1、污水处理站工作总结污水处理站工作总结_ 污水处理站工作总结 德泰化工污水处理厂在公司领导和污水处理全体同仁的共同努力下，励精图治、奋勉向上，发扬连续奋斗的精神，让污水处理厂得到了很大的技术改进，使污水外排水质COD有原来4000以上降到1000以下，500以下，300以下，甚至更低。 德泰化工污水处理厂设备运行时，在人员管理、工艺运行、设备维护、平安施工和车间容貌、环境等方面都取得了可喜可贺的成绩，从而为有效的缓解和掌握水环境污染，促进德泰化工污水处理事业的进一步进展，做出了应有的贡献。 德泰化工污水处理厂通过近期的技术改革与试运行，使新同事学过的理论学问与实际生产相联系，加深了对专业学问的把
2、握和理解，充分利用有利条件培育我们的实际操作力量，强化发觉问题、分析问题、解决问题等等的一切综合力量。使我们获得运行管理等方面的实际学问，了解这些工艺和设备运行状况和存在的问题，为以后的工作收集必要的资料，解决设计中可能存在的问题和缺陷有了新的认识与了解。 针对德泰化工污水处理厂本月工作运行，现总结如下： 一、本次试运行的主要内容包括： 收集资料：生产方法和规模、工艺特点；了解地理环境：包括厂区及四周平面、厂区及四周相关的水文、气象和地质资料；了解污染源的排放规律、排放特征及污染状况；进出水水质状况。 技术改革：为中间池不合格水二次处理连接管线至调整罐；加药系统改进，使原来三台加药泵同时加药缩
3、减为现在一台加药泵，为公司省去两台加药泵的同时，省去人力、物力、财力；空压机让气浮达到前所未有的效果。余风改去三台加药箱两台加药桶并满足其需要，使药物与水搅拌更加匀称，不沉淀、不结块；提升泵进口增加混合器，使药物与原水混合更加匀称彻底；气浮池南头隔油箱增加排污口至干化池，有效地避开了气浮池再次被油污污染的严峻现象，同时省去了人工清理的劳动力；气浮池南头增加平台可使操作人员更加准时精准地了解水质及处理效果，并得以掌握。同时为清理浮渣、油污带来操作便利；刮渣机刮泥板更换，并在刮泥板最底部增加配重钢条，使刮泥效果更加明显、更加洁净彻底；。气浮泵加止回阀有效地解决了每次停车时喷水的高危现象；核桃壳过滤
4、器、活性炭过滤器在其内部高达40以上的极度酷热和严峻糠醛等有害气味干扰的状况下进入过滤器内部对滤料进行了彻底更换和清洗使外输水质和色度得到了更高程度的改善；活性炭过滤器底部出水口蝶阀在极度损坏、长期没有投用、无机修人员修理并且高难度不易拆卸和安装的状况下我们进行了合理的更换安装和改进。 设备工艺：把握厂污水处理的具体工艺流程或处理方法；把握各处理设备与构筑物的布置和特点（构造形式、细部构造、工艺装备的性能和尺寸、掌握方式），了解有关的布置原则，把握主要工艺的运行过程，了解其主要掌握指标以及改变状况；把握污水处理的各种监测、掌握仪器的配备和用法状况；处理工艺中的各项消耗指标的用量。 二、结合实际
5、，提高德泰化工污水处理运营管理水平 运行管理是搞好德泰化工污水处理厂关键的环节。自运行以来，我们克服影响处理废水总量的各种因素，克服了水质浓度偏高、改变幅度大等影响出水水质的因素，严格掌握各种工艺参数，以市局检测和化验室质量监测为依据，加强岗位巡察力度和频率，对生产过程实施全过程掌握，在水量偏少、浓度偏高的进水条件下，始终做到了保质、保量地完成德泰化工污水处理厂每个月的污水处理任务，各项出水指标基本全部达到设计要求，符合环评标准。为保证设备、设施的综合性能，提高利用率，我们依据设备、设施的运行状况，向各方取经，建立各类设备基础台帐，制定科学合理的修理保养方案，保证正常的生产运行。同时依托ISO
