1、五、主要施工技术措施1. 施工准备排 0112. 施工工序总体安排 0123. 主要施工技术措施 013 主变安装施工方案； 110kV GIS组合电器安装、调试技术措施； 构支架安装施工方案； 二次接线及调试方案； 特殊工序控制； 联动调试。六、工程质量管理目标及保证措施1. 工程质量目标及方针 0322. 工程质量管理组织机构及组织措施 0323. 工程质量保证措施 033七、安全管理目标及保证措施1. 安全管理目标 0362. 安全管理机构及职责 0363安全管理规章制度体系 0374安全保证措施及危险点预控 039八、环境保护、文明施工保证措施1. 环境保护 0402. 文明施工 04
2、1九、计划、统计和信息管理1. 计划、统计报表的编制和管理 0432. 信息管理 043十、项目所在地政策处理协调措施1. 项目所在地政策处理协调措施 045十一、项目整套启动度运行配合措施1.项目整套启动度运行配合措施 046十二、附件附图一、迪荡变电气安装工程施工进度横道图 047附图二、迪荡变电气安装工程施工进度计划网络图 048附件三、项目经理简历表 049 项目经理证书 050附件四、项目现场的工程技术、管理人员 051附件九、主要施工机械设备表 052附件十、劳动力投入计划 053附件十一、劳动力资源图示及动态分布 053附件十二、工程拟分包情况 054附件十三、施工安全环境管理协
3、议 055附件十四、工程建设项目廉洁责任书 061附件十五、告知书 064十三、企业资格证明文件1. 企业营业执照 0652企业组织机构代码证 0673. 企业资质等级证书 0684企业近三年安全情况 0705. 安全生产许可证 0716有效通过省级安全性评价文件 0747. 承装（修试）电力设施许可证 0788. 企业质量管理体系认证 0819. 近三年来所承建工程业绩情况表 08310. 企业施工政策处理业绩统计表 08411. 企业目前在建工程情况表 08512特殊工种上岗证 08613企业荣誉 094110千伏XX变电气设备安装工程投标综合说明及承诺 本投标项目为浙江省电力公司绍兴电力
4、局2008年输变电工程施工第二次专项招标（变电）中（标五）110千伏迪荡变电气设备安装工程，公司在获得参加投标资格后，仔细认真地了解了工程招标文件和相关资料，为确保项目施工方案优越性的，公司在各个方面进行了详细分析研讨，并落实了本工程的技术标施工组织方案的编写。让用户放心、让用户满意是我们一贯的追求目标，本工程若我公司中标，我们将继续坚持贯彻执行“安全第一、预防为主、质量为上、以人为本”的企业生产方针，通过遵循“项目化运作、创新化发展、精细化管理、标准化建设”的企业工作思路，进一步加强项目现场各项管理，为工程创优并顺利投产打好基础。近几年来，我公司承建的工程屡次获得了绍兴市“兰花杯”及“国网”
5、优质工程，本工程我们以此为目标，保证圆满完成任务。在此此特作如下安排及承诺：工程名称：110千伏XX变电气设备安装工程工程地点：建设单位：项目单位：投标工期承诺：本工程我方承诺在90个日历天完工。投标项目经理：投标质量承诺：本工程我方承诺质量优良并达到国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（国家电网基建2005255号）要求，争创绍兴市“兰花杯”优质工程。安全文明施工承诺：按安全文明标化工地要求实施。其他投标承诺：在合同执行期间我方承诺按业主方项目管理要求分别编制本工程与SAP项目管理软件接口的“服务收货批量导入数据”、“合同价导入表格”、“项目三级进度计划导入表格”、“项目实际进度确认导入表
