建设工程施工合同样板施工合同Word格式文档下载.docx

1、工程内容：工程立项批准文号：资金二、工程承包范围:三、合同工期：开工日期竣工日期四、工程质量标准:质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定为合格工程标准为依据, 承包人按约定的时间和要求提出施工工艺，经发包人认可后执行。五、合同价款金额（大写）：_元（人民币）￥：_元六、组成本合同的文件包括：1、本合同专用条款2. 标准、规范及有关技术文件3、图纸4、工程量清单5、工程报价单或预算书,双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成.七.发包人向承包人提供图纸日期和套数：6套.发包人应按专用条款约定的日期和套数，向承包人提供图纸。承包人需要增加图纸套数的，发包人应代为复制，复制费用由承

2、包人承担。承包人应在施工现场保留一套完整图纸，供工程师及有关人员进行工程检查时使用。监理单位委派的工程师姓名：_职务：_发包人委托的职权：_需要取得发包人批准才能行使的职权：_发包人派驻的工程师_职务：_职权：_ _承包方项目负责人: 承包人委托的职权: 项目经理:八.双方约定现场工程师工作职权: 工程师代表在工程师授权范围内向承包人发出的任何书面形式的函件，与工程师发出的函件具有同等效力。承包人对工程师代表向其发出的任何书面形式的函件有疑问时，可将此函件提交工程师，工程师应进行确认。工程师代表发出指令有失误时，工程师应进行纠正。除工程师或工程师代表外，发包人派驻工地的其他人员均无权向承包人发

3、出任何指令。工程师的指令、通知由其本人签字后，以书面形式交给项目经理，项目经理在回执上签署姓名和收到时间后生效。确有必要时，工程师可发出口头指令，并在48小时内给予书面确认，承包人对工程师的指令应予执行。工程师不能及时给予书面确认的，承包人应于工程师发出口头指令后7天内提出书面确认要求。工程师在承包人提出确认要求后48小时内不予答复的，视为口头指令已被确认。承包人认为工程师指令不合理，应在收到指令后24小时内向工程师提出修改指令的书面报告，工程师在收到承包人报告后24小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知承包人。紧急情况下，工程师要求承包人立即执行的指令或承包人虽有异议，但

4、工程师决定仍继续执行的指令，承包人应予执行。因指令错误发生的追加合同价款和给承包人造成的损失由发包人承担，延误的工期相应顺延。项目经理按发包人认可的施工组织设计（施工方案）和工程师依据合同发出的指令组织施工。在情况紧急且无法与工程师联系时，项目经理应当采取保证人员生命和工程、财产安全的紧急措施，并在采取措施后48小时内向工程师关交报告。责任在发包人或第三人，由发包人承担由此发生的追加合同价款，相应顺延工期;责任在承包人，由承包人承担费用，不顺延工期。九.发包方的工作:1.在开工前7日内将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至约定地点，保证施工期间的需要;开通施工场地与城乡公共道路的通道，约定的施工场地内的主要道路，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通;2.向承包人提供施工场地的工程地质和地下管线资料，对资料的真实准确性负责;办理施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续（证明承包人自身资质的证件除外）在开工前7日内完成;3.确定水准点与座标控制点，以书面形式交给承包人，进行现场交验在开工前7日内完成;4.组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底在开工前7日内完成;5.协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括