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    博康12月份经营分析Word下载.doc

    • 资源ID:4625555       资源大小:250KB        全文页数:7页
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    博康12月份经营分析Word下载.doc

    1、232.3720.87%期间费用94.3891.19-3.38%108.53-15.98%11451020.9489.17%净利润35.0115.72-55.21%11.0342.52%121.52-617.71-508.32%毛利率8.90%9.36%5.17%9.79%-4.39%8.66%2.09%47.85%期间费用率8.09%9.51%17.55%11.98%-20.62%9.18%103.15%二、经营指标分析(一)销量结构、销售收入分析: 单位:项目实际上月与上月变动率本年完成率上年累计同比(+/-)%一、销 量1.87414.73%16.7947.23其中:双面板2.081.7

    2、419.54%19.5310.4786.53 多层板0.0680.13-47.69%1.8081.5119.74 铝基板0.050.01400.00 单面板0.0020.004-50%3.3324.80-30.58内单0.701.1260%0.7843.59%8.255.9972.61% 外单1.03-31.78%1.094-5.85%17.0118.73110.12%11.55二、销售收入11675.94%11126.7586.53%695360.03347467.3934.69%338.2038.20%37232859.5176.81%820491.76-40.03%567.51-13.3

    3、5%91378267.2490.48%18.891、本月销售量为2.15万,比计划减少2.71%。与上月1.874万相比增长14.73%,本年累计完成销售总量24.72万,与去年同期16.79万相比增长47.23%。本月销售量从产品结构来看,双面板2.08万,占比96.74%;多层板0.068万,占比3.16%;单面板0.002万,占比0.10%。从订单结构来看:内单销量1.12万,占比52.09%;外单销量1.03万,占比47.91%。2、本月实现销售959.15万元,其中:内单收入467.39万元,占比48.73%;外单收入491.76万元,占比51.27%。本年累计完成销售收入11126

    4、.75万元,完成计划12860万元的86.53%。与去年同期6953万元相比增加4173.75万元,增长60.03%。(二)、销售毛利分析 单位:万元本年 去年毛利额-143.74261.66%12.15-19.21-258.10%3.36-671.73%72.90-207.22-284.25%91.73108.9818.81%85.3527.69%1040.62439.5942.24%405.82%24.13%-2.07%200.97%3.50%-4.11%-217.42%0.99%-515.15%1.96%-7.25%-369.90%外单11.19%22.16%98.03%15.04%47

    5、.34%11.39%5.32%46.71%357%-55.10%-1426.3756.70%净利润率3.00%1.64%-45.33%1.22%34.43%0.94%-5.55%-590.43%-20.51%72.94%1、本月销售毛利额为89.77万元,比计划103.88万元少14.11万元,下降13.58%;与上月88.71万元相比增加1.06万元,增长1.19%,长幅不大。主要原因是:内单没有盈利,本月内单毛利额-19.21万元较上月3.36元减少22.57万元。本年累计销售毛利额232.37万元,完成年度计划1113.52万元的20.87%。与去年同期-143.74万元相比增加376.

    6、11万元。2、本月产品综合毛利率为9.36%,外单产品的毛利率22.16%贡献较大,内单产品毛利率-4.11%偏低,内单毛利率偏低的主要原因是产品孔数多,外发钻孔费用高。本月综合毛利率9.36%比上月9.79%下降4.39%,下降的原因是利润较低的内单占比大。本月实际的毛利率与本月计划毛利率8.90%相比增长5.17%。3、本月实现净利润15.72万元,净利润率1.64%。本月净利润完成计划44.90%;与上月净利润11.03万元相比增加4.69万元,增长42.52%。(三)利润指标分析 单位:指标项目年度情况本月数上月数本年累计上年同期与上年变动率主营业务利润-143.75261.65%40

    7、5.81%其他业务利润15.2021.96-30.78%164.66218.96-24.80%营业外利润1.288.89-85.60%39.049.60306.67%利润总额106.25119.56 -11.13%436.0784.81414.17%本月净利润106.25万元,本月利润情况如下:1、主营业务利润89.77万元,其中:内单利润-19.21万元,外单盈利108.98万元。2、其他业务利润15.20万元。全部是出售原材料废料收入利润15.05万元,代收水电利润0.15万元。3、营业外利润本月1.28万元,全是职员工作犯错处罚和员工罚款收入。(四)成本指标分析 成本结构对照表 单位:万

