1、医院人事科工作计划医院人事科工作计划 （一）2014 年人事科工作计划2014 年配合医院十年规划的发展目标的，以二级甲等医院人力资源要求为 标准，加强人力资源工作的计划性，根据全院的发展计划目标，我科特制定如下 工作计划1、按照卫生技术人员准入，评测标准和我院用人规定 ,对面试的安排 ,形成统 一而又灵活的模式 ,对应聘者既要严把准入关 ,又要保证能招到我院所需人才 .2、拟录用新员工 ,在规定的时间内组织我院新进员工进行岗前培训，严格按 规定进行试用期考核，严把用人关。3、2014 年在全国深入改革的大环境下，我院也迎来了快速发展的大潮，人力需求将迅猛增加。招聘大量人才，为我院培养储备或进
2、行人力资源的更替提供基础，改善目前招聘渠道，拓展招聘方向，通过网络招聘，猎头招聘，人才市场招聘，内部提拔，学校现场招聘等方式，加大宣传力度。努力满足新增科室岗们 需求，保证各科室人才储备，实现全院人员梯队建设4、定期下科室了解各科人员基本情况 ,对流动性较大的岗位 ,进行科学分析人 员流动情况 ,通过调查找出原因 ,总结全院人才培训计划起草后上报院领导 .5、针对我院外地职工较多的特点 ,定期组织员工座谈 ,互相交流 ,了解职工的心 里活动方向 ,对一些消极思想加以引导 ,羸造一个积极的医院文化氛围 .6、认真完成人事科其他各项日常工作 :对全院聘用劳动合同的签订 ,中基层领 导季度考核的开展
3、 ,全院职工年度考核 ,各级各类人员的职称晋升人员的定级 ,劳动 工资薪酬调整 ,人员的聘用 ,调配 ,辞职及退休人员管理 ,行政办公室的考勤 ,报送各 类人事信息材料 ,完善全院人事档案管理 ,督促完成档案工资档案的建立 ,医院人事科工作计划 （二）医院人事科工作计划xx 中医院 2006 年人事科工作计划2006 年我院人事工作的指导思想，以党的十六精神和“三个代表”重要思 想为指导，紧紧围绕人才建设这个中心任务，加强领导，统一认识，加力度，合 理开发配置人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为把我 院建设成为现代化的二级甲等中医医院提供强有力的人才工作保障。一、认真学习、
4、宣传和贯彻全县人才工作会议，提高认识，统一思想，营造 良好的人才成长和发展的工作环境。1、利用各种媒体和机会，学习、宣传上级有关人才工作的指示精神，提高 对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识，抓住国家实施展人才强国 战略的有利时机，加快我院人才建设工作的步伐，开创我院人才工作发展的良好 局面。2、认真讨论和研究人才强院战略问题，确定我院人才建设的工作目标和主 要任务，建立人才工作机制，实现我院卫技队伍的跨越式发展。3、以建立学科带头人为重点，通过实施“萃英机划” ，加强人才引进工作， 促进医院学科建设，提升我院卫技队伍的整体水平。4、积极为各类人才创建工作条件，用人所长，牢固树立对专
5、家服务的思想， 促使他们干（更多精彩文章来自“秘书不求人” ）好事业、干成事业。二、全面实施“萃英人才建设计划” ，以学科建设为导向， 以学科带头人为 （*- rtvvvJ重点，坚持吸引、培养和使用并重的原则，建立一支能中能西的高素 质的卫生技术队伍。1、引进人才。 11 月份拟组织人员赴湖南湘雅医学院招聘人才。2、加对外聘专家工作的支持力度和监督管理，发挥医学专家的作用3、学历提高与能力提高并重，利用各种渠道，采取多种方式，加卫技人员 培养和培训工作的力度。工作要有计划，并通过建章立制来确保计划的实施。 06 年拟安排外科、骨伤科、针灸科、妇科、肾病专科等 10 个科室 15 位人员去上级
6、医院进修学习。4、实施“名医工程” ，做好 2005 年县级“名医”的培养工作，选择 5 7 名卫技人员为培养对象。三、积极探索现代医院管理制度，切实推进人事改革。1、继续做好全院职工聘用制工作，签订聘用合同，完善人事代理制。2、加强对职工的业务考核，实行“末位”待岗制。3、做好专业技术人员的职称评聘工作。4、适时修订原有的奖金分配方案，逐步建立以职位、岗位为前提，按贡献 分配的奖金制度体系。5、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作医院人事科工作计划 （三）医院人事科工作计划XX 中医院 2006 年人事科工作计划 2006 年我院人事工作的指导思想， 以 党的十六大精神和“三个代表”重要