6、14001体系标准，贯彻管用结合，加大设备、设施现场管理力度，实行岗位责任制，加强运行岗位的值班巡察。开展对设备、设施管理方面的技术培训，做到人人懂技术，事事有专责。 三、以人为本，全面强化熬炼德泰化工污水处理职工团队 20XX年3月底我和新同事从组污水处理团队至今，我们在污水处理厂没有任何工程设计图纸和工艺流程及任何相关资料的状况下诚邀本厂设备技术相关人员胡献宏总工程师、王磊生产厂长、机修车间刘中海主任以及电工和化验室的同事们等等，来污水处理进行理论与实际的讲解；了解设备的用法过程，把握修理保养的感性认识；常常组织班组人员相互探讨操作方法。总之，采纳形式多样的学习沟通方法，操作岗位建立跨工种
7、的复合型技术技能培训，形成“既会污水处理又懂操作技术，既会电气修理又懂机械修理，既会化验分析又懂操作设备”。 四、加强德泰化工平安管理，为污水处理正常运行保驾护航 我们根据上级有关要求，全面搞好平安生产的各项工作，使平安管理实现系统化、规范化、标准化。组织职工仔细学习平安操作规程，确保平安生产和人身平安，加强对职工的宣扬和训练培训力度，加大平安检查力度，针对发觉隐患准时整改解决。 我们在短短的三个月摸索、运行、改进中，取得了一些喜人的成绩，但面对_对污水处理行业的要求不断提高，对环境、生态爱护要求日益增长，我们运行进展面临更多的挑战，我们的任务也将更加艰难难走，但我信任我们会做的更好，让污水处
8、理厂在德泰化工发挥到最大的作用，为_环境爱护事业做出贡献，给世界一个阳光绚烂的明天，给人类一个美妙的星球家园。面对今后的进展，我们有以下几点设想： 1、完善环境爱护管理网络，加强责任制建设。 2、加强宣扬、培训工作，强化环境爱护的意识。 3、“严”字当头，以人为本，建立健全一整套规章制度，全面加强内部管理工作，不断完善考核体系，确保平安、有效、满负荷的运行。 4主动开展污染物的治理和利用工作。 下月我们的主要工作方案如下： 加强操作人员的全面培训管理工作； 连续保持岗位的严格操作纪律、各项规章制度的遵守以及现场卫生环境洁净清洁的良好进展； 干化池浮渣彻底清理以及炉渣的更换，并以原旧废活性炭、核
9、桃壳为干化池过滤填料来代替炉渣，信任过滤效果赶超以前。同时为废旧活性炭、核桃壳作为固体必需有市局指定的相关专业单位处理的“定罪”找到了充分利用的空间，即降能节耗又有合理的去处。最终还可以拉去煤气炉作为燃料彻底燃烧。 为提升池潜污泵的安放做好基础工作； 提升池池底油泥的彻底清理和做好装置来油的污油回收工作，让公司降至最低损失，回收最高利益； 做好三级隔油池的收油工作； 污水处理厂地面全面硬化，还污水处理厂一个高质量的环境； 三级隔油池与调整罐之间建下水道明沟，让雨水有所排、积水有所去； 给污水一个具体操作指标，工艺参数，化验分析数据； 解决污油泵四周油污污染问题，硬化其四周让积污有所排。 五、总
10、结 随着企业的进展和_的进步，环保达标已经是一种共识和要求，我们污水处理岗也规划了将来的环保进展方案，我们将总结过去的成果，借鉴、学习外部的胜利阅历，不断完善企业的环保形象，主动响应国家政策，配合各级环保部门加大力度，实事求是抓好德泰化工企业经济进展的同时，抓好德泰化工的环保治理，长抓不懈，制造明天更加辉煌的环保企业。 污水处理站工作总结 20XX年是伊春市中心城污水处理厂投入生产运行的第4年，在今年7-8月份，我司修理部对全厂设备进行了大规模的检修和更换，在正常的检修过程中消失了一些突发大事，造成氨氮超标，经过后期一系列的整改，目前我厂运行正常、出水达到合同商定的标准。从今年整体状况来看，无
