1、B-8外立面设计图运营部11B-9外立面工程2005-6-12005-6-3012B-10营业和非营业区的布局图定稿1 工作日2005-5-2713B-11房型设计与床位数量统计确定14B-12吊顶工程2005-5-222005-6-1015B-13涂饰工程2005-6-112005-7-1016B-14设备安装调试40 工作日?17B-14.1电源，接地，宽带，电话布线等设备安装10 工作日2005-7-1918B-14.2电梯安装2005-7-12005-7-1519B-14.3地板类安装20B-14.4家具类安装2005-7-621B-14.5热水系统（锅炉）7 工作日2005-6-21
2、2005-6-2722B-14.6门头店牌和广告灯箱设计图23B-14.7门头灯箱安装5 工作日2005-7-11工程部市场部采购部6524B-14.8开荒2005-7-16新店员工25B-14.9营业区、房间设备的检查2 工作日26B-15工程竣工验收运营部质检部维护部工程部27C系统安装74 工作日2005-7-24技术部28C-1电脑设备类（店长电脑到）2005-5-2629C-2PMS培训电脑读卡器设备到位2005-6-152005-6-1630C-3PMS开通（进入机房安装）31D法律事务110 工作日法务部32D-1合资店的法律文件2005-4-133D-2工商查名34D-3工商注
3、册登记35D-4工程、采购等合同审核36E人员招聘及事务工作39 工作日?2005-6-19人事部运营部37E-1店长到岗人事部38E-2店长配合工作38 工作日?2005-5-13店长/城市经理39E-2.1店长开业前实务操作培训店长/培训部40E-2.2市场调研（为营销计划提供市场报告）店长41E-2.3开业准备工作计划进度表3 工作日2005-5-1542E-2.4提供酒店宣传资料文字、图案和地图43E-2.5酒店宣传资料审核确认区域/城市总经理44E-2.6确认运营部制定的物品清单4 工作日8445E-2.7新店当地物资采购清单46F员工招聘60 工作日?47F-1新店管理人员前台部分
4、人员到岗48F-2管理人员帮助开业工作2005-6-249F-3员工到岗50F-4财务到岗人事,财务部51F-5人事专员培训52F-6各店薪资预算人员编制组织结构工资标准2005-5-1953G人员培训40 工作日2005-6-6培训部54G-1制定新店员工培训计划2005-6-755G-2安排培训讲师和准备工作56G-3落实培训场地2005-6-12区域57G-4实施新店员工如家公司和员工守则培训计划2005-6-2258G-5实施新店员工服务标准培训计划（含家宾卡培训）6 工作日2005-6-232005-6-2859G-6实施新店员工酒店管理培训计划2005-6-292005-7-360
5、G-7服务标准实际操作演练2005-7-561G-8员工实践,连锁店实习运营部新店62G-9员工岗位考评2005-7-1463H市场营销69 工作日?2005-5-182005-7-25市场部64H-1自身挂牌方案审批2005-6-26市场部工程部H-2户外指引广告发布协助66H-3通迅和网站信息35 工作日67H-3.168H-3.22005-6-2569H-3.3发布网站新店促销70H-4标识类设计制作2005-5-2871H-4.1单页设计2005-6-372H-4.2800卡设计73H-4.3行李牌设计74H-4.4房卡套设计75H-4.5楼层指示牌设计76H-5店方销售团队建设69
6、工作日77H-5.1店前期销售培训2005-5-2378H-5.2提供开业整套文件2005-5-2579H-5.3制定房型和房价80H-5.4提供销售部各类报表格式81H-5.5指导店制定营销计划82H-5.6开业促销宣传83I物资准备51 工作日2005-6-4I-1制定酒店开业物品清单85I-2确认店长提供的店内采购清单86I-3棉织品类87I-3.1棉织品（棉被、床单、枕头等）88I-3.2窗帘89I-3.3制服90I-4客用品类2005-7-2391I-4.1客用品92I-4.2一次性客用品2005-7-2293I-5清洁用品类94I-5.1洗发液95I-6客用设备类32 工作日200
7、5-6-202005-7-2196I-6.1门卡系统97I-6.2台灯98I-6.3客房挂画99I-6.4电话机100I-6.5电视机101I-6.6客用保险箱、财务保险箱102I-6.7客房椅子103I-6.8席梦思（江浙）2005-7-7104I-7文印类49 工作日105I-7.1前台制品106I-7.2VI印刷品107I-7.2.1单页制作108I-7.2.2其他VI制品109I-7.3指示标牌110I-7.4运营用印刷品111I-7.5服务指南112I-8服务用品类24 工作日113I-8.1行李架114I-8.2房口车2005-7-4115I-8.3网线116I-8.4货架117I
8、-8.5浴帘2005-7-9118I-8.6垃圾桶119I-8.7工号牌2005-7-2120I-8.8便签垫2005-7-12121I-8.9房卡122I-8.10钟123I-8.11更衣箱124I-9工作用具类/后勤设备类新店125I-10维修工具类126I-11按规格布置房间127J制定考核指标、工资提取比例运营部/财务部141,40128K检查（读卡器,宣传资料完整,VI物品等）运营部,市场部129L证照办理50 工作日工程部/法务部130L-1办理消防合格验收131L-2大楼检测132L-3特种行业治安许可证消防出证后10天内完成133L-4办理食品卫生公共场所卫生许可证134L-5办理环保手续135L-6办理工商登记及刻章法人代码证及税务登记136M财务准备85 工作日?财务部137M-1工程一切财产投保2005-5-6138M-2开业资金准备59 工作日139M-3财务培训含PMS培训）140M-4购买财务软件及培训141M-5预算指标下达142M-6人身和财产投保（设有营业执照）143N试营业5 工作日?144N-1保洁、布场、试运营145N-2开业检查验收运营部区域146N-3开业
