某公司新员工座谈会方案Word格式文档下载.doc

1、三、时间：2014年3月22日下午2点4点。 四、参会人员：1、公司人力资源部总监及相关人员；2、公司资深员工23名；3、兰州总部新员工（2014年1月后入职）截止目前共14人。部门姓名职务入职时间五、座谈会议程：（大约2个小时）顺序议程主要内容时间1主持人开场人力资源部培训主管主持座谈会：说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，积极参与，畅所欲言，不用保留。5分钟2领导发言人力资源总监发言。3参会人员自我介绍员工轮流自我介绍（姓名、职位、入司时间等）每人1分钟用串名字游戏（鼓励积极发言，一位队员自我介绍姓名、部门、职务，第二名队员轮流介绍，但是要说：我是*

2、后面的*和自己的部门、职务，第三名队员说：我是*后面的*的后面的*和自己的部门、职务，依次下去，最后介绍的一名队员要将前面所有队员的名字、单位复述一遍。）20分钟4回顾企业文化回顾企业的发展和文化：观看公司视频，再次了解公司发展历程；之后由培训主管带领大家共同背诵企业文化核心内容。10分钟5互动交流员工互动及交流：先由代表性员工进行前期的引导与带动（事先选出的几名有所准备的老员工和新员工），其余员工进行发言与提问。思路：1、自己如何转变角色，快速融入公司的，过程中有什么体会；2、对自己从事岗位的感受，遇到的困难或疑惑是什么，或者是如何克服。3、个人职业发展的规划和想法，对公司发展的期望；4、面

3、对职业的选择，如何看待得失；5、工作和生活的状况，自己是如何看待或者考虑的；6、对自己的认识，存在哪些需要改善的地方（能力、性格等等），以及如何改善？40分钟6收集问题与建议将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员可以在上面书写自己参会心得或对公司的问题、建议、期望等。稍后收集交由座谈会主持人。7团队建设活动头脑风暴/训练乐观幽默8解答问题对当场及便签提出的问题、建议能当场解答的问题当面解答。（不能当场解决的由人力资源工作人员记录下来后续答复）9员工直接主管的评价播放新员工直接上级对其评价和鼓励（视频or录音）15分钟10会议总结并结束会议主持人进行总结，并结束座谈会。六、其他事项会议现场布置，纸杯，便签纸，水果、茶饮？企业发展介绍视频，员工直接主管对其评价的幻灯片互动交流内容（项目及操作程序）