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    优质范文村级招商引资工作总结精心制作可编辑使用Word下载.docx

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    优质范文村级招商引资工作总结精心制作可编辑使用Word下载.docx

    1、 一、强化组织领导 招商引资作为促经济活产业的重要途径和手段,一直以来都是镇党委政府的重点工作之一.。在年初召开的经济工作会议上,我镇即明确了招商引资“加强领导,强化责任,优化化境,大力扶持,齐抓共管”的20字工作方针,努力营造全镇干部群众共营发展环境、共引项目资金的招商引资浓厚氛围.。为此,镇成立了招商引资工作领导小组,由镇长任组长,分管领导任副组长,各站所负责同志为成员,党政办主任兼任招商引资工作专干,全体镇村干部责任参与.。 以加强对招商引资工作的统筹管理,在三个方面加大工作力度,即: 一是优化环境,使资金、项目引得进来; 二是通力协调,使项目留得下稳固发展; 三是宣传扶持,让资金盘活资

    2、产、项目带动产业.。同时,结合实际制订招商引资奖惩制度,并把招商引资工作纳入镇村干部年终责任制考核的内容,强化招商引资责任.。 二、细化责任措施 1、“一个主导,两个支撑”.。在认真研究了我镇的现实形势之后,镇党委政府研究制定了“一个主导,两个支撑”的招商引资策略.。一个主导即利用我镇特有的矿产石灰岩,在搞好现有11个碎石场的技术改造升级的同时,有计划的引进大项目,充分发挥我镇的矿产资源和交通区位优势,将该产业做大做强.。 两个支撑: 一是利用我镇较好的土地资源和区位优势,引进资金和技术,将花木种植产业做大做强; 二是依托华山粮油这个平台和品牌,积极引进新的项目,走深加工和培育特色的路子,盘活

    3、创新传统农业.。 2、坚持“两条腿走路”.。要做好招商引资工作,就需要创新招引方式,拓宽招引路子,吸引国家项目和民间资本相结合,坚持“两条腿走路”.。近年来,国家的涉农项目很多,争取国家项目是招商引资的重要方式,吃政策饭总有其局限性,拓展其他渠道事在必行.。我镇在外成功人士多,有丰富的人力资源优势,像黄民生这类成功的企业家就是很好的发展助力.。今年在并村换届之后,我们通过系统搜集、鼓励各村摸排各自的在外人才资源,通过其亲友、电话、书信或者亲自登门拜访等多钟形式,把家乡的建设成果、发展规划以及各村的发展优势及计划传递给他们,期待他们为家乡的经济建设献计献策,鼓励他们携资金和技术参与到家乡的建设中

    4、来.。 3、搞好招商引资服务.。一是提供供优惠的落户条件.。对意向投资业主,我们坦诚以待,不卡要,不设难,在华东动力三分厂引进中,我们充分做好前期工作,通过召开相关群众大会,统一思想,就项目落户各项权责以书面形式进行了承诺,坚定了业主投资意愿.。 二是创造良好的发展环境.。注重联企解困、矛盾协调,仅华磊碎石场,镇班子主要成员就污染纠纷一事,今年就三次进行调解,化解了企业与群众之间矛盾,增强了企业发展信心.。对于其他类型的企业和投资意向者,党委政府都安排相关的负责人进行接洽,并积极创造条件改善投资环境.。 4、保驾护航和谐发展.。 一是加强督查力度,排除各种发展不利因素.。镇党委、政府成立了督促

    5、检查小组,定期、不定期对招商项目建设进展情况督导检查,并对存在问题召开不同类型会议进行专题研究,制定切实可行的解决方案,确保工程进度.。 二是排查安全隐患,促进项目与人居环境和谐发展.。针对碎石厂安全隐患较大的情况,镇党委政府、安监站于今年7月对各大碎石场进行了拉网式排查,针对各种安全隐患要求限期整改到位,并不定期进行暗访,接受群众举报,同时也积极协调碎石场和附近群众的关系,在确保各方利益安全的同时,全力支持碎石场的发展.。 三、新项目引进情况20XX年,全镇新进和扩改项目共6个.。合同利用资金8185万元,今年已完成投资6155万元.。 1、华东动力分厂项目:华东动力有限责任公司三分厂落户我

    6、镇,总投资4500万元,用地135亩,项目于4月5日正式动工,目前累计投资约3500万元,征地、厂房建设均已完成,生产设备已经购置到位,正在紧张的安装调试之中.。 2、华磊碎石场扩改、新建项目:总投资1000万元,于年初启动.。 3、鑫源碎石场、花石楼碎石场、玉鑫石材厂:这三家新落户的碎石场,共计投资1765万元,现已全部投入生产.。 四、20XX年工作思路 1、加强项目储备,围绕我镇经济发展思路和目标定位,努力包装、申报一批切合我镇经济、社会发展实际,且能充分发挥我镇优势的项目,积极推介给投资者,促进经济发展.。 2、进一步加大区位、资源优势和存在机遇的宣传,让更多的人认识并了解我镇,让更多

    7、的投资者前来我镇,共谋发展.。 3、进一步优化服务,努力构建引进来、请进来、带进来的局面,做好现有在建项目的上下游配套产业的招商引资文章,做好意向性项目的跟踪服务工作.。 4、加强与在建项目的联系和沟通,及时协调解决存在问题,确保项目按预期进度安全施工.。协调好招商项目发展与居民利益、人居环境之间的矛盾,保稳定促发展.。 一、上半年招商引资情况 今年以来,xx乡党委、政府紧紧围绕县委、县政府的正确决策和部署,结合区域优势和资源优势,走以资源引资,以资源利商的路子,牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,积极主动出击,狠抓跟踪落实,招商引资工作取得了一定的成绩.

