1、XX公司为开展好“安全文化建设工作”成立由总经理任组长，副总任副组长，各单位负责人任成员的“安全文化建设”领导小组，并将安全文化建设纳入企业文化建设中，同步研究、同步部署。制定安全文化建设的实施方案、规划目标等。各基层单位根据公司活动方案，制定适合自己的活动实施方案，确保活动由领导负责，全员参与。使全体员工认识到安全文化是实现人的安全价值观的文化，是企业安全形象的重要标志，是树立企业安全理念和安全精神的动力。2、明确责任，完善制度根据国家相关法律法规，结合公司实际情况建立健全了安全生产各项规章制度、规程，并根据实情随时调整，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理
2、。年初制定了XX公司安全生产实施方案，XX公司成立由总经理任组长、其他分管领导任副组长，机关各部室、站、队、中心、服务区主要负责人为成员的安全管理领导委员会，明确总经理、分管领导、各职能部门、各单位、安全员安全生产工作职责，同时各部门、各单位至少指定一名副科级人员担任安全员，并签订安全员任命书，形成全公司协力同心、齐抓共管的安全管理工作局面。根据新安全生产法规定，特别加强了工会的监督检查作用，并依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。年初根据与省局签订的安全目标责任书，与各单位行政一把手签订了安全生产责任书，安全生产责任签订率达100%。按照目
3、标责任书要求各单位成立安全领导机构，建立健全安全生产检查、安全生产宣传教育、安全例会等制度，全面落实安全生产机构、人员、经费、设施“四落实”，结合各单位工作实际，严格按照目标责任书要求细化，认真组织落实，安全管理组织机构、安全生产责任体系五落实五到位规定都已上墙，认真开展安全生产专项行动等安全工作，为全年安全生产工作奠定基础。3、强化教育培训，加大宣传力度要做好“安全文化建设”工作，搞好安全宣传教育工作是重点，因此公司把安全教育、安全知识宣传作为抓好安全文化建设工作的一项重要任务来抓，经常组织开展多种形式的宣教活动。一是深入开展普法教育，宣传和学习安全生产法等法律法规，二是丰富宣传活动形式，通
4、过组织职工进行安全知识教育，观看安全宣教视频，并利用宣传栏、横幅、标语等宣传各种安全知识及安全法规。每年根据实际情况，制定详细的安全教育培训计划，并建立安全教育培训档案。通过宣传和教育使广大员工深入了解安全，广泛重视安全，极大提高了全员安全生产意识和安全文化素养。XX年1月16日，XX高速公路公司邀请XX省安监局政策法规处辛海涛副处长对对新安全生产法进行了系统的教育培训学习。通过学习使职工更加明确了生产安全事故的责任追究和在生产安全管理工作中要始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的指导方针，通过近期安全案例，XX公司上下对照找出了本单位安全薄弱环节，更好地确保了安全生产持稳发展。同时要求各
5、单位要在思想上进行自我剖析，查找自身在安全管理方面的不足，在现场管理中查找存在的隐患，对查找到隐患进行及时处理，坚决不让隐患过夜，用实际行动来促进公司的正常发展。五月份参加了省局组织的安全应急管理平台培训，进一步提升了安全生产科学管理工作，同时积极组织各基层单位安全、应急管理、工作人员进行平台培训，进一步明确安全生产工作职责，提升了各单位安全生产管理。4、全员参与，定期健康体检。为切实保障全公司干部职工的身体健康，增强身体素质，使广大干部职工能够以健康的体魄投入到工作中，公司工会每年五月份组织对全公司干部职工进行健康体检，切实保证从业人员安全健康。公司工会对体检工作从前期安排、检查项目的选定到
6、具体组织实施，每一环节都做了详细的安排。广大干部职工切身感受到了工会的关心和温暖。三、严肃查处，规范行为为全面贯彻落实省局关于加强安全生产专项行动文件精神，有效遏制重特大事故的发生，XX公司及时部署、强化职责、狠抓落实，采取高频率巡查、高强度监管，深入开展安全生产专项行动。（1）通过各种形式的安全检查，把隐患消灭在萌芽状态，保障了公司安全平稳运行。XX公司各管理处及所属各单位每月都会进行安全隐患的自查与检查，各基层单位在自查过程中，发现存在的隐患，填写安全生产检查表并报告单位负责人，批准可以自行整改的隐患将按期整改完毕并汇报运营管理处；不能自行整改的隐患打请示报告上报公司职能部门、技术安全部，
