1、浅谈中小企业财务管理中存在的问题及对策浅谈中小企业财务管理中存在的问题及对策摘要中小企业是国民经济的重要组成部分，以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用。我国加入WTO后，企业的经营环境发生了改变，企业要迅速适应环境的变化，就需要找出自己在财务管理中存在的问题。我国中小企业中有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。同时，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了一定的阻力。这里主要从我国中小企业财务管理现状出发，以现代财务管理为依据，通过
2、分析，找出中小企业财务管理方面存在的问题，并找出问题存在的原因，从而探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法，完善财务管理机制，提高中小企业的经营管理水平。在此基础上，讨论企业在新形势下财务管理工作的发展方向。关键词：中小企业；财务管理；解决对策目 录引言 1一、我国中小企业财务管理现状及存在的问题 1（一）融资困难 2（二）财务控制薄弱,管理观念陈旧 2（三）投资能力弱，缺乏科学性 3（四）中小企业财务机构不健全 3二、我国中小企业财务管理存在的问题的原因分析 3（一）我国金融体系存在的问题 3（二）企业内部缺乏科学的财务管理制度 4（三）财会人员素质偏低 4三、我国中小企业财务管理问题的解决
3、 4（一）政府要为中小企业健康发展创造良好的外部环境 41.加快制定和完善有利于中小企业发展的法律法规 42.加快改革商业银行信贷管理体制、信贷操作流程 53.加快建立中小企业信用担保体系 5（二）中小企业要强化自身财务管理制度 61.中小企业要确立财务管理在企业管理中的核心地位 62.中小企业要强化信用观念，提高信用等级，拓展融资 63.建立健全内部控制制度 64.加强中小企业财会队伍建设 7结束语 7参考文献 9致谢 10引言在中国企业中，有99以上的中小企业。改革开放以来，随着我们对非公有制经济作用的深入认识，各级政府的作用采取强有力的措施，鼓励，支持和引导各种所有制经济健康快速发展，大
4、量的中小企业纷纷涌现，为了支持中国经济的高速增长，不能忽视权力。目前，中国的中小企业共有4200多万，大量中小企业，全行业123个，覆盖全国各个经济领域，占GDP的一半以上，是以拓展社会就业的主要载体是促进技术创新新力量。统计显示，中小企业创造的最终产品和服务的价值占全国的60以上，缴税占全国的50，发明专利占全国的66，研发新产品占全国的82，占全国的68，提供了75以上的城市就业机会。中小企业在国民经济增长中起着不可或缺的作用。中小企业可以有效，频繁地利用当地资源。大型企业由于生产规模大，采用多层次集中管理生产管理的管理，一般有利于大量资源的利用，少量分散资源不易使用，或造成运输或管理成本
5、太高。中国有着广阔的领土，国情复杂，发展非常不平衡，适合中小企业发展，利用了大量资源。即使在大都市，靠近居民生活为城镇消费和工商业服务的许多经济事业和项目，具有较强的地方和社区特色。这些活动很难做到由少数大企业做好，更别说安排了。这是大多数中小企业发挥作用。中小企业可以吸收大量劳动就业。据统计，2003年中国城镇登记失业率维持在4.3左右，是1982年的最高水平，大多数中小企业是劳动密集型企业。据统计，同样的资本投资，小企业可以超过4的大企业吸收就业。形成中小企业在国民经济中处于合理的位置，有利于解决就业问题，有利于纠正目前就业结构和产值的偏差。从资源配置的角度来看，也有利于发挥中国人力资源的
