1、第三章平安生产业务操作规程8一、驾驶员平安生产管理制度8二、货物装载10三、货物运输10四、货物卸载10第四章 平安生产监督检查制度10一、公司平安大检查 11二、安技部日常平安检查 12三、运输经营单位的平安检查 12四、停车场、综合经营部门的平安检查 12五、车辆、车队、场站单位的平安检查 13第五章 平安培训和教育制度13一、管理人员的培训13二、其他人员的培训15三、新员工的培训16四、平安生产奖惩方法 17第六章 平安例会制度18一、职工平安总结大会18二、平安专题会议19三、车间级平安生产会议19四、平安生产会议的内容19第七章 平安隐患整改制度20一、整改责任20二、整改要求20
2、三、整改资金的筹措21四、事故隐患的档案管理21五、考核和奖惩21第八章 平安事故报告与处理制度22一、平安事故报告22二、平安事故处理22第九章 机构设置及平安事故应急预案23一、机构设置及部门管理制度23二、平安事故应急预案26三、消防应急预案27四、驾驶员平安生产管理制度31五、车辆平安生产管理制度31第十章 附那么32+物流平安生产管理制度第一章公司概况+物流于2013年3月28日在工商管理局申请核准名称,注册资金为200万元,经营范围是:普通货物运输。法定代表人是:核准成立公司名称: 第二章 平安生产责任制度第一条总经理平安职责总经理是公司平安生产第一责任人，对企业的平安生产全面负责
3、主要工作职责是:1、认真贯彻执行国家平安生产方针、政策、法令和上级指示，把职业平安卫生工作列入企业的管理的重要议事日程。要亲自主持重要的职业平安卫生工作会议，批阅上级有关平安方面的文件，签发有关职业平安卫生工作的重大决定。2、负责落实各级平安生产责任制。催促检查各部门经理抓好平安生产工作。3、健全平安管理机构，充实专兼职平安技术管理人员。定期听取平安监察部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关平安生产中的重大问题。4、组织审定并批准企业安规章制度、平安技术规程和重大的平安技术措施，解决安错费用。5、按事故处理“三不放过原那么，组织对重大事故的调查处理。6、加强对各项平安活动的领导，决定平安方面的
4、重要奖惩。第二条 车库管理员平安职责车库车库管理员是公司平安的直接责任人。要按谁主管谁负责的原那么，对主管业务范围内的生产平安负责，并抓好以下工作：1、坚持贯彻“五同时的原那么，监督检查分管部门对职业平安卫生各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。2、组织制订、修订分管部门的平安规章制度、平安技术规程和编制平安技术措施方案，并认真组织实施。3、组织分管业务范围内的平安大检查、落实重大事故隐患的整改，负责审批各级动火。4、组织分管部门开展平安生产竞赛活动，总结推广平安工作的现金经验、奖励先进单位和个人。5、负责分管部门的平安教育与考核工作。6、组织分管部门对报上级平安主管部门以上事故的调查
5、处理，并及时向上级主管部门报告。7、定期召开分管部门平安工作会议，分析平安生产动态，及时解决平安生产中存在的问题。第三条 车间主任平安职责车间主任对本单位平安生产全面负责，其职责是：1、保证国家和企业平安生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间、本部门贯彻执行，把职业平安卫生工作列入议事日程，做到“五同时。2、组织制订实施车间平安管理规定、平安操作规程和平安技术措施方案。3、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间平安教育和班组平安教育；对员工进行经常性的平安思想、平安知识和平安技术教育：开展岗位技术练兵；定期组织平安技考核；组织并参加班组平安活动日活动，及时处理工人提出的意见。4、每日组
6、织一次全车间平安检查，落实隐患整改，保证生产设备、平安装备、消防设施、防护器材和急救器材等处于完好，教育职工加强维护，正确使用。5、组织各项平安生产活动，总结交流平安生产经验，表彰先进班组和个人。6、对本车间发生的事故及时报告和处理，要坚持“四不放过的原那么，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。7、负责组织并落实好动火时的平安措施。8、建立和健全本车间平安管理网，配备合格的平安技术人员，充分发挥车间和班组平安人员的作用。9、严格执行上级有关劳动保护用品等发放标准和进人生产岗位必须穿戴好劳动保护用品的规定。第四条 班组长平安职责1、贯彻
