1、行政助理人事文员前台文员司机清洁工3人力资源副经理招聘培训文员薪酬绩效文员财务管理中心5经理总账会计核算会计出纳审计员4产品技术中心部长商务标专员造价师开发拓展中心8副部长设备员物资管理员成本管理员计划统计员工程管理中心总工招投标及合同主管工程主管预算造价及审计主管采购主管合计23272 公司领导2.1 岗位说明书2.1.1 总经理（一）岗位基本信息岗位名称岗位编号所属部门岗位等级（二）岗位设置目的在西部中大集团的领导下，全面主持粤西事业部日常生产经营管理工作，对公司经营管理目标的实现负责。（三）在组织中的位置（四）岗位工作内容主要工作内容主持公司的日常生产经营管理，负责公司安全运营，组织实施
2、董事会决议，并将实施情况向董事会报告组织实施公司年度经营计划和投资方案拟订公司内部管理机构设置方案拟订公司的基本管理制度制定公司的具体规章提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人7决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退9在职责范围内，对外代表公司处理业务10董事会授予的其他职权（五）任职资格要求维度要求学历本科及以上学历专业土建、旅游地产、企业管理等相关专业知识精通企业经营管理相关知识，精通工程建设相关的基本知识；熟练使用办公软件，具备基本的网络知识专业资格无经验10年以上相关工作经验，其中，5年以上相关管理工作经验其他
3、年龄38-55岁，男性；对养老养生和旅游地产行业有深刻的理解，熟悉旅游地产业务运作相关流程和关键绩效指标、知识、政策、行业的发展态势，掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；善于制定企业的发展战略，具备杰出的把握企业发展全局的分析和决策能力、资源整合能力、领导能力、公关能力，有优秀的大局观与前瞻性。2.1.2 副总经理在总经理的领导下，全面主持粤西事业部日常生产经营管理工作，对公司经营管理目标的实现负责。在总经理的安排下工作，负责公司日常工作，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行。负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安
4、排工作。负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活。负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。参与公司重大投资决策，拟定公司相关计划、制度等。严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且及时汇报事情办理的结果和执行情况。2.1.3 总经办主任部经办主任在副办总经理的领导下，协助副总经理开展总经办的运行和管理工作，执行副总经理的指示，承担公司重要文件的草拟和审核，做好协调关系、检查督办、印章管理等各项工作任务。全面主持公司人力资源、行政、后勤方面的管理工作，传达、
5、贯彻、执行总经理的各项指示，按要求做好检查、督导和反馈工作。做好公司信息搜集、分析、调查、研究工作，积极提出改进意见和建议，为总经理提供决策依据，当好总经理的参谋和助手。协调、平衡各部门关系，当发现矛盾时，应及时疏导，调查分析，明确责任，必要时报告总经理处理。组织安排各种行政会议和例行办公会议，编写会议纪要和决议，做好会议记录，并跟进和督导会议精神的贯彻落实。根据总经理指示，草拟各类文稿，包括综合性业务报告、计划、总结、简报、通知、复函等，并负责文稿的最后审定，做好行文和有关文件审阅工作。 做好有关方面的来访接待和来信的处理工作；处理好公司与各级政府部门及社会各界的关系；参与策划公司内的重大活