6、格”，并保证以书面和电子文档形式提供给发包方。如若中标，我公司一定信守承诺，积极配合业主方各项工作，积极为项目建设做好服务，为绍兴电网建设、为绍兴电力事业的发展作出自己应有的贡献。1、工程概况：XXXXXXXXXX 工程名称：设计单位：招标工期要求：招标质量要求：优良并达到国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（国家电网基建2005255号）要求 。2、工程施工承包范围：变电所电气设备安装工程（含站内通信、但不包括建筑物上的埋管及穿线）；设备、构支架（含二次灌浆）、爬梯、钢梁等组立安装；设备接地引下线的制作、安装、连接；单体调试、分系统调试、整套启动调试、特殊调试,竣工图编制（施工单位部分）；
7、甲供设备材料现场保管等；设备现场卸车。3、工程特点：本工程变压器为两圈变，电压等级分为：110kV、 10kV两个等级。主变选用三相双圈自冷式有载调压变压器，型号为SZ1050000/110，主变分接头：11081.25%/10.5kV，接线组别：Yn,d11，短路阻抗：Ud17；110kV 配电装置为内桥接线，采用国产户内GIS组合电器；10kV配电装置为单母分段，户内双列布置。开关柜采用国厂的中置移开式金属铠装开关柜，配合资厂真空断路器。1、施工组织管理机构组建根据公司相关制度结合本工程实际情况，本工程采用项目经理负责制施工，成立项目经理部，全面负责工程施工的组织、指挥、管理、协调的控制。
8、项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选派具有开拓精神、施工经验丰富、勤奋能干的工程技术人员和管理人员参加项目建设。工程施工管理机构的合理组织是整个施工中非常重要的因素，一个好的组织机构对保证工程的工期、质量、安全生产各方面能起到关键性的作用。为确保工程各方面达到预期目标，本工程施工管理组织采取安排如下：1.1.1组织设立现场工程项目部，由项目经理直接负责，领导本工程项目部工作，落实工程的质量、安全、文明施工等各方面工作，遵循公司各项管理制度，充分发挥先进项目部的优势，确保工程顺利开展。 1.1.2公司工程部、质安部配备专职质量员、安全员，对安全生产、生产进度、文明施工进行全面指导
9、、帮助，并做好监督、检查及服务管理工作。 1.2.1项目部管理机构组织由工程项目经理、技术负责人、安全负责人、后勤负责人、项目一次负责人、项目二次负责人、材料员、资料员等组成。 1.2.2项目部管理人员按各自工作职责,负责相关工作,通过协调、沟通，确保工程顺利开展。2、施工组织管理结构图注：详细人员配置情况见工程项目理班子主要成员表3、现场施工管理工作在目标管理管理工作中,为明确各项管理目标内容,项目部全体人员应参加制定目标并落实具体实施措施,在总体目标要求下,层层分解,建立到多方位、多层次、全过程的目标管理系统。计划工作由项目部管理层制定，因本工程具有多专业安装的特点，计划需在配合、协调方面
10、做到计划管理工作，分阶段、分专业作好周、月工作计划安排，落实人、材、机的具体使用计划。技术管理工作是项目管理工作的重点内容之一，其主要任务是正确贯彻执行国家各项技术政策规定、严格执行国家电网的相关技术标准，科学地组织实施各项技术方案。安全文明生产是现代化生产的重要手段,是科学组织管理的重要组成部分,对本工程实际情况,在完善自身安全文明施工管理的同时,加强对交错作业的配合单位的协调、沟通工作，为工程总体实现标化工地而努力。材料管理是保证工程质量和工期的基础条件，因此，必须针对具体工程制定出完善的材料管理流程，建立材料采购、验收等一系列规章制度并严格按制度执行，为确保工程建设顺利开展打好基础。4、
11、现场施工主要管理职责4.1项目经理：负责本工程项目的目标管理、计划管理的总体规划；对工程的质量、安全、工期、材料、后勤等方面的全方面总体管理，并负责各方面的协调工作，合理配置各项资源，确保工程项目按目标进行；加强职工队伍素质的提高和企业的精神文明建设，做好职工思想政治工作；协助公司管理层进行项目检查、考核、评比的工作。4.2技术负责人：在项目经理的领导下，协助项目经理做好工程技术方面的各项工作，负责整个项目的技术、质量、材料等方面的管理、监督、协调工作；全权处理施工中遇到的技术问题，严格按国家有关标准、规定执行；组织工程资料的收集、整理、移交和存档工作。4.3安全负责人：在项目经理的领导下，协