7、执行企业和车间对平安生产的指令和要求，全面负责本班组平安生产。2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项平安生产规章制度和平安技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。3、组织并参加班组平安活动日及其它平安活动，坚持班前讲平安、班中检查平安、班后总结平安。4、负责对新工人包括实习、代培人员进行岗位班组级平安教育。5、负责班组平安检查，发现不平安因素及时组织力量消除，并报告上级。做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。6、搞好生产设备、平安装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。催促教育员工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。7、搞好班组平安
8、生产竞赛，表彰先进，总结经验。8、抓好班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整洁、清洁，实现文明生产，并做好班组的思想政治工作。第五条 设备技术人员平安职责1、负责做好本职范围内的平安生产工作，确保各项技术工作的平安可靠性。2、负责编制本专业的平安技术规程及管理制度。在编制开、停工或设备检修、技术改造方案时，要有可靠的平安卫生技术措施，并检查执行情况。3、在本专业范围内对员工进行平安操作技术与平安生产知识培训，组织技术练兵活动，定期考核。4、经常深入现场检查平安生产情况，发现事故隐患及时提出措施予以消除。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止其工作，并立即请示领导处理。5、参加
9、车间新建、扩建工程设计审查、竣工验收；参加设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合平安技术要求。6、参加有关事故调查、分析，查明原因，分清责任，提出预防措施，并及时向领导或主管部门报告。7、制订装置检修、停工、开工方案，做好开工前的交底工作。第六条 公司专兼职平安督导员平安职责1、公司平安督导员在生产厂长领导下，负责生产车间的平安技术工作，贯彻上级平安生产的指示和规定，并检查催促执行。在业务上接受上级平安监察部门的指导，有权直接向上级平安技术监察部门汇报工作，并对班组平安员进行业务指导。2、负责或参与制订、修订公司有关平安生产管理制度和平安技术操作规程，并检查执行情况。3、负责编制公司平安技
10、术措施方案和隐患整改方案，及时上报公司和检查落实。4、协助车间领导做好职工的平安思想、平安技术教育与考核工作，负责新人厂人员的一级平安教育，催促检查车间、班组岗位的二、三级平安教育。5、负责安排并检查班组平安活动，经常组织反事故演习。6、参加公司新建。改建、扩建工作的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合职业平安卫生技术要求，落实装置检修停工、开工的平安措施。7、负责公司平安设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理；掌握车间工作环境情况，提出改良意见和建议。8、每天要深人现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检
11、查落实动火平安措施，确保动火平安。9、参加公司各类事故的调查处理，做好统计分析，按时上报。10、健全完善平安管理根底资料，做到齐全、实用、规格化。第七条 班组平安员职责1、班组平安员一般由副班（组）长兼任,协助班组长做好本班组平安工作,受车间平安员的业务指导,协助班组长做好班前平安布置,班中平安检查,班后平安总结。2、组织开展本班组各种平安活动,认真做好平安活动日记录,提出改良平安工作的意见和建议。3、对新工人进行岗位平安教育。4、严格执行有关平安生产的各项规章制度,对违章作业有权制止,并及时报告。5、检查催促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品,消防器材。6、发生事故要及时了解情况,维护好
12、现场,并及时向领导汇报。第八条 工人平安职责1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的平安生产负直接责任。2、精心操作，严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录，交接班必须交接平安情况，交班要为接班创造平安生产的良好条件。3、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。如发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，并保护现场，做好详细记录。4、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。5、正确操作、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。6、上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。7、积极参加各种平安活动、岗位
