1、消控经理岗位职责及要求共8篇消控经理岗位职责及要求（共8篇）消控员岗位职责1、熟悉消防管理制度，熟悉服务中心各区域消防设备以及周边环境。2、严格执行物业公司各项规章制度及工作流程。3、保证火灾报警、灭火系统正常工作。如遇火灾事故，立即组织指挥义务消防队员赶赴现场扑救，同时拨打119火警电话，及时操作联动设备，向有关领导报告，详细做好记录。4、接到火灾报警信号或通知时，及时通知中控室人员赶到现场，查看报警原因。5、对消防设备定期测试、清扫保养工作，保持消控室干净整洁。6、严格遵守监控设备操作流程，禁止调整主机系统或用于其他用途。7、巡视发现消防设备的故障及时通知中控室并做详细记录。8、发现情况要
2、及时报告，严禁扣压情况，擅自做处理。9、非值班人员未经同意不准进入消控室，对进出人员须做好相关登记。10、做好值班记录，对上级布置的工作详细记录并交接清楚。11、做好资料保管与保密工作，不准向无关人员透漏消防设备使用情况。12、不得使用消控值班电话拨打与工作无关的电话，严禁使用监控设备收、录、放与工作无关的音乐、视频。消控员岗位职责1、熟悉会展中心各区域消防设备以及周边环境。2、严格执行物业公司各项规章制度及工作流程。3、保证火灾报警、灭火系统的正常工作。4、接到火灾报警信号或通知时，及时通知中控室人员赶到现场，查看报警原因。5、对消防设备定期测试、清扫保养工作，并做保持办公室干净整洁。6、严
3、格遵守监控设备操作流程，禁止调整主机系统或用于其他用途。7、巡视发现消防设备的故障及时通知中控室并做详细记录。8、发现情况要及时报告，严禁扣压情况，擅自做处理。9、非值班人员未经同意不准进入消控室，对进出人员须做好相关登记。10、负责做好值班记录，对上级布置的工作重点要详细记录并交接清楚。11、做好资料保管与保密工作，不准向无关人员透漏消防设备使用情况。12、不得使用消控值班电话拨打与工作无关的电话，严禁使用监控设备收、录、放与工作无关的音乐、视频。区域经理岗位职责及要求区域经理岗位职责工作职责：1.挖掘客户信息，进行有效过滤；2.与客户沟通，建立客户关系；3.创造活动（创造营销机会）；4.组
4、织活动（创造活动氛围）5.对有意向客户进行跟踪，完成营销任务定额；6.合同执行过程中认真跟进，同销售部进行有效的信息沟通，随时了解合同完成的进度及效果，以求为客户提供优质服务,并保证合同完成后的回款；7.区域经理作为区域业务的核心，承担区域业务稳定及营销任务的主要责任；8.及时录入“内部销售系统”的相关内容和资料。要求一：职业形象简要概述：销售人员应当“色艺双全”，其中的“色”是与客户交往中展现的形象、谈吐、举止文雅。“艺”则是对产品的理解、销售技巧的掌握。销售人员应该给客户留下谈吐得体、举止端庄的“第一印象”。要求二：亲和力简要概述：“见面熟”是一种才干，这种人天生对别人感兴趣，喜欢与人交往
5、，容易发现他人优点，富于同情心，待人真诚。实际上，以客户需求为出发点，站到客户立场上为对方着想可以消除客户的对立意识。这种才干有利于在销售活动中迅速推进客户关系、发展内线并获取重要信息。要求三：沟通能力简要概述：友好地与客户进行清晰、简洁的语言或书面交流是一名销售人员的必备素质。要求四：专业知识、行业背景、销售经验简要概述：具备专业知识和行业背景意味着较高的起点，可减少岗位培训的成本投入。以往成功的销售经验是销售素质的最好验证。要求五：自信、勇气和韧性简要概述：受到冷遇、遭到拒绝、长时期不开单都是销售员常见的境况，如果不能跨越这一障碍很难有所收获。我们在以往交流销售员应具备的素质时开玩笑地提到