12、助项目经理做好工程的安全文明施工工作，负责项目的安全生产标准执行，指导、监督、检查项目人员的各项工作，确保工程实现安全生产。4.4材料员：在项目经理的领导下，做好项目所需材料的计划上报、材料检验、合理配置，严格执行公司及项目部有关材料使用的一系列规章制度，做好材料的合理控制，保证材料质量，为工程建设圆满完成打好基础。1、施工总平面布置总体规划施工现场平面布置的精细设计、严格管理和认真实施，是确保工程安全、文明及提高各项工作效率的关键，根据工程情况，施工作业自身存在各个专业的交错配合，土建施工单位也存在交错作业等情况，因此制定一个完善市的施工作业平面布置就显得十分重要。2、施工总平面布置管理原则
13、根据施工总平面设计和阶段布置、各单位交错作业要求，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施，在工程实施前制订详细的大型机械使用、进出场计划、主材的加工、堆放、运输计划，以及各专业之间人员的作业计划。同时，制定计划必须严格执行。3、具体布置安排现场布置主要是确定生活办公区、材料加工区和临时设施的搭设区域及相关施工材料、设备的放置区域的设置。根据工程实际情况，项目开工时，土建工程已完成85%左右，及现场实际情况，本工程大致设置四个区域，一是办公区域、二是生活区域、三是材料堆放、加工区域、四是施工作业区域。办公区域:根据土建施工进展，利用选择一合适房间，作为项目部办公管理使用,在使用过程中要
14、做到对该区域的成品保护工作。生活区域：根据现场情况，利用选择一合适区域作为生活场所，生活场所为人员工作期间的各项生活活动区域，同样在使用过程中要做到对该区域的成品保护工作。材料堆放、加工区域：根据现场场外情况，选择有相对较大回旋余地的区域作为材料堆放、加工区域，并设置一个加工棚。加工区域旁另设一个堆放废料的区域，实现文明施工。施工作业区域：施工作业区域要根据工程进展情况不断变化，根据这一特点，要做好施工作业区域计划的安排，作业完毕必须工完场清。1、工期总体进度安排本工程我公司承诺在90个日历天完成，若中标，我们将按业主方要求及时开工建设，积极做好开工前的各项准备工作，本工程计划2008年12月
15、15日开工（具体以开工报告为准），至2009年3月12日竣工，总日历工期90天。具体详见工程附图施工进度计划横道图、施工进度计划网络图。2、工期目标保证措施按工程实际情况，公司管理层会同项目部落实主要施工方案、总施工进度计划。项目部按进度计划网络节点时间要求落实施工技术组织、材料、施工机械及劳动力的布置计划，编制详细的施工组织设计。公司将采用一系列制度来加强对施工工期的管理，主要措施如下：管理措施：由公司对工程实际进度间接管理，项目部与公司签订项目责任合同，以明确双方责任。提高管理水平，落实经济责任制，实行项目承包制，将工期与质量作为重点考核内容。加强对项目部管理层的管理力度，项目部管理人员经
16、常深入现场指导工作，解决实际问题，保证按计划执行，充分发挥主观能动性，提高劳动生产率和施工效率。加强对材料供应的管理，由材料员对材料进行各项管理，公司对其进行考核，从而进一步使材料管理趋于规范化，保证工程顺利开展。技术措施：采用成熟的新工艺、新技术来加强、加快工程质量、进度，项目部管理层要不断完善改进相关技术，为项目做服务工作。项目部要加强对专业领域人才的培养、使用，工作重点、难点要派优秀技术人员进行攻关。组织编制各项好的技术方案，并落实到具体工作中去，要不断指导、检查各项工作。动态管理措施：编制详细的标准及总控制网络计划，采用网络计划技术控制关键工序的时间，从而达到控制分段工期的目标。采用计