13、技术练兵和事故预知训练。8、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。第三章 平安生产业务操作规程一、驾驶员平安生产管理制度凡参加营运驾驶必须有两年以上驾龄，并有交警部门和运管部门符合颁发标准，并备有以下平安效劳设施：1、车门上喷有公司名称，车厢喷有平安警语；2、前排座位备有平安带；3、张贴有里程票价表和收费规定及里程地图册；4、车上配有灭火器，枕木，防滑链；5、车上张贴或喷有明显，清晰的监督举报 ；6、设施设备齐全有效，卫生清洁无异味；7、车身外观保持良好，无脏物，无严重锈斑和脱漆，前后车牌号整洁，清晰，车门车窗开闭自如，门锁可靠，玻璃齐全明净；8、驾驶员衣帽整洁，仪容端正；9、
14、驾驶员在营运时必须携带?道路运输证?、?驾驶证?资格证?行驶证?，不得涂改或转借，并在车内安装由运管部门发放的监督卡，路单；10、驾驶员出车前应首先检查油表，水表是否合格，检查轮胎是否松动，是否有气，刹车是否灵活有效，所有灯具是否合格有效，车门车窗是否开闭自如，门锁可靠，方向转向是否灵活；11、上车后系好平安带，方可行驶；12、坚决禁止酒后驾车，思想波动大驾车、带情绪驾车，过渡疲劳驾车；13、不准将车辆交给外人驾驶；14、不准穿拖鞋驾驶车辆；15、不准在驾车时吸烟饮食，闲谈打 或其他阻碍平安行车的行为；16、不得闯红灯，不得超速行驶，不得与行人和非机动车抢道、不得原地掉头。17、收车时应注意检
15、查乘客或货主遗留的物品；18、收车时对车辆履行平安检查；二、货物装载1、货物要堆码整齐,捆扎牢固,关好车门,不超宽、超高、超重,保证运输全过程平安。2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。3、整批货物装载完毕后,敞蓬车辆如需遮蓬布时必须严密，绑扎牢固,关好车门,严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。三、货物运输1、在运货过程中严格遵守交通规那么,严禁盲目开车,超速驾驶,要确保货物及驾驶员本人的平安,防止货物在运输过程中发生散落或丧失的情况。2、行车过程中注意行车平安,文明礼让,防止因为违规或违章行驶发生交通事故,延误交货时间。四、货物卸载1、当到达货物的目的地时,观察和选择最正确的停车位置。2、当车辆停
16、稳熄火前方可卸货。3、卸货时注意货车周围的行人平安。4、与收货人（收货单位）核对货物后返回。第四章 平安生产监督检查制度为使平安工作落到实处,消除平安隐患,真正实现平安生产,特制订此制度。第一条 平安检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。第二条 平安检查实行分级、分层次进行，具体划分为公司总部组织的平安检查，各经营单位组织的平安检查，停车场、车队组织的平安检查和各单位平安员实行的日常平安检查。一、公司平安大检查1、公司总部组织的平安检查，每年实施二次即平安月活动的平安检查和中秋、国际期间的平安检查，由董事长或总经理带队，成员由主管平安工作的副总经理、各分管副总、公
17、司办公室和业务部部长、安技部全体人员组成。2、公司平安检查小组将深入各经营单位进行检查，主要检查各经营单位的平安生产机构是否健全、人员配备是否落实、平安生产制度的执行情况是否良好，各项平安设施、设备是否齐全、完好，平安学习培训有无按规定进行，各项平安检查记录是否齐全，对各经营单位的现场进行检查，并由安技部人员做好检查记录。3、对在检查中发现的各种问题或平安隐患，由检查小组即时开具整改通知书，限期进行整改，整改完毕后，书面报告平安检查小组，平安检查小组将委托安技部进行验收、复检，验收合格，由安技部口头向检查小组组长汇报；如验收不合格，由安技部重新开具限期整改通知书，并对经营单位负责人给予口头或书
18、面警告，实行定点跟踪，直至整改合格。二、安技部日常平安检查安技部对各经营单位的日常检查，原那么上每月进行一次，检查时间在每月14日前后，检查内容与公司平安检查小组的检查工程相同。三、运输经营单位的平安检查1、运输经营单位的第一平安责任人应每月组织一次对本部门的平安检查，由第一平安责任人带队，成员由直接平安责任人、安技部全体成员、各车队队长、平安员等组成。2、检查小组检查内容包括车辆审验、维修记录，各项平安检查记录，执行平安管理制度的情况，驾修人员平安培训、学习记录，驾驶员违章情况及学习交通法规的记录，各种平安设施、设备的状况，指定专人对检查情况做好记录。3、对要检查中发现的问题或平安隐患，应即