    8、元、元项 目比上月(+/-)增减幅度%总成本789.89826.84-36.95-4.47%材料成本金额543.28512.0731.216.09%占比69.00%62.00%7.00%11.29%人工成本100.75101.74-0.99-0.97%13.00%12.00%1.00%8.33%制造费用61.04105.59-44.55-42.19%8.00%-5.00%-38.46%外协加工费84.82107.44-22.62-21.05%10.00%-2.00%-15.38%产 量20340.9320027313.931.57%单位成本388.33412.86-24.53-5.94%人工4

    9、9.5350.80-1.272.50%材料267.09255.6911.404.46%费用30.0152.72-22.71-43.08%41.7053.65-11.95 -22.27%本月成本运行简析1、本月自产完工产量2.03万,总投入789.89万元,其中:材料成本543.28万元,占比69.00%;人工成本100.75万元,占比13.00%;制造费用61.04万元,占比8%;外协加工费用84.82万元,占比10%。减少36.95万元,下降了4.47%。2、本月完工2.03万的料、工、费平均单位成本388.33元/,比上月完工2.00万的平均单位成本412.86元/减少24.53元/,下降

    10、5.94%,主要原因如下:、外协加工费单位成本41.70元/较上月53.65元/减少11.95元/,减幅为22.27%。主要原因:A、本月外协钻孔加工费24.14元/比上月34.35元/下降了10.21元/,减幅为29.72%;B、锣板加工费2.83元/比上月4.43元/减少1.60元/,下降了36.11%;C、喷锡加工费2.06元/较上月3.07元/相比减少1.01元/,减幅32.90%。、人工单位成本49.53元/较上月50.83元/减少1.30元/,减幅2.56%。、制造费用单位成本30.01元/较上月52.72元/减少22.71元/,减幅43.08%(五)期间费用分析 博康期间费用完成

    11、情况 单位:万元、%计划数实际数比计划(+/-)与上月比变动率%累计数同期数同比增减%管理费用33.2246.1812.9623.1499.56486.64392.8123.89销售费用31.7242.7811.0637.8313.08479.63494.92-3.09财务费用29.442.22-27.2247.56-95.3354.66252.35-78.34合计91.18-3.20-15.991020.931140.08-10.45本月期间费用分析:本月期间费用91.18万元与计划94.38万元相比减少3.20万元,减幅为3.39%;较上月108.53万元减少17.35万元,减幅15.99

    12、%。由于年终决算时,集团财务中心要求博康将2011年计提的资金占用费248.35万元入集团博康精密成本中心作为考核依据,博康资金占用费不再开票,在2011年12月全部冲回,导致本年的期间费用1020.93万元较去年1140.08万元减少119.15万元,减幅为10.45%。(六)存货变动情况存货构成情况表 单位:万元、%、次存货项目本期上期增减额环比板 材1523.3634.05%1483.4039.962.69%油 墨29.730.66%27.012.7210.07%化 工32.110.72%38.82-6.71-17.28%金 属299.716.70%295.733.981.35%其 他3

    13、21.547.19%324.77-3.23-0.99%产成品2267.0150.68%2171.7895.234.38%存货净值3380.053247.69132.364.08%存货周转天数105109-4-3.67%1、本月末不剔除存货跌价准备帐面存货价值4473.46万元,其中:板材1523.36万元,占比34.05%;油墨29.73万元,占比0.66%;化工材料32.11万元,占比0.72%;金属材料299.71万元,占比6.70%;其他辅助材料321.54万元,占比7.19%;产成品2267.01万元,占比50.68%。2、本月存货较上月4341.51万元增加131.95万元,增幅3.

    14、04%,主要原因是康佳产品已交货未办理结算,导致本月帐面上产成品库存较上月增加95.23万元,增长4.38%3、本月末存货占流动资产44.68%,有效存货周转天数为105天,较上月加快4天。(七)、应收账款应收账款/周转指标变化趋势 单位:万元、天项 目本期金额上期金额比上月应收账款2258.352629.20-370.85坏帐准备51.8152.47-0.66应收帐款净额2206.542576.73-370.19超期应收账款257.77215.7742.0030天1.80119.16-117.36 90天55.5872.77-17.19 180天118.063.78114.28 360天82