17、算机管理方法，加快信息传送速度，实现工期的动态调整，并对关键线路上的关键工序进行时间控制、调整，确保工期的实现。1、施工准备1.1.1开工前认真查阅施工图,收集工程相关资料，参加施工图交底会审会，根据会审纪要认真编制施工组织方案、安排工期。1.1.2根据招标要求及工程实际，编制写施工组织设计、施工作业指导书，并按工程实施情况及时出版，发放并向施工人员作好交底工作、指导具体实施工作。1.1.3及时办理各类进场施工许可证，办好项目部办公、生活住所的选择工作。1.1.4根据现场情况，及时做好现场施工场地的相关选择准备工作，制定相关制度、措施。1.2施工材料采购、堆放的准备1.2.1根据施工图相关要求
18、及时编制材料采购计划，上报公司工程部，做好材料入库、领用、回收等记录。1.2.2材料到现场后,配合监理工程师做好材料的各类验收工作,材料的各类出厂证件、试验报告要做好资料保存，并根据图纸对材料进行清点、交接。1.2.3在现场搭建材料堆放、加工工棚，合理选择区域。1.3施工机械、工具器的准备1.3.1根据工程情况，编制所需机械设备清单，及时落实。本工程主要施工机械配置计划如下：1）吊机25T， 8T 各一辆2）工具车一辆 3）大客车一辆 4）滤油机：真空式、压力式各一台 5）砂轮机、台钻、摇臂钻床各一台 6）切割机二台 7）电焊机二台 8）机械弯管机、弯排机各一台 9）油坦克20T 一只 10）
19、 50T、22T液压泵、液压机压模各一套 11）氩弧焊机一台 12）水平仪一台 13）铁道木，木道木若干 14）交流耐压试验设备一套 15）直流高压发生器一套 16）开关测试仪一套 17）变压器直流电阻测试仪一套 18）介损仪一台 19）回路电阻测试仪一台 2、施工工序总体安排根据业主方要求工程施工工期90天，第一个月中旬：构、支架安装完毕，第一个月下旬、第二个月上旬：所有设备安装完毕，第二个月中、下旬：调试、接线完毕，第三个月上旬：各回路，模拟联动，第三个月中旬、下旬：自验收及整改结束，第三个月下旬：提交分公司二级验收及验收后的整改工作，第四个月上旬：交局级验收组验收及验收后的整改工作完毕。
20、具备投产竣工条件。3、主要施工技术措施3.1.1收集与工程有关资料、文件、信息；3.1.2做好施工图会审工作，参加由建设单位主持的工程施工设计图纸交底会审；3.1.3参照电力工程施工组织设计手册关变电卷编制施工组织设计；3.1.4编制工程总体施工进度计划；3.1.5编制工程总体施工进度计划；3.1.6规划好工程施工总平面布置；3.1.7参加建设单位对有关设备的出厂验收；3.1.8为确保工程施工质量、安全、进度，编写有关施工方案或施工作业指导书、技术措施等，具体如下：主变安装施工方案；110kV GIS组合电器安装、调试技术措施；构支架安装施工方案；二次接线及调试方案；特殊工序控制；联动调试。、
21、主变安装施工方案装卸：变压器的装卸可采用起重机吊运或斜面牵引。装卸时应防止因车辆弹簧伸缩或斜面支撑陷落引起过度倾斜。在装卸过程中应设专人观察，发现情况及时采取补救措施。起吊变压器时，应使用强度足够的钢丝绳。钢丝绳与铅重线的夹角不宜大于30。钢丝绳必须系在专用吊攀上（整体），严禁使用上节油箱的吊攀。用千斤顶提升变压器时，应在变压器底部千斤顶支架上着力。各千斤顶的升降应协调，尽量使其均匀受力。（防止在非专用千斤顶支架上进行提升，使钟罩法兰变形破坏密封结构）启用冲撞记录仪，分别观察记录进行方向、横向和垂直方向的重力加速度。当该方向的重力加速度小于1g时，可以认为运输全过程正常。当任一方向的重力加速度
22、介于13g时，可认为运输全过程中发生过冲撞。如果任一方向的重力加速度（正负向量）等于或大于3g，可认为运输全过程中发生故障，对变压器应进行全面检查，根据检查结果，对是否能安装投运做出明确结论。变压器在运输全过程中偏离铅垂方向倾斜角不得超过15。验收检查：设备运到现场后，卸车时应先清点大件和包装箱数，与运输部门办理接交手续。如发现大件和包装箱损，应及时向承 运单位交涉。通知制造厂、物质供应及有关部门一起开箱点件（根据制造厂的技术文件、拆卸一缆表及装箱单），清点后立挡保存。进行外观检查：A检查油箱密封是否良好，充油的应无渗漏现象，充气的压力应保持正压（不小于0.01mpa）。并记录氮气压力值。B检
