1、表7针对招标人特殊要求的技术措施表表7 针对本工程招标人特殊要求的技术措施表一、 确保工程质量的技术组织措施 1、质量目标 本工程质量目标为符合（工程施工质量验收规范）合格标准。 2、确保工程质量的技术措施（1）、材料的质量保证 1.1材料的技术要求1）建筑装饰装修工程所用材料的品种、规格和质量应符合设计要求和国家现行标准的规定。当设计无要求时应符合国家现行标准的规定。严禁使用国家明令淘汰的材料。2）所用材料的燃烧性能应符合现行国家标准建筑内部装修设计防火规范（GB50222）、建筑设计防火规范（GBJ16）和高层民用建筑设计防火规范（GB50045）的规定。3）所用材料应符合国家有关建筑装饰
2、装修材料有害物质限量标准的规定。4）所有材料进场时应对品种、规格、外观和尺寸进行验收。材料包装应完好，提供产品合格证书、中文说明书及相关性能的检测报告：进口产品应按规定进行商品检验。5）进场后需要进行复验的材料种类及项目应符合规范的各项规定。同一厂家生产的同一品种、同一类型的进场材料应至少抽取一组样品进行复验，当合同另有约定时应按合同执行。所使用的材料在运输、储存和施工过程中，必须采取有效措施防止损坏、变质和污染环境。1）材料和设备的报审、订货、采购、送货等都要以计划为依据，以保证按质、按量、按时间供应所需的材料。2）建立、健全进场前检查验收和取样送验制度。加强材料 和设备的“四验”工作，即：
3、验规格、验质量、验品种、验数量。凡属不合格的产品，不能运到现场。在验收中，发现数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，分清现任，及时处理。3）材料采购，必须按照企业质量管理体系和环境管理体系的要求，依据项目经理部提出的材料计划进行采购 。4）做好现场和仓库的管理工作。材料和设备的贮存方法正确，并做到分类分批保管和堆放。1.3 材料的验收材料的验收主要包括两个重要环节，具体是：1）准确性。搜集有关合同、协议及质量标准等资料、准确的检量工具、计划堆放位置及铺垫材料、安排搬运人员及工具。对于验收入库材料的品种、规格、质量、数量、包装、价格及成套产品的配套都要认真检查，准确无误，准确执行合同有
4、关条款。 2）核对材料。材料验收前要认真核对资料，包括订货合同、供方发票、装箱单等与品种、规格、数量及交货时间核对；产品质量证明书，化验单，说明书与有关质量标准核实；承运单位的货单与发货时间核对， 如运输中有残损、短缺、变质应有运输单位的运输记录。材料验收必须有证据，没有证据或证据不全一律不验收。 3）及时性。在规定的时间内及时验收完毕， 及时提出验收记录，以便拒付货款或在天内向供方提出书面异议。 4）检验实物，核对证据资料后进行实物验收。包括质量验收及数量验收。（2）、施工机具的控制措施工欲善其事，必先利其器。工具设备精良对保障工艺水平和工程质量有着举足轻重的作用。本项目计划用的工具，原有旧
5、工具不足部分，应提前购进，自行加工的应提前加工好。工具的保管、发放、维修保障措施：2.1工具设专门工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，易于清楚发放。2.2对经常性易损配件要有足够存货，易于马上整修。2.3仓库配维修技师2名和保管员2名。2.4云石切割机、冲击钻、风钉枪等易损坏工具要备存货10件以上。3、对工人素质的控制措施3.1地面铺设专业施工班组负责地面铺设的是我公司有多年施工经验的专业工人，有多处大型工程施工经验，在施工界最有实力的，本项目将挑选一批最有经验的工人亲自操作，确保达到最佳效果。3.2木工班组从我公司有多年经验的木工中挑选一批精英参与本项目施工，他们大多有多年高级装
6、饰经验。工人施工实施计件和计面积管理法，职责明确，自己对自己工序的全过程负全盘责任，比如石膏板吊顶顶棚由轻钢龙骨吊设、石膏板封装、收口全部做好，均由同一班组负责，自检达标后，交由油漆班验收，项目技术组确认达到质量标准。3.3油漆班组油漆工基本是有多年经验的工人，实施计件或计面积管理法，责任到人，奖罚分明，必须一次验收通过。达到质量标准的。3.4泥水工班选用一级泥水匠，参与本项目施工，主要负责地面、墙面抹灰，地面找平，瓷片、面砖镶贴工艺，从基层的处理到面砖完成均由单人负责一定区域，实施面积管理法，分清界线，明确责任，奖罚分明，必须一次验收达到质量标准。二、 确保安全生产的技术组织措施 1、安全目
