1、10#住宅楼施工组织设计一、 编制依据：本施工组织是依据方舟苑9#、10#住宅楼招标文件及工程图纸以及相关规范、标准、图集等进行编制的，具体内容如下：1.1 工程招标文件：序 号文 件 名 称文件编号发 出 时 间1方舟苑9#10#住宅楼招标文件2003年2月25日1.2 工程图纸：序 号图 纸 名 称图 号出图日期1建 施建施1建施16建详1建详122003年1月2结 施结施1结施282003年1月3电 气电施1电施工17电详1电详82003年1月4设 备设施1设施15水施1水202003年1月1.3 主要图集序号类别名 称编 号1国家建筑物抗震构造详图G3292砼结构施工平面整体表示方法制
2、图规则和构造详图00G1013建筑构造通用图集88J系列、88JX系列4建筑电气通用图集92DQ192DQ135建筑设备施工安装通用图集91SB191SB96行业通用采光窗井通用图集JSJT1501.4 主要规范、规程、标准序号类别名 称编号1国家民用建筑工程室内环境污染控制规范GB5032520012建筑地基基础工程施工质量验收规范GB5020220023地下工程防水技术规范GB5010820014地下防水工程质量验收规范GB5020820025混凝土结构工程施工质量验收规范GB5020420026钢结构工程施工质量验收规范GB5020520017工程测量规范GB50026938砌体工程施工
3、质量验收规范GB5020320029屋面工程质量验收规范GB50207200210建筑地面工程施工质量验收规范GB50209200211建筑工程施工质量验收统一标准GB50300200112建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210200113电梯工程施工质量验收规范GB50310200214钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499199815钢筋混凝土用热轧光园钢筋GB130139116硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175199917矿渣硅酸盐水泥、火山灰质及粉煤灰水泥GB1344199918电梯工程施工质量验收规范GB50310200219通风与空调工程施工质量验收规范GB5024320022
4、0建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242200221建筑电气工程施工质量验收规范GB50303200222行业高层建筑箱形与筏形基础技术规范JGJ69923金属与石材幕墙工程技术规范JGJ1332001J113200124玻璃幕墙工程质量检验标准JGJT1392001J139200125建筑装饰工程及验收规范JGJ739126建筑施工高处作业安全技术规范JGJ809127泵送砼施工技术规程JGJT109528施工现场临时用电安全技术规程JGJ468829钢筋砼高层建筑结构设计与施工规程JGJ39130建筑工程冬季施工规程JGJ1049731建筑安全检查标准JGJ959932地方建筑
5、安装分项工程施工工艺规程DBJ269633建筑安装工程资料管理规程DBJ0151200034建筑结构长城杯工程质量评审标准DBJT35建筑长城杯工程质量评审标准（竣工工程）DBJT1.5 主要法规：序号类别名 称编 号1国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令1997年第91号2中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令1989第22号3建设工程质量管理条例国务院令第279号4行业关于建筑业进一步、推广应用10项新技术的通知建1998200号5建设部关于印发房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定的通知建（2000）211号6地方关于“北京市建设工程施工试验实行有见证取样和
6、送检制度的暂行规定”的通知京建法1997172号7关于“北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定”补充通知京建法199850号8关于“预防砼工程碱集料反应技术管理规定”京建科1999230号9北京城乡建设委员会569号文件京建质2000569号1.6 其他序号类别名 称编 号1企业系列标准QBJS012003QBJS1020032质量管理手册及程序文件QBSJ系列二、工程概况：2.1 总体简介序号项 目名 称1工程名称方舟苑9#10#住宅楼2工程地址北京市朝阳区东四环路甲9号3建设单位北京方恒房地产开发有限公司4设计单位北京维拓时代建筑设计有限公司5质量监督单位朝阳区质量监督站