6、优势数量。一、我国中小企业财务管理现状及存在的问题中国大量的中小企业财务管理实践可能难以统一。 但是大多数人都有一个共同的特点，就是管理模式是企业投资者团结一致的高度归属和管理的同时是经营者。 有很多中小企业，没有充分意识到财务管理在企业，会计机构，管理制度不完善的重要作用，工作责任不清楚，分工不明确，严重，造成 在财务管理上有很多问题，以下简单总结这些企业在财务管理下的现状和一些常见问题。（一）融资困难中国中小企业初步建立起更加独立，多元化的融资渠道，但融资困难，安全仍然难以限制中小企业发展的最突出的问题。主要原因：首先，债务过高，融资成本高，风险大，难以避免金融负债陷阱，增加企业经营成本和
7、财务压力，造成信贷水平小企业信用，信用相对较差;中小企业管理支持机构，国家优惠政策不倾向于中小企业，长期不利，大多数中小企业是非国有企业，部分银行以传统观念和行政干预，贷款的热情。最后，中介机构不健全，中小企业金融中介机构和贷款担保机构缺乏专项贷款。由于融资渠道太单一，贷款利息偏高，信誉低下。（二）财务控制薄弱,管理观念陈旧一是严格管理现金，形成资金闲置或不足。一些公司现金越多越好，导致现金闲置，没有参与生产周转;二是不建立严格的信贷政策，缺乏强有力的收款措施，应收账款不能兑现或形成坏帐，应收账款周转较慢，资金回收困难。三是库存控制薄弱，导致资金不足。许多企业在库存量最后经常多于其营业额多次，
8、形成资金不足，成交失败。四是重钱不重，资产损失严重浪费。许多中小企业的经营者，原材料，半成品，成品，固定资产管理不到位，财务管理责任不明，资产浪费严重。中小企业典型的管理模式是高度统一的所有权和管理权。企业的投资者同时是运营商。这种模式对企业的财务管理带来许多负面影响。中小企业部分个人，私人性质，在这些企业中，企业领导集中现象严重，对财务管理的理论方法缺乏适当的理解和研究，导致其职责，不论行为权，导致财务管理混乱，监控不畅，会计信息失真等。企业没有或不能建立内部审计部门，即使存在，也难以确保内部审计的独立性。财务管理人员质量不高，财务管理工作不够，由于中小企业管理人员本身的管理能力和管理素质不
9、高，企业一般注重培养科技人员，管理人员素质不足提高关注，不是财务管理进入企业管理的有效机制，缺乏现代财务管理理念，因此不要专注于培训合格的财务人员。财务管理财务理念落后，缺乏财务管理，财务管理背后缺乏知识主动性，缺乏创新和创新。这一切远不是知识经济时代的要求，严重阻碍了信息技术，知识管理的进程。管理质量和管理能力，现有的中小企业，八十年代大部分在短期经济状况发达，其中相当一部分质量管理人员，能够保持在时间的水平，管理理念老管理思路背后，财务管理不是整体管理企业管理和有效机制，缺乏现代财务管理理念，使财务管理在企业管理中失去地位和作用。（三）投资能力弱，缺乏科学性中小企业财务管理水平低，缺乏优秀
10、的管理人才，加上先进的财务管理手段和方法不能使用，不能进行科学的投资分析和市场示范，结果是“没有转型和 其他死亡，造成投资错误，还有一些公司花了大笔资金进行投资，最终没有达到预期的效果，甚至“竹篮打水一场空”，使公司重担沉重， 甚至陷入破产的边缘。（四）中小企业财务机构不健全虽然大多数中小企业设立了会计金融机构，但会计机构没有设立，会计人员不合理，有一个层次不清楚，分工不是缺点; 有很多小企业没有会计机构，会计机构是徒劳的。 财务会计不管全职财务管理人员，忽视会计工作在企业财务管理中的重要作用。 会计机构不完善，导致缺乏财务管理制度，内部管理混乱，更严重的是会计信息失真，企业无法使用会计信息指
11、导和开发生产。二、我国中小企业财务管理存在的问题的原因分析中小企业处于计划经济和市场经济体制发展的差距，受到制度环境和企业内在缺陷等因素的影响，财务管理问题是由宏观经济环境和自身的双重因素造成的。（一）我国金融体系存在的问题中小企业的流行是资金渠道严重短缺，资金严重短缺。 中国金融机构经营机制，信贷管理和中小企业融资需求不合适。 一方面，银行为了降低贷款风险，降低贷款成本，不想贷款规模小，信用评级低，信用相对较差，信息不透明，中小企业经营业绩; 另一方面，中小企业融资时间，频次高，银行的特点少，贷款程序复杂，不适合贷款到位，商机已经到位。（二）企业内部缺乏科学的财务管理制度由于大部分中小企业是
