1、公路工程施工组织设计范本施工组织设计范例50篇公路工程施工组织设计范本(施工组织设计范例50篇) 施工组织设计范例50篇西南科技大学如何写一些施工组织设计实例？原发行人大克实用文件成都双流国际机场新航站楼实用文件全集，东路东段，南路延伸段，南北路，市政道路及管网建设组织设计汇编单位：有限责任公司编制时间文明施工保证措施第二节的所附年份，月份和日期。附表1：本投标部分中使用的主要建筑设备。附表2：本标书部分应配备的测试设备。附表3：附劳动计划。表4：计划的开始，完成日期和施工进度表网络图施工进度表（交叉路图）附表5：总体建设计划附表6：临时用地表附表7：主要材料供应计划表第1章准备依据和编译说明
2、第1节编译基于该项目的施工组织设计。投标人在施工现场进行勘测，仔细审查招标文件和招标图纸，并根据项目的实际特点和以下材料进行编制。成都市双流国际机场新航站区东路，南路，南延段，南路，市政路及管网建设招标文件（招标编号：）；成都双流国际机场新候机楼区市政工程路东段路桥工程综合施工图设计文件（西南设计研究院）；成都双流国际机场新航站区综合市政工程成都双流国际机场新航站区（西南设计研究院）综合市政工程路桥工程施工图设计文件工程道路施工图设计文件（西南设计研究院）；成都双流国际机场新航站楼市政工程综合道路施工图设计文件（西南设计研究院）；成都双流国际机场新航站楼南部区域市政管网工程施工图及设计文件（西
3、南设计研究院）;成都双流国际机场新航站楼东侧东路东段施工组织设计步骤由于建设项目规模不同，所需的组织设计内容也有所不同，但方法和步骤基本相同，可以按照以下步骤大致进行。收集并汇编基础文件和材料。工程项目设计与施工图。项目要求的施工进度和要求。施工定额，工程预算及有关技术经济指标。可用于施工的劳动力，材料和机械设备。 项目概述的编制主要描述项目的总体外观，特征和特性以及相关要求。选择施工方案并确定施工方法主要确定工程的施工顺序，选择工程机械的类型及其合理的布局。为了弄清项目施工的流向和流量参数的计算，确定主要项目的施工方法和其他一般设计，首先要制定总体施工计划。制定施工时间表，包括计算子项目工程
4、量和绘制进度图。调整和平衡进度表等。计算施工现场所需的各种资源的供求计划，包括各种劳力，材料，机械和预处理产品。绘制施工计划。其他人则提出了工作质量的常见问题以及容易出现安全问题的链接。制定预防和控制措施，制定降低成本的具体措施，例如节省人工，材料，机械和临时设施，以及超过赔偿和罚款的具体要求以及技术和经济指标。设计和准备施工组织的程序和方法（1）工程量的计算usually通常可以使用项目预算中的工程量。准确计算工程量可以确保正确计算人工和资源需求，并合理组织分层和分段的流量操作。因此，必须根据工程图和更准确的配额数据来计算工程量。例如，当根据流法构造项目的分层部分时，工程量也应按部分计算。
5、（2）确定施工计划如果施工组织的总体设计有原则和规定，则应进一步规定工作任务，否则应予以充分考虑。特别需要研究的是主分支，子项目的施工方法以及工程机械的选择，因为它对整个单元项目的施工具有决定性的作用。具体施工顺序的安排和流段的划分也是要考虑的重点。 （3）组织流程操作并安排施工进度。根据流水作业的基本原则，根据施工期，工作面条件，项目结构对分层和分段的影响等因素，组织流水作业确定具体人工和机械每个过程所需的数量和操作时间，准备网络计划，并根据工作日安排施工时间表。 （4）计算各种资源的需求并确定供应计划根据相关的配额，工程数量和进度，可以计算和确定物料和加工前产品的主要类型和数量及其供应计划
6、。 （5）平衡劳动力，材料和建筑机械的需求，并修改时间表。根据人工和材料的计算，可以绘制一条相应的曲线以检查其平衡。如果高峰或低谷过多，则应适当调整和修改时间表，以使其尽可能平衡，从而使劳动力使用和物料供应更加合理。 （6）设计施工方案施工方案应使生产要素在合理的位置上不互相干扰，以加快施工进度。 2.施工组织设计与编制方法（1）施工方案的原则和内容。 。制定施工计划的原则制定施工计划必须首先从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况，并有实现的可能性。制定计划的资源和技术要求应与现有条件或一定时期内可达到的条件相一致，否则将无法实现。因此，它仅在实用范围内尽可能先进和快速。达到合同要求的建设期