7、7投资来源建设单位自筹8招标范围图纸范围内土建、水电安装、电视系统预埋管9招标方式包工包料10招标工期810天11约定质量目标优良工程2.2 工程特点与难点：2.2.1 施工现场紧临城区主要大街，场区占地面积大：本工程紧临燕莎望京商城及东四环，作好现场安全文明施工和环境保护是工程施工中的重点，由于场区面积较大且均为拆迁场地，作好场区内的统一规划也是组织合理施工的关键。2.2.2 群塔施工、塔机主体交叉作业：本工程9# 10#楼同时施工，塔机作业范围主体交叉，因此编制有针对性的群塔安全运行方案和合理组织安排是项目管理的重中之重。2.2.3 外墙外保温作法，需在施工中加以保护：本工程外墙采用大模板
8、内置聚苯板WZ作法，施工过程中应考虑对保温层的保护措施，防止因工序间的交叉作业造不必要的破坏是项目管理的一大重点内容。2.2.4 季节性施工的影响：根据工期安排，本工程跨越两个雨季和一个冬季的施工，其中地下结构及屋面和外装为雨季施工，地上部分结构及部分内外装修遇到冬季，因此，处理好季节性施工是项目管理的重点。2.2.5 质量要求高：本工程定位为“优良”，即目前北京市现行规定“长城杯”工程，结构质量要求高。结构工程需分阶段进行验收：第一次为地下结构，第二次为五层以下结构，第三次为六层以上结构验收。2.2.6 结构砼预拌。根据建设单位要求，结构砼全部采用预拌砼。2.3 建筑设计简介：序号项 目1建
9、筑功能地下二层为五级人防，地下一层为自行车库及设备用房，地上地二十三层局部二十四层均为住宅。2建筑特点本工程主墙面上部为白色，中间大部为浅黄色涂料，下部为砂色仿石面砖，局部穿插黄色涂料，整体造型简洁明快，富丽堂皇。3建筑面积总建筑面积54250.55 m2占地面积 6600m2地下建筑面积4525.12 m2地上建筑面积49725.43m24建筑层数地下二层地上二十四层，局部突出二层5建筑层高地下室层高均为3.3m地上部分层高一层2.8m标准层2.8m机房3.02m水箱间3.62m60.000绝对标高（m）39.45 室内外高差（m）0.9基底标高（m）-7.7最大基坑深度（m）-9.4檐口高
10、度（m）64.327横轴编号128纵轴编号AQ横轴距离31.8m纵轴距离37m8建筑防火一级9墙面保温外贴聚苯保温W Z作法10外装修外墙装修涂料外墙部分装修砂色仿石面砖外窗塑钢双玻窗，封阳台为塑钢单玻窗11上人屋面细石砼，聚苯保温，高分子复合防水12内装修顶棚工程粉刷石膏墙面工程粉刷石膏、卫生间耐水腻子、楼地面工程55厚细石砼，厨厕间防水涂料40厚细石砼15厚水泥砂浆抹平，阳台防水涂料25厚水泥砂浆抹平门窗塑钢窗，木门，户门为四防门，公共部分为防火门楼梯水泥面13防水工程屋面防水高分子卷材防水卫生间环保形防水涂料地下室15厚高分子防水卷材，防水等级级屋面防水等级级2.4 结构设计简介序号项
11、目内 容1结构形式9#基础结构形式筏板基础主体结构形式剪力墙10基础结构形式筏板基础主体结构形式剪力墙地基承载力9#楼420KPa10#楼420KPa地下水位不考虑3地下防水结构自防水S6级防水砼自防水材料防水2：8灰土构造防水高分子卷材柔性防水4砼强度等级垫层C159#基础底板C30地下室至五层墙柱C35619层墙柱C3020层以上墙柱C25地下室梁板C30地上各层梁板C2510#基础底板C30地下室至五层墙柱C35619层墙柱C3020层以上墙柱C25地下室梁板C30地上各层梁板C255抗震抗震等级9#地下室级，地上级10#地下室级，地上级工程设防烈度8度6钢筋类别HPB235，HRB33
12、5，HRB400级7钢筋接头型式焊接、搭接8结构断面尺寸底板厚度9#90010#900剪力墙厚度500、300、200、180板厚度300、190、180、170、160、150、130、110、9楼梯结构形式全现浇10结构砼工程预防碱集料反应类别管理类11建筑沉降观测业主未作要求，由施工单位自行测试2.5 专业设计概况：序号项 目设 计 要 求1给排水系统上水镀锌钢管、丝接下水UPVC螺旋消音硬聚氯乙烯管、镀锌钢管雨水专用雨水塑料管消防水焊接钢管自动喷淋系统镀锌钢管、丝接2通风系统风管热镀锌钢板制作3设备安装电梯未明确水箱SMC玻璃钢水箱1座污水泵8台三、施工部署：3.1 部署原则：3.1.
