1、施工工地现场平安标语抓好平安生产促进经济发展doc施工工地现场安全标语：抓好安全生产,促进经济发展。 【篇一】1、安全是于警惕，事故出于麻痹。 2、时时注意安全,处处预防事故。 3、健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全。 4、制度不全,事故难免。 5、安全是企业的经济命脉,安全是家庭幸福的基础。、安全帽是我们的呵护神,安全带是我们的生命线。、一人遭难全家遭殃,事故隐患万万提防。 8、抓好安全生产，促进经济发展。 9、安全你我共同的责任,平安你我共同的心愿。 1、安全,利国、利民、利自己；违章,害人、害已、害企业。 1、树意识,创精品工程。 12、百年大计，质量第一。3、事故教训是镜子，安
2、全经验是明灯。14、事故猛于虎，安全贵如金。 5、人民利益高于一切,安全责任重于泰山。 16、多一份小心,少一份担心。 17、人人讲安全,家家保平安。18、重视安全硕果来,忽视安全遭祸害。19、一人安全系全家幸福，一日无事保全矿平安。20、采取措施,防患于未然。 【篇二】 21、科学管理，施工规范。 2、造高楼靠打基础，保安全靠抓班组。 23、打工千日苦，不酿一时祸。 24、保证工程质量,造福子孙后代。 25、今日注意安全,节日合家团圆。 26、抓好安全生产促进经济发展。27、违章违纪不狠抓，害人害己害国家。 8、确保安全防治措施落实,加强专项整治重点监管。 2、处处注意安全,岁岁全家团圆。0
3、、万千产品堆成山,一星火源毁于旦。 3、加大质量管理力度，提高全员质量意识。 32、安全为了生产，生产必须安全。 33、遵守规程不违章，由上而下有顺序。 34、你对违章讲人情,事故对你不留情。 3、聪明人把安全寄托在遵章上，糊涂人把安全依赖在侥幸上。 6、安全三个宝，上班莫忘了。7、施工安全靠你我,幸福连着大家伙。38、居安思危险不至，麻痹大意祸降临。规章制度天天讲，安全生产时时抓。 、祸在一时，防在平日。 0、心中时刻装安全,吃饭睡觉都香甜。 【篇三】 41、不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。 42、闭着眼睛捉不住麻雀，不学技术保不了安全。 43、安不可忘危,治不可忘乱。 、关爱生命，关注安
4、全。 4、安全贯全家，幸福在于它；安全是第一，是企业命根子。 46、建优质工程，树千秋丰碑。 47、固安全防线，解后顾之忧。、宁为安全操碎心，不让事故害工人。9、接地接零装置好,搬运断电带手套。 0、企业负责,行业管理,国家监察,群众监督。51、质量是企业的生命，安全是职工的生命。 52、安全生产，生产蒸蒸日上;文明建设,建设欣欣向荣。53、安全生产勿侥幸,违章蛮干要人命。 4、安全是的节约,事故是的浪费。 5、不放过隐患,不留下遗憾。 5、侥幸心理是安全生产的大敌,务必时刻绷紧安全弦。 57、安全来于警惕,事故出于麻痹。 58、严格落实安全标准化管理,确保安全生产。 9、愚味者用生命验证安规
5、，智慧者以安规呵护生命。 60、既稳又准还可靠,空中地上都安全。生与死和安与危,安全生产靠法规。施工工艺报审流程及方案报审表（工程部）1 施工组织方案报审流程上报 通过 通过 通过返回 返回 返回 分包单位施工前一个月上报方案总包小时内审核完成 监理小时内审核完成 工程部小时内审核完成监理 总包 分包 总包出具完整修改意见 监理出具完整修改意见 工程部出具完整修改意见监理总包 分包小时内按书面修改意见修改未通过 未通过 未通过 实施所有施工组织方案须在施工前一个月进行上报。总包、监理及甲方确保在半个月之内完成审批流程。总包对分包所上报施工组织方案需在小时内审核完成、出具需修改书面审核意见，分包