7、标：达到杭州市“双标化”工地要求的标准。 2、确保安全生产的技术措施 1、落实各项安全制度1.1安全生产教育和培训制度1.2安全检查制度1.3 安全生产事故报告及处理制度1.4安全生产资金保障制度1.5安全培训计划及考核 2、施工用电安全防护措施2.1支线架设配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。支线绝缘好，无老化、破损和漏电。支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。2.2现场照明一般场所用220V电压。危险、潮湿场所和金属窗口内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压。照明电线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。
8、导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属包壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。室外照明灯具距地面不得低于3M；室内距地面不得低于24M。碘钨灯固定架设，要保证安全。钠、铊等金属卤化物灯的安装高度宜在5M以上，灯线不得靠近灯具表面。2.3电箱（配电箱、开关箱）电箱应有门、锁、色标和统一编号。电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜。临时性箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合。3、机具使用安全防护措施3.1木工平（压）刨，外露传动部位必须有防护装置。刨
9、面必须有靠山。平刨刀刃必须设护手防护装置。压刨设有刀口防回弹装置。必须单独接地或接零保护，并安装漏电保护器。3.2木工圆锯，传动部位必须有可靠的防护罩和安全防护档析及月牙罩。圆锯要设松口刀（分料器）。操作必须使用单向电动开关。要有良好的接地保护，并安装漏电保护器。3.3手持电动机具，必须单独安装漏电保护器防护罩壳齐全有效。外壳必须有效地接地或接零。橡皮电线不得破损。4、防火安全管理4.1 施工现场建立和执行防火管理制度，设置消防设施，在易发生火灾区域采取特殊的消防安全措施。4.2 项目部以项目经理为负责人组织消防、防火管理小组，责任层层落实到班组和个人，加强安全生产、防火教育，分期分项做好消防
10、、防火工作。4.3现场严禁明火，进入现场不得吸烟。4.4现场配备齐全消防验收合格的灭火器、消防水桶、黄砂箱，消防设施分楼层、区域、部位按现场要求放置在显眼位置，并明确标志消防标志。4.5仓库、木板材堆放区、油漆仓库等特殊防火要求区域，加强消防监管力度，增加布置消防设施。三、确保文明施工的技术组织措施 1、 文明施工体系及现场CI策划创建文明标化工地已成为当前城市文明施工的重要窗口，是促进城市两个文明建设的有力保证，我单位将在工程施工过程中创造安全、文明的施工环境，促进工程的顺利进行。1.1 文明施工体系的设置为了使本工程文明施工工作能顺利进行，本工程拟成立项目文明施工领导小组，组成如下：组长：
11、项目经理 副组长：项目副经理成员：质安员、专业工程师、施工队（班）组长、保洁员、材料保管员。1.2 施工现场的CI策划，并根据不同职务配戴统一规格不同颜色的安全帽。，加强工程企业形象。 2、 文明施工措施为了施工现场能够保持规范、整洁，真正做到文明施工。我公司将严格采取以下管理措施。2.1 管理措施，各专业施工队(班)长为组员的现场文明施工领导小组。，实行每月组织一次检查、评比制度。评分标准按建设部颁发的建设工程现场综合考评试行办法及省、市有关工地文明施工的规定进行。，努力使施工场所的场貌规矩、整齐，同周边环境相融洽。，现场应具备足够的消防器材（每50平方米一个4公斤ABC灭火器）并由专人负责
12、，安全标志、防火标志及宣传牌要明显醒目。，均按统一要求制作。室内文明卫生、窗明干净，秩序井然有序，室内外放置盆花，美化环境。2.2 对现场场容管理，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。，不得有长流水、常明灯。，包括生产、办公、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在操作面上的砂浆混凝土要及时清除。，要做到不洒、不漏、不剩，使用地点盛放砂浆、混凝土必须有容器或垫板，如有洒、漏要及时清除。2.3 现场机械管理装饰工程主要使用小型的施工机械，施工完毕后要由专人送至仓库保管，遵守机械