13、1 满足合同要求的原则：在合同工期内完成承包范围内所有工程，强化现场施工环节管理，确保工程质量，保证优质工程，确保“长城杯”工程。并同时作好现场花园化管理，争创“市安全文明工地”，同时满足业主方各顶要求。3.1.2 时间连续，空间占满的原则：（主体结构期间插入装修交叉作业）两楼同时进行主体施工，制备两套大模板，提前作好准备工作，分阶段组织结构工程验收，并提前插入装修施工，结构施工外架采用爬升脚手架，即可在结构施工期间保护好外保温层，又可同时进行保温层外抹灰作业，使外装修的涂饰工程在结构工程封顶后随外架下落一次完成。3.1.3 符合施工总顺序之间逻辑关系连接的原则（先地下后地上，先结构后装修，先
14、土建后专业）。地下的各项工程均与基础结构工程同步进行施工，避免重复土方开挖，造成不必要的损失。3.1.4 重点处理季节性施工的原则（冬、雨季施工）。施工现场作好统一规划，并分阶段进行管理，作好现场排水，冬、雨期施工前充分作好各顶材料准备工作，鉴于本工程现场场地狭窄，土方开挖期间考虑进行护坡，为季节性施工奠定良好基础。3.1.5 以科技为重点先导的原则（新技术推广应用）。3.1.6 重点按公司争创“长城杯”的要求及措施部署的原则：贯彻公司“争创长城杯”的精神，以公司制定的“创优预控措施”为指导，以北京市“长城杯标准”为依据，加大预控管理力度，确保环节施工一次合格率，避免返工的发生。3.1.7 满
15、足周围环境的要求（扰民、环保）。从现场最初布置统筹兼顾，大型露天设施尽量远离居民区布置，统一临时设施标准，作好现场防噪声设施，现场实行花园化管理，硬化现场场地，充分利用场区内现有道路作为现场运输道路，进出车辆自动冲洗，大门、围墙按公司统一规定设置。 3.1.8 满足小流水施工的要求。流水段划分以小、活为准，以便提高每段流水施工进度，加快各段间的流水施工，加快周转材料的周转使用。3.2 项目经理部组织机构图3.2.1 本工程全面实行项目法施工，按公司“争创长城杯领导小组”制定的“争创长城杯质量保证预控措施”组织施工，充分贯彻公司争创长城杯指导思想，结合以往争创“长城杯”工程的经验组建项目经理部，
16、项目经理部建立以项目经理负责制，技术副经理、生产副经理、后勤副经理主抓各职能部门的组织机构体系，统筹协调管理，具体事物处理由8个部门组成的办事机构进行，8个职能部门分别为工程科、预算科、安全科、技术科、质量科、材料科、后勤、财务科。根据组织机构图，项目经理是第一责任人对整个工程全面负责，技术副经理负责工程质量，日常工作，建立健全技术管理体系，对技术质量工作全面负责，生产副经理负责施工进度、现场文明施工、安全保卫、消防、环保等工作全面负责，所有的项目管理人员，对本职工作制定岗位责任制，加强管理力度，分工负责，一抓到底，并与经济挂钩。3.2.2 职责与分工（见附录1）3.3 任务划分3.3.1 总
17、承包范围土建部分基础、结构、装修、电梯工程电气部分照明、动力、防雷、弱电、消防报警设备部分上下水、雨水、消防、采暖系统、通风工程3.3.2 业主自管范围：电气部分变配电室低压开关柜负荷侧以上部分设施楼宇自控3.3.3 总包范围内分包序号分 包 工 程 项 目与合作方合作年限1防 水 工 程十 年2电 梯 工 程六 年3消 防 工 程五 年4商 品 砼 工 程八 年3.3.4 工程物资设备采购划分：序号负 责 单 位采 购 物 资1总包方除业主采购2业主自行采购业主要求3分承包业主要求3.4 施工总工艺流程：基坑分层挖土、土壁喷锚基坑清土基础底板垫层基础底板防水防水保护层钢筋砼底板地下室结构地下
