1、旺旺饼干10428休闲黑瓜子6979红牛方便面59910罗技键盘58811联想便携式电脑40112创意记事本31813喜洋洋背包31914联想台式电脑24715雅比沙拉酱44116精灵鼠标20317金谷精品杂粮营养粥967物动量 ABC物动量 ABC分类步骤：统计货物的累计周转量计算货物累计周转量比率分类：货物的累计周转率百分比在 0%75%左右的划分为 A 类，累计周转率百分比在 75%90% 左右的划分为 B 类，其余的划分为 C类总出库 量累积出 库量分类%A729895561072511757128091385114548B1514715735161361645416773C17020
2、174611766418631货物组托货物组托原则： 在堆码作业过程中应坚持“合理、 牢固、定量、整齐。节约、方便” 的原则根据案例数据得知基础信息如下：货物数量和规格尺寸入库任务单入库任务单编号： 计划入库时间：到货当日货品条码单价 （元/ 箱）数量（箱）重量 （KG/箱）外包装尺寸 （ 毫米）20200*360*27018330*245*28046275*215*20026320*220*32025595*395*3401.康师傅矿物质水 （共 20箱，堆码 2层，共需 1个托盘）200236027024007205401315+135260KG单个货物重量每层堆放个数堆放层数1000mm
3、2、好娃娃薯片 （共 18箱，堆码 2层，共需 1个托盘）330245 2802660490560916+92=162KG3、诚诚油炸花生仁 （共46 箱，堆码 2 层，共需个托盘）27215 20025504304001024+101200mm5、22=460KG旺旺饼干10（0共0mm26 箱，堆码 2220 320640 440层，共需 1 个托盘 ）2KG4012 20+12 6=31595395100堆码 21层20，0m共m需790680259+251=250KG需1托盘）组托分析表 1000mm商品名称1190所需盘数所需堆码数1200mm12004m6m货位合理的安排储位，可以
4、节省作业时间和租赁作业设备的次数，从而有效的节约成本根据货物动量 ABC分类对货物上架要进行合理安排。 货位优化表商品分类特点储放位置类类商品的出入库频率高，周转量大存放在靠近出入口、 主通道或靠近月台码 放处。类类商品出入库频率低，周转量一般存放在远离出入口或 远离月台码放处。货位分配表商品名Z1-02-03-01Z1-02-02-01Z1-01-01-03C类Z1-02-03-03联想台式电脑货物码放示意图客户订单统计客户订购采购量共需库存单位华伟商 贸有限 公司惠民超市四季青商贸有限公司万家乐超市箱诚诚油炸花 生仁30尝响油多多超级蛋王只Vida 维达双 抽（绵柔） 纸面巾盒21雪碧瓶/
5、 支椰树椰汁康师傅矿物 质水可口可乐心相印（优选）面巾纸19经订单量与库存量对比分析后可知：公司所有库存，好娃娃薯片缺 2 箱、诚诚油炸 花生米缺 20 箱，尝响油多多超级蛋王缺 5箱。 按照库存分配计划表来配货，缺货的我 们将尽快与供应商联系要货，并最短时间内给有效订单客户配货。客户优先权分析客户优先权分析评价模式主要通过下列几个领域的表现：忠诚度、满意度、客 户类型以及客户级别等几个指标。客户对该货品的需求量以及客户合作年限等具体 信息如下表：客户优先权评价分析：忠诚度高为设定值为 3、较高为 2、一般为 1，满意度高为 3. 较高为 2、一般为1，客户类型母公司为 3、伙伴型为 2、普通
6、型为 1，客户级别 A 为 3、B 为 2、C为诚度之和】 *100满意度：【各满意度 /各满意度】 *100 客户类型：【各客户类型 / 各客户类型之和】 *100客户级别：【各客户级别 / 各客户级别之和】 *100 配送中心客户优先权评价指标的权重评价指标忠诚度满意度客户类型客户级别权重所以求得各点优先指数如下 其算法为各公司各领域指标 * 各项权重其中 +=100库存分配计划表库存剩余缺 2 箱缺 20 箱缺 5 箱华伟商贸有限公司惠民超市四季青商贸有限公司万家乐超市优先指数排名依照上表计划，到仓库拣货，并配送。由于好娃娃薯片缺货 2 箱，诚诚油炸花生仁 缺货 20 箱，尝响油多多超级