13、安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。2.4卫生管理施工现场办公室、仓库，必须保持清洁卫生，要建立卫生区域，经常打扫，并按规定在工程竣工使用后及时拆除和清退。2.5 施工垃圾清运及卫生防疫本工程垃圾清运至施工现场内指定的集中堆放地点。施工现场应经常保持整洁卫生。运输车辆不带泥砂出场，并做到沿途不遗撒。2.6 施工现场料具存放装饰材料要指定地点堆放，做好防火措施。四、 确保工期的技术组织措施 1、管理目标我公司承诺本工程施工工期为90日历天，将在合同工期内完成竣工验收和退场工作。 2、确保施工进度的技术措施1、保证进度的组织措施1.1我公司充分认识到本工程项
14、目的重要性，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。1.2劳动力的投入是保证工期关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统调度机械设备与劳动力。1.3根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提的配齐配足，便于加快施工进度。1.4为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。1.5各类机械设备必须专人操作
15、、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要、这是保证工期的必备条件。1.6充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。1.7组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。2、保证施工进度的管理措施2.1项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。2.2以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设
16、计，经业主、监理单位审核后，进行实施。2.3以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。2.4以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划，劳动力进场计划：施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等）。2.5将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等安全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。2.6施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。3、保证进度的材料供应措施3.1及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识，计划
17、及时准确，关系到工程顺利进行，也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作在资料的打印、传递方面严肃认真。3.2在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。3.3设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。3.4材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管
18、理方面重点抓好如下几点：4、保证进度的资金保证措施（工程资金使用计划）4.1项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。4.2合理收取工程款：严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。4.3合理使用工程款：保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于本工程使用的资金决不占用。4.4在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导
19、致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础，其责任划分如下：5、保证进度的工程检查措施5.1施工进度的检查是计划执行信息的主要来源,也是计划凋整和分析总结的依据，施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。5.2日检查工作制：专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划
