欢迎来到冰点文库! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
冰点文库
全部分类
  • 临时分类>
  • IT计算机>
  • 经管营销>
  • 医药卫生>
  • 自然科学>
  • 农林牧渔>
  • 人文社科>
  • 工程科技>
  • PPT模板>
  • 求职职场>
  • 解决方案>
  • 总结汇报>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 冰点文库 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    国家注册一级建造师《建设工程项目管理》真题D卷含答案.docx

    • 资源ID:4228487       资源大小:29.43KB        全文页数:30页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:3金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    国家注册一级建造师《建设工程项目管理》真题D卷含答案.docx

    1、国家注册一级建造师建设工程项目管理真题D卷含答案2019年国家注册一级建造师建设工程项目管理真题D卷 (含答案)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、根据建设工程监理合同(示范文本),监理工作的内容包括( )。A.主持图纸会审会议B.主持第一次工地会议C.组织工程竣工竣工验收D.编制工程质量评估报告2、下列不

    2、属于项目管理目标责任书的内容是( )。A. 组织的管理制度B. 项目需用的资源的提供方式和核算办法C. 项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法D. 项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求3、在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应( )。A.增加收入,弥补亏损B.降低标准,防止再超支C.暂停生产,等待政策调整D.控制支出,压缩超支额4、施工项目的安全检查应由( )组织,定期进行。A、项目技术负责人 B、项目经理 C、专职安全员 D、企业安全生产部门5、下列工程担保中,应由发包人出具的是( )。A履约担保B支付担保C预付款担保D保修担保6、我国实行建筑企业资质管理制度、

    3、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程项目质量影响因素中( )的控制。A、人的因素B、管理因素C、环境因素D、技术因素7、在承担工程项目施工管理工作中,建筑施工企业项目经理可行使的管理权力有()。A. 调配并管理进入工程项目的各种生产要素B. 负责组建项目经理部C. 执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D. 负责选择并使用具有相应资质的分包人8、合同跟踪的依据不包括( )。A. 合同以及依据合同而编制的各种计划文件B. 各种实际工程文件C. 管理人员对现场情况的直观了解D. 工程师签认的签证9、某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报

    4、告,7月10日竣工验收合格,7月18日发包人签发了工程验收证书。根据建设工程施工合同(示范文本)通用条款,该工程的实际竣工日期、保修期起算日分別为()。A、6月15日、7月10日B、7月10日、7月18日C、6月15日、7月18日D、7月18日、7月10日10、业主方项目管理的进度目标指的是( )。A. 项目动用的时间目标B. 项目竣工的时间目标C. 项目立项的时间目标D. 项目结算的时间目标11、在项目目标动态控制中,为避免项目目标偏离的发生,除了项目目标的过程控制的动态控制外,还应重视( )的主动控制。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全过程控制12、下列索赔事件中,承包人可以索赔利

    5、润的是( )。A、工程变更 B、工程暂停 C、材料价格上涨 D、工期延期13、新建、改建、扩建工程的( ),要经过行业主管部门、安全生产管理部门、卫生部门和工会的审查,同意后方可进行施工。A. 施工流程B. 施工初步设计C. 施工时间D. 施工资金14、在建设工程项目质量目标的实现过程中,()直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。A.业主方B.监理方C.政府主管部门D.工程项目各参与方15、某工程项目截至 8 月末的有关费用数据为:BCWP 为 980 万元,BCWS 为 820 万元,ACWP 为 1050 万元,则其 SV 为( )万元。A、-160B、160C、7

    6、0D、-7016、某项目招标时,因图纸、规范准备不充分不能椐此确定合同价格而仅能制定一个估算指标,则适宜采用的合同形式是( )。A、成本加固定用合同B、最大成本加费用合同C、成本加奖金合同D、成本加固定比例用合同17、下列选项中,不属于专项成本分析的是( )。A.资金成本分析 B.成本盈亏异常分析C.工期成本分析 D.敏感性分析18、建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过( )使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制19、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米;