    8、。截止6月底,我乡共引进投资额在万元以上的项目个,投资额在万元以上项目个,万元以上项目个,其中续建项目1个,竣工项目4个,在建项目7个,意向项目5个.。基本情况是: 续建项目1个; 竣工项目4个; 建项目7个; 意向项目5个.。 二、下步工作打算 今年上半年,我乡招商引资工作取得了一定的突破,通过重点项目建设,加快了我乡工业企业的规模化、产业化步伐,初步形成了以矿产品开发业为龙头,造纸印刷业、水泥建材业等为骨干的工业发展新格局.。今后,我们将围绕壮大乡域经济实力的总体目标,继续抓住机遇,创新思路,加大力度,做好以下几个方面的工作,求得更大的突破.。 1、认准既定思路,突出特色招商 特色就是优势

    9、,就是竞争力,就是经济效益.。xx乡党委、政府立足实际,准确定位,把丰富的矿产资源项目开发建设作为招商主攻目标,把石材石墨深加工、铜铁矿浮选,作为招商重点,突出优势,精心包装,强力推介,下一步我们还要认准既定思路进一步整合资源,侧重在引进实力强的大集团和大公司上狠下功夫,力争培植一批资本聚集高、规模膨胀快、核心竞争力强的大个企业,为进一步做大做强产业龙头打下了坚实的基础.。 2、创新发展理念,炒热招商氛围 面对全县上下开放带动、招商引资办工业的逼人形势,xx乡将进一步抢抓机遇、创新理念、炒热氛围,形成全面招商、全员招商的强大氛围.。 一是要通过各种会议、“双日”活动等形式,向全乡党员干群大讲x

    10、x资源优势,大讲xx社会资金、企业发展积累多的资金优势,大讲抓工业上项目是一个乡、一个村发展经济的支撑和核心,增强优患意识,凝心聚力谋发展.。要理直气壮叫响“以工业论英雄、以工业论贡献、以工业论成败”,通过加压紧逼,使广大干部首先成为工业型干部、使领导成为工业型领导.。 二是对全乡在外工作的干部、务工经商、创业有成的人员登记造册,制成通讯录,通过召开联谊会、乡情恳谈会、发信致函等形式,向他们介绍县乡对外开放、招商引资的优惠政策,把我乡的资源状况、招商引资项目,通过本乡在外务工、求学、经商、工作人员向沿海发达地区的客商宣传推介项目.。 三是以工业企业为窗口,以洽谈商会为平台,组织乡村干部组成招商

    11、“小分队”到福建、深圳、珠海、汕头等经济发达地区,开展特色产品推介会、项目信息发布会、协议项目洽谈会等活动,内外联动、广引项目.。 3、拓宽招商渠道,把着力点延伸到村级 xx乡有抓工业上项目的传统优势、产业优势、项目优势;有一批脑子活、观念新、肯吃苦、有能耐的“经济能人”队伍,有一批懂经营善管理的“双强”型村干部队伍,全乡16个党支部书记有13个经商办企业;仅20XX年村组干部发展的项目涉及到石材、石墨、石粉加工等,投资额超千万元,他们足以具备干大事、创大业的素质和能力,是发展我乡经济的中坚力量.。因此要进一步明确目标,强化责任,夯实任务.。各村支书、村主任还要分别拿出500元作为抵押金,班子

    12、成员和机关干部每月要拿出地方补贴的30元作为抵押金.。各村、各战线完成1个投资50万元以上的项目或引进一个2万元以上的无偿资金项目,除返还抵押金外,另按引资额的1%奖励有关人员,凡完不成任务的,押金变罚金,班子成员及站所人员不得参与评先,村支书不得推荐为县功勋支书,不得评为乡标兵支书.。充分调动党政班子成员和乡村干部抓项目、跑项目的积极性.。 4、狠抓诚信服务,优化环境安商 加大基础设施建设力度,完善好让河、柳坑两个村的道路相关配套工程.。坚持把优化发展环境作为工业经济发展的生命线工程来抓,强化政府服务意识,推行首问负责制,服务承诺制,对全乡的重点企业实行重点保护,进一步完善班子成员联系重点企

    13、业制度,对于已落户开工和投产的项目,在其开工建设和生产经营过程中的用地、用工、环保及安全等各种问题,乡党委、政府将全力以赴帮助解决,真正让项目建得成、留得住、发展好.。 5、倾注工业立乡重点工程,切实做大做强现有企业 建设经济强乡关键在工业,这就要求我们必须要下最大决心、倾注最大精力,奋力实施工业快速发展.。 一是抓好新上项目.。加快推进页岩节能空心砖生产项目、新石代石材、宝天曼石材等新上项目的建设速度,力争早开工、早投产、早见效.。重点抓好福龙矿业、盛鑫石材、福鑫石材、磊鑫板材、前庄高碳石墨等产业龙头的扩张,加强扶持、引导和规范,为全乡经济发展积聚后劲.。 二是做好老企业扩张发展.。对华阳版材、恒达矿业、xx花岗岩集团等企业给予重点扶持,积极鼓励他们加大投入,切实做大做强.。 三是整合弱小企业.。今后要在成立企业协会的基础上,以村为单位对小型石材、石墨加工企业集中连片、选址建厂、统一规划、统一建设,提高市场竞争力.。 四是紧盯意向项目.。对已接触到的3个投资均在千万元以上的石材加工项目,要加派力量盯紧、跟上、抓住不放,尽快使其尽快落地,为下半年的招商引资工作打好基础.。


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