等各种试验工作及试验报告的管理和申报监理工作。3.3
21、 施工现场布置与管理3.3.1 施工临时场地1、在施工场地内，根据施工需要，短期临时路从入口处开始，做法为：先将市政路面开口处路边石、围挡拆除、场地清理平整并用压路机碾压后，铺50cm山皮石并碾压作为作业施工道路。2、在施工过程中，应保证临时道路的完好和畅通，损坏处及时修补，不得在临时道路上堆放垃圾和建筑材料。3、施工场地排水：需经沉淀后，方能排入城市排水设施及河流，施工场地范围必须按照要求设置施工围挡，进行封闭管理。3.3.2 施工临时电1、临时用电针对本工程的施工特点，准备4台发电机组75马力，作为提供抽水、清淤、照明电力设施电源。2、防火在工程施工期间，在现场采取适当的防火与消防措施，如
22、在现场的各种车辆里配备适当的手执干粉灭火器等。3、场区围护施工场区及临时道路两侧应采用全封闭分隔围护，围护设施采用高度为1.8米的塑料波纹板进行遮挡围护。同时安排专疏通交通，确保施工路段的交通安全和畅通。3.3.3施工总平面计划管理1、该项目清淤3300立方。主要建设内容：河底清淤(含淤泥外运及淤泥的专项处理）等。2、施工现场场外交通较为方便，方便材料运输，场内交通需根据现场施工情况由我单位自行修建。4、本工程办公、生活及文化福利建筑均在施工区附近租赁。5、施工总平面图必须由项目部统一规划，统一管理。各单位必须在项目部统一部署下开展，不准乱堆乱放乱搭建。6、施工平面布置随工程进展不断调整。生产
23、临时设施、材料堆放、机械放置、生产区维护均会有所变化。7、本施工组织设计只是在施工前的总体规划，还要结合现场实际情况最后调整定案。第四章 施工方案与技术措施4.1 总体施工分段根据本工程的特点，将本工程划分为三个施工段施工：第一施工段：长白北路桥内管道清淤及两侧清淤施工第二施工段：主河道内清淤施工第三施工段：南堤西路至浑河排水管道清淤施工4.2 总体施工流程施工准备测量放线临时道路围堰抽水排水测设淤泥表面标高清淤（管道人工清淤）测设清淤后底面标高弃淤泥围堰清除护坡修复及绿化恢复清理现场验收。施工段分段图如下：4.3 临时道路施工1、根据现场勘察，对临时行车道入口处市政路面边石及防护栏进行拆除，
24、拆除后整齐堆放并做好成品保护，以便施工完成后恢复原样。2、施工便道填筑50cm山皮石，分两层填筑，采用运输车将山皮石运至施工现场，使用挖掘机摊铺，人工配合整平，整平后分层碾压。4.4 土围堰施工4.4.1 围堰的填筑由于河道较窄，水位较低，本工程量围堰采用土围堰。围堰填筑用土，由市内土场购买取土，用自卸汽车运至围堰填筑地点，再由挖机自两侧向河道中推碾填筑，直至合拢并达到设计高程及顶宽。施工围堰不仅仅是临时挡水堰体，而且是确保工程顺利施工、保证施工安全的重要措施，因此，围堰的填筑施工必须符合施工规范的有关要求，并逐层碾压密实，及时检测，同时在施工过程中，严格控制围堰的设计断面尺寸。注意事项：a、
25、围堰填筑前，应对围堰基底彻底清除，以确保填筑的围堰与堰基和填筑的接合面有良好的结合，保证围堰的防渗性能。b、所有的围堰填筑的土料均要选用表层的A类土，确保围堰的填筑质量。4.4.2 施工围堰的维护为了防止雨水冲刷、风浪对围堰的影响，等围堰填筑完成后，在围堰迎水面（最低水位以下1m到堰顶）采用蛇皮袋装土叠铺进行防护，必要时，在围堰背水坡脚采用防渗导流措施进行防护。围堰施工完毕后，经常派人维护检查，在围堰背水面纵向两侧坡脚处各设置集水坑一个，并派专人排水，保持基坑内干燥。安排专人对围堰外的水位进行观测以及对围堰的检查，发现意外情况及时汇报，及时采取在围堰顶施打子堰加高等应急措施，确保围堰在高水位期
26、间万无一失。4.4.3 围堰拆除清淤工程全部结束，接监理工程师指令后方可拆除围堰，拆除前，应先向河道内灌水以保持围堰内外水位基本持平。然后，用挖掘机将围堰水上部位的土方挖出，自卸汽车将土方运至弃土场内。对围堰水下土方，将采用抓钩机进行开挖，弃土送至弃土场，水下方作业期间必须经常探测河床底高程及河道的宽度，直到满足设计要求。4.5 河道降水施工1、针对本工程的施工特点，准备4台发电机组75马力，围堰体内的抽水采用四台150污水泵进行日夜不停的施工，在抽水过程中随时观察临近河岸周边的构造物的状况，当发生异常情况时立即停止施工，并向上级主管部门报告。2、围堰土方筑出水面2米后，即可安排水泵进行排水。
