1、住房公积金管理中心督查工作计划与住房和建设局依法行政工作计划汇编住房公积金管理中心督查工作计划与住房和建设局依法行政工作计划汇编住房公积金管理中心督查工作计划为切实发挥内部督查作用，防范住房公积金资金风险，为中心领导及时掌握全市住房公积金管理情况提供参考，特制定20*年全市住房公积金管理督查工作计划如下：一、督查范围：督查工作的范围包括我市住房公积金管理中心涉及到住房公积金归集、提取、贷款、核算等各项业务；市中心各科室、各办事处工作人员违反住房公积金管理条例等相关法律法规以及市中心内部各项规章制度的责任行为；经市中心负责人同意，延伸到缴存单位、受托银行、房地产开发企业、中介机构等涉及住房公积金
2、业务的所有单位。二、督查方式：全面启动即时督查、定时督查、实时监控相结合的督查模式。改变往年每季集中分组检查的方式，进一步深入开展业务督查，重点加强对购房真实性、自建房真实性、期房进度等进行实地调查核实，将检查工作延伸到开发商、房产登记部门，土地登记部门等，对直属办贷款、提取业务实施即时督查，对其他办事处业务实施定时督查（具体安排见20*年对办事处业务督查安排表）。三、督查计划：1-2月：工作任务1、对全市各办事处、机关各科室20*年度目标管理工作进行考核。2、对20*第四季度工作进行检查。3、对聘用人员进行年度考核。4、对机关各科室进行测评。5、制定“市中心业务工作违反规章制度的处罚暂行办法
3、”。6、对直属办事处贷款、提取业务做好即时稽查。7、通过视频监控督查各办事处工作纪律和工作作风。8、接受群众投诉，处理好投诉事项。工作措施1、组成四个检查组，由市中心领导带队，对18个办事处和机关科室进行20*年度目标管理工作考核。2、对20*年四季度提取、贷款业务逐户检查，实地检查期房楼盘。3、组织各办事处考核聘用人员，各级评分。4、制定评分表（A、B、C票），组织办事处、机关所有人员对各科室进行测评。5、对各办事处业务工作进行统一划分岗位，制订缴存、贷款、财务各岗位的工作职责、岗位责任及责任行为分级；各科室填报各项工作，各个岗位的工作职责、岗位责任及责任行为分级。6、完善稽查台账，对直属办
4、事处贷款、提取做好即时稽查工作并记录存在问题，及时与办事处沟通处理。7、每天通过视频监控督查各办事处工作纪律和工作作风，发现问题做好记录并立即要求办事处整改。8、耐心接听群众投诉电话，及时向被投诉单位调查情况，处理投诉问题。完成目标1、进行20*年度目标管理工作考核后汇总各组考核资料，核实后按统一标准计算得分，评出前5名和归集得分前6名的办事处，提交主任办公会。2、对20*年四季度提取、贷款业务检查后，汇总各检查组检查出的问题，提出整改意见，提交主任办公会，下发检查通报。3、对聘用人员资料进行核实，按统一标准计算得分，评出6名优秀聘用人员，提交主任办公会。4、评出得分前2名的科室，提交主任办公
5、会。5、对市中心各项工作，各个岗位制订工作职责、岗位责任及责任行为分级。制定“市中心业务工作违反规章制度的处罚暂行办法”（初稿）。6、及时发现直属办事处贷款、提取存在的问题，每月向直属办反馈、向中心领导汇报，督促整改。7、及时发现办事处工作纪律和工作作风存在的问题，及时向领导汇报，督促整改。8、认真受理投诉，为群众提供满意答复，防止事态扩大，在处理投诉过程中，发现问题，督促整改，并向领导汇报，提出政策、制度的改进意见3-4月：工作任务1、对各办事处1-2月的各项业务进行逐笔检查。2、制定“市中心各项工作违反规章制度的处罚暂行办法”。3、对各办事处所有期房楼盘和保证金管理情况进行一次全面排查。4
