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    路灯照明工程施工组织设计方案Word格式文档下载.doc

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    路灯照明工程施工组织设计方案Word格式文档下载.doc

    1、3.4. 项目经理、技术人员介绍. 123.5. 总平面布置图. 12第 4 章施工进度计划 . 144.1. 施工工期及关键工期控制. 144.2. 施工进度网络图. 144.3. 施工进度横道图. 144.4. 工期保证措施. 14第 5 章施工技术措施 . 165.1. 主要项目施工技术方案. 165.2. 新产品、新技术、新工艺、新材料. 255.3. 特殊技术施工方案(接地电阻计算与测量) . 255.4. 技术管理制度. 28第 6 章质量保证措施 . 29江西省第五建筑工程有限公司536.1. 工程质量目标. 296.2. 质量保证体系和机构. 296.3. 质量保证措施. 30

    2、6.4. 材料进场检验制度. 316.5. 冬雨季施工措施. 326.6. 工序质量及自检自控措施. 336.7. 严格执行施工规范和标准. 346.8. 工程质量回访和保修. 35第 7 章安全文明施工措施 . 387.1. 安全保障体系. 387.2. 安全技术措施及注意事项. 397.3. 文明施工规定及注意事项. 407.4. 文明施工措施. 41第 8 章主要施工机械设备配置. 438.1. 主要施工机械设备配置及来源. 438.2. 机械设备使用、维修和保护制度. 43第 9 章合理化建议及降低成本措施 . 459.1. 合理化建议. 459.2. 降低成本措施. 45第 10 章

    3、质量通病防治 . 4710.1. 针对性处理措施. 4710.2. 消除通病措施和工艺. 4710.3. 质量通病防治机构和人员. 48 第 11 章主要经济技术指标 . 49 第 12 章附图表 . 5012.1. 施工总平面布置图. 5012.2. 施工进度网络图. 5112.3. 施工进度横道图. 52第1章综合说明1.1. 编制说明我公司在收到招标文件后,在认真学习领会招标文件的基础上,组 织有关人员熟悉图纸、察看现场、市场调查后,且按公司 ISO9000:2000 质量管理体系要求进行招投标评审,决定进行本次投标活动,并安排技 术、造价专业相关人员分别进行技术方案、工程预算、投标文件

    4、的编制。同时根据本工程的特点,综合考虑我司施工实力、特长、技术、机 具配套能力等多方面因素,在充分了解招标文件所提各项要求的前提下, 编写了本工程施工组织设计。对于各分部工程、关键工序之间的相互协 调和衔接等方面问题,我们在编制施组过程中已进行了技术措施可行性 论证,认为是较为科学合理的,能达到确保工期和安全、保证质量、提 高效益之目的,以为新余市城市亮化贡献我司的力量。1.2. 编制依据1.2.1. 新余市迎宾大道工程指挥部所提供的施工招标文件和图纸;1.2.2. 我司工地现场考察和市场调查所得资料;1.2.3. 招标答疑所获情况;1.2.4. 本公司类似工程施工经验;1.2.5. 公司 I

    5、SO9000:2000 质量管理体系文件;1.2.6. 国家颁发的现行法律、法规,以及工程质量、文明施工及安全生产 的有关规定及要求。1.2.7. 本工程施工中我司将严格执行的现行城市道路照明、市政、绿化工 程、建筑工程施工及验收规范、规程和标准主要为: 城市道路照明工程施工及验收规程CJJ89-2001 城市道路照明设计标准CJJ45-91 城市道路绿化规划与设计规范CJJ75-97 城市绿化工程施工及验收规程CJJ/T82-99 10KV 及以下变电所设计规范GB50053 建筑安装工程质量检验评定标准(自动化仪表安装工程)TJ308-77 低压成套开关设备GB7251-87 电气装置工程

    6、盘、柜及二次回路结线施工及验收规范 GB50171-92 工业与民用电力装置的接地设计规范GBJ65-83 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GBJ50169-92 灯具油漆涂层CQB1551-92 高杆照明设施技术条件CJ/T3076 砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 建筑施工安全检查标准JGJ59-99第2章工程概况2.1. 工程介绍本工程为江西新余迎宾大道绿(亮)化工程 A0 至 A10 施工段,共分四 个标段招投标,其中: L1 标段:A0 至 A3 施工段绿化、给水等; L2 标段:A3 至 A6 施工段

    7、绿化、给水、石雕、置石组景等; L3 标段:A6 至 A10 施工段绿化、给水、石雕、雕塑、置石组景等; L4 标段:亮化工程;我单位本次投标范围为的 L4 标段的亮化工程,主要工程内容包括 钢管(焊管)埋设、电缆穿敷、灯具安装及其它电气安装等,详见 2.3 主要工程量。2.2. 工程性质和要求 工程立项批准文件:余计字【2003】148 号 建设单位:新余迎宾大道工程指挥部 设计单位:江西建筑设计总院市政分院 工程总投资:1000 万元质量要求:优良 工期要求:45 日历天2.3. 主要工程量灯具铜芯电缆线及敷设250泛光灯650 套VV22-1KV-4502899m250投光灯73 套35