11、论是从工艺掌握还是人员管理或是设备运行，都在运营的过程中取得了一些进步和成长，在市、区领导的关怀与公司领导的支持下，伊春市中心城污水处理厂全年生产运行基本稳定，无重大平安生产事故发生。现将处理厂这一年来的工作总结如下： 一、运行概况 1、工艺掌握 我厂1-12月份处理厂累计处理生活污水估计达到1320万吨，日均处理量约为3.6万吨，最高日处理量为4.4万吨，平均进水COD 184mg/L，出水COD 43。7mg/L，累计削减COD为1852吨；平均进水氨氮22.5mg/L，出水氨氮8.3mg/L，累计削减氨氮为187吨；1-12月份产生剩余污泥2860吨，共耗用PAM絮凝剂1吨，污泥含水率平
12、均低于80%，其中2860吨剩余污泥已全部运输至伊春区生活垃圾填埋场进行无害化处理；1-12月份处理厂共用电总量为228万度，月均耗电量约为19万度；日均耗电量6246度，平均吨水耗电量为0.173kw/h/吨。 我厂于20XX年7月末至8月末对反应池内曝气设备进行检修，在检修结束复原用法后，反应池内活性污泥消失不同程度的流失及削减，造成生化处理效率下降，出水氨氮超标。通过实行一系列复原措施后，目前我厂运行稳定，出水水质各项指标平均值检测状况如下：CODcr 36mg/L（标准值60mg/ L），BOD5 8.1 mg/L（标准值20mg/ L）， SS 8 mg/L（标准值20mg/ L），
13、总磷0.3mg/L(标准值1.0mg/L)， 氨氮4.5 mg/L(标准值15mg/ L)，符合城镇污水处理厂污染物排放标准（GB1891820XX）国家一级B标准的规定。 2、设备运行 自20XX年10月份运行以来，我厂已经运行4年多，为保障处理厂设备的平安、高效、正常持续运行，今年对设备进行了全方位检修、更换，除了根据设备说明做好零部件上油润滑保养工作，延长设备用法寿命外，目前已经完成的主要工作为：3台曝气风机的润滑油及皮带更换；3台提升泵润滑油的更换及止回阀的检修；4台推理器更换润滑油；压泥机系统更换润滑油及高压清洗系统；8台水阀及气阀的检修；16台回流泵及污泥泵检修；3#曝气风机更换扇
14、叶；3#滗水器更换液压螺杆；紫外消毒设备更换灯管、套管及镇流器；对生化池曝气盘进行全面检修、更换；对生化池在线监测设备（污泥浓度计、溶解氧仪、液位计）进行全面的检修、更换，；完成对污水厂各池体旁防护栏杆刷漆、防腐工作；完善了中控系统等。，我厂依据实际运行中消失的问题，渐渐完善设备设施操作规程，并对全部职工进行了培训，保障污水处理厂设施、设备正常运转。 3、化验分析 污水处理厂化验室通过对进、出水水质开展各项检测工作，指导配合运营工作。依据化验室监测结果表明：今年1-8月份我厂运行稳定，出水基本达标，9月、10月出水氨氮消失部分时段超标现象，化验室在日常水质常规检测基础上加大了对各池出水氨氮的检
15、测频率，为工艺调整供应依据。从今年10月底开头，出水渐渐复原到达标，目前各池运行正常，各项污染物指标均达标排放。另外化验室每月配合伊春市环保局监测站对污水厂水质进行取件监测；配合在线监测设备运营维护商对在线监测设备做比对试验、保证设备精准度；此外在做好处理厂日常检测分析工作的同时，化验室还担当着相关数据的上报工作。 4、其它 今年我厂接待外来参观及各级领导部门检查达10多次，每次都争取以最好的状态迎接检查和参观任务，对各级领导提出的问题我们主动进行整改，好的看法主动接受。今年年12月2日，市政府白市长、区政府陆区长、园区张主任、市环保局郑局长、区环保局高局长等带领专家组莅临我厂，在听取了污水处
16、理厂工作汇报的基础上，对我厂的实际运行状况进行了现场检查，对我厂的整改状况及运行状况都赐予了充分的确定，专家组也为我厂的运行提出了珍贵的看法。 二、人员管理状况 1、人员培训状况 目前污水处理厂在岗人员18名，其中管理人员3名、运行值班人员8名、化验2名、财务1名、电气修理2名、选购1名、厨师1名。今年结合处理厂实际运行，通过辅导+考试的形式，组织全厂人员培训6次，考核1次。通过一系列的培训及考核，一方面使全厂职工更具体的了解我厂运行的工艺流程和对工艺流程会产生较大改变的影响因素，以便在日常运行操作中准时掌控各个工艺参数；另一方面也提高了全体职工的专业技术学问及操作水平，为建设一支专业的污水厂