6、、做好迎接省建设厅对我市公积金廉政风险防控检查工作的各项准备工作。5、对直属办事处贷款、提取业务做好即时稽查。6、通过视频监控督查各办事处工作纪律和工作作风。7、接受群众投诉，处理好投诉事项。工作措施1、对20*年1-2月提取、贷款业务逐笔检查，实地检查期房楼盘。采取下到办事处检查的方式，隔一个星期检查34个办事处，具体时间提前一天通知办事处。2、对市中心各项工作，各个岗位制订工作职责、岗位责任及责任行为分级。3、对超过两年以上末转他项权证的期房贷款进行检查，分析原因。4、对照廉政风险防控工作检查标准，全面开展自查、补缺、补漏，制作“检查资料汇编”，“检查评分表”等。5、完善稽查台账，对直属办
7、事处贷款、提取做好即时稽查工作并记录存在问题，及时与办事处沟通处理。6、每天通过视频监控督查各办事处工作纪律和工作作风，发现问题做好记录并立即要求办事处整改。7、耐心接听群众投诉电话，及时向被投诉单位调查情况，处理投诉问题。完成目标1、对1-2月提取、贷款业务检查出存在问题，提出整改意见，提交主任办公会，下发检查通报。2、拟出“市中心各项工作违反规章制度的处罚暂行办法”初稿，征求意见，提请主任办公会讨论，下发文件。3、汇总出所有超过两年以上未转正式抵押的期房贷款，分析原因，评定风险级别，将超过两年以上末转他项权证的期房贷款检查情况向领导报告并提出防范风险的措施，督促办事处整改。4、按要求做好接
8、受省建设厅对我市公积金廉政风险防控检查的各项准备工作。5、及时发现直属办事处贷款、提取存在的问题，每月向直属办反馈、向中心领导汇报，督促整改。6、及时发现办事处工作纪律和工作作风存在的问题，及时向领导汇报，督促整改。7、认真受理投诉，为群众提供满意答复，防止事态扩大，在处理投诉过程中，发现问题，督促整改，并向领导汇报，提出政策、制度的改进意见。5-6月：工作任务1、对各办事处3-4月的各项业务工作进行逐笔检查。2、做好省监管处对我中心上半年检查考核的准备工作。3、接受建设部对我中心廉政风险防控工作检查。4、对直属办事处贷款、提取业务做好即时稽查。5、通过视频监控督查各办事处工作纪律和工作作风。
9、6、接受群众投诉，处理好投诉事项。工作措施1、对20*年3-4月提取、贷款业务逐笔检查，实地检查期房楼盘。采取下到办事处检查的方式，隔一个星期检查3-4个办事处，具体时间提前一天通知办事处。2、对照省监管处检查要求，全面开展自查、补缺、补漏，准备汇报材料。3、对照廉政风险防控工作检查标准，全面开展自查、补缺、补漏，制作“检查资料汇编”，“检查评分表”等4、完善稽查台账，对直属办事处贷款、提取做好即时稽查工作并记录存在问题，及时与办事处沟通处理。5、每天通过视频监控督查各办事处工作纪律和工作作风，发现问题做好记录并立即要求办事处整改。6、耐心接听群众投诉电话，及时向被投诉单位调查情况，处理投诉问
10、题。完成目标1、对3-4月提取、贷款业务检查出存在问题，提出整改意见，提交主任办公会，下发检查通报。2、按省监管处检查考核要求做好接受检查的各项准备工作3、按建设部廉政风险防控工作检查要求做好接受检查的各项准备工作。4、及时发现直属办事处贷款、提取存在的问题，每月向直属办反馈、向中心领导汇报，督促整改。5、及时发现办事处工作纪律和工作作风存在的问题，及时向领导汇报，督促整改。6、认真受理投诉，为群众提供满意答复，防止事态扩大，在处理投诉过程中，发现问题，督促整改，并向领导汇报，提出政策、制度的改进意见。7-8月：工作任务1、对各办事处、机关各科室上半年目标管理工作进行考核。2、对各办事处5-6
11、月的各项业务工作进行逐笔检查。3、对机关各科室上半年进行测评。4、迎接省监管处对我中心上半年检查考核。5、对直属办事处贷款、提取业务做好即时稽查。6、通过视频监控督查各办事处工作纪律和工作作风。7、接受群众投诉，处理好投诉事项。工作措施1、制订相关检查考核表格，对18个办事处和机关科室进行上半年年度目标管理工作考核。2、对20*年5-6月提取、贷款业务逐笔检查，实地检查期房楼盘。采取下到办事处检查的方式，隔一个星期检查3-4个办事处，具体时间提前一天通知办事处。3、制定评分表（A、B、C票）组织办事处、机关所有人员对各科室进行测评。4、按照省监管处下达的检查考核方案，准备各项相关资料。5、完善