7、是按照建设期的要求投产，交付使用，并发挥技术和资金的作用，这对国民经济的发展具有重要意义。 。因此，在制定施工计划时，有必要确保完工时间符合合同要求，并力争提前完成。因此，有必要在施工组织中进行统筹安排，平衡施工，在技术上尽可能使用先进的施工技术，施工工艺和新材料，并采用现代管理方法进行动态管理和控制。确保工程质量和施工安全。工程建设是一个世纪的计划，要求质量至上，确保施工安全是一项社会要求。因此，在制定方案时应充分考虑工程质量和施工安全，并提出保证工程质量和施工安全的技术组织措施，使方案充分满足技术规范，运行规范和安全要求。规定。在合同价格的控制下，应尽可能降低建筑成本，使计划更加经济合理，
8、增加建筑生产的利润。寻找节省直接成本（人工，材料，机械，设备，周转材料等）和间接成本的方法，并采取措施控制直接消耗并减少非生产人员。 。施工计划的内容施工计划包括许多内容，施工计划的前两项属于施工技术问题，后四项属于科学施工组织和管理问题。确定施工方法：施工方法是施工计划的核心内容，具有决定性的作用。一旦确定了施工方法，机械设备的选择就只能满足其要求作为基本依据，并且在此基础上进行施工组织。施工机械的选择：正确制定施工计划和选择施工机械是合理的施工组织的关键，两者之间有着密切的联系。施工方法必须在技术上满足保证施工质量，提高劳动生产率，加快施工进度，充分利用机械的要求，使其技术先进，经济合理；
9、正确选择工程机械可以使施工方法更加先进，合理，经济。因此，工程机械的选择在很大程度上决定了施工计划的质量。施工组织：施工组织是研究建筑项目施工过程中各种资源合理组织的科学。建设项目通过建设活动完成。为了开展这项活动，建筑需要大量的各种建筑材料，建筑机械，机械和工具，以及具有一定生产经验和劳动技能的工人。这些资源必须是施工技术和组织规则以及设计文件的要求，它们被安排在空间中的某个位置，按时间顺序并按数量比例分配。他们的组织合理，以便工人可以统一指挥。在下一步行动中，不同的工人使用不同的机器以不同的方式处理不同的建筑材料。施工顺序安排：施工顺序安排是施工计划的重要内容之一。良好的施工顺序可以加快施
10、工进度，减少人工和机械的停机时间，并充分利用工作面，避免施工干扰，达到平衡，连续施工，实现科学的施工组织，以免增加资源，加快建设周期，降低建设成本。场地布置：科学的场地布置可以减少施工机械和材料在现场的二次搬运成本，以及工程机械频繁移动的成本，可以节省现场搬运成本。技术组织措施：技术组织是确保所选施工计划得以执行的一种措施。它包括各种技术措施，以加快施工进度，确保项目质量和施工安全并降低施工成本。例如使用新材料，新工艺和先进技术，建立安全和质量保证体系和责任制，编制工艺操作说明以及实施标准化操作，（2）施工进度安排的原则，依据和功能。项目施工进度安排的原则符合合同条款的有关进度要求；先进可行，
11、可以通过艰苦努力完成，调动施工人员的积极性和主动性；符合国家政策，法律和法规。结合项目部的建设能力，合理，优化地安排施工进度；达到企业为项目所要求的施工进度目标；确保施工过程的平衡和连续性；帮助节省建设成本，确保施工质量和施工安全；使用网络规划技术来准备施工进度表，努力做到科学，并在不增加资源的情况下尽可能缩短施工周期。 。项目建设进度以合同期为基础，安排开工和完工时间；设计图纸，配额信息等；机械设备和主要材料的供应和到达；项目部门可以投资的建设力量和资源；项目地点自然条件，例如水文和地质；项目所在地的资源可用性；影响施工的经济和技术条件；项目的外部条件等。项目施工进度表的作用规定了各个项目的