7、蛋王缺货 5箱。 我们将要货，并根据 ABC分类法得出客户 优先程度数据进行有选择的配货。拣货作业 在拣货作业过程中，配送中心坚持以“减少拣选次数，优化拣选路径，缩短拣选时 间，减少拣选成本”为原则。客户要货拣选总单货位号商品编号D1-01-01-02Vida 维 达 双 抽 （绵柔）纸面巾G1-01-03-02瓶G1-01-02-02G1-01-01-02D1-01-03-02心相印（优选）面巾纸依照客户优先权系数，作出分配方案如下商品编码Vida 维达双 抽（绵柔）纸 面巾四季青商贸有限公司月台码放示意图按客户订单将拣取的货物送至月台分类集中码放。在月台码放过程中遵循“大不压 小，重不压轻
8、，便于请点核查”的原则。根据各客户的订单与库存分配情况，将拣 取按月台码放原则码放，其月台码放示意图如下：各公司月台码放示意图 华伟商贸有限公司惠V民ida超维市达双抽（绵柔）纸面巾四旺季旺青饼干商贸有限公司万家旺乐旺超饼市干雪旺碧旺饼干康师傅矿 物质水心椰相树印椰（汁优选）康师傅矿物 可口可乐四. 路线优化与车辆调度与车辆配载 路线优化与车辆调度路线优化与车辆调度项目设计所需资料如下，根据要求完成设计内容。 （本项 内容只设计不执行，只在方案设计中考核，不在方案实施中考核） 路线优化与车辆调度资料： 可的配送中心到各客户的距离浙江可的配送中心有额定载重量为 500kg、L1600*W1200
9、*H120（0 长 *宽*高）的 2辆配送车（实际操作时只配载一辆）可供送货。且汽车一 次巡回走行里程不能超过 32km该配送中心的配送网络如下图所示：节约行程按大到小顺序进行排列AB15BC7AC4CD3配送线路： 综上所述：（1）用一辆吨车，承载吨货物，行程为 26km，路线 P-A-B-C-P 。（2）用一辆吨车，承载吨货物，行程为 3km，路线P-D总共节约里程为 29km车辆配载图：五作业计划作业计划 作业过程 租赁入库前准备工作 万家乐超市 （D） 组托货位的选择入库订单有效性分析拣货华伟商贸有限 公司（ A）P、叉车现场，货物和托盘的惠民超市（ B）华伟商等设 贸牛地、特殊情况预
10、案无码并打印条码并贴如果四标季签青纸商不贸够，可以不打印托盘的（标C签）。将货物按照之前的组托方式放在托盘上根据物动量 ABC分类表给货物选择 恰当的货位 利用叉车、地牛将货物放入相应的 货位。收到客户订单后，应对订单的有效性进行判断确定各个客户的优先等级顺序 依据划分后的客户优先等级，将库 存依次在不同的客户间进行分配根据捡货单从相应的货物出货月台码放 点检、理货、分拣到相应的客户区 域，作出库的准备。入库作业流程图出库作业流程图租赁申请书注意每个货物所需要的层数和所需要的托盘总数如出现特性相克的货物，应及时 调整货位。如货物滑落，将托盘放下再将货 物摆放好了之后再重新放到货架 上。当问题订
11、单产生后，由主管决定 问题订单下一步该如何处理提出 处理意见。如果有缺货现象应及时向主管反 应，在最短时间内与该客户协商 调整。如捡货数量出错，可以在下一个 批次出货的补齐。月台放置不合理，造成货物堆放 不下，迅速用地牛将以放好的货 物重新摆放位置，直到能完全放 下为止。为完成储配作业第参赛队特此申请租赁地牛（台） ，叉车（台），托盘（个）计费起时：时分计费终时：申请人签字：裁判签字：制作外包委托书外包委托书为了提高出入库作业的效率以及解决一些本组无法解决的问题，配送中心可以选择 外包委托的方式进行外包委托，特编制此外包委托书如下： 外包委托书委托人 联系方式 受托人 联系方式 第一条：受托人
12、 接受委托人的要求，解决以下问题1: 2:3:第二条：受托人不可以进行实际操作，只能进行口头指导 第三条：委托自签字时生效。本协议一式两份，一经签署，立即生效。委托人签字 受托人签字 时间：六成本预算设备租赁设备成本预算表租用设备收费标准应付费用（元）托盘20元/个地牛40 分钟元/ 台分钟手动叉车14 次10元/次140货架30元/个300条码2 元 / 组总计576人员租赁人工成本预算表人员时间主管40元 / 人秒24仓管员48总额72总费用=设备成本 +人工成本 =576+72=648（元）七注意事项 ：1.如果库存不足，我们将与供货商联系尽快发货，并与客户说明不足原因，以 减小客户因耽误配送而造成的损失。2.如果货物在码放时，出现倒塌造成货物损坏我们将尽快与客户联系，协商赔 偿事宜。3.如果地牛、叉车、托盘在托运过程中，出现损坏或不能继续使用，我们将与 评委联系、协商以解决问题。