12、民营企业，这些企业往往受到一个或几个人的控制，主观和任意的决策和管理，财务管理的理论方法缺乏应有的理解， 研究，导致其职务点，超越行为，导致财务管理混乱，财务监督松动，会计信息失真。 大多数中小企业缺乏完善的内部财务管理制度，审计制度，配额管理制度，财务盘点制度，成本会计制度，财务收支核算制度等基本财务管理制度。（三）财会人员素质偏低会计机构设置存在普遍存在的问题，会计人员配备不合理的问题。 有些企业根本没有会计机构。 所有会计工作委托会计师事务所或任命其亲属为出纳员和外部兼职会计。 做账户，忽视会计工作在企业财务管理中的作用。 一些企业或只设立会计机构，没有财务管理机构，中小企业大多数会计人
13、员尚未专业化，系统化的知识和教育，没有会计专业职称，无证职位更多。三、我国中小企业财务管理问题的解决借鉴国外发展和管理中小企业的经验，可以从改善中小企业生存、发展的外部环境和加强企业自身内部管理等方面探索解决方法和对策。（一）政府要为中小企业健康发展创造良好的外部环境中小企业在国民经济中具有不可替代的重要地位，而由于经营规模小，抵制市场风险较大的风险较差，财务管理能力差，是由市场融资信贷决定的非常低特点。 客观上要求国家通过稳定的融资机制提供适当的支持。 目前，世界许多国家制定了中小企业发展的法律法规和优惠政策。 中小企业的顺利发展不能与政府的积极支持分开。1.加快制定和完善有利于中小企业发展
14、的法律法规中小企业经营规模小，抵御市场风险较小的风险，经营能力差的决定了其竞争力的市场竞争力。客观上要求国家通过稳定的环境机制提供适当的支持。目前的情况是，国家的财务条例是以大企业发展的标准为基础，没有一套完整的中小企业金融法。因此，国家应尽快出台，为发展中小企业提供良好的政策环境。如建立“中小企业促进法”，支持“中小企业信用担保法”，“中小企业融资法”，“中小金融机构法”等法律法规。从建设法律法规到支持中小企业发展，企业可以更加自信自主的发展，反过来企业的发展，为社会带来经济效益，提供更多的就业机会。解决区域经济问题和就业问题。2.加快改革商业银行信贷管理体制、信贷操作流程目前，银行贷款业务
15、流程是针对大中型企业设计的，不适合中小企业紧急，频次少，保险特点少，用于处理中小企业贷款业务，经营成本必须要高因此，商业银行在保护贷款担保的前提下，中小企业的特点，按照适当的简化审批流程，节省时间，以降低贷款成本和成本，加快目标贷款速度。所以为了满足一些市场，有效，可信的中小企业需要合理的资金。为中小企业生产提供强有力的支撑，提高中小企业的市场竞争力。此外，政府还应从法律法规中强化中小企业融资制度。根据劳动密集型中小企业，资源类型，不同类型的科技发展情况，建立财务支持重点，融资方案比例，金融机构开展更多服务支持中小企业发展。这不仅可以解决企业融资问题，也可以提高银行的知名度。3.加快建立中小企
16、业信用担保体系金融机构可以建立中小企业科学和零售信用评级体系，以确定企业贷款标准的可信度。企业为了赢得金融机构和安全机构的信任，获得融资，必须有较高的信用评级。根据业务情况，潜在能力，信用记录等方面的指标以公正公正的原则评估企业信用评级，作为金融机构支持中小企业的基础。中小企业信用担保机构是以中介机构为目的的服务，不以利润为主要目的，担保费收取，不能增加中小企业融资成本。财政部发布了加强中小企业信贷管理的若干意见，无疑将引导中小企业提升信用观念，提高信用状况，创造有利的信贷环境，加快发展中国建立社会信用体系的步伐。另外，中小银行和中小金融机构也可以发展。中国的中小企业有一定的融资环境，但融资策
17、略还要考虑融资渠道，融资方式，融资规模和资本结构，但对于不同周期的中小企业的发展，不适合中小企业融资渠道金融机构，所以现在继续建立这样的金融机构。企业密集型企业可以建立区域金融机构，不仅可以解决融资问题，而且可以深化企业间的联系，达成互助的目的。（二）中小企业要强化自身财务管理制度中小企业的发展有赖于外部经济环境，特别是国家宏观政策的支持，在此前提下，中小企业的发展就取决于企业自身条件。所以，中小企业要寻找合适自己的最佳财务管理方案，强化资金管理，加强财务控制。1.中小企业要确立财务管理在企业管理中的核心地位财务管理理念是指导财务管理实践的价值，是财务管理问题思考的出发点。企业领导不仅是决策者