6、动，加强与新闻媒介的联系，提高公司的知名度。负责公司企业文化建设的规划，并组织贯彻实施；有效开发与合理配置公司的人力资源，拟订并审核公司的人员招聘计划，负责组织员工的招聘和培训工作。工程或管理类相关专业掌握工程管理、人力资源、行政管理、法律等相关知识，了解财务知识及投融资运作3年以上相关工作经验，其中，2年以上相关管理工作经验具有良好的组织、协调、沟通和指导能力，高度责任心和敬业精神3 行政部3.1 部门职责 战略管理 参与编制集团中长期发展战略规划； 制定部门工作计划和工作总结。 组织体系与制度建设管理 编制或修订部门机构设置方案和岗位说明书； 编制和修订本部门职能相关的制度。 企业文化及品
7、牌管理 企业行为文化建设； 企业形象文化建设； 企业理念管理。 行政管理 公司会务管理和接待管理； 公司文秘、档案管理和印签管理； 部门综合行政工作。 后勤管理 公司办公用品管理； 公司固定资产管理和车辆管理。 人力资源管理 制定并提交本部门人员需求申请； 参与本部门相关岗位人员的招聘工作； 签署本部门新员工实习期满转正意见； 对本部门职工进行绩效考评。 财务管理 负责本部门预算的编制、执行和调整。3.2 部门组织结构图3.3 岗位说明书3.3.1 行政部副经理行政部副经理人力、行政管理中心在公司主管领导的领导下，全面主持办公室工作，包括行政管理、企业文化及品牌管理和后勤管理工作。为公司中长期
8、发展战略规划提供编制意见制订部门年度工作计划制订部门月度工作计划和上月度工作小结编写部门年度工作总结报告，对本部门工作计划执行情况进行偏差分析和计划调整编制或修订部门机构设置方案编制或修订部门岗位说明书编制和修订本部门职能相关的制度协助制订公司的企业宗旨、企业精神、企业文化，各部门参与并实施负责公司固定资产和办公设备的普查、登记造册和台帐记录工作负责公司固定资产及各办公室和仓库的钥匙管理11负责公司车辆的调度和使用管理12制定并提交本部门人员需求申请13参与本部门相关岗位人员的招聘工作14签署本部门新员工实习期满转正意见15对本部门职工进行绩效考评16负责本部门预算的编制、执行和调整17完成上
9、级交办的其它工作行政管理、企业管理、中文、新闻、经济或文秘等相关专业精通公司经营管理知识，掌握国家、地方、行业与工程建设相关法律法规，熟悉工程建设相关的基本知识；5年以上相关工作经验，其中，3年以上相关管理工作经验3.3.2 行政助理行政部在行政经理的领导下，协助行政管理工作。公司办公室和会议室的分配和使用协调参与各类会议的会务工作，包括会议资料的准备、会议通知、签到、记录、会议布置落实等会议室多媒体设备管理与维护负责公务接待、对外联络等工作 负责各类档案的接收、归档、保管、借阅、鉴定和销毁等工作负责编制档案检索工具，方便档案资料的查阅各类密级档案的归档、保密工作公司除财务章外的各类印章的保管
10、、使用审核和台帐管理组织制订公司办公用品采购计划并依据采购计划进行采购审核办公用品采购计划办公用品库存和台账管理办公用品使用申请的受理和分发负责公司车辆的台帐管理负责车辆保险、年审等相关手续的办理负责公司车辆的油耗管理大专及以上学历精通行政管理及后勤管理知识，掌握相关法律知识，了解相关专业知识；2年以上相关工作经验具有较强的沟通和学习能力，高度责任心和敬业精神3.3.3 前台文员行政管理中心在行政部经理的领导下，负责企业文化及品牌管理工作。协助上级组织开展企业各种活动（如文体活动、年终晚会、旅游等）协助编制公司年度大事记、机构沿革、公司简介、领导讲话汇编等资料 负责公司对内对外的摄影拍照工作，
11、并整理、归档与公司相关的各类音像资料和新闻图片负责公司宣传栏的维护负责本部门复印机、打印机、投影仪等设备的保养及耗材领用日常来信、来电的受理工作 精通企业文化及品牌管理知识，了解工程建设相关的基本知识；3.3.4 司机对公司的车进行日常维护、保养及配合公司的用车安排.每天检查汽车的机油、水、气压是否正常；定期检查车辆使用状态，保证车辆安全性能；保证车辆清洁干净；当汽车出现故障先报告李生，再到汽修厂维修。配合公司安排确保准时、安全、礼貌用车。直接上级交办的其它事项高中及以上学历掌握交通法规，懂车辆基本保养及故障排除经验。C牌以上驾驶证5年以上相关工作经验。无不良习惯，具有高度责任心和敬业精神3.