7、思想为指导，紧紧围绕人才建设这个中心任 务，加强领导，统一认识，加大力度，合理开发配置人力资源，创新人才建设机 制，开创我院人才工作的新局面，为把我院建设成为现代化的二级甲等中医医院 提供强有力的人才工作保障。 一、认真学习、 宣传和贯彻全县人才工作会议， 提 高认识，统一思想，营造良好的人才成长和发展的工作环境。 1 、利用各种媒 体和机会，学习、宣传上级有关人才工作的指示精神，提高对人才工作在医院的 建设和发展中的重要地位的认识，抓住国家实施展人才强国战略的有利时机，加 快我院人才建设工作的步伐，开创我院人才工作发展的良好局面。 2 、认真讨 论和研究人才强院战略问题，确定我院人才建设的工
8、作目标和主要任务，建立人 才工作机制，实现我院卫技队伍的跨越式发展。 3 、以建立学科带头人为重点， 通过实施 “萃英机划”，加强人才引进工作，促进医院学科建设， 提升我院卫技队 伍的整体水平。 4 、积极为各类人才创建工作条件，用人所长，牢固树立对专 家服务的思想，促使他们干好事业、干成事业。 二、全面实施“萃英人才建设计 划”，以学科建设为导向，以学科带头人为（本篇文章来源于大 *秘*书*网- XX直 接输入“大V秘V书V网”第一个网站便是注中间加的符号请勿复制）重点，坚持 吸引、培养和使用并重的原则， 建立一支能中能西的高素质的卫生技术队伍。引进人才。 11 月份拟组织人员赴湖南湘雅医学
9、院招聘人才。 2 、加大对外聘 专家工作的支持力度和监督管理，发挥医学专家的作用。 3 、学历提高与能力 提高并重，利用各种渠道， 采取多种方式， 加大卫技人员培养和培训工作的力度。 工作要有计划， 并通过建章立制来确保计划的实施。 06 年拟安排外科、 骨伤科、 针灸科、妇科、肾病专科等 10 个科室 15 位人员去上级医院进修学习。 4 、 实施“名医工程”，做好 2005 年县级“名医”的培养工作，选择 5 7 名卫 技人员为培养对象。 三、积极探索现代医院管理制度， 切实推进人事改革。 1 、 继续做好全院职工聘用制工作，签订聘用合同，完善人事代理制。 2 、加强对 职工的业务考核，实
10、行“末位”待岗制。 3 、做好专业技术人员的职称评聘工 作。 4 、适时修订原有的奖金分配方案，逐步建立以职位、岗位为前提，按贡 献分配的奖金制度体系。 5 、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。医院人事科工作计划 （四）医院人事科工作计划xx 中医院 XX 年人事科工作计划XX 年我院人事工作的指导思想，以党的 xx 大精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕人才建设这个中心任务，加强领导，统一认识，加大力度，合 理开发配置人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为把我 院建设成为现代化的二级甲等中医医院提供强有力的人才工作保障。一、认真学习、宣传和贯彻全县人才工作会议
11、，提高认识，统一思想，营造 良好的人才成长和发展的工作环境。1、利用各种媒体和机会，学习、宣传上级有关人才工作的指示精神，提高 对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识，抓住国家实施展人才强国 战略的有利时机，加快我院人才建设工作的步伐，开创我院人才工作发展的良好 局面。2、认真讨论和研究人才强院战略问题，确定我院人才建设的工作目标和主 要任务，建立人才工作机制，实现我院卫技队伍的跨越式发展。3、以建立学科带头人为重点，通过实施“萃英机划” ，加强人才引进工作， 促进医院学科建设，提升我院卫技队伍的整体水平。4、积极为各类人才创建工作条件， 用人所长， 牢固树立对专家服务的思想， 促使他
12、们干好事业、干成事业。二、全面实施“萃英人才建设计划” ，以学科建设为导向， 以学科带头人为（本 篇文章来源于大*秘*书*网-XX直接输入“大V秘V书V网第一个网站便是注中间 加的符号请勿复制 ）重点，坚持吸引、培养和使用并重的原则，建立一支能中 能西的高素质的卫生技术队伍。1 、引进人才。 11 月份拟组织人员赴湖南湘雅医学院招聘人才。医院人事科工作计划 （五）最新医院人事科工作计划范文文章最新医院人事科工作计划，主要讲了提高员工技术，引进人才，推进人 事改革。下面我们一起看一下吧。20XX 年我院人事工作的指导思想，以党的十六大精神和“三个代表”重要 思想为指导， 紧紧围绕人才建设这个中心
13、任务， 加强领导， 统一认识，加大力度， 合理开发配置人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为把 我院建设成为现代化的二级甲等中医医院提供强有力的人才工作保障。一、认真学习、宣传和贯彻全县人才工作会议，提高认识，统一思想，营造 良好的人才成长和发展的工作环境。1、利用各种媒体和机会，学习、宣传上级有关人才工作的指示精神，提高 对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识，抓住国家实施展人才强国 战略的有利时机，加快我院人才建设工作的步伐，开创我院人才工作发展的良好 局面。2、认真讨论和研究人才强院战略问题，确定我院人才建设的工作目标和主 要任务，建立人才工作机制，实现我院卫技
