1、17325141075（2）借：基本生产成本甲产品 20625乙产品 39187.5丙产品 63937.5制造费用 3000管理费用 8900贷：应付工资 135650借：基本生产成本甲产品 2887.5乙产品 5486.25丙产品 8951.25制造费用 420管理费用 1246应付福利费 189912（1）分配率=A产品应分燃料费=205002=20000（元）B产品应分燃料费=152=9000（元）基本生产成本原材料A产品 20000原材料B产品 9000原材料燃料 290003（1）直接分配法电分配率=0.364（元/度）修理分配率= 3.36（元/工时）产品生产用电：800000.3
2、64=29120（元）基本生产车间用电: 80000.364=2912（元）基本生产车间修理:70003.36=23520（元）管理部门用电: 120000.364=4368（元）管理部门修理:30003.36=10080（元）借:基本生产成本 29120制造费用 26432管理费用 14448贷:辅助生产成本供电 36400机修 33600（2）交互分配法 交互分配电分配率= （元/度）修理分配率= （元/小时）供电车间应分修理费=6003.1698=1901.89（元）机修车间应分电费100000.330909=3309.09（元）供电车间实际费用=36400+1901.09=34992.
3、8（元）机修车间实际费用=33600+3309.89=35007.2（元） 对外分配电分配率= ）修理分配率= ）产品生产用电:0.349928=27994.24元0.349928=2799.42元3.50072=24505.04元120000.349928=4199.14元3.50072=10502.16元辅助生产成本供电 1901.89机修 3309.09辅助生产成本机修 1901.89供电 3309.89基本生产成本 27994.24制造费用 27304.46管理费用 14701.30辅助生产成本供电 34992.8机修 35007.23计划成本分配法 按计划成本分配0.345=2760
4、0基本生产车间用电：基本生产车间修理：3.46=24220管理部门用电：0.345=4140管理部门修理：3.46=10380机修车间用电：100000.345=3450供电车间修理:6003.46=2076 计算差异供电车间=36400+=526机修车间=33600+=374按计划成本分配按计划成本分配辅助生产成本供电 2076机修 3450基本生产成本 27600制造费用 26980管理费用 14520辅助生产成本供电 37950机修 36676结转差异管理费用 900辅助生产成本供电 526机修 374作业21D 2.D 3.C 4.C 5.D 6.A 7.D 8.D 9.A 10.B1
5、DE 2.ACDE 3.AC 4.AB 5.ABCDE 6.AB 7.BCD 8.ACE 9.BCD 10.DE2.3.4.5.6.7.8.9.10.1简述废品损失的计算方法及废品损失的范围？废品损失包括在生产过程中发现的和入库后发现的不可修复废品的生产成本，以及可修复废品的修复费用，扣除回收的废品残料价值和应由过失单位或个人赔款以后的损失。进行不可修复废品损失的核算，先应计算截至报废时已经发生废品生产成本，然后扣除残值和应收赔款，算出废品损失。不可修复废品的生产成本，可按废品所耗实际费用计算，也可按废品所耗定额费用计算。2产品成本计算的基本方法各包括哪些方法？各自的适用条件是什么？产品成本计
6、算的基本方法有三种：1）品种法，以产品品种为成本计算对象的产品成本计算方法称为品种法。这种方法一般适用于单步骤的大量大批生产。2）分批法，以产品批别成本计算对象的产品成本计算方法称为分批法。这种方法一般适用于小批、单件的单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产。3）分步法，以产品生产步骤为成本计算对象的产品成本计算方法称为分步法。这种方法一般适用于大量大批且管理上要求分步骤计算成本的生产。1（1）借：制造费用 2700银行存款 2700制造费用 4000应付工资 4000（3）借：制造费用 560应付福利费 560（4）借：制造费用 1500原材料 1500（5）借：制造费用 200
7、0累计折旧 2000（6）借：制造费用 1000预提费用 1000（7）借：制造费用 800待摊费用 800（8）借：制造费用 1400辅助生产成本 1400（9）借：制造费用 1890银行存款 1890（10）本月制造费用总额=2700+4000+560+1500+2000+1000+800+1400+1890=15850制造费用分配率=15850/25000=0.634甲产品应分制造费用=50000.634=3170乙产品应分制造费用=100000.634=6340丙产品应分制造费用=10000基本生产成本甲产品 3170乙产品 6340两产品 6340制造费用 158502（1）不可修复