27、这里需根据总水量及出水量安排动力，同时，需特别注意的是，围堰内排水不可一次性到底，必须阶段性地进行，在水位下降3050cm左右时停顿一下，以逐步使围堰稳定。同时，在抽水过程中，必须加强观察，一发现异常，必须采取相应的补救措施。河涌各种高程测量关键施工技术、工艺4.6 控制渠底清淤泥高程4.6.1测量概况本工程纵断面高差变化不大，平面弯道、线路中线、边线、道牙等曲率变化也顺直，测量精度要求不高。平纵断面组合情况良好，线形流畅，视觉诱导自然。测量先行是施工管理中的要求，测量工作的质量直接影响到工程的质量及进度，我公司在工程施工管理中，历来注重测量管理工作。除建立两级测量复核制度外，对本工程还将成立
28、专职测量小组，以确保测量工作高效、优质。我司计划派遣两名优秀测量工程师，配备两台BJ2高精度水准仪（1台备用），全程监控跟踪测量,另外在机械综合施工队要求配备一名专职测量员，配合项目部测量工程师进行测量控制工作，其余各施工组要求有一名兼职测量员，配合测量工程师（如立前视、标识控制点等）跟进测量工作。4.6.2测量工作程序开工前对业主和设计单位移交的导线点和水准点进行闭合复测，复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。测点交接测点复测建立施工导线网，布水准控制点测定淤泥开挖深度放样做好标志4.6.3放线控制本标段的放线控制主要项目包括以下方面：设计渠底高程控制、未清淤泥前淤泥的表面高程。1、施
29、工流程根据河涌的走向，纵向沿河两岸每隔10米设置一桩桩，用水准仪在桩上分别标记淤泥面高度及挖泥高度，在淤泥挖掘后，复查河床底的标高是否符合设计标高。2、施工方法（1）在本工程开工前，会同监理对业主及设计单位提供的平面坐标及高程控制点、网进行闭合复测，并在条件允许的情况下，尽快与相邻工程的测量控制点、网进行联测，测量记录及结果由业主及监理审核签认后方可进入正式施工。（2）根据已有的控制点、网，结合施工线路走向及需要，加密布置施工控制网，施工控制网各点之间应保持良好的通视状况，以方便随时进行闭合复测，所有的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用。（3）做好各施工控制点的保护工作，竖立明显的标
30、志牌，以防止损坏。（4）根据施工控制点测放出中线控制桩位置，并进行各部位水准测量。3、保证测量准确度和精度的措施（1）施工中应尽量保护所有标志，对施工中不移动的中桩及距中级较近的中线水准固定点用石堆或浇注砼或其它措施予以保护。对于施工中无法保留的标志和水准固定点，将其移至河岸范围之外。（2）施工期间应定时对导线，高程控制网进行复测，保证其位置没有发生位移。（3）具体测量方法和使用的仪器以简练、实用、保证精度为原则，建立复核制度，复核人员可用不同的方法进行检查。4内业计算：主要计算施工工程量及是否满足设计高程要求。4.7 河道清淤施工根据该工程施工特点，确定使用管道人工清淤，主河道综机械同人工结
31、合清淤的施工方案，以满足工程的工期及质量要求。本工程挖泥量相当大，我公司将总投入2台1m3液压反铲挖土机，分二个施工段进行流水施工。4.7.1 主河道清淤工程1、淤泥开挖流程图2、施工技术措施1) 首先沿河道两侧修建临时施工便道及车辆出入口，靠近施工便道的淤泥用挖掘机挖掘装车外运，因河水较浅，较远处则将挖掘机开进河中将淤泥倒运至便道旁边再用挖掘机装车外运，对于河边为建筑物既不能修建临时便道又无公路的河段，用挖掘机在河中经多次倒运至施工便道或公路旁边，用挖掘机装车外运。挖掘机不能延伸到达的位置则采用人工开挖。对于路坎较高，无法以挖掘机挖掘装车的部位，采用编织带装泥，再以吊车启吊装车，若淤泥较稀，不便装入带中，可经过适当晾晒后再装入带中。2) 河道清淤按照自上游至下游、先中央后两侧的顺序施工。3) 由于采用水中清淤，淤泥含水量大，运输过程中容易造成道路及周边环境污染，因此一部分淤泥挖至岸边需经过晾晒后方可外运。4.7.2 人工管道清淤施工本工程需根据淤泥量和施工工期合理安排疏掏施工。疏掏淤泥时，由人工将淤泥挖运至外边侧，再用汽车配合清运疏掏土方。在清运淤泥时，就立即派人将道路上撒落的土方清扫干