    15、.3320.0762.26回款1674.771329.50345.27有效应收账款周转天数7080-101、本月末应收帐款2258.35万元,与上月2629.20万元相比余额减少370.85万元, 主要是由于本月应回款额比实际回收款较上月多345.26万元。2、本月末超期应收帐款257.77万元,比上月215.77万元增加42.00万元,增幅19.47%。超期应收帐款分布如下:超期30天的1.80万元、超期90天的55.58万元、超期180天的118.06万元、超期360天的82.33万元。应加强对客户应收账款的确认及催收力度。3、本月末有效应收帐款周转天数70天较上月80天加快10天。应收账

    16、款的风险防范的主要应对措施:建议应从如下几方面加强应收账款的日常管理工作。1、掌握客户已过信用期限的债务,密切监控客户已到期债务的增减动态,以便及时采取措施与客户联系提醒其尽快付款。2、编制账龄分析表,定期检查应收账款的实际占用天数,加强对其收回的监督。对于逾期拖欠的应收账款应进行账龄分析,并加紧催收,要求市场部限期收回,以降低公司经营风险。3、确定合理的收账程序。建议采用:信函通知、电报电话传真催收、派人面谈、诉诸法律等程序。在采取法律行动前应考虑成本效益原则,对于诉讼费用超过应收款额的,可不必提起诉讼。八、盈利能力指标分析博康主要盈利指标 差异主营业务利润率-0.43%成本费用率1.18%

    17、0.46%总资产报酬率0.43%0.37%0.06%1、本月主营业务利润率9.36%,与上月9.79%相比减少0.4个百分点。该指标小幅下降,说明目前公司产品的盈利能力有所下滑。2、本月成本费用率1.64%,与上月1.18%相比增加0.46个百分点。说明本月公司的成本费用比上个有所下降,导致公司在当期发生的所有成本费用所带来的收益的能力增加。3、本月的总资产报酬率0.43%,较上月0.37%相比增加0.06个百分点。该指标整体水平不高,因此公司本月投入产出的水平不够好,原因是公司的资产运营未能得到有效提高。九、现金流指标分析 现金流指标情况上月实际变化 备 注现金流量比率99.06%105.1

    18、5%经营现金流量比率101.68&107.80%6.12%现金流动负债比率1.11%5.96%4.85%流动比率64.53%64.77%0.24%速动比率28.55%26.47%-2.08%现金流简析:1、本期的现金流量比率为105.15%:较上月99.06增加6.09个百分点。本期的现金流量比率大于其标杆临界点值1,因此公司总体上对各种现金支付需要是有保障的。2、本期的经营现金流量比率为107.80%。较上月101.68%相比增加6.12个百分点。但本期的经营现金流量比率与其标杆临界点值1相比该比率大于1,因此公司有着良好的主体现金支付保障能力。3、本期的现金流动负债比率为5.96%,与上期

    19、1.11%相比提高了4.85个百分点。该比率偏低,因此从现金流量角度来看公司当期偿付短期负债的能力较差。4、本期流动比率64.77%,速动比率26.47%,这二项指标均远低于正常标准值,因此目前公司短期还债能力低下。 第二部分 博康印制板1、本月销售收入32.31万元,其中:集团内部销售12.08万元、外部销售20.23万元主要是对销售以前生产的存货。2、本月亏损10.42万元,全年累计亏损313.90万元。第三部分 存在问题和建议主要问题和建议 (1)、成本费用上涨幅攀升。建议实行成本目标管理与经济责任制相结合,强化成本核算,在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理,把生产成本中的原材料、辅

    20、助材料、燃料、动力、工资、制造费、行政管理费等项中每一项费用细化到单位产品成本中,使成本核算进车间,进班组,到人头。变成本的静态控制为动态控制,形成全员、全过程、全方位的成本控制格局,使降低成本落实到每个职工的具体行动中。(2)、产品的交期和质量有待进一步加强。要按照客户要求,结合博康的生产能力,做好生产计划,强化工艺管理,确保产品质量和出货期稳步提高。(3)、存货管理工作不到位,造成存货实物与帐面脱节,帐实存在差异。务必完善存货管理制度,存货报废制度;加强日常点工作的管理,确保帐与实物相符。(4)、应收帐款超期金额不断增多,坏帐呆帐风险增大。要严格收款责任制,加快资金的回流,减少和控制坏帐的比例;同时尽可能利用商业信用,合理利用客户的资金.。 博罗康佳2012年01月08日7第 7 页 共 7 页


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