8、废品定额成本原材料=6810=680燃料及动力=1.5120=180工资及福利费=1.9120=228制造费用=1.10120=132680+180+228+132=1220（2）不可修复废品净损失=1020废品损失乙产品 1220基本生产成本 乙产品原材料 680燃料及动力 180工资及福利费 228制造费用 132原材料 120废品损失乙产品 120其他应收款 80废品损失乙产品 80基本生产成本乙产品废品损失 1020废品损失乙产品 10203（1）第一工序：70%50%=35%第二工序：70%+30%50%=85%（2）第一工序月末在产品约当产量=30035%=105（件）第二工序月末
9、在产品约当产量=30085%=255（件）月末在产品约当产量=105+255=360（件）（3）原材料费用分配率=3500/（140+360）=7.1（元）完工产品原材料费=1407.1=994（元）月末在产品原材料费=3607.1=2556（元）加工费用分配率=2000/（140+360）=4（元）完工产品加工费=1404=560（元）月末在产品加工费=3604=1440（元）（4）完工产品成本=994+560=1554（元）月末在产品成本=2556+1440=3996（元）4 原材料费用分配率=（2000+15000）/（150+50）=85完工产品材料费=15085=12750月末在产品
10、材料费=5085=4250完工产品成本=12750+2000+1200=15950（元）月末在产品成本=4250（元）作业31B 2.A 3.C 4.B 5.A 6.C 7.A 8. B 9.B 10.A1 ABC 2.ABE 3.ABCD 4.ABCE 5.ACDE 6.BCD 7.ACD 8.DE 9.ABCDE 10.BD1 2 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.1 什么是成本还原？为什么要进行成本还原？成本还原就是从最后一个步骤起，把各步骤所耗上一步骤半成品的综合成本，逐步分解、还原成原材料、工资及福利费和制造费用等原始成本项目，从而求得按原始成本项目反映的产成品成本资料
11、。2 什么是综合结转法？综合结转半成品成本的优缺点是什么？综合结转法的特点是将各步骤所耗用的上一步骤半成品成本，以原材料、直接材料或专设的半成品项目，综合记入各该步骤的产品成本明细账中。综合结转半成品成本的优点是：可以在各生产步骤的产品成本明细账中反映各该步骤完工产品所耗半成品费用的水平和本步骤加工费用的水平，有利于各个生产步骤的成本管理。缺点是：为了整个企业的角度反映产品成本的构成，加强企业综合的成本管理，必须进行成本还原，从而增加核算工作量。1第一步骤 摘要直接材料加工费期初在产品624010007240本月生产费用312065037709360165011010约当产量360330265
12、应计产成品52006200期末在产品41604810原材料约当产量=200+（60+20+80）=360件加工费约当产量=200+20+80+60*50%=330件第二步骤 期初980本月10502030约当2907产成品1400期末630加工费约当产量=200+80+20*50%=290件第三步骤 月初在产品1204802402应计入产成品40080加工费约当产量=200+80*50%=240件产品成本汇总计算表 项目第一步骤第二步骤第三步骤总成本28008000单位成本14402 产品成本明细账车间：第二车间 半成品直接人工制造费用成本合计月初在产品成本（定额成本）950004950247
13、50124700113905785038450160205生产费用累计2089051280063200284905产成品成本1424051040051200204005月末在产品成本（定额成本）66500240012000809003 还原分配率=15200/30400=0.5 182400.5=9120（生产成品中所耗半成品费用中原材料费用） 69800.5=3490（生产成品中所耗半成品费用中人工费用） 51800.5=25900（生产成品中所耗半成品费用中制造费用）产品成本还原计算表产量：100件 还原分配率原材料工资及福利费还原前产品成本150006420588027500本月所产半成