18、室外防水回填土主体结构屋面分阶段内外装修专业安装室外配套工程扫尾清理竣工验收3.5 施工进度计划3.5.1 施工进度计划编制原则：3.5.1.1 满足招标工期要求尽量压缩的原则：招标工期810天。3.5.1.2 合理资源配置的原则：机械设备、人员、材料的投入。3.5.1.3 满足时间、空间部署原则：重点考虑季节性施工和主体交插施工。3.1.5.4 符合总施工顺序逻辑关系部署的原则：先地下后地上，先结构后围护，先主体后装修，先土建后专业的总施工顺序。3.5.1.5 采取流水作业，保证施工管理程序化、标准化，提高工作效率。3.5.2 进度计划编制依据：3.5.2.1 招标工期要求：2003年3月2
19、5日开工，2005年6月25日竣工，计划提前工期10%。3.5.2.2 配置资源：本工程按两栋楼进行配置，主要设备为：配制二套大模及配套电梯筒模、楼梯模、阳台模，自爬升外架两套，二台塔吊，二台混凝土输送泵，四台外用电梯，五层顶板模板及配套支撑。3.5.2.3 采用先进的施工技术小流水施工工艺，加大机械化施工程度和实施标准化管理。3.5.2.4 有效利用公司整体优势，完善季度计划、月计划管理体系，长进度短安排，编制阶段目标计划进行控制。3.5.2.5 从建设单位利益出发，根据本工程特点，结合公司所拥有的技术，资源等状况确定。3.5.3 工期总目标：序号开工时间地下结构完工时间主体结构封顶时间竣工
20、时间12003年3月25日2003年6月30日2004年6月30日2005年3月25日3.5.4 工程阶段目标控制计划：本工程在工程中标后即进场施工，没有施工准备时间，只能利用挖土时间进行准备。序号总分配起止日期所用天数净占天数1施工准备2003.3.252003.6.2590103基坑挖土2003.4.52003.4.3025154基础底板2003.5.12003.6.130305地下结构2003.6.12003.6.3030306防水2003.5.12003.7.2080207回填土2003.7.102003.7.3020108地上结构2003.7.12004.6.303303009屋面2
21、004.7.12004.8.10404010外装修2004.7.12004.8.16461611内装修2003.7.302004.10.154655912设备安装2003.8.12004.11.304504513室外工程2004.8.162004.11.2510014清理竣工2004.11.302005.3.19090为保证阶段目标的实现，将采用如下施工步骤：、9#、10#楼主体结构的墙体每栋楼均划分五个流水段，顶板均划分二个流水段，地下室按内外墙划分为二个流水段进行流水作业。、地下结构及主体分阶段验收，提前插入内装修及设备安装。、外装修在主体结构完工后插入施工。、室内初装与水电安装交叉施工。
22、、水、电安装调试在2004年10月30日前完成。3.5.5 施工进度总计划:详见附表3.6 施工组织协调:为了确保工程工期、质量、安全、降低成本目标的实现，根据公司“质量保证手册”“程序文件”及“技术质量标准”的要求，建立以下制度，把各方的工作组织协调好。3.6.1 制定图纸会审和设计交底制度在开工前，项目技术科、质量科、工程科、预算科、材料科、安全科人员及监理方先各自组织有关人员核对图纸，领会设计意图，对图纸进行学习、理解、消化后，参加由业主组织的图纸会审会议，会中就图纸中出现的疑问与设计及业主商讨，所确定的内容形成书面文件做为图纸的补充部分，发给总包方、监理方执行，确保工程的顺利进行。由业