20、完成工作，及时进行必要的调整。5.3周汇报工作制：配合每周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。5.4月、季分析调整制度：项目部按月、季度进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报、业主、监理单位并存档。6、保证进度的进度循环措施6.1如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，
21、如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。6.2调整进度计划：由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度汁划，同时也要及时积极的进行施工协调。6.3质量跟踪检查：项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。五、 施工配合协调计划1、与建设单位的配合要求及具体的工作程序1.1与建设单位的施工配合，基本原则是服从建设单位的统一指挥与调度，尽量把方便让给建设设单位，把困难留给自己。另外，出现问题不隐瞒，不护短，及时向
22、建设单位汇报，求得支持与帮助。1.2我公司建议由建设单位与监理部门共同负责组织召集现场施工协调会。我公司将积极参与，认真对待，在责任明确的前提下，努力作好施工配合。另外，建议由建设单位制定总施工进度表，要求施工单位编制分进度表，做到大家心中有数。2、与监理的配合要求及具体工作程序2.1与监理部门的配合，关键是自学接受监督，虚心听取提出的意见和建议，加强理解和配合，把监理部门作为良师益友，并将其作为加强自身质量进度管理的最佳外部力量，让其发挥监督作用，做好工作。2.2由于本工程的施工工期紧张，现场的施工工作可能会不间断施工。建议监理在夜间、假日等时间安排值班人员以及对工程进行验收认可，为下一步工
23、作创造出有利的工期条件。3、与政府部门的配合要求及具体工作程序3.1质量监督站、环境保护局、环卫局、市容、保卫等政府部门提出的要求，我公司一定认真落实，论证采纳，争取一次达标合格，定期联络及时掌握有关政策的变化，及时高速有关措施。3.2我公司建议政府有关部门定期对我公司的管理、工程质量等进行监督检查，使我们的管理、工程质量进一步得到提高，创造出更好的经济和社会效益。3.3工地施工产生的噪声、卫生等给周围社区群众造成生活上不便，我们会及时与社区管理部门进行沟通和通知，通过各种渠道争取群众的理解与帮助，定期对社区群众进行访问。六、装饰工程施工工艺 1.石材墙面（湿贴）施工工艺（一）作业条件 1、结
24、构经检查验收，水电、通风、设备安装等已施工完毕，并接好加工饰面板所需的电源和水源。 2、弹室内外墙面水平线，室外弹0.000线，室内弹+500mm线。 3、提前搭设操作架，横竖杆离窗口或墙壁面约200mm，架子高度应满足施工操作要求。 4、有门窗的墙面必须把门窗框立好，位置准确，并应垂直和牢固，并考虑安装大理石时尺寸有足够的留量。同时用1:3水泥砂浆将缝隙塞严实。 5、石材进场应堆放于室内，下垫好方木，核对数量、规格；铺贴前应预铺、配花、编号，以备正式铺贴时按号取用。 6.大面积施工前应先放出施工大样，并做好样板，经质检和监理确认合格，报业主、设计认可后，方可按样板组织大面积施工。7.进场的石
25、材应派专人进行验收，颜色不均匀时，应进行挑选，必须时试拼选用。 （二）工艺流程 1、边长小于400mm，厚度在20mm以下的小规格石材，采用粘贴方法镶贴。 （1）基层处理：将混凝土墙面的污垢、灰尘清理干净，用10%碱水将墙面油污刷掉，随之用清水把碱液冲净；将凸出墙面的混凝土剔平，混凝土墙面应凿毛，并用钢丝刷满刷一遍，清理干净然后浇水冲洗；等混凝土墙面干燥，将掺加水重 20%建筑胶的 1:1 水泥细砂砂浆用笤帚甩到墙上，终凝后洒水养护，使水泥砂浆有较高的强度，与混凝土墙面粘结牢固。 （2）吊垂直、规方、找规矩、贴灰饼、冲筋：用经纬仪或大线吊垂直，根据石材规格分层设点，按间距1600mm做灰饼，横
26、向水平线以楼层为水平基准线交圈进行控制，竖向垂直线以大角和柱、墙垛为基准线进行控制，注意同一墙面不得有一排以上的非整块，并将其排放在较隐蔽的部位。阳角处要双面排直。 （3）洒水湿润基层，然后涂掺水重 10%建筑胶的素水泥浆一道，随刷随打底，底灰采用1:3水泥砂浆，厚度约12mm，分两遍操作，第一遍约5mm，第二遍约7mm，压实刮平，使表面平整，并将表面拉毛。 （4）待底灰凝固后进行分块弹线，随后将已湿润的石材涂上 2-3mm 素水泥浆(内掺水重20%建筑胶)进行镶贴，用木锤轻轻敲击，用靠尺随时找平找直。 2、边长大于400mm，厚度在20mm以上，镶贴高度超过1m时，采用安装方法镶贴。 （1）