6、了“不要脸”、“不怕死”、“死缠烂打”，实际上就是百折不挠、愈挫愈勇。经得起孤独、耐得住寂寞方能等到最后的“天道酬勤”。要求六：关注细节简要概述：推进客户关系过程中关注细节相当于捕捉对方动情点，可拉近与客户的心理距离。比如客户的子女入学、过生日、客户庆祝之日打一个电话、送上一份小礼物等。其他：一个合格的区域经理，还需具备进取心、说服力、感染力、应变能力、判断能力、把握原则（不能无原则的妥协）、团队合作精神。岗位职责：1、全面负责公司各项财务工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。2、编制财务及管理相关报表，为公司发展经营提供数据支持。3、负责公司的成本管理。进行成本预测、
7、控制及分析，提高赢利水平，确保公司利润指标的完成4、领导交办的其他工作。岗位要求：1、五年以上财务工作经验，1-2年财务经理岗位工作经验；2、熟悉国家财经法规、财务工作规定和财务工作各项流程；3、具备良好的职业素养，有责任心；4、财务相关专业，有中级职称者优先。采购经理岗位职责及要求一、岗位名称：采购经理（主要负责物资采购工作）二、工作内容、职责1）在副总经理领导下，主管全公司物资采购工作，确保质量、环境管理体系在本部门的正常运行；2）对物资采购过程的文件编制、供方评价、选择、进货验收等工作实施控制；3）对物资搬运、贮存、发放及标识负监督检查责任；4）对顾客提供物资负有验证、标识、贮存保护责任
8、；5）严格库房管理制度，做到帐、卡、物一致。对易燃易爆品、危险品做好维护与贮存；6）负责对采购过程中发现的不合格、不适用物资的处置工作并保存记录；7）对物资供应不及时、质量不符合要求、盲目采购，影响公司生产或造成超储、积压浪费负责。1思想意识1）.认真遵守国家、行业的法律法规；2）.遵守职业道德，认真工作，有较强的事业心；3）.能上下沟通，与群众及同事和睦相处，热心助人；4）.保守公司机密，维护公司的利益。2工作能力1）.分析、判断能力：根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本部门的目标，对材料采购及物资管理有分析、会判断，并作出适宜的决策；2）.开拓、创新的能力：根据用户需求的不断变化，对专
9、用车配件加工市场行情等信息与相关部门沟通，以促进公司的发展；3）.组织协调能力：能够组织协调好采购人员与生产者的关系，充分发挥他们的积极性；本着“顾客至上”的原则，加强与顾客的沟通，严把采购质量关，从而达到广大用户的满意。3专业管理知识1）.熟悉国家的有关法律法规，熟悉GB/T19001-2008、GB/T24001-2004标准；2）.熟悉公司的质量、环境方针和目标，并能将其贯彻到有关部门；3）.熟悉本部门各岗位的职责、规范，能在实践中贯彻公司的各项管理要求；4）.熟悉专用车配件加工材料的主要特性与验收标准。消控安控室人员岗位职责1、了解掌握消防、安全专业知识和掌握国家的消防和安全法律法规；
10、2、负责监控室电视屏幕及消防监控设备的监视工作；3、负责监控室内的卫生清扫工作；4、发现异常情况和可疑人员及时报告，并通知相应保安员到现场查看；5、负责监控录象带的管理工作；6、发现火警立即报告并按报警程序报警；7、熟练掌握各类监控设备、报警系统、广播系统、联动系统的性能及操作方法，严禁违章操作及非专业人员操作；8、做好值班详细记录和交接班工作，保持室内整洁和设备无故障；9、对安全监控设备有关摄录资料做好存放管理工作，确保正常使用，随时协助调查各类案件；10、加强重点部位的监控，遇有特殊情况或嫌疑人及时与所在区域安全护卫队员联系，妥善处理；11、工作认真仔细，精益求精，监控值班中遇事要及时判明