    7、到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m,实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。A、0.6万元;0.80 B、-0.6万元;0.83 C、-0.48万元;0.83 D、0.48万元;0.8020、联系建设工程项目各参与方的纽带是( )。A.投标文件B.质量计划C.施工组织设计D.建设工程合同21、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是( )。A、将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理 B、将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C、将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走 D、将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理22、在进行月(季)度成本分

    8、析时,如果存在“政策性”亏损,则应( )。A增加收入,弥补亏损B降低标准,防止再超支C暂停生产,等待政策调整D控制支出,压缩超支额23、根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作,以预算为标准所需要的资金总额是( )。A未完工作预算费用B已完工作的实际费用C已完工作预算费用D计划工作预算费用24、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责25、根据中华人民共和国劳动法,施工企业应按规定向劳动者支付工资,但是当企业

    9、因暂时生产经营困难无法按规定支付工资时可以延期支付,但最长不得超过( )日。A60B90C120D3026、项目目标动态控制的纠偏措施不包括( )。A. 组织措施B. 合同措施C. 经济措施D. 预防措施27、2005年8月实际完成的某桥梁工程,2005年1月签合同时的价格为800万元,该工程固定系数为0.22,除水泥的价格上涨了12%外,其余参加调值的材料等都未发生变化,水泥占调值部分的40%,按调值公式法动态结算的工程款需调整的价格差额为( )万元。A200.235B29.952C156.325D56.25628、关于FIDIC条件中,采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的

    10、是( )。A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%B.DAB提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致D.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家29、关于工程项目政府质量监督的说法,正确的是( )。A、施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B、政府质量监督的性质属于行政执法能力C、临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围D、质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作30、施工合同的实施中,应由( )对各工程小组进行建设工程施工合同交底。A.施工员B.项目技术负责人C.项目经理D.施工企业负责人31、下列施工成本分析方法中,可以用来分析各种因素对成本影响程

    11、度的是( )。A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法32、项目结构信息编码的依据是( )。A项目管理结构图B项目组织结构图C项目结构图D系统组织结构图33、根据中华人民共和国招标投标法及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是( )。A就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名C以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D限定或者指定特定的品牌34、在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法,属于施工噪声控制技术中的( )。A.减震降噪控制 B.声源控制C.传播途径控制 D.接受者控制35、根括国际设施管理协会的界

    12、定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是( )。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理36、根据建筑市场诚信行为信息管理办法(建市(2007)9号),建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布 时间,除法律,法规另有规定的,应为行政处罚做出后( )日内。A.14. B.10C.7D.537、关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是( )。A.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家B.DAB提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致D.DAB由合同一方当事人聘请38、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)项目管理

    13、规划包括( )。A、项目管理规划原则和内容B、项目管理规划大纲和配套措施C、项目管理规划大纲和实施大纲D、项目管理规划大纲和实施规划39、东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3,预算单价72元/m3,月末检查时实际完成工程量为4500m3,实际单价68元/m3,则该工程的费用偏差(CV)为( )元。A.18000B.16000C.36000D.3400040、预付款担保的主要作用是( )。A、促使承包商履行合同约定,保护业主的合法权益 B、确保工程费用及时支付到位C、保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额 D、保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失41、用来表示组

    14、织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是( )。A、项目结构图 B、工作流程图C、组织结构图 D、职能分工表42、某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3,计划单价为15元/m3 。到月底检查时,确认的承包商实际完成工程量为2800m3,实际单价为20元/m3,则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为( )元。A.42000B.48000C.56000D.6400043、在固定总价合同形式下,承包人承担的风险是( )。A. 全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险B. 全部工程量和通货膨胀的风险C. 工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险D. 通货膨胀的风险.不包括工程量的风险4

    15、4、建设工程项目结构图描叙的是( )。A组织系统中各部门的职责分工 B工作对象之间的关系C组织系统中各子系统之间的关系 D项目参与各方的关系45、应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是( )。A.工程概算与工程合同价B.工程预算与工程合同价C.工程预算与工程概算D.工程概算与工程决算46、某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度( )。A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长

    16、2天D.将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行47、下列项目目标动态控制的流程中,正确的是( )。A.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-进行目标调整C.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取控制措施-进行目标调整D.实际值与计划值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实际值48、按照我国保险制度,建安工程一切险( )。A.由承包人投保B.包含职业责任险C.包含人身意外伤害险D.投保人应对双方名义共同投保49、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其( )方面存在的问题。A.