17、员工队伍打下了较好的基础。 2、管制制度 制度化、规范化的管理是污水处理厂进展的主要方向，今年我厂制定并完善了一系列的规章制度，包括各岗位的岗位责任制、平安生产管理制度、交接班制度、失职追究制度、卫生管理制度、早会制度、化验室管理制度、食堂管理制度、值班记录填写制度及运行报表管理制度，另外还依据实际运行状况，完善了设备操作规程、各类报表及生产资料。通过上述一系列规章制度及规范规程的实施，我厂的管理工作更上一步，为今后的正常运行打下了坚实基础。 三、二期工程建设状况 1、二期工程进展状况 由于伊春市城市进展需要，目前我厂已经上马的二期工程项目估计投资6500万元，主要建设两座CASS池、一座格栅
18、间及配套设备、管道及电气安装工程。二期项目于20XX年6月1日正式开工建设，至今已累计投资3800万元，目前二期两座CASS生化反应池土建施工完成，细格栅间主体工程已完成，剩余格栅间的装饰装修部份估计将于明年5月20日前完成，其余二期配套的土建部份将于5月30日前全部完成并进行设备安装，约8月底完成全部工作，争取9月开头进水、调试、运营。 2、目前二期工程的工作重点 目前已经进入冬季，由于伊春市地理气候因素，不宜连续施工，当前的工作重点是二期土建工程的越冬防护工作，为明年的工作打下良好基础，我们预备实施的措施是： 1、外墙采纳砂石土等不膨胀材料进行回填2米； 2、内池壁粘贴1。2m高保温板，池
19、内注水3m深；24小时专人巡查、破，削减池内冰水对池壁的内压力。 3、暴露在外的梁、柱四周采纳保温板或保温棉掩盖防护。 4、池体及池壁四周装置防护栏杆及警戒标识，加强日常管理和维护。 5、随时跟踪天气改变，依据具体状况，实行相应的防范措施，严格根据我公司项目部越冬方案实施执行，最大限度地平安顺当的渡过这个冬季。 四、20XX年工作思路 20XX年对于伊春市中心城污水处理厂是非比寻常的一年，明年二期工程将会进入正式运行，届时整个污水处理厂的日处理量力量将达到10万吨，更多的压力代表更多的动力，经过今年全厂设备的检修，我们信任新的一年，在市、区各级领导的关怀和公司领导的支持下，我们全体员工必将一如
20、既往，全力以赴，尽最大努力完成新年度各项任务及的工作目标，保证污水处理厂稳定运行，设备正常运转，出水达标排放，为污水处理事业交上一份满足的答卷。 污水处理站工作总结 20XX年对于我们水厂是非同寻常的一年，经过了半年多的升级改造以后，对于整个水厂是一个全新的开头。在集团公司及各级领导的关怀与支持下，水厂全年生产运行稳定，无重大平安事故。现将这一年的工作总结如下： 一、 运行概况 20XX年水厂累计处理污水240余万方，同比增长25个百分点;完成产值1150余万元，实现收入940万元，在增收的同时，我们把降低成本、削减铺张作为一项重要措施，在20XX年的职工工资待遇及养老保险基数均上调的状况下，
21、全年的运行成本仅为260万元，同20XX年持平。 二、升级改造项目 20XX年，升级改造项目是全厂工作的重中之重。 由年初开头，胶州厂开头进行了一级A升级改造项目的土建部分，4月底，水厂正式向环保局递交停产申请，对生化系统的曝气头开头进行更换。在改造过程中，我们水厂员工不怕脏，不怕冷，充分呈现了我们胶州水厂员工良好的精神面貌。7月份，水厂开头进行调试。在整个调试过程中，化验室与工艺工作配合紧密，使得出水在最短时间内达标排放。各设备调试胜利，出水达标后，我厂马上给环保局递交验收申请，在整个验收过程中，我们不断与环保局各部门沟通协调，圆满的完成了环保验收工作。 三、运营管理： 1、深化平安生产意识