    8、4256m16400高杆灯5 套257295m2250高杆灯225 套163198m焊接镀锌钢管及敷设其它SC100266m干包式 1KV240mm2 内电缆终端头制安24 个227m干包式 1KV120mm2 内电缆终端头制安443m扁、园钢焊接接地12 块148m电缆沟沟槽挖和填3088m3照明配电箱及安装1 套2.4. 工程特点 本工程为城市亮化工程,具有工程质量要求高、工期紧的特点 本工程线路长,道路绿化施工队伍多,具有协调管理难的特点第3章 施工组织部署3.1. 施工总体部署根据本工程特点,为确保在自开工之日起 45 日历天内完成施工任 务,拟将本工程按全长划分三个施工段,组织流水作

    9、业,具体划分分界 按市政绿化 L1、L2、L3 标段界线划分,并按排专门人员与各绿化施工队 伍协调,以保证工程顺利实施。3.2. 施工组织机构和人员配置3.2.1. 施工组织机构G项目经理部LO项目经理生产副经理技术负责人龙工质技 程安术 科科科预材综 算料合 科科室挖电安 土缆装 组组组测测保 量试卫 组组组3.2.2. 人员配置及职责3.2.2.1. 项目经理部项目经理、质检员、安全员、材料员等人员配置见 3.4项目经理及技术人员介绍。3.2.2.2. 职责3.2.2.2.1. 项目经理质量职责 贯彻执行国家、省、市和工程所在地政府有关工程建设和建筑业 管理的法律、法规、规章和政策,遵守企

    10、业的各项规章制度。 严格遵守国家的工程建设标准、规范、规程、积极推广应用新技 术、严格管理,严格责任,确保工程质量。 健全施工项目的安全保证体系,执行安全生产责任制度,防止伤 亡和其他生产事帮故的发生,实现安全生产和文明施工。 严格落实内部承包责任目标,加强施工合同管理,有诺必践,承 诺兑现。 严格财经制度,加强成本管理,提高经济效益。 严格落实各种岗位责任制,贯彻按劳分配的原则,正确处理国家、 企业、项目部、个人四者之间的利益关系。3.2.2.2.2. 技术负责人质量职责 负责项目的技术管理工作。 贯彻执行上级技术部门下达的各项技术措施,推行标准工艺。 参加图纸会审,及时做好技术交底、技术复

    11、核、技术核定单的制 表及其手续完善工作。 参加编制施工方案,并负责实施。 负责开列规格表,填写配比标牌,钢筋、水泥追踪台帐。 参与定位、放线、抄平、轴线引测和沉降观测工作。 负责施工现场所使用检验设备的保管、维修、校准和保养工作。 参与一般不合格品的评审,制订纠正措施。 参与技术质量、安全事故的调查处理。 配合技术开发工作的实施。3.2.2.2.3. 安全员质量职责 贯彻执行国家安全法规和企业各项安全规定,监督落实安全施工 方案和项目安全责任制。 负责安全技术交底,对特殊工种、特殊部位要有针对性的文字技 术交底。 对违章作业、违章指挥有权制止,对劝阻无效者可越级反映,有 奖惩权。 负责脚手架、

    12、门字架、吊篮和各种机械电器设备的检查验收,对 工地一切安全防护措施的处理是否齐全,有效和合乎标准负直接责任。 组织班前必检,记录安全台帐。 负责安全教育,搞好安全宣传,总结推广先进经验。 参加安全事故的调查处理。3.2.2.2.4. 质量员质量职责 在项目经理的领导下工作,对项目质量工作负直接责任。 贯彻执行上级为提高工程质量所采取的各项技术措施,监督落实 工程部各级质量责任制。 监督工地和班组按规范和标准工艺施工,制止违章作业。 按要求进行分部分项工程质量检查,做好检查记录,监督班组实 行自检互检制度。 参加隐蔽工程验收,对不符合质量标准的及时提出改进意见。 对质量水平较高或粗制滥造的有权提

    13、出奖惩意见;参与任务单验 收,签署质量验收意见。 负责施工队自采材料的质量把关。 参与质量事故的调查处理。3.2.2.2.5. 材料负责人质量职责 根据月度生产计划,及时编制材料、构配件、周转材料、机具设 备进场计划。 依据月度物资进场计划,在供货处对所需物资进行验证、组织物 资进场、收集质量凭证。 负责进场物资的验证、验收、搬运、贮存、标识和维护工作的实 施。并完善记录,对验收物资的质量负直接责任。 负责对工程竣工后剩余的物资办理退库手续或调剂使用,做好单 位工程予决算材料节超分析。 负责搞好工地现场材料和帐务管理,协助搞了限额领料、文明施 工和安全保卫工作。3.2.2.2.6. 资料员质量职责 坚守工作岗位,工作认真负责,及时收集、检查有关技术资料。 熟悉施工图纸和施工验收规范,对资料中存在的问题及时发现, 并督促有关人员及时处理。 在建工程的资料做到与工程进度同步,内容符合检评标准规定。 竣工工程资料在工程竣工后 5 日内整理、装订、评定完毕,上报 有关部门核查。 负责向建设单位提供存档资料。3.3. 主要用工计划主要用工计划表序号12345678用工及工种管理人员电工试验工管工安装工普工测量工其它人数123.4. 项目经理、技术人员介绍机构项目工程师姓名职务职称主要资历、经验及承担过项目总部项目主管胡文斌经理助工深圳中联大厦技术负


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