18、，也是企业经理，领导者的财务理念直接影响着企业的财务管理理念。因此，中小企业领导加强财务管理理念，树立企业管理核心地位。加强管理作为现代企业制度实施的重要组成部分，落实企业内部各部门。使每位财务人员认识到财务管理的重要性，并组建专门的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，在日常管理中应注意财务分析的作用。这样，在大家的共同努力下，可以使整个企业的财务管理体系更加规范化，从而促进企业发展。2.中小企业要强化信用观念，提高信用等级，拓展融资目前银行贷款将考虑信贷问题，如果企业信用评级上升，下一次贷款将更加方便，因此中小企业要加强信贷体系，加强信贷观念，提高信用评级。中小企业要充分利用各种融资渠道
19、，充分利用现有的融资优惠政策。中小企业应选择不同的融资方式或渠道结合，而不仅限于单一解决方案，而应多渠道多渠道采取多方针政策和方法进行创造性解决。中小企业改善自身融资体系，积极解决融资问题。尽快建立健全中小企业管理和管理体系，形成合理的资金结构，提高抵御金融风险的能力，加快技术改造和产品更新。另外企业要诚实经营，确保产品和服务的质量，树立良好的企业形象和企业信誉，为企业融资创造有利条件。3.建立健全内部控制制度企业内部控制制度对企业非常重要。良好的内部控制制度可为企业的经营管理提供可靠的数据，保护资产和记录的安全，提高经营效率，确保遵守国家政策政策法规，自己的政策。中小企业由于发展时间短，基本
20、没有培养有意识的内部控制环境和意识，而是意识到内部控制意识是确定其他控制因素可以起到的作用。因此，建立良好的企业内部控制环境非常迫切，中小企业可以通过货币资金管理和财产资料建立和完善会计档案存储和会计工作转移制度;控制成本和费用，降低成本;外部会计师事务所定期审查中小企业内部控制制度。4.加强中小企业财会队伍建设目前，缺乏优质的中小企业财务人员，严重影响了中小企业的快速发展。会计人员受企业领导的约束，不能自行监督，这将影响企业会计制度和纪律施工。因此，要加强中小企业会计团队的建设。首先要加强企业领导和会计人员的法律意识。最重要的是加强企业领导的法律意识，不仅可以有效避免会计违规事件的发生，而且
21、有利于会计人员提供真实完整的会计信息。二要提高会计人员的专业素质，加强基础会计工作和电脑会计。努力提高财务会计人员的经营能力和工作水平，做好后续教育的会计人员，加强业务培训，同时开展职业道德教育。在目前的形势下，中小企业要严格执行会计基础工作规范，使每个环节的卡，账户，表格业务和会计记录管理符合标准规范的要求。建立健全的会计责任制，使分工科学合理，责任明确。实现会计电算化，会计信息采集，处理和整理具有相对统一的规范，有效克服了手工操作造成的错误导致会计信息失真。只有靠企业上下共同努力，才能完善企业管理，做好财务管理工作，提高企业竞争力。结束语本文以现代财务管理理论为依据，从改善中小企业生存、发
22、展的外部环境和加强企业自身管理等方面探索解决问题的方法和对策，并进一步提出了原则性和针对性的建议。解决中小财务管理问题还需要转换思想。现实表明，中小企业财务管理问题表面上的反映是企业规模和管理层素质问题，而深层原因是体制和制度问题。因此仅靠出台一些政策是不足以解决问题的，必须深化经济体制改革，加快制度调整，从国民经济和社会发展全局出发来综合考虑民营经济发展问题，要培育咨询机构，引导并鼓励中小民营企业改变原来的思维，加强自身的建设。总之，中小企业要获得长远发展必须要有清晰的长期发展战略，企业运营和财务管理策略必须放到企业长期发展战略层面考虑，从里到外营造一个利于企业长远发展的格局。参考文献1徐汇
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