27、钻孔、剔槽：安装前先将饰面板用台钻钻眼。钻眼前先将石材预先固定在木架上，使钻头直对板材上端面，在缍块板的上、下两个面打眼，孔的位置打在距板宽两端 1/4 处，每个面各打两个眼，孔径为 5mm，深度为 12mm，孔位(孔中心)距石板背面以 8mm 为宜。如板材宽度较大时，可增加孔数。钻孔后用金钢石錾子把石板背面的孔壁轻轻剔一道槽，深 5mm左右，连同孔眼形成牛鼻眼，以备埋卧钢丝之用。板的固定采用防锈金属丝绑扎。大规格的板材，中间必须增设锚固点，如下端不好拴绑金属时，可在未镶贴饰面板的一侧，用手提轻便小薄砂轮(4-5mm)，按规定在板高的1/4处上、下各开一槽(槽长约30-40mm，槽深12mm，
28、与饰面板背面打通，竖槽一般在中，也可偏外，但以不损坏外饰面和不致反碱为宜)，将绑扎丝卧入槽内，便可拴绑与钢筋网(6钢筋)固定。 2、 放绑扎丝：将绑扎丝(铜丝或镀锌铅丝)剪成长 200mm 左右，一端用木楔子粘环氧树脂将绑孔丝楔进孔内固定牢固，另一端顺槽弯曲并卧入槽内，使石材上下端面没有绑扎丝突出，以保证相邻石材接缝严密。 3、绑扎钢筋网：具体作法为将墙体饰面部位清理干净，剔出预埋在墙内的钢筋头，焊接或绑扎6 钢筋网片，先焊接竖向钢筋，并用预埋钢筋弯压于墙面，后焊横向钢筋，是为绑扎石材所用。如果板材高度为600mm时，第一道横筋在地面以上100mm处与竖筋绑扎牢固，用来绑扎第一层板材的下口固定
29、绑扎丝，第二道绑扎在500mm水平线上70-80mm且比石板上口低20-30mm处，用来绑扎第一层石板上口固定绑扎丝，再往上每600mm一道横筋即可。 4、试拼：饰面板材颜色一致，无明显色差，经精心预排试拼，并对进场石材颜色的深浅分别进行编号，使相邻板材颜色相近，无明显色差，纹路相对应形 成图案，达到令人满意的效果。 5、弹线：将墙面、柱面和门窗套用大线坠从上至下吊垂直。同时考虑石材的厚度、灌注砂浆的空隙和钢筋网所占的尺寸，一般石材板外皮距结构面的厚度以50-70mm为宜。找出垂直后，在地面上弹出石材的外廓尺寸线，此线即为第一层石材的安装基准线，编好号的石材在弹好的基准线上划出就位线，每块按设
30、计规定留出缝隙。 6、安装固定：石材的安装固定是按部位取石材将其就位，石板上口外仰，右手伸入石板背面，把石板下口绑扎丝绑扎在横筋上，绑扎时不要太紧，只要把绑扎丝和横筋拴牢就可以；把石板竖起，便可绑石板上口绑扎丝，并用木楔垫稳，石板与基层间的间隙一般为30-50mm(灌浆厚度)。用靠尺检查调整木楔，达到质量要求后再拴紧绑扎丝，如此依次向下进行。柱面按顺时针方向安装，一般先从正面开始。第一层安装固定完毕，再用靠尺板找垂直，水平尺找平整，方尺找阴阳角方正。在安装石板时如发现石板规格不准确或石板之间缝隙不符，应用铅皮固定，使石板之间缝隙一致，并保持第一层石板的上口平直。找完垂直、平整、方正后，调制熟石
31、膏，并调成粥状的石膏贴在石板上下之间，使这两层石板粘结成一整体，木楔处也可粘结石膏，再用靠尺检查有无变形，待石膏硬化后方可灌浆。 7、灌浆：石材板墙面防空鼓是关健。施工时应充分湿润基层，砂浆按 1:2.5 配制，稠度控制在 80-120mm，用铁簸箕舀浆徐徐倒入，注意不要碰撞石材板，边灌边用橡皮锤轻轻敲出石板面或用短钢筋轻捣，使浇入砂浆排气。灌浆应分层分批进行，第一层浇筑高度为150mm，不能超过石板高度1/3；第一层灌浆很重要，既要锚固石板的下口绑扎丝又要固定石板，所以必须轻轻地小心操作，防止碰撞和猛灌。如发现石板外移错位，应立即拆除重新安装。第一次灌浆后待1-2小时，等砂浆初凝后应检查一下
32、是否有移动，确定无误后，进行第二层灌浆，第二层灌浆高度为200-300mm，待初凝后再灌第三层，第三层灌至低于板上口 50-100mm 处为止。但必须注意防止临时固定石板的石膏块掉入砂浆内，避免因石膏膨胀导致外墙面泛白、泛浆。 8、擦缝：板材安装前宜在板材背面刮一道掺水泥重5%建筑胶的素水泥浆，这样在板材背面形成一道防水层，防止雨水渗入板内。石板安装完毕，缝隙必须在擦缝前清理干净，尤其注意固定石材的石膏渣不得留在缝隙内，然后用与板色相同的颜色调制纯水泥浆擦缝，使缝隙密实、干净、颜色一致。也可在缝隙两边的板面上先粘贴一层胶带纸，用密封胶嵌板缝隙，扯掉胶带纸后形成一道凸出板面1mm的密封胶线缝，使缝隙既美观又防水。9、柱子贴面：安装柱面石材板，其基层处理、弹线、钻眼、绑扎钢筋和安装等施工序
