1、（二）劣势（三）机遇（四）挑战六、福建茶叶出口贸易战略分析结论参考文献茶区遍布全省九个地市、64个县市区成为我国最大、茶类品种最多的产茶省份。发展茶叶产业，已成为茶区农民增收、致富奔小康的重要途径，是农业和农村经济的新增长点。目前，全省从事与茶叶有关的生产、加工、运输、经销、机械制造、生产资料供应等行业的人员超过300万人，占全省农村劳动力的近四分之一。三、福建茶叶的产品结构福建省茶类主要有乌龙茶、白茶、绿茶、红茶和花茶等，其中又以绿毛茶和乌龙茶为主。近几年来福建茶叶生产年年增长，特别是乌龙茶产量的增长更为显著。另据了解，从出口品种看，主要为乌龙茶、花茶、绿茶、红茶和普洱茶。在国际市场上，绿茶
2、和乌龙茶具有明显的竞争优势，而且乌龙茶为福建省特有的茶叶品种，其他国家没有生产，因此，在国际市场上有着较大竞争优势。福建省生产的花茶也是国际市场上主要花茶来源之一。 我国福建茶叶近几年的单位出口金额是最高的，但几年的出口量排在我国出口量排名的第二位。浙江省茶叶出口位于第一位，2012年出口量达到16.61万吨，占全国出口份额的57.39%；出口金额达到31849.1万美元，占全国比重的52.46%；福建省2012年出口金额为13868.5万美元，居第二位。出口数量为4.78万吨；茶叶出口额居前三位的还有上海。 （二）国际市场价格从出口产品价格看,福建茶叶出口单价高于全国平均水平。福建茶叶出口价
3、比斯里兰卡出口茶价高20%左右。20世纪80年代保持在3.0美元/kg左右,90年代受国际市场需求影响茶价稳定。2000-2002年福建茶叶出口单价在2.56美元/kg左右,高于全国2000-2002年1.37美元/kg的平均价,高于斯里兰卡2.46美元/kg平均出口单价,也高于印度以及肯尼亚。2003年福建茶叶出口价格跌入近年低谷,2004年之后经过各部门努力,福建茶叶出口单价出现恢复性增长。通过以上分析可知,与斯里兰卡、印度、肯尼亚茶叶出口单价相比,福建茶叶出口价格竞争力不占优势。五、福建茶叶出口发展分析 （一）优势 福建茶叶贸易发展在多个方面占有主要优势。主要有第一，自然条件优越，福建地
4、处南亚热带和中亚热带的结合部，土壤发育剖面好，土层深厚，水热资源等均有利于茶树生产。第二，福建茶叶茶类多、良种多、名优茶多，品种资源丰富、茶类品种齐全。第三，政策支持力度大。近年来国家加紧建设海峡西岸经济区，在各项措施上都有较大支持。第四，福建地处我国东南沿海，居于中国东海和南海的交通要冲，是中国距东南亚、西亚、东非和大洋洲最近的省份之一。有便捷的航空、海运、铁路、公路交通连接，经济辐射面大。第五，市场前景广阔。随着人们生活水平的提高，保健意识日益增强，茶叶的保健和药用功能倍受关注。近年开发出来的罐装茶汁、瓶装茶饮料，在市场上十分畅销，并成为饮料市场的主打产品。 （二）劣势一、品牌不响。目前，
5、福建茶叶在品牌建设较为不足，茶叶经营缺乏龙头企业和知名品牌。茶叶加工企业多，但规模小，品牌意识较为匮乏，不少沦为原料茶，作为全国产茶第一的福建茶叶已经开始陷入一流原料、二流技术、三流包装、四流价格的悲哀处境，福建茶叶品牌路在何方值得深思。二、出口市场过于集中。从出口贸易情况看，福建省茶叶出口呈现了出口市场过于集中、产品结构过于单一的状况。2007年对日本、香港、东盟、欧盟和美国的出口量就达全省茶叶出口量的92.8%，其中日本是福建省最大的茶叶出口市场。近年来乌龙茶对日贸易量基本稳定在1.8万吨，约占全省茶叶出口量的80%。对日本市场依赖程度高，一旦日本市场有所变动，将会对福建省茶叶出口造成巨大