7、技术安全部将根据上报隐患进行分类，下发安全隐患通知书，责成职能部门进行整改完成，并定期追踪隐患整改情况。 （2）、落实四项重点，加大监管力度。一是全面查处公司特殊工种人员证件情况，逐人排查，彻底清理，实现无缝监管。同时，积极发挥职能部门作用，强化协同配合，围绕服务区等人员密集场所，强化安全检查细则，确保安全生产；二是切实加强道路隐患排查工作，加强对公路存在被冲毁危险的桥梁、涵洞、边坡等重点部位的监测监控，发现险情要立即停止通行；出现道路交通拥堵时，要立即启动应急预案，采取应急处置措施，及时疏导拥堵车辆，确保道路交通安全；三是加强汛期安全生产工作情况检查，要求加大巡查力度，落实沿线边坡、临崖以及
8、不良路段隐患排查力度，及时治理桥梁及防护设施病害，保持排水设施完好，做好汛期安全工作。四是加强专项行动信息报送工作，及时将好的经验、做法反映出来，确保公司安全运营。3、危险源辨识公司每年进行一次危险源辨识，由员工从自己岗位进行危险源辨识，使员工加深对本岗位危险源的的印象。认真填报并上报危险源辩识调查评价表危险源清单重大安全风险清单。在有较大危险因素的生产经营场和有关设施、设备上，施工作业现场要设置明显的安全警示标志，危险点和作业现场等场所设置符合国家、行业标准的安全标识和安全操作规程等。对安全设施、安全通道、安全标志等到进行经常性维护和检修，特种设备必须取得国家法定机构的安全使用证或安全标志后
9、，方可投入使用。 4、组织全体员工进行安全健康体检；关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全和健康，组织全体员工进行健康体检。5、按时向省局报送交通运输建设工程生产安全事故统计月报表安全生产领域“打非治违”情况月报表交通运输等重点行业领域企业和单位安全生产事故隐患排查治理情况月报表安全生产一般事故隐患排查治理情况表安全生产重大事故隐患排查治理情况表收集各基层单位并向省局报送应急管理平台信息相关资料，及时掌握安全生产动态信息。四、开展“安全生产月”“安康杯”“青年文明示范岗”主题活动，内容丰富多彩1、开展安全生产宣传咨询日活动。在“安全生产月”宣传咨询日6月16日上午10时，XX省交通厅李
10、正印厅长、高速公路管理局尹新平局长、XX高速公路有限公司总经理李志刚、刘迎全书记等一行领导，来到XX环城高速滨河收费站与收费人员一同进行安全生产月宣传咨询活动，为过往司乘人员发放宣传资料。活动现场以展示图片、发放传单、设置展板、流动宣传等多种形式开展宣传活动，努力做到主题突出、深入基层、结合实际，具有创造性和丰富性。宣传咨询日活动现场，XX高速公司收费员、路政员、养护员代表进行宣誓仪式，省厅领导作了重要讲话，强调安全生产的重要性，随后省厅、省局以及XX公司的各位领导与宣传人员一道为来往的司乘和群众分发交通运输安全学习资料，使现场广大群众在积极学习安全知识的同时，感受到我们交通运输行业对安全生产
11、工作的重视，以及为广大人民群众全力保障安全通行环境的工作态度与决心。同时，XX公司全体参与本次活动的工作人员也被现场热烈气氛而倍受感染，通过为群众提供咨询和宣传使自己对安全生产工作的知识再次加深巩固，在将宣传咨询活动的社会效应落实的同时，也大大提升了工作的热情与决心，同时最大努力保障了XX高速运营各项工作的安全生产，为广大人民群众创建了安全、畅通、优质、高效的通行环境。2、开展生产安全事故警示教育活动。公司所属各单位通过业余时间组织员工观看生命不能重来隐患直击等警示教育片，极大提高了从业人员的安全法治意识。3、大力开展应急预案演练活动。XX年6月17日组织开展了消防灭火应急演练，特邀清徐消防器
12、材维修厂消防员向收费、养护、路政员工讲解了MF型手提式的干粉灭火器的适用范围、使用方法、维护保养，员工们对干粉灭火器使用方法有了更进一步的了解。通过演练让员工得了如何进行事故应急的处置和救援，取得了良好的安全教育作用。4、广泛开展安全文化活动。为营造良好的宣传教育氛围，通过开展形式多样的安全文化活动，增强员工的凝聚力，培养员工的安全意识，灌输和渗透企业的安全理念。在“安全生产月”活动期间，公司所属各站、运营指挥中心悬挂“安全生产月”主题横幅、安全标语外，还充分利用宣传栏、QQ工作群、微信工作群以及短信平台大力宣传安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。针对大家在实际工作生活中遇到的一些安