12、稽查台账，对直属办事处贷款、提取做好即时稽查工作并记录存在问题，及时与办事处沟通处理，每月向直属办进行反馈。6、每天通过视频监控督查各办事处工作纪律和工作作风，发现问题做好记录并立即要求办事处整改。7、耐心接听群众投诉电话，及时向被投诉单位调查情况，处理投诉问题。完成目标1、进行20*年度目标管理工作考核后汇总各组考核资料，提交主任办公会。2、对5-6月提取、贷款业务检查出存在问题，提出整改意见，提交主任办公会，下发检查通报。3、将科室测评结果提交主任办公会。4、向中心领导汇报准备情况，接受省监管处的检查考核。5、及时发现直属办事处贷款、提取存在的问题，每月向直属办反馈，向领导汇报，督促整改。
13、6、及时发现办事处工作纪律和工作作风存在的问题，及时向领导汇报，督促整改。7、认真受理投诉，为群众提供满意答复，防止事态扩大，在处理投诉过程中，发现问题，督促整改，并向领导汇报，提出政策、制度的改进意见。9-10月：工作任务1、对各办事处7-8月的各项业务工作进行逐笔检查。2、对归集、汇缴工作组织一次全面检查。3、对直属办事处贷款、提取业务做好即时稽查。4、通过视频监控督查各办事处工作纪律和工作作风。5、接受群众投诉，处理好投诉事项。工作措施1、对20*年7-8月提取、贷款业务逐笔检查，实地检查期房楼盘。采取下到办事处检查的方式，隔一个星期检查3-4个办事处，具体时间提前一天通知办事处。2、从
14、内部系统中调取各办事处归集、汇缴的有关数据，结合各办事处归集、汇缴的相关资料，进行检查、分析。3、完善稽查台账，对直属办事处贷款、提取做好即时稽查工作并记录存在问题，及时与办事处沟通处理。4、每天通过视频监控督查各办事处工作纪律和工作作风，发现问题做好记录并立即要求办事处整改。5、耐心接听群众投诉电话，及时向被投诉单位调查情况，处理投诉问题。完成目标1、检查出20*年7-8月提取、贷款业务存在的问题，提出整改意见，提交主任办公会，下发检查通报。2、检查出办事处归集、汇缴工作中不规范、资料不健全的问题，进行统一规范改正。并分析各办事处经济指标完成的进度，督促全年任务的完成。3、及时发现直属办事处
15、贷款、提取存在的问题，每月向直属办反馈、向中心领导汇报，督促整改。4、及时发现办事处工作纪律和工作作风存在的问题，及时向领导汇报，督促整改。5、认真受理投诉，为群众提供满意答复，防止事态扩大，在处理投诉过程中，发现问题，督促整改，并向领导汇报，提出政策、制度的改进意见。11-12月：工作任务1、对各办事处9-10月的各项业务工作进行逐笔检查。2、做好对20*年度目标管理考核的各项准备工作。3、做好对聘用人员进行年度考核的准备工作。4、做好对各科室进行年度测评的准备工作。5、对直属办事处贷款、提取业务做好即时稽查。6、通过视频监控督查各办事处工作纪律和工作作风。7、接受群众投诉，处理好投诉事项。
16、工作措施1、对20*年9-10月提取、贷款业务逐笔检查，实地检查期房楼盘。采取下到办事处检查的方式，隔一个星期检查3-4个办事处，具体时间提前一天通知办事处。2、制订相关检查考核表格，准备对18个办事处和机关科室进行上半年年度目标管理工作考核。3、制订聘用人员检查考核表格。4、制定评分表（A、B、C票），组织办事处、机关所有人员对各科室进行测评。5、完善稽查台账，对直属办事处贷款、提取做好即时稽查工作并记录存在问题，及时与办事处沟通处理。6、每天通过视频监控督查各办事处工作纪律和工作作风，发现问题做好记录并立即要求办事处整改。7、耐心接听群众投诉电话，及时向被投诉单位调查情况，处理投诉问题。完
