1、根据广源公司制定各电厂全年安全生产目标，切实落实安全责任目标管理，将责任内容进行了分解和落实，层层签订安全生产责任书，真正在思想上树立了“安全第一”的思想，使各级各部门始终保持清醒的头脑，不断提高安全生产的自觉性和责任感，正确处理安全与生产、安全与经济效益的关系，在任何时候，任何情况下都把安全生产当作头等大事去抓。二、强化安全检查，确保安全运行通过开展春季及汛前、汛中、国庆、秋季及汛后等专项安全检查共6次，发现问题167项，截止11月20日，完成整改153项，有10项结合年度检修完成，通过整改有力地保证了安全生产持续稳定发展。（一）元旦春节“两节”检查发现问题31项，全部按计划完成整改；（二）
2、春季和防汛安全大检查，整改问题59项，完成整改58项，其中1项须结合机组检修完成；（三）开展的春检和“两落实”核查问题整改32项，全部完成整改；（四）汛中安全检查，整改问题15项，全部完成整改；（五） “中秋、国庆”两节前安全检查，发现问题7项，全部完成整改；（六）秋季及汛后安全检查发现问题12项，完成整改8项，有1项正在整改，其他3项需结合技改工作开展。三、开展重大危险评估和整改，对存在的危险源做到可控在控根据集团公司重大危险源评估标准，组织完成本年度重大危险源评估，通过自评，本厂当前存在的集团公司规定的重大危险源项目有7个，分别是水电厂大坝、升压站、主变、电缆夹层及沟道、厂房桥式起重机械、
3、通勤车辆和生活水厂，其中大坝为三级，其他6个为四级。重大危险整改项目共18项，截至11月20日完成整改17项，有1项正在整改中，通过落实整改，对重大危险源做到可控在控，确保安全生产稳定。四、加强“两票”管理，防止误操作通过加强“两票”培训力度，逐步完善“两票”标准票库，提高办票效率，切实落实“两票”动态检查和重大作业领导到位制度，杜绝无票作业行为，有效地保证了员工在作业过程中的人身安全，防止误操作事故的发生，截至11月30日，操作填用568份，其中电气填用电气操作票485份，机械操作票83份，合格率均为100%；工作票填用206份，其中，电气一种39份，电气二种58份，水力机械一种59份，水力
4、机械二种19份，水力自控票20份，一级动火0，一级动火11份，动土0份，合格率100%。五、实施“两措”计划，确保人身、设备安全2012年度反事故措施计划共31项，截至11月30日完成28项，完成率90 %；安全技术劳动保护措施计划共21项，截至11月30日完成16项，完成率76.19%，“两措”计划稳步推进，进一步夯实了安全生产基础。六、强化现场安全监督工作，确保措施有效落实通过加强“三讲一落实”和危险点分析与控制措施，严格执行外包工程安全管理制度，落实现场安全安全监督管理，有效促进各级领导深入现场开展反违章和现场工作指导，及时纠正和制止违章作业行为，杜绝了各安全事故的发生，较好完成了去冬今
5、春#1、#2机组C修及#3机组消缺、尾水出口护坡治理、荔波综合楼建设、厂区宿舍楼外墙装饰等项目现场安全管理，安全推进今冬明春机组检修工作顺利开展。七、切实做好安全教育培训工作为落实好广源公司提出管理“提高年”要求，根据电厂实际开展了以下培训工作:（一）组织制定了2012年安全教育培训计划，内容包括了集团公司重要的安全生产制度宣贯、电厂制定各项措施和应急预案的学习、演练安排，通过定期开展培训，进一步增强员工安全生产意识和事故防范能力。（二）开展形式多样的教育活动 1.通过开设安全宣传专栏，定期宣传安全生产知识和上级公司安全生产精神，丰富职工文化生活的同时，提高职工安生产意识。2.通过印发每周一期
6、安全生产会议纪要和每月一期的安全简报，及时通报安全生产过程中不安全行为和暴露的问题，并将通报情况列入月度绩效考核，使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。3.通过开展“安全生产月”、“全国消防日”等活动，开展防洪安全、交通安全、消防安全，以日促月，以月促年，有效杜绝各类安全事故的发生，为电厂生产经营的稳定发展提供了良好的环境。八、目前存在的问题及建议（一）设备基础仍然较差，设备检修维护、技术改造工作任务集中，设备可靠性有待提高，安全生产形势严峻。（二）各级各部门人员安全生产意识有待加强，暴露的问题仍然
7、比较多，个别员工仍存在思想麻痹，办事图方便、侥幸心理等现象，违章现象时有发生。（三）任务繁重、人员力量不足等因素，仍是制约我厂安全生产的主要因素。九、2013年工作重点（一）认真组织学习、深刻领会集团公司2013年安全生产一号文，把握全年安全生产工作方向；（二）根据上级公司下达本厂2013年安全生产目标，进行分解并组织签订各级各部门人员安全生产责任书；（三）组织开展2013年度重大危险源自评估、制定“两措”计划及做好防洪度汛和大坝管理工作；（四）加强检修技改和重大项目现场安全管理，杜绝各类安全事故，确保各项工作安全稳步推进；（五）进一步建立健全各项管理制度，并严格执行安规、“两票三制”及重大作业到位制度，坚决与违章行为作斗争，从行动上保证安全生产的稳定持续发展。（六）根据上级公司的安排和部署，有序推进标准化达标工作，不断提升和转变全体员工的安全理念和风险控制意识，提升安全生产管理水平，进一步培养员工安全作业行为，为建立企业安全文化提供坚实的基础。