6、冲击。因此，福建省茶叶这一出口市场集中、产品结构单一的局面承载着很大的市场风险。 一方面，全球经济一体化趋势。中国加入WTO后，农产品贸易相对自由化，中国可以获得永久性的无条件最惠国待遇，特别是对发展中国家的待遇；还有利于引进技术、利用外资，强化茶叶深加工产业，增加科技含量，提高产品质量，扩大出口。另一方面，闽台经贸合作加强。近年来，闽茶市场影响力不断扩大，由政府搭台，动员人力、物力将茶叶整体包装后推向市场，这有利于茶叶市场的开拓。而台湾拥有得天独厚的自然条件，在生产种植、茶园管理等方面具有优势。学习台湾先进的管理、营销理念，加强技术合作，加快茶产业转型升级，走精细化茶业之路，闽茶将迎来发展高
7、峰。 （四）挑战一方面，来自于技术性贸易壁垒。欧盟、日本等发达国家和地区，纷纷以技术壁垒的形式，对茶叶制定苛刻的检验标准，以茶叶进口的门槛，使得我省茶叶出口受到极大冲击。茶叶检验中的农残标准是技术性贸易壁垒的主要形式。另一方面，来自于国际茶品牌对国际市场的抢占。世界茶饮料第一品牌被公认为立顿。立顿进入中国后，在为中国茶叶发展提供机遇的同时，也带了巨大威胁。目前，立顿茶叶已经抢占了将近80%的市场份额。凭借其雄厚的资金、技术，人才实力，先进的营销管理方式、制度、经验，市场开拓能力，可以不断地扩大市场占有率。相比之下，福建省乃至中国都没有国际影响力较大的茶叶品牌.所以，以立顿为代表的国际强大品牌对
8、福建省茶叶市场的拓展也造成极大威胁。六、福建茶叶出口战略分析第一，实施品牌战略。福建企业应该加大科研投入力度，提高茶叶的质量，树立品牌意识，实施名牌战略，加强茶业发展和茶叶经济效益、生态功能和文化功能的宣传，赢得国际市场上生存和发展的空间。其次要加大品牌促销，重视产品的宣传，注重品牌建设，维护品牌的信誉，扩大中国茶叶产品在国际市场上的知名度和美誉度。此外，企业还要积极培育新的品牌，保护好已有的品牌，让所生产的茶叶产品在市场上经久不衰。另外，重视茶与文化的融合，形成有中国特色的茶叶产品。第二，积极开拓新市场，实现出口市场多元化。福建省茶叶出口主销市场为日本、香港、东盟、欧盟和美国等国家和地区，其
9、中日本是福建省最大的茶叶出口市场，其次是欧美各国。不同市场对茶叶产品需求的种类、质量、安全、检验检疫标准是不同的，福建省的茶叶生产经营应该根据不同的市场实行不同的标准，实行茶叶出口多元化。茶叶出口企业要针对不同的消费人群，开发合适的茶类产品，寻求适合国外市场的产品包装和销售模式，使出口市场和出口产品种类进一步多元化，降低出口市场过于集中、产品过于单一的风险。第三，注重茶叶深加工和系列产品开发。福建茶叶出口长期以来主要以散装茶的形式出口，产品附加价值低，与中高端产品相比，缺乏有效的竞争力，市场竞争只能停留在价格这一层面上。福建省应注重茶叶深加工与系列产品开发，开发茶叶功能性成分，扩大茶叶在饮料、
10、食品、保健、医药、化工和化妆品中的广泛应用，为茶叶发展培植新的增长点，开拓新的市场空间。现代化营销模式被引入福建茶叶当中来，无疑给了行业更为广阔的发展空间和更加无限的可能。因此，可以看出，中国福建茶叶的未来前景一片光明。只要福建茶叶利用自身优势，抓住外部机遇，弥补劣势与不足，分散外部风险，紧跟政府对茶叶市场的规章制度，建立品牌并优化产业结构，走可持续发展道路。福建的茶叶贸易必将再创新高。1管曦.技术创新与提升福建茶叶竞争力问题研究J.福建.福建农林大学20042冯廷佺.实施品牌战略是实现福建茶叶强省的重大决策J.福建茶叶.20074朱文伟.走品牌之路促茶业发展J.福建省安溪铁观音集团2008,（2）:4545.5陈琪.福建茶叶产业的国际竞争力研究J.厦门.厦门大学.20096姜含春.中国茶产业现状及发展趋势分析J.人民日报海外版2009（3）:23-28.7陈荣冰. 加入WTO对福建茶业的影响及其对策J.福建茶叶,2010（4）:89-92.