17、成目标1、检查出存在问题，提出整改意见，提交主任办公会，下发检查通报。2、做好对20*年度目标管理考核的各项准备工作，向中心领导汇报，下发检查通知。3、做好聘用人员年度考核的各项准备工作，向中心领导汇报并做出工作布置。4、做好各科室年度测评各项准备工作，向中心领导汇报并做出工作布置。5、及时发现直属办事处贷款、提取存在的问题，及时向领导汇报，督促整改。6、及时发现办事处工作纪律和工作作风存在的问题，及时向领导汇报，督促整改。7、认真受理投诉，为群众提供满意答复，防止事态扩大，在处理投诉过程中，发现问题，督促整改，并向领导汇报，提出政策、制度的改进意见。住房和建设局依法行政工作计划一、进一步落实
18、区依法行政五年规划（20*20*年）根据区依法行政五年规划，认真总结近几年局推进依法行政基本经验和成功做法，分析存在的问题，确定今后五年依法行政工作的指导思想、基本目标、工作重点和具体措施，有计划有重点有步骤地推进法治建设。二、建立行政执法人员业绩档案参照区依法行政“1家1档”工作机制，结合局工作实际，贯彻区委区政府关于在全区推行行政执法业绩档案制度的实施意见，按照“一人一档、档随人走，评查案件、如实记载，定期考核、确定档次”的方法，为每位执法人员建档。主要内容包括行政执法情况，日常行政执法监督和行政执法投诉处理情况，行政执法评议考核情况，行政诉讼案件和行政复议情况，案卷评查、行政权力网上公开
19、运行情况，网络、媒体曝光和信访等渠道投诉控告经调查属实的情况。三、进一步落实行政执法责任制参照区行政执法评议考核细则，全面落实行政执法责任制和省行政执法人员执法行为规范，充分结合局行政执法工作特点，根据行政执法人员业绩档案，进行评先评优，并把考核结果作为激励惩处的重要依据。四、健全科学民主依法决策机制继续完善重大行政决策相关制度，明确重大决策的具体范围、事项和量化标准；落实公众参与、专家论证和政府决定相结合的行政决策机制，严格执行重大决策“公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查和集体讨论决定”程序，对法律法规规定以及涉及公共利益和人民群众切身利益的重大决策事项都要进行听证；加强对决策落实的督
20、查督办，对因决策失误造成严重后果的，按照权责一致、客观公正的原则，追究有关人员的责任，实现决策权和决策责任相统一。五、完善行政决策风险评估机制和重大决策评估评价制度对有关经济社会发展和人民群众切身利益的决策事项，都要进行合法性、合理性、可行性和可控性评估，重点是进行社会稳定、环境、经济等方面的风险评估。建立完善部门论证、专家咨询、公众参与、专业机构测评相结合的风险评估工作机制，通过舆情跟踪、抽样调查、重点走访、会商分析等方式，对决策可能引发的各种风险进行科学预测、综合研判，确定风险等级并制定相应的化解处置预案。把风险评估结果作为决策的重要依据。六、严格遵守规范性文件备案审查制度规范性文件要及时
21、通过行政权力网上公开透明运行系统报送备案，全面提高规范性文件报备率、及时率、规范率。同时重大行政处罚、重大行政许可也按照要求进行备案审查。七、保证行政权力网上公开透明运行工作正常进行认真贯彻执行省行政权力网上公开透明运行管理暂行办法，及时进行行政权力的动态调整，进一步细化、量化行政裁量标准，为社会公众有效监督行政权力的行使创造条件。八、认真进行行政执法案卷评查明确案卷评查工作的内容、步骤，根据不同的行政执法种类，分别按照行政处罚、行政许可评查标准和评分细则，对行政执法案件文书案卷进行整理归档评查，推动行政执法水平的不断提高。九、加强行政执法队伍建设组织行政执法人员年度培训，完成局行政执法证件网上申报换发工作，完善行政执法人员信息管理，实现对行政执法人员数据化动态监管。探索试行人民监督员制度，主动接受社会各界对行政执法队伍的监督。十、强化措施，依法防范化解社会矛盾加强与法院、信访等单位的沟通联系，共同预防和化解行政纠纷；广泛听取、搜集群众意见，积极回应民意诉求，主动与公民对话沟通，把矛盾化解在萌芽状态、解决在初发阶段。做好行政复议、行政负责人行政诉讼出庭应诉工作。