23、查套管的瓷裙是否完好无损，有无渗漏现象，油位是否正常.C检查冲撞记录仪的运行是否正常，原始记录纸由制造厂带回存档。D本体密封检查，对充油变压器可充入0、030、04mpa高纯氮气，保持2448h，检查无渗漏现象。E110KV及以上电容套管的密封检查，应根据制造厂产品说明书的技术要求，充入0、10、2mpa高纯氮气维持60min无渗漏现象。（立在专用支架上，静止24h后取油样）。F110KV及以上电容套管的介质损耗角正切及电容量测量，未屏小瓷套的绝缘电阻测量，主绝缘的绝缘电阻测量。G套管电流互感器密封检查，可充入0.15mpa高纯氮气维持30min无渗漏现象。套管电流互感器的绝缘电阻测量，变比和
24、伏安特性试验。0.275mpa（强油）高纯氮气维持30min无渗漏现象。I冷却油泵的检查，以500V兆欧表测量绕组相间绝缘电阻10M，空载（时间不大于3s），油泵起动应灵活无异常声音，任何一相的空载电流与三相空载电流的平均值的偏差量应小于10%（注油后）。 J冷却电动机的检查，用500V兆欧表测量绝缘电阻，三相电流基本平衡，电动机运转平稳。K YJ型油流继电器检查，可用500V兆欧表测量绝缘电阻，检查微动开关，用手转动挡板85时，常开和常闭接点应切换。挡板转动灵活，指示正确。并用0、1mpa氮气充入维持20min无渗漏。L储油柜的检查，内部清洁无杂物、水分，胶囊、隔膜无渗漏、无扭屈，气体继电器
25、联管、联管口应具有档罩，油位计动作灵活正确，胶囊可充入0、03mpa氮气维持12h无渗漏，隔膜储油柜充油后充入0、03mpa氮气维持12h无渗漏，储油柜内部无尖角且光滑。M35KV及以下套管检查，外表无破损，内部清洁（有绝缘管应进行干燥）有条件可进行耐压试验（注意检查附加绝缘的绝缘情况）。N瓦斯继电器的检查，可充入0、15mpa氮气维持20min无渗漏，并送校验，（机械及电气试验），自冷式0、81、0m/s,强油循环1、01、2m/s,120MVA以上变压器1、21、3m/s.（一般调度部门出整定单）O压力释放阀检查，用0、050、07mpa氮气充入专用试验容器，检测动作状态（泄漏、微动开关的
26、动作压力值）。P各类连接管道可用0、10、2mpa氮气检查（可采用肥皂水），内部用白布铁丝捅净。Q本体取油样送检。R建立原始技术挡案。器身检查：（吊罩或吊大盖）一般应在厂房内进行，以保持器身清洁。如在室外进行时， 应选择无尘土飞扬的晴天进行，空气相对湿度65%为16h，空气相对湿度75%为12h,。对于全真空油箱的大型变压器为了给器身进行详细检查和安装好每个零件提供宽松的时间，可采取下列措施，器身在大气中暴露的时间可不手上述规定的限制。A把内检和安装工作安排在天气晴朗的白天，到傍晚及早收工；a，真空泵连续开动时间不少于器身暴露空气的时间；C隔日（如遇雨天，可在动态保持真空条件下隔几天）继续安装
27、时，需用干燥空气或高纯氮来破真空。充油运输变压器器身暴露空气时间从放油时起至开始抽真空或注油时为止。充氮运输变压器在吊罩检查前应先进行注油破氮，排氮的方式有4种：即真空注油排氮、真空注干燥空气排氮、注油排氮、大气自动排氮。其中采用真空排氮用真空泵抽空达到a, 并不停泵保持4小时。从下部注入合格的油，浸没器身后，充干燥氮气排油，可减轻器身绝缘受潮，吊罩检查适用此法。真空注干燥空气排氮的方法，抽空与真空注油排氮相同，而不条的是用露点20的干燥空气代替合格油，可节省排油时间，最适合内检。注油排氮，即从油箱下部注入合格的油，迫使氮气从油箱顶布放气口排出，油注到铁心的铁轭上面，注油后静止24小时或更长时间，以便绝缘深处渗透，而氮气游离浮出油面，然后再用干燥氮气排油，这种排氮方式与真空注油排氮的区别是注油前不抽空，适用于暂时不具备抽空条件，而有较长静