    17、组织B. 管理C. 经济D. 技术50、关于特效采购交货日期的说法,正确的是( )。A、凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B、供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准C、采购方提货的,以采购方收获戳记的日期为准D、凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准51、根据工程惯例,承包人应该无条件地执行工程变更的指示,除非( )。A. 工程变更价款没有确定B. 工程师明显超越合同权限C. 承包人对工程师答应给予付款的金额不满意D. 变更工程具有较大的技术难度52、建设工程管理的核心任务是( )。A.目标控制 B.提高建设项目生命周期价值 C.实

    18、现业主的建设目标和为工程的建设增值 D.为工程的建设和使用增值53、下列建设项目信息中,属于经济类信息的是( )。A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.设计技术信息54、某工程网络计划中,工作M的总时差为5天,自由时差为3天。在计划执行情况的检查中,发现只有工作M的实际进度拖后了4天,则关于工作M实际进度的说法,正确的是( )。A、使总工期拖后1天,使后续工作最早开始时间拖后1天B、不影响总工期,也不影响后续工作的正常进行C、使总工期拖后1天,但不影响后续工作的正常进行 D、不影响总工期,但使后续工作最早开始时间拖后1天55、项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式,其运行的周期是

    19、( )。A.建设工程项目的实施期B.建设工程项目的全寿命周期C.项目施工阶段D.项目决策期和项目实施期56、 关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A、大型建设工程项目总进度论证的核心工作是偏制总进度纲要B、大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C、大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D、若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标57、根据建设工程监理规范(GB/T503192013),工程建设监理实施细则必须经( )批准。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.监理单位法定代表人58、对于重要

    20、的或对工程资料有重大影响的工序,应严格执行( )的“三检”制度。A.事前检查、事中检查、事后检查B.自检、互检、专检C.工序检查、分项检查、分部检查D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查59、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。A.定义项目开发或减少的任务 B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标 D.编制项目投资总体规划60、正常直方图呈()分布。A. 左偏态分布 B. 右偏态分布C. 均态分布 D. 正态分布61、某双代号时标网络计划如下图,工作F,工作H的最迟完成时间分别为( )。A.第8天,第11天B.第8天,第9天C.第7天,第11天D.第7天,第9天

    21、62、关于施工安全技术措施要求的说法,正确的是( )。A、施工安全技术措施应包括应急预案B、施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C、编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D、编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案63、()是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。A. 竞争性成本计划 B. 指导性成本计划C. 实施性成本计划 D. 施工项目成本计划64、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用,以( )为实际竣工日期。A 承包人提交竣工验收申请报告之日 B 转移占有工程之日C 监理组织竣工初验之日 D 发包人签发工程

    22、接收证书之日65、建设项目设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。A.可行性研究报告 B.设计大纲 C.设计总进度纲要 D.设计任务委托合同66、施工企业签发任务书、考核工效的依据是( )。A. 施工预算B. 施工图预算C. 预算定额D. 概算指标67、企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是( )。A.监督检查B.企业通报C.认证暂停D.认证注销68、下列各类型的合同中,承包商承担风险最小的是( )。 A. 单价合同 B. 固定总价合同C. 成本加酬金合同 D. 变动总价合同69、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3,计划单价

    23、20元/m3。到月底检查时,确认的承包商实际完成工作量4600m3,实际单价25元/m3,则该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。A.0.8 B.0.92C.1.09 D.1.2570、根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,项目管理层应( )。A体现以效益为中心的管理职能B努力达到社会、企业综合效益最大化C确定施工成本管理目标值D对生产成本进行管理 二、多选题(共30题,每题2分。选项中,至少2个符合题意)1、下列施工质量控制点的管理工作中,属于事前质量控制的有( )。A明确质量控制目标B确定质量抽样数量C质量控制人员在现场进行指导D向施工工作业班组认真交