12、施工顺序以及开始和完成的时间；为每个施工过程指定一个明确的施工日期，并以此为基础来确定每个工序供应计划所需的劳动力，机械设备和各种技术材料；可以在施工现场组织其他管理工作。施工进度在项目施工组织设计中起着主导作用，直接影响到工程的施工成本，施工质量和安全。如果安排不当，将造成工期延误，增加工地各种费用的支出，严重影响项目的经济效益和社会效益。 （3）资源，供应计划和准备要求的作用。资源供应计划的作用确定了施工计划后，还确定了施工顺序，施工方法和运营组织形式。它指导所需资源和计划的准备。需要机械化施工时，提出各种机械使用计划；如果需要人工施工，则提出劳动使用计划。确定施工顺序后，可以制定周转物料
13、和其他物料的计划。确定施工进度表后，为确保施工进度表的实现，应制定资源供应计划，避免停工对施工进度表的影响。特别是，必须以切合实际的方式准备材料供应计划，不仅要确保正常的施工需求，而且要确保加快施工进度，否则该计划太大而无法增加施工成本，因此，太小而影响施工的正常进行。资源供应计划与项目流动性的周转有关。资源供应计划的质量直接关系到周转率和流动资金利用率。 。编制资源供应计划的要点规定资源供应计划编制的指导思想是以提高经济效益为中心，降低建设成本。因此，在准备资源供应计划时，工程项目部门的所有职能部门必须参与准备工作，而施工技术部门应准备招标。工程建设所需的材料应按质量，数量，时间，地点，价格
14、，经济性和合理性提供全套，以保证施工活动的顺利进行和完成工程建设。根据质量是指根据工程设计提供的质量标准和满足相应质量要求的能力正确选择品种和规格。不能低于设计要求，否则工程质量将不合格；高于要求，材料成本将增加，导致项目成本增加。指购买的货物数量，满足建设需求的仓储和供应，必须有一定的保证金，不能全额支付。否则，太少会导致材料停机。过多会导致积压和资金浪费。及时是指根据施工进度的要求，以最短的存储时间分批分阶段向现场供货。太早了，成本增加了；为时已晚，导致闲置工作。中等价格是指所购材料的单价，并尽量不要超过项目预算的价格。经济合理是指质量好，价格低。完全完成意味着材料供应必须满足项目的支持要
15、求；如果尚未完成，则支持项目无法一次完成。 （4）施工图的内容和设计原则。原始地形和特征的内容；沿线生产，行政和生活区的规划和设施；沿线的人行道，临时桥梁和其他临时设施；基本生产，辅助生产，服务生产设施布置；安全和消防设施；建设临时防排水设施；主要结构的平面位置等。设计原则充分利用了原始的地形和地面特征，减少了耕地的面积，并根据当地情况调整措施以降低工程成本；充分考虑水文，地质和天气等自然条件的影响；现场规划必须科学合理；现场运输方式和路线的选择布局，所有设施和布局必须符合施工时间表，方法，工艺流程和科学组织生产的需求；必须符合安全生产，安全，防火和文明建筑的法规和要求。 （5）技术组织措施技
16、术组织措施是工程施工组织设计的内容之一。技术组织措施是施工计划的补充内容。一些技术和组织方面不能完全反映在施工计划中。它们通过技术组织措施得到反映。技术组织措施主要从质量，工期，安全和环境保护等方面反映工程项目的要求和实践。 。施工进度组织措施的主要内容是：施工进度控制和动态管理；施工进度管理。施工方的协调；施工现场管理；施工进度管理工作责任制和管理制度；保证项目各职能部门的工作等；与施工进度表具有直接关系的协调控制。 。施工质量技术组织措施的主要内容是建立健全质量保证体系，实行质量管理组织，明确质量责任。建立项目质量监督程序；实施各种质量管理体系和岗位责任制；建立关键点，困难和技术复杂性点，
17、以控制部门和子项目的质量；技术复杂，容易出现质量问题的施工措施；冬夏施工措施；处理操作说明等。施工安全技术组织措施的主要内容实施安全施工组织；安全施工监控；安全施工目标；安全施工技术措施计划；重点工程建设安全要求；建筑安全体系和岗位责任制；不安全因素控制点的建立；安全明确教育和安全技术措施。 。施工环保组织措施的主要内容是规范施工现场的场地容量，保持工作环境的清洁卫生；减少施工对周围居民环境的影响；环境保护组织，实施和各种责任制；施工现场固体废物处理及处置；严格控制强噪声的工作时间；严格控制人为发出的噪音，例如撞击模板和高音扬声器；处理建筑废水和废油污染。 。其他关联方的技术组织措施产品保护措施；紧急情况的预防措施；消防措施；与各合作单位合作进行服务承诺措施；搬迁协调承诺措施；施工组织设计的程序和方法