23、主组织针对图纸会审提出的问题组织设计交底会，由设计单位进行设计交底，并形成依据性文件，各方留存，作为施工依据。3.6.2 建立周例会制度在每周固定时间召开由监理单位主持的三方（监理、业主、总包）周例会，商讨一周的工程施工和配合情况，解决关键问题，对可能出现的有碍工程进度、质量、技术问题，各方本着对业主、对工程负责的业精神，将隐患消灭在萌芽阶段，形成会议记要，各方留存。3.6.3 总包方在开工后,将施工现场的组织机构，组成人员，上交业主及监理方各一份。业主在总包进场后，应将设计人和监理人的单位名称，地址，联系办法及专业设计人的名单交给总包方。3.6.4制订专题讨论会议制度遇到较大问题时，业主、设
24、计、监理、总包及有关分包集中商讨解决，专题会不定时召开。3.6.5 制订考察制度根据ISO9002管理体系要求，对分供方进行考察，由业主、监理、总包方共同进行不定期抽查，优胜劣汰，经过货比三家，综合评定，最终选定合格满意得分方为分供方。3.6.6 开工前,业主须和设计、总包方、监理各方签订合同，明确各方权利、义务、违约责任。严格按合同办事。工程各检验批、分项工程、分部工程施工完成后，由施工方递交报验单，必须经监理验收后方可进行下步施工。3.6.7 为了便于监理人员在现场的工作，总包方允许监理人员到总包方管理人员食堂就餐。3.7 验收安排：按照空间占满，时间连续原则均衡协调有节奏的布置原则，保证
25、工程按照总计划完成，采取主体与装修，主体与水电，水电与装修的立体交叉施工，为了保证装修及水电施工的及时插入，需要将结构分三次验收。结构验收时间表序号结构验收部位验收时间资料备齐时间1地下室2003年7月10日2003年7月5日2地上首层5层2003年10月30日2003年10月25日3地上6层顶层2004年7月20日2004年7月10日3.8 主要项目工程量及材料用量（见附表1、2）四、施工准备工作：4.1 技术准备4.1.1组织图纸会审、规范、标准、图集等。在开工前项目部组织各专业工程技术人员熟悉图纸，将图纸存在的问题整理汇总，在设计交底会上交设计解决。工程所需的图集、规范、标准、法规等在开
26、工前由项目部到工程处资料室领取齐全。图纸会审及交底安排表序号内容依据参加部门日期安排目标1内部图纸会审公司贯标文件（图纸会审管理办法）设计图纸及引用标准及施工规范工程科、预算科、安全科、技术科、质量科、材料科2003.3.30熟悉施工图纸分专业找出图中不明确部位及存在的问题项目2内部图纸会审公司贯标文件同上2003.4.5设计图纸专业问题汇总找出专业交叉矛盾问题，列出问题清单3图纸会审资料管理规程及公司贯标文件建设单位监理单位施工单位2003.4.10各方提出问题汇总整理图纸会审记录4设计交底资料管理规程设计单位建设单位监理单位施工单位2003.4.14解决各方提出问题，设计意图要求交底，整理
27、设计交底记录，归档，作为施工依据4.1.2 人员培训及证件办理4.1.2.1 管理人员培训组织项目经理部各级管理人员进行培训：明确工程各项管理目标及各级管理人员岗位职责，明确各级分工协作关系，并结合以往创“长城杯”工程实践经验，针对本工程特点组织方法进行学习，使每一个管理人员目标明确，管理有方。4.1.2.2 劳务人员培训劳务人员进入现场前，由公司、工程处统一进行为期一周的培训，进行现场安全文明施工教育，防火教育，细部施工交底，以及特殊工程岗前规程培训。4.1.2.3 办理进场职工的暂住证、就业证、做工证；办理特殊工种如起重工、架子工、电焊工等的培训证；办理食堂后勤人员的健康证。持证率达到100%。4.1.3 施工方案编制计划：在各分项工程施工前，由项目技术副经理组织有关人员在施工组织设计的指导下，编制施工方案，经公司、技术部审批，进行详细交底后方可施工。方案编制计划表序号方案名称编制完成时间主要编制部门