12、3.5 清洁工在行政部的领导下，负责公司的清洁卫生及环境绿化工作。生活垃圾日产日清；楼道每天清扫一次，整日保洁；楼道玻璃窗、单元门、电闸箱、信报箱等每半月擦拭一次；室内花卉定时去除叶面灰尘；对公共设施跑、冒、滴、漏现象及楼梯间灯不亮，一经发现及时向后勤服务中心报告，否则视为失职。办公室地板整洁、无杂物，椅子、椅子腿及室内空调机、电器开关、饮水机、消防箱和办公大门、锁、卫生门便池及洗手台镜子确保无污垢，无积水花板墙壁无蜘蛛网纸巾盒干净及是否空缺及时补上，初中以上学历有清洁经验4 人力资源部4.1 部门职责 集团组织结构与岗位管理； 集团制度建设管理。 员工招聘管理 员工培训管理； 员工薪酬福利管
13、理； 员工绩效管理。4.2 部门组织结构图4.3 岗位说明书4.3.1 人力资源部经理人力资源部经理人力资源管事中心在公司主管领导的领导下，全面主持人力资源部工作，包括组织结构与岗位管理、招聘管理、培训管理、薪酬福利管理和员工绩效管理等工作。参与编制公司中长期发展战略规划组织制订各部门职责并根据集团要求进行评估调整组织编制或修订各部门机构设置方案组织编制或修订各部门岗位说明书组织实施组织结构与岗位优化方案组织编制各项管理制度指导公司各项管理制度的制订并监督执行组织对公司管理制度进行评审审核人员招聘计划1819负责公司员工内部调配交流工作20审核公司培训计划21审核员工薪酬相关报表22参与工伤事
14、故善后处理工作，调查工伤原因，申请工伤认定及工伤劳动能力鉴定，并按鉴定结果参与理赔工作24负责审核公司除高层外员工人事任免、晋升、调配相关文件2526人力资源、劳动经济等相关专业掌握人力资源、心理学等相关知识，熟悉国家及地方有关政策、法律、法规，具有丰富的企业管理相关知识4.3.2 招聘培训文员人力资源部在人力资源部部长的领导下，负责企业的招聘管理和培训管理工作。根据人力资源发展规划以及各部门岗位缺编情况，制订人员招聘计划依据招聘计划组织相关人员开展招聘工作汇总招聘结果，形成录用计划，交总经理审批根据公司的人力资源规划、内部培训需求等，组织制订公司的培训计划根据培训计划开展培训工作组织公司新员
15、工进行入职、专业技能等各项培训负责对培训的有效性进行评价负责发出公司除高层外员工人事任免、晋升、调配通知，并办理各项相关手续负责员工人事档案管理负责公司员工的考勤管理办理新员工的人事关系、档案关系和落户手续 ，并记录员工在集团内的各类晋升、调动、奖惩，归入员工档案，并及时将员工晋升、调动、奖惩信息报知财务管理部依法与拟录用的员工签订劳动合同，安排员工报道相关事宜管理员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等工作掌握国家及地方有关政策、法律、法规，熟悉招聘和培训管理相关知识，了解工程建设相关的基本知识4.3.3 薪酬绩效文员在人力资源部经理领导下，负责企业的薪酬福利管理和员工绩效管理工作。对公司
16、员工的薪酬进行核算，编制工资表，并定期进行统计分析根据绩效考核结果，计算员工的绩效奖金额依据公司相关规定，及时正确发放企业在岗员工的劳保用品和节日福利费等负责申报、缴纳员工社会保险、住房公积金等组织各部门制订本部门员工的个人绩效考核指标汇总建立员工个人的绩效考核指标库依据绩效考核制度组织员工进行个人绩效考评受理员工个人的绩效考核反馈、申诉等工作专科及以上学历掌握企业管理与劳动组织、劳动计划与统计、劳动定员与定额、劳动工资与保险等项专业知识；熟悉劳动经济学、人事管理学、统计学、行为科学等基础知识；熟悉国家关于劳动工资、保险方面的政策以及企业法、经济法、劳动合同法等有关法律、法规知识；了解工程建设相关的基本知识5 财务管理部5.1 部门职责 财务预算管理； 资金计划管理； 项目清欠管理； 现金管理和银行帐管理； 成本费用支出管理； 会计核算及财务处理； 企业税务管理； 财务综合事务管理。 审计监察管理 工程审计管理。5.2 部门组织结构图5.3 岗位说明书5.3.1 财务经理财务经理在公司主管领导的领导下，全面主持财务管理部工作，负责财务预算管理、资金计划管理、清欠管理、成本费用支出管理、会计核算及财务处理、税务管理、工程审计等工作。