19、时开具整改通知书，限期进行整改，并指定专人跟踪检查，整改完毕后，由第一平安责任人或直接平安责任人验收，至合格为止。四、停车场、综合经营部门的平安检查1、公司及其综合经营部的第一平安责任人应每月组织一次对本单位的平安检查，由第一平安责任带队，成员由直接平安责任人，平安员及其他工作人员组成。2、检查小组要深入各个场站进行检查，检查内容包括执行平安管理制度的情况，各项平安检查记录，员工平安培训、学习的记录，各种平安设施、设备的状况，车辆回场必检的记录以及车辆出场记录、供电线路等，指定专人对检查情况作好记录。3、对在检查中发现的问题或是平安隐患，应即时开具整改通知书，要求有关责任人限期进行整改，并指定
20、专人跟踪检查，整改完毕后，由第一平安责任人或直接平安责任人验收，至合格为止。五、车辆、车队、场站单位的平安检查运输经营部门下属的各车队，其第一平安责任人应每月组织一次平安自查，自查的内容包括车辆的审验及维修情况，运行车辆的状况，车辆及驾驶的违章情况，违章驾驶员的培训学习情况；场站、物业区灭火器的配备及有效期，供电线路，车辆回场必检及出场检查的情况，发现隐患要即时整改，对自查情况要指定专人做好记录，以备查验。各车队停车场的平安员应按照职责及有关规定，认真做好日常的各项平安检查工作，发现隐患及时处理，如果一时处理不了，要马上报告车队长或经理，由车队长、经理组织人力进行整改，同时做好检查记录。第五章
21、 平安培训和教育制度一、管理人员的培训1、公司中层以上干部的培训。公司中层以上干部每年应进行两次平安生产知识培训，这项工作主要由安技部负责，每次的培训时间不少于3小时。培训的主要内容为平安生产的根本常识、消防平安知识及平安生产法的有关内容，培训的教材有?现代平安管理概论?中华人民共和国平安生产法?中华人民共和国道路交通平安法?深圳经济特区消防条例?深圳市企业负责人平安管理责任追究方法?等。2、基层管理人员的培训。1车队长的培训。各车队长每年应进行两次平安生产知识培训，每次培训时间不少于3小时，这项工作主要由各安技部负责。培训的内容为平安生产法根本知识、消防平安知识、汽车平安行车教程，培训的教材
22、有?汽车平安行车教程?驾修人员手册?。2停车场管理人员的培训。停车场人员每年应进行一次平安生产知识培训，每次培训时间不少于3小时，这项工作由公司负责。培训内容为平安生产法根本知识、消防平安知识，培训教材有?中华人民共和国消防法?3平安员的培训。平安员应参加政府主管部门组织的专业知识的专业知识培训学习。公司每年应组织平安员进行两次平安生产培训，每次培训时间不少于3小时，这项工作由安技部负责。培训的教材有?以上人员的培训考核方式为笔试，凡考核不合格者，须重新培训考核，再不合格，调离本工作岗位。二、其他人员的培训1、驾修人员的培训。各车队每年对驾修人员进行两次平安生产知识培训，每次培训时间不少于3小
23、时，这项工作主要由安技部负责。车队长每月组织驾修人员进行1次以上的平安生产知识培训，每次培训时间不少于1小时，这项工作主要由车队负责。2、安检员的培训。各车队的安检员应参加过专业培训并取得上岗资格。各车队每年应对安检员进行2次以上的平安生产知识培训，每次培训时间不少于2小时，这项工作由车队负责。以及相关的检修业务知识。3、调度员的培训。公司每年应对调度员进行2次以上的平安生产知识培训，每次培训时间不少于2小时，这项工作由安技部负责。4、维修人员的培训。公司的维修人员应参加过专业培训，并取得上岗资格。公司每年应对维修人员进行2次以上的平安生产知识培训，每次培训时间不少于2小时，这项工作由安技部负
24、责。以及相关的维修业务知识等。以上人员的培训考核为笔试，凡考核不合格者，须重新参加培训考核，再不合格者，调离本工作岗位或辞退。三、新员工的培训1、新员工应进行一次平安生产培训，这项工作主要由安技部负责，培训时间不少于2小时。培训的主要内容为平安生产的根本知识、消防平安知识及平安生产的有关内容，培训的教材有?2、新聘司机上岗前应进行一次平安生产培训，培训时间不少于16小时，这项工作主要由安技部负责。培训的内容为平安生产根本知识、消防平安知识、汽车平安行车教程，培训的教材有?新员工的培训考核方式为笔试，凡考核不合格者不得聘用。平安生产奖惩方法四、平安生产奖惩方法为了进一步搞好平安生产，落实责任，真正做到各负其责、奖优罚劣，依据?等法律、法规，制定此方法：第一条、凡认真履行平安生产管理职责，平安生产抓得好，未发生任何事故的单位，可参加平安生产先进单位的评比，对评上平安生产先进单位的部门，由公司给予适当的物质奖励。第二条、凡认真履行平安生产管理职责，未发生任何事故的单位的第一平安责任人，直接平安责任
