商业项目筹备开业前后整体运营工作节点计划Word下载.doc

1、 开业前一个月正式开业运营规划运营筹建运营启动QIIIIQIDONG QIQIQIDONG（）（）（）9SHIYE试营业运营节点正常运营期入场装修期运营筹建期运营规划期1、商家入场装修审核及办理2、装修现场监控管理3、商场开荒清洁及开业氛围布置物业实施1、部门组织构架方案2、各部门工作管理手册3、绩效考核方案体系搭建建筑规划1、商业动线规划方案2、楼层平面商铺划分方案3、商场内外装修设计建议 1、商家入驻证照办理2、商场员工开业培训3、商家营业员业务培训4、试运营检测1、岗位设置及人力资源配备方案2、员工管理手册3、各部门岗位职责4、入职培训及岗位培训5、物业、消防专业上岗培训1、商场广告位、

2、LED设计建议2、场内灯光、小品设置建议3、场地绿化、氛围包装设计建议4、VI系统设计要求工作重点经营实施团队筹建景观规划1、商业装修管理制度及流程2、行政管理制度及流程汇编3、商场营业管理制度及流程4、物业管理制度及流程5、统一收银制度及流程6、售后服务管控制度7、应急管控体系1、开业庆典活动方案2、开业组织筹备方案3、开业活动彩排4、活动物料准备设备规划制度筹建活动实施1、中央空调设计规划2、安防、消防、弱电系统设计建议3、银企合作方案及统一收银规划方案1、开业活动现场监控管理2、商场设备运行监控3、竞品卖场调查分析4、经营数据统计分析1、运营市场定位报告2、运营策略服务方案3、运营组织架构规划4、费用体系构成评估报告5、运营成本及收益测算6、后期运营推广方案7、电商平台建设方案8、广告位租赁管理方案策略规划环节实施物料准备1、导购手册设计2、工装设计及采购方案3、经营物料准备4、物业物料准备5、推广物料准备备注：所有的方案节点依据均以商业项目工程竣工验收交房时间为标准，如不能按时交房，所有方案节点工作将会顺延。