11、情况，重要事件要及时报告主管领导；12、未经保安部队长批准，任何人不得进入监控室，监控人员不得将摄录资料外泄，值班中禁止擅离职守和会客；13、完成领导交办的其它任务。消控室值班人员岗位要求：1、实行每日24小时专人值班制度，每班不少于2人。2、掌握消控中心设施设备使用性能，负责消控设备的维护保养，确保设施设备运行正常。3、防火、防盗、保卫公司财产。4、保证操作人员的相对稳定。消控室值班人员任职要求：1、男性，年龄40周岁以下。2、高中以上学历。3、身体状况良好，能够适应倒班工作。4、应在上岗前经过专业培训，熟练掌握本系统的工作原理和操作规程，并经公安消防机构考试合格，持证上岗。物业工程部岗位职
12、责一、工程部经理（一）概述对北京物业管理中心负责管辖区域内的工程事务全权负责，对工程部员工负责监管，统筹大厦结构、设备设施的维修保养、改造工程事宜。汇报职级：总经理、顾问直接下属：工程文员、调度、各专业工程主管（二）岗位职责1.贯彻总经理的指令，负责工程部的日常管理，对总经理负责。2.主持部门工作例会，检查落实各专业日常工作，确保部门各项工作正常运转，并尽力节约能源。4.负责管理区域设备和调配工程部的员工，界定各专业班组工作范围及职责，为业户及各部门提供良好的办公场所和条件。5.负责汇总各专业主管所做年度财政预算，为下一年的工程维修、维保费用和能源费用开支做出预算，并提交总经理办公室审批。编制
13、人：马齐、杨爱民、郑皙然6.审定班组工作计划，检查计划执行情况，制定本部门的年度工作计划及月度实施方案，报总经理办公室审批后执行。7.参加新增项目的谈判、评审、报价及验收，确保工程质量达到预定的标准。8.深入第一线了解情况并指导工作，及时解决各种问题，重大问题上报总经理办公室。9.负责制定本部门的管理手册及相关制度、操作规程和要求，报总经理办公室批准，并督导员工执行。10.培训下属，定期对下属员工进行绩效评估，并按规定进行奖惩。11.组织起草设备重大维修保养标书、合同要求，备件购进计划，报送合同小组审批，并负责组织实施，监管外委公司的工作。12.根据实际要求与运行情况比较，结合科技发展状况，征
14、询专业人士意见，不断改进原设计，大力支持下属进行技术改造，使设备性能日臻完善。13.负责协调北京物业管理中心各部门间关系以及同政府职能部门的关系，诸如供电局、电话局、自来水公司、市政、环卫局、无线局及热力集团等单位。在工作接触中，以公司利益为重，维护和提高北京物业管理中心在社会上的良好形象。编制人：马齐、杨爱民、郑皙然14.依照政府的规定和法规要求，确保管理区域设备设备定期进行检查、测试和保养。15.负责大厦设备设施的能源控制和节能工作。16.负责督导本部门各专业进行系统图纸和设备资料学习的工作。（三）素质要求1.基本素质具备相当丰富的工程管理专业知识，责任心强，善于沟通，并能协调各部门的相互
15、关系，具有较强的组织管理能力。2.身体条件30周岁以上，身体健康。3.文化程度具有工程技术专业大专以上或同等学历，接受过楼宇工程技术管理的专业培训。具有助理工程师及以上技术职称。4.工作经验在高档大型物业或四星级以上酒店中担任过工程经理3年以上或副经理5年以上；具有7年以上技术管理经验。5.特殊要求对现代化物业如办公楼、商场、公寓的建筑结构和装修以及暖通、空调、电力、锅炉、管道和弱电等方面的专业知识有较全面的了解。二、总工程师编制人：马齐、杨爱民、郑皙然（一）概述对北京物业管理中心有关工程方面事务负责，对工程部提交的重大结构、设备设施的维修保养、改造工程进行审定，做好总经理、顾问的参谋。汇报职