14、队伍的跨越式发展。3、以建立学科带头人为重点，通过实施“萃英机划” ，加强人才引进工作， 促进医院学科建设，提升我院卫技队伍的整体水平。4、积极为各类人才创建工作条件，用人所长，牢固树立对专家服务的思想， 促使他们干好事业、干成事业。二、全面实施“萃英人才建设计划” ，以学科建设为导向， 以学科带头人为重 点，坚持吸引、培养和使用并重的原则，建立一支能中能西的高素质的卫生技术 队伍。1、引进人才。2、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理，发挥医学专家的作用。3、学历提高与能力提高并重，利用各种渠道，采取多种方式，加大卫技人 员培养和培训工作的力度。工作要有计划，并通过建章立制来确保计划的实施
15、。06 年拟安排外科、骨伤科、针灸科、妇科、肾病专科等 10 个科室 15 位人员去上级医院进修学习4、实施“名医工程” ，做好 20XX 年县级“名医”的培养工作，选择 5 7 名卫技人员为培养对象。三、积极探索现代医院管理制度，切实推进人事改革。1、继续做好全院职工聘用制工作，签订聘用合同，完善人事代理制。2、加强对职工的业务考核，实行“末位”待岗制。3、做好专业技术人员的职称评聘工作。4、适时修订原有的奖金分配方案，逐步建立以职位、岗位为前提，按贡献 分配的奖金制度体系。5、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。以上就是为大家准备的最新医院人事科工作计划范文，希望可以帮到大家， 更多
16、医院人事科工作计划 （六）医院人事科工作计划 （七）XX 中医院 2006 年人事科工作计划2006 年我院人事工作的指导思想，以党的十六大精神和“三个代表”重要 思想为指导， 紧紧围绕人才建设这个中心任务， 加强领导， 统一认识，加大力度， 合理开发配置人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为把 我院建设成为现代化的二级甲等中医医院提供强有力的人才工作保障。一、认真学习、宣传和贯彻全县人才工作会议，提高认识，统一思想，营造 良好的人才成长和发展的工作环境。 1 、利用各种媒体和机会，学习、宣传上 级有关人才工作的指示精神，提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位 的认识，
17、抓住国家实施展人才强国战略的有利时机，加快我院人才建设工作的步 伐，开创我院人才工作发展的良好局面。 2 、认真讨论和研究人才强院战略问 题，确定我院人才建设的工作目标和主要任务，建立人才工作机制，实现我院卫 技队伍的跨越式发展。 3 、以建立学科带头人为重点，通过实施“萃英机划” ， 加强人才引进工作，促进医院学科建设，提升我院卫技队伍的整体水平。 4 、 积极为各类人才创建工作条件，用人所长，牢固树立对专家服务的思想，促使他 们干好事业、干成事业。、全面实施“萃英人才建设计划” ，以学科建设为导向， 以学科带头人为重 点，坚持吸引、培养和使用并重的原则，建立一支能中能西的高素质的卫生技术队
18、伍。 1 、引进人才。 11 月份拟组织人员赴湖南湘雅医学院招聘人才。 2 、 加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理，发挥医学专家的作用。 3 、学历 提高与能力提高并重，利用各种渠道，采取多种方式，加大卫技人员培养和培训工作的力度。 工作要有计划， 并通过建章立制来确保计划的实施。 06 年拟安排外科、 骨伤科、 针灸科、妇科、肾病专科等 10 个科室 15 位人员去上级医院进修学习。 4 、 实施“名医工程”，做好 2005 年县级“名医”的培养工作，选择 5 7 名卫 技人员为培养对象。三、积极探索现代医院管理制度，切实推进人事改革。 1 、继续做好全院 职工聘用制工作，签订聘用合同，完善人事代理制。 2 、加强对职工的业务考 核，实行“末位”待岗制。 3 、做好专业技术人员的职称评聘工作。 4 、适时 修订原有的奖金分配方案，逐步建立以职位、岗位为前提，按贡献分配的奖金制 度体系。 5 、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作