22、：平安生产是企业经济工作的生命线。在日常工作中，我厂要求广阔员工严格遵守操作规程，不断深化平安意识，从“人员平安”及“设备平安”两个方面进行平安培训、平安训练，全年顺当实现了无事故平安生产。在下一步工作中，水厂将连续坚持贯彻“平安生产，预防为主”的方针，通过张贴宣扬画、发放资料、组织平安生产学问培训等手段，使平安意识深化人心。 2、细化管理，定岗定责：下半年我厂被列入国控单位，为了进一步加大生产、运营管理力度，结合我厂生产实际，进行了一次小范围的人员调整。在现场运行人员中，依据平常工作业绩考核及个人业务素养选出运行班班长、污泥脱水班班长、修理班班长各一名，将岗位及责任进行细化，使管理工作有的放
23、矢。经过这次调整，既保证了工作人员人人有岗、人人有责，同时也避开了由于工作交叉造成的人力资源铺张和工作遗漏造成的损失。现在厂内员工心态平和，稳定，安心本职工作。 3、强化节约意识，有效降低运营成本：药剂费占运行费用中很大的比例，为了有效地降低运营成本。化验室每天进行加药小试，并将结果用表格形式准时通知工艺运行班组，对每天加药量依据水质进行调整，在保证正常出水的前提下有效降低药剂量。提倡节约绝不是一纸空谈，更应当落到实处，分解到每个部门、每个员工。我厂除了在生产环节上厉行节约外，对各办公室低值易耗品及后勤办公耗用管理也有较高要求。坚持“事先方案、统一购买、统一发放”的原则，掌握非工作需要的办公损
24、耗；抓好“三节工作”，即节电、节水、节纸。下班时，关闭电灯、空调、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源，做到“人走灯灭、人走机关”。通过文档的合理编排，尽量削减用纸、打印数量，打印时提倡双面用纸，且注重打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时顺手关闭水龙头，如遇水龙头有滴漏现象，准时通知机修人员进行修理。通过以上举措的实施，我厂的各项费用得到了明显的掌握，节能降耗取得了肯定的成效。 4、加大监测力度，增加工艺操作水平： 化验室对纺织工业园区内全部的排污企业保证每周监测一次的基础上，在进水水质特别时，对重点排污企业实行24小时监控，并做到在企业再次超标的时候，准时上报给环保局。今年应环保 局要
25、求，化验室在常规监测项目的基础上增加重金属等监测指标。由于化验员对重金属指标的检测方法接触较少，从12月份开头，化验室陆续对六价铬、总铬等项目的检测方法进行学习，并在操作上不断摸索，对每一项指标做到操作娴熟，使水厂的监测程序及监测项目更加完善。 5、其他：今年我厂帮助集团公司对一期建设手续进行补办。对于建设项目及办理手续我们是完全不熟识，但我们准时与有关单位联系，多问多看，最终于11月份顺当拿到施工许可证，其他手续还在办理中。 20XX年我厂还多次接待外来参观及上级考察，水厂以最好的状态迎接每次参观及考察任务，考察及参观人员对水厂的运行效果及整体环境赐予特别好的评价。 20XX年我们水厂的稳定运行，倾注了全厂职工的心血和汗水。20XX年水厂全体员工将在原有基础上连续做好本职工作，结合水厂实际状况，加大力度不断来完善水厂管理；优化处理工艺，使出水能长期稳定的达标排放；进一步加强对厂内员工的技术练兵，建设一支高素养的污水处理员工队伍。 新的一年，在公司及上级领导的关怀和支持下，我们胶州水厂全体员工必将一如既往，全力以赴，尽最大努力完成各项任务，为污水处理事业交上一份满足的答卷。