13、全问题，提出合理化建议，交流安全生产先进经验，学习事故的处理原则、处理流程、应急处置方法等方面内容，保证安全生产宣传的针对性和实效性。 5、营造安全管理科学划氛围。先进的科学管理方法是实施安全管理的有效手段和抓手。在安全实践中，我们坚持走出去，引进来，学习兄弟单位的做法和经验，认真反思自己存在的差距，认真实施安全精细化管理，推行班前礼仪。在现场管理上，严格劳动纪律，实行动态联保互保，增强职工的安全自保、联保、互保意识。做到安全生产事事有人抓，处处有人管，给职工创造一个文明、安全的生产环境，使安全生产条件和环境得到有机改善，为安全文化建设奠定坚实的物质基础。 6、提升高速公路应急处置效率的“五位
14、一体”监控管理。XX高速公路是国家高速路网京昆高速（G5）、青银高速（G20）、二广高速（G55）的重要组成部分，周边分别与太旧、原太、太长、夏汾、祁临、龙城、太古、太佳、平阳九段高速公路相连接，辐射全省，是省城XX全国各地的重要交通通道，居于XX高速路网的枢纽位置。在高速公路运营管理、突发事件应急处置实际中，为最大限度发挥运营指挥中心的指挥调度作用，公司领导提出了以运营指挥中心为主体，通过优化指挥中心与收费、养护、路政、治超、服务区业务部门的信息收集处理流程，并最终形成了以提升高速公路应急处置效率的“五位一体”监控管理成果报告，该成果报告最终在中国交通企业管理协会和交通行业优秀企业管理成果评
15、审委员会审定中得到了与会专家的一致肯定，荣获2013年度交通行业管理现代化创新成果三等奖。7、开展“安康杯”竞赛活动。结合我公司OHSAS18000职业安全健康管理体系认证实际，在省厅和省局的正确领导和支持下，我们创造性地开展了“安康杯”竞赛活动，通过开展“安康杯”竞赛活动，有效提高了公司的安全技术水平和安全管理水平，增强了职工的安全知识水平和安全防护意识，构筑了牢固的安全运营大堤，避免和减少了各类事故的发生，营造了丰富的安全文化氛围，促进了企业安全健康发展。8、“青年文明示范岗”活动深入人心。高速公路收费站是交通服务于国民经济和社会发展的一个重要窗口，要真正践行“三个服务”要求，为全社会营造
16、了一个优良的通行环境。十几年来，小店收费站以行业领先为目标，采取坚持向社会司乘人员发放“收费服务调查问卷”方式，向全社会和广大人民群众作出了“开足车道、快速放行、优质服务、礼仪规范、接受监督、顾客满意、标准公开、依法收费”八条公开承诺，持续开展了“双百千亿无差错”竞赛活动，自2007年-2014年这七年中，累积产生的“双百千亿无差错”先进个人就达到了10人，这10名收费员已全部进入全省高速“双百千亿无差错”先进个人名单；全面开展了“激情高速 群星璀璨”的七星评比活动，每月评比出“点卡之星”、“点钞之星”、“收费之星”、“发卡之星”、“微笑之星”、“礼仪之星”、“内务之星”，入口车辆发卡时间由过
17、去的10秒以上降至6秒，出口收费时间客车20秒/辆，货车30秒/辆，全站文明用语使用率、微笑服务和手势操均达到了100%，月无差错收费员达到了95%以上，在确保优质服务基础上，小店收费站还开展“志愿者服务队”义务擦洗公共自行车活动、帮扶新营村102岁老党员赵峰英、组织青年职工进行户外拓展活动。开展“精品示范路”活动，向社会公开做出服务承诺和推出便民举措，拓宽服务领域，提升服务质量，接受人民群众监督，提高文明程度，真正做到 “满意在岗亭，温暖在全线，舒适在旅途，安全到终点”，把XX高速公路建设成为促进全省经济社会转型跨越发展、满足人民群众安全便捷出行的阳光大道而不懈努力。五、安全绩效 在全体员工共同努力下，各级领导的重视下XX公司从成立至今未发生死亡或一次3人（含）以上重伤生产安全责任事故。无安全生产重大行政处罚的不良记录。取得了安全无事故的好成绩。总之，XX公司严抓生产安全，大力推进“安全文化建设”，精心组织，全面部署，全员参与，安全文化建设已初见成效，“安全文化”氛围已弥漫全公司，安全管理工作从“要我安全”到“我要安全”转变。经过多年的努力，员工的安全意识，事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各类事故的发生。XX高速公路有限公司XX年8月6日