6、按审核意见对施工组织方案在小时内进行修改、完善后上报。所有方案报至监理方、监理单位需在小时内一次性审核到位、出具需修改书面审核意见。总包按审核意见对施工组织方案在小时内进行修改、完善后上报。对有争议的方案组织专题会议进行评审，评审结果对不合格及质量差方案按相关规定进行处罚。施工技术文件2 /2 方案审查表 工程名称兰州城关万达广场项目 日期 年 月 日现报上下表中的技术管理文件，请予以审核类别编制人审核人 册数 页数 技术类申报简述：申报部门(分包单位或项目部) 兰州城关万达广场项目部 申报人 总承包单位审核意见：有 无附页 总承包单位名称 中国建筑第二工程局有限公司审核人 审核日期 监理单位
7、审批意见：审批结论同意 修改后报 重新编制 审批部门（单位）审批人 审批日期 甲方审批意见:审批结论同意 修改后报 重新编制 审批部门(单位)审批人 审批日期施工机具管理专项方案 （1)翡翠明珠小区0#1#楼施工机具管理方案建设单位:赤峰恒达房地产开发有限公司施工单位：赤峰宏基建筑(集团）有限公司设计单位:青岛理工大学建筑设计研究院监理单位:赤峰东正建设监理有限公司大连大保建设管理有限公司一、编制依据二、工程概况三、施工现场拟进场机械四、机械设备管理小组五、机械设备管理制度1、机械设备合理装备管理、施工现场机械设备的使用管理3、机械设备安全管理4、机械设备的检查维护与修理管理5、机械设备报废管
8、理六、主要机具设备管理及操作规程1、塔式起重机2、施工升降机（人货两用电梯）:、搅拌机4、插入式振动器5、平板式振动器6、钢筋加工机械7、平刨机8、圆盘锯9、对焊机1、气焊设备1、翻斗车12、潜水泵13、交流电焊机一、编制依据1、建筑施工安全检查标准(JGJ59-21）2、建筑机械使用安全技术规程（J3-2012)3、施工现场机械设备检查技术规程（JGJ0-208)4、施工现场临时用电安全技术规范（J46-205）、公司综合体系标准。6、本工程总施工组织设计。一、工程概况.1工程简介工程名称:翡翠明珠小区1#13#楼建设单位：赤峰恒达房地产开发有限公司设计单位:青岛理工大学建筑设计研究院监理单
9、位：赤峰东正建设监理有限公司大连大保建设管理有限公司勘察单位:山西恩特基础工程有限公司施工单位:赤峰宏基建筑(集团）有限公司工程地址：赤峰市松山。本工程建筑面积、基础结构形式及架体搭设形式等如下：表一进场机械配备表四、机械设备管理小组为加强项目部机械设备管理,保障机械设备的正确、安全使用，发挥机械效能,确保安全生产，根据公司机械设备管理的有关规定,结合项目部的实际情况,成立机械设备管理小组，组织管理本工程机械设备。机械设备管理小组:组长:崔术华副组长:丛龙廷组员：于天兴、于泽浩、丁德伟五、机械设备管理制度1、机械设备合理装备管理1 机械设备装备计划工程项目要根据工程项目施工的现实需要,编制设备
10、装备计划或设备租赁计划。编制计划时要注意：特殊专业设备配置与普通设备租赁相结合。在编制计划是要注明:设备名称、规格和型号、设备功率、使用数量、进场时间、退场时间、是否购置或租赁等。. 机械设备装备选择的技术条件在选用机械设备时要选用技术先进、结构合理、质量优良、安全可靠,并经国家质量监督部门认定的产品。严禁购置国家限制使用或淘汰的产品,选型时要考虑:生产效率高、可靠程度、易维护保养、耗能程度、安全环保性能等因素。.3 选择的经济评估在选择一个机械设备除了要考虑它的技术条件与适用性外，还要进行经济技术可行性分析。要考虑机械设备的配套使用,有利天提高项目的综合施工能力，从设备的投资、使用寿命、利用率以及每年使用的维持费等参数计算出每年总费用，根据总费用的对比来选择设备。