14、品成本182406980518030400产品成本中半成品成本还原0.5912034902590还原后产品总成本99108470产成品单位成本91.299.184.72754 （1）、计算累计间接计入费用分配率全部产品累计工时=8750+12152+2028=22930小时工资及福利费分配率=36688/22930=1.6（元/小时）制造费用分配率=55032/22930=2.4（元/小时） （2）、甲产品各批完工产品成本批别工时（小时）10237975087508750*1.6=140008750*2.4=210001147502015108750/（20+10）*20=7250012152
15、/（20+10*80%）*20=86808680*1.6=138888680*2.4=20832107220作业4一、单项选择题：1、C 2、C 3、D 4、A 5、B 6、D 7、A 8、C 9、A 10、D二、多项选择题：1、ABC 2、ABC 3、ABCD 4、CDE 5、ACE 6、ABC 7、ABCE 8、ABE 9、ACD 10、ABD三、判断题：1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、四、简答题：1、简述定额法的应用条件及其主要特点。定额法的主要特点是：事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本以作为降低成本的目标，在生产费用发生的当时，就将符合定额的费用和发
16、生差异分别核算，以加强成本差异的日常核算、分析和控制，月末，在定额成本的基础上，加减各种成本差异，计算产品实际成本，并为成本的定期考核和分析提供数据。应具备的条件：一是定额管理制度比较健全，定额管理工作基础较好；二是产品的生产已经定型，消耗定额比较准确、稳定。定额法与生产类型并无直接联系，不论哪种生产类型，只是具备上述条件，都可以采用定额法计算产品成本。2、连环替代法的分析程序和特点是什么？连环替代法的分析程序是：（1）分解指标因素并确定因素的排列顺序。（2）逐次替代因素。（3）确定影响结果。（4）汇总影响结果。连环替代法在运用应注意的特点：（1）连环替代的顺序性。（2）替代因素的连环性。（3
17、）计算结果的假设性。五、计算及分析题：1、（1） 单位产品原料费用定额系数甲1丙2160.9乙3121.3（2） A类产品成本计算单 项 目产量（件）原材料费系数原材料费用总系数工时定额制造费用产品产品单位成本1864.14.85207440032800388001460003656007801590001450803690043650225630376.05300270226600502202706032010109290364.3145023600269700967601144604809201105.3542、（1）本月完工产品定额费用=5002200.9=-99000（2）月末在产品定
18、额费用=5000+1000005000.9=6000（3）脱离定额差异率=-0.05完工产品分配脱离定额差异=99000（-0.05）=-4945月末在产品分配脱离定额差异=6000（-0.05）=-300完工产品原材料实际费用=（）（1+1%）=104984.45月末在产品原材料实际费用=57003、（1） 名称计量单位实际产量 单位成本 总成本上年实际平均本年计划本期实际按上年实际平均单位成本计算按本年计划单位成本计算本期可比产品合计525005045049450 甲件30700690680210002070020400 乙35900850830315002975029050不可比产品 丙
19、4609200全部产品5845058650可比产品实际成本比计划成本降低率（5045049450）50450100%1.9822%不可比产品实际成本比计划成本降低率（80009200）8000100%15%全部产品实际成本比计划成本降低率（5845058650）58450100%0.3422%产值成本率（元/百元）5865010200010057.5（元/百元）。以上计算表明，本月全部产品实际总成本虽然比计划超支，但本月商品产值也较大，从产品成本率分析看，企业本月生产耗费的经济效益较好。总成本超支是由于丙产品（不可比产品）成本超支所致，可比产品甲与乙成本都是降低的。应对丙产品超支，甲、乙产品成本节约进行进一步分析，寻找具体原因。4、直接人工费差异=29.630=-0.4（）单位产品所耗工时变动影响 （11.8415）2=6.32（）每小时工资费用变动影响 11.84（2.52）=5.92 因二因素变动对人工费用的影响 6.32.92=0.4