16、级：总经理、顾问直接下属：工程师（二）岗位职责1.贯彻执行总经理和顾问的指令，负责大厦技术问题的把控，对总经理和顾问负责。2.对工程部的岗位设置情况，依据运行、经营需要向总经理和顾问提出合理化建议。3.审定工程部上报的各专业班组的工作计划/维修保养计划，报送总经理和顾问审批后执行。4.参加新增项目的谈判、评审、报价及验收，确保质量达到预定的标准。5.深入第一线了解情况并指导工作，及时解决各种难题。6.负责审定工程部部门规章制度、操作规程和要求等相关文件，并督导工程部的执行情况。7.对工程部提交的重大维修保养的标书、合同书、备件购进计划进行审定。8.对实际要求与运行情况进行比较，结合科技发展状编
17、制人：马齐、杨爱民、郑皙然况，征询专业意见，不断改进原设计，大力支持下属进行技术改造，使设备性能日臻完善。9.依照政府的规定和法例要求，确保物业所有屋宇设备进行定期检查、测试和保养工作。10.协助制作每年的工程开支和能源费用的预算，并提交总经理审批。11.掌握当今科技发展的新技术、新材料最新动态，并将新技术、新材料应用到工作中。12.抽查工程部各专业运行、维修保养、巡视记录，督促各专业做好本职工作。13.发挥主动性，完成上级交办的其他任务。（三）素质要求1基本素质具备相当丰富的工程管理专业知识，责任心强，善于沟通，并能协调各部门的相互关系，具有较强的组织管理能力。2身体条件45岁以上，身体健康
18、。3文化程度工程技术专业大本以上或同等学历，接受过楼宇工程技术管理的专业培训。具有工程师及以上技术职称。4工作经验在高档大型物业或四星级以上酒店中担任过工程经理8编制人：马齐、杨爱民、郑皙然年以上或副经理10年以上；具有10年以上技术管理经验。5特殊要求对现代化物业如办公楼、商场、公寓的建筑结构和装修以及暖通、空调、电力、锅炉、管道和弱电等方面的专业知识有较全面的了解。三、工程师(一)概述协助总工程师对工程部提交的重大结构、设备设施的维修保养、改造工程进行审定，做好总工程师的助手和参谋。汇报职级：总工程师、工程部经理直接下属：无（二）岗位职责1.贯彻执行总工程师和部门经理的指令，对总工程师和工
19、程部经理负责。2.参与审定各专业班组的工作计划及工程部的年度预算、年度维修保养计划及月度实施方案，向总工程师和工程部经理提交意见。3.根据要求，配合总工程师和工程部经理参与对新增项目的谈判、评审、报价及验收，确保质量达到预定的标准。4.深入了解第一线的工作情况并及时向总工程师汇报，并对相关数据的合理性及时做出分析判断，提供给总工程师参考。根据总工程师的安排，协助专业主管解决各种难题。编制人：马齐、杨爱民、郑皙然5.配合总工程师参与、审定设备重大维修保养的标书、合同要求，配合总工程师做好委托保养工作的合同评审工作。6.配合总工程师根据设备设施的操作规程要求与实际运行数据比较，结合科技发展状况，广
20、泛征询专业意见向总工程师汇报，不断追踪前沿技术向总工程师提供最新发展动向，为技术改造提供理论依据。7.配合工程部做好各专业图纸、资料的学习和考核工作。8.检查工程部各专业对各类工程制度、规程的执行情况，发现问题及时纠正。9.发挥主动性，完成上级交办的其他任务。（三）素质要求1.基本素质具备相当丰富的工程管理专业知识，责任心强，善于沟通，并能协调各专业的相互关系，具有一定的组织管理能力。2.身体条件40周岁以上，身体健康。3.文化程度工程技术专业大专以上或同等学历，接受过楼宇工程技术管理的专业培训。具有助理工程师及以上技术职称。4.工作经验编制人：马齐、杨爱民、郑皙然在物业或酒店中从事过管理工作；具有10年以上技术管理经验。5.特殊要求对现代化物业如办公楼、商场、公寓的建筑结构和装修以及暖通、空调、电力、锅炉、管道和弱电等方面的专业知识有较全面的了解。编制人：马齐、杨爱民、郑皙然