    24、底E动态跟踪管理质量控制点2、下列建筑安装工程裁用中,属于企业管理裁的有( )。A.检验试验B.劳动保护费C.城市维护建设税D.教育费附加E.增值税3、施工成本分析是在成本形成过程中,将施工项目的成本核算资料与( )进行比较,以了解成本变动情况。A类似施工项目的预算成本B本施工项目的实际成本C本施工项目的目标成本D本施工项目的预算成本E类似施工项目的实际成本4、某混凝土工程的清单综合单价1000元/m3,按月结算,进度数据如下表。按赢得值法计算,3月末已完工作实际费用(ACWP)是9790千元。该工程3月末参数或指标正确的有( )。A、已完工作预算费用(BCWP)是9100千元B、进度偏差(S

    25、V)是-1600千元C、费用绩效指数(CPI)是0.93D、计划工作预算费用(BCWS)是10700千元E、费用偏差(CV)是690千元5、下列费用按照费用构成要素划分,属于企业管理费的有( )。A.管理人员工资B.检验试验费C.固定资产使用费D.工具使用费E.材料费6、在网络计划中,若工作的先后关系属于组织关系,则决定这种关系的可能是( )。A. 工艺技术过程B. 劳动力调配C. 机械设备调配D. 原材料调配E. 施工搭接的需要7、下列施工费用中,可直接计入直接成本的有( )。A、周转材料购置费B、管理人员差旅交通费C、人工费D、施工机械使用费E、材料采购保管费8、下列各项资料,可作为索赔依

    26、据的有( )。A工程各项会议纪要 B中标通知书C工程建设惯例D监理工程师的书面意见E法律法规9、下列具体情况中,施工组织设计应及时进行修改或补充的有( )。A、由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺B、由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料,严重影响工程施工C、由于自然灾害导致工期严重滞后D、施工单位发现设计图纸存在严重错误,无法继续施工E、设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改10、下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有( )。A.政府工作人员干预B.环境调查不深入C.投标策略错误D.汇率调整E.合同条款不严密11、施工合同履行过程中,由于()原因造成工

    27、期延误,经工程师确认后工期可以相应顺延。A.工程量增加B.合同内约定应由承包人承担的风险C.发包人不能按专用条款约定提供开工条件D.设计变更E.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时12、数据通信网络类型包括()。A.无线网B.局域网C.城域网D.广域网E.互联网13、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006,项目风险管理计划应包括( )。A、风险分类和风险排序要求B、可使用的风险管理方法、工具C、确定风险因素D、分析各种风险损失量E、收集风险信息14、建设工程项目施工准备阶段,建设监理工作的主要任务有( )。A、审查分包单位资质条件B、检查施工单位的试验室C、审

    28、查工程开工条件D、签署单位工程质量评定表E、审查施工单位提交的施工进度计划15、在建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中,调查研究和收集资料所包括的工作主要有( )。A. 了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料B. 收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料C. 收集类似项目的进度资料D. 了解和调查该项目实施的主客观条件E. 对所收集的资料进行分析16、关于分部分项工程成本分析的说法,正确的有( )。A分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程B必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析C分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础D主要分部分项工程要从开工到竣工

    29、进行系统的成本分析E分部分项工程成本分析方法是进行实际成本与目标成本两者的对比17、关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有( )。A.对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施C.进度控制会议的组织设计属于技术措施D.进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承发包模式等E.应用信息技术进行进度控制属于管理措施18、横道图计划中,工作及其简要说明可以放在( )。A. 横道图的表头内B. 节点内C. 逻辑关系上D. 横道上E. 时间坐标上19、单位工程施工组织设计的内容包括( )。A、工程 概况及施工特点 B、作业区施工平面布置设计C、施工方案 D、单位工程施工准备工作计划E、施工总进度计划20、进行施工成本分析时,比较法的应用通常采用的形式有()。A. 将实际指标与目标指标对比B. 本期实际指标与上期实际指标对比C. 本期实际指标与拟完成指标对比D. 与本行业平均水平对比E. 与本行业先进水平对比21、下列可能导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的有( )。A、质量控制不严B、操作人员技术素质差C、地质勘察过于疏略D、材料质量检验不严


    注意事项

    本文(国家注册一级建造师《建设工程项目管理》真题D卷含答案.docx)为本站会员主动上传,冰点文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰点文库(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

    经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2


    收起
    展开