欢迎来到冰点文库! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
冰点文库
全部分类
  • 临时分类>
  • IT计算机>
  • 经管营销>
  • 医药卫生>
  • 自然科学>
  • 农林牧渔>
  • 人文社科>
  • 工程科技>
  • PPT模板>
  • 求职职场>
  • 解决方案>
  • 总结汇报>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 冰点文库 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    项目管理测试含答案13.docx

    • 资源ID:3952492       资源大小:19.43KB        全文页数:14页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:3金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    项目管理测试含答案13.docx

    1、项目管理测试含答案13建筑工程项目管理练习题(1323)答案见最后单选题1、为了确保工程建设进度总目标的实现,当某工程项目按建筑工程管理(CM)方法实施时,监理工程师应在业主的委托授权下负责()方面的监督、管理与协调工作。A施工招标与施工B设计与施工招标C设计和施工D设计、施工招标和施工多选题2、无论如何设置,考查一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应覆盖()等项目管理工作任务。A投资控制B进度控制C质量控制D信息控制E决策控制多选题3、设计方项目管理的任务主要包括()。A与设计工作有关的质量管理B设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制C设计进度控制D设计质量控制E设计计划

    2、管理多选题4、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范围,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别包括()等方面。A管理对象不同B管理目标不同C运行规律不同D实施的主体不同E领导的方式不同简答题5、某管道安装工程项目,有A、B、C三家潜在投标人。A投标人近期施工任务已经饱和,但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚,为了使企业增效,决定投标。B投标人投标时在确定了总价的前提下,适当调整了各分项工程的报价,使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。C投标人在投标决策时,结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力,综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定

    3、放弃投标。影响投标决策的客观因素有哪些?单选题6、招标人自行办理招标事宜、组织工程招标的资格条件不包括()。A具有项目法人资格B有从事同类工程建设项目招标的经验C自觉遵守有关法律法规和政策D设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员多选题7、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括()。A工程建设的安全管理目标B项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C建设项目工程总承包方的进度目标D建设项目工程总承包方的质量目标E建设项目工程信息管理目标简答题8、简述中华人民共

    4、和国地方各级人民政府的主要职权。单选题9、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外,另一重要内容为()。A)软件工程管理B)开发人员培训C)软件开发工具的培训D)软件工程环境多选题10、供货方项目管理的任务包括()。A供货的成本控制B供货的进度控制C设备及材料的投资控制D供货合同管理E工程施工信息管理单选题11、对中型及以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。A监理单位技术负责人B总监理工程师C专业监理工程师D专业工程师单选题12、协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证是()。A工作的时序性B职责分工的严密性C工作目标的确定性D监理实施

    5、细则的指导性多选题13、编制施工成本计划,需要广泛收集相关资料并进行整理,以作为施工成本计划编制的依据,在此基础上,根据(),按照施工项目应投入的生产要素,结合各种因素的变化和拟采取的各种措施,估算施工项目生产费用支出的总水平,进而提出施工项目的成本计划控制指标,确定目标总成本。A有关设计文件B工程承包合同C施工组织设计D施工成本控制资料E施工成本预测资料简答题14、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路,全长15.8km,该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计,在编制过程中,结合了项目总体施工组织设计的基本内容,并根据交通工程施工的自身特点,充

    6、分考虑了其他内容。在具体的编制过程中,总承包单位进行了现场调研,分析了有关资料,并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后,确定了施工方案,选择了施工工艺,安排了施工顺序,制定了控制计划和施工措施。与此同时,编制了绿化工程施工组织设计。问题:单选题15、对房地产投资项目进行风险分析时,主要是针对可判断其()的风险因素。A变动可能性B影响重要性C发生经常性D类型归属性单选题16、某工程施工需要中断主要公路交通2天,发包人通知该项目监理机构到交通管理部门办理相关的批准手续。按照监理合同示范文本的规定,监理单位完成的此项工作属于()的范围。A正常监理工作B额外监理工作C变更监理工作D附加监理工作多

    7、选题17、既是可能引起风险出现的因素,又属于建设工程项目风险类型中的技术风险的是()。A合同风险B工程设计文件C工程机械D水文地质条件E工程物资多选题18、建设项目实施期的项目实施组织策划包括()。A业主方项目管理的组织结构B任务分工和管理职能分工C项目管理工作流程D建立编码体系E方案设计竞赛的组织多选题19、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有()。A业主方管理人员的人力资源的条件B工程任务的委托和发包的模式C工程的规模和特点D资金E项目结构多选题20、每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流程组织包括()。A设计准备工作的流程B设计工作的流程C施工投标工作

    8、的流程D物资采购工作的流程E施工作业的流程单选题21、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是()。A质量管理B数据管理C工程管理D信息管理单选题22、就风险的不确定性而言,下列风险中最容易管理的是()。A政治风险B项目风险C操作风险D利率风险单选题23、依据我国建设工程施工合同文本中相关条款,关于延期开工,下列表述正确的是()。A承包人不能按时开工,应不迟于协议书约定的开工日期前5d向工程师提出申请B工程师在接到延期开工申请后72h内应答复承包人C承包人的延期开工申请得到同意后,可延期开工,但工期不能顺延D承包人对发包人提出的延期开工的通知没有否决权单选题24、“费用目标”对()而言是投资目标,对

    9、()而言是成本目标。A业主,施工方B设计方,施工方C施工方,业主D业主,设计方单选题25、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。A缺乏动态控制的观念B缺乏进度计划系统的观念C缺乏进度计划多方案比较和优选的观念D缺乏全面的设计理念单选题26、对虚拟建设(VirtualConstruction)概念理解不正确的是()。A设计方、施工方、监理方有机的结合B设计和施工相结合C通过电子技术进行沟通D业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧单选题27、业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位,再由它分包给若干设计和材料设备供应单位,并在实施中进行项目管理是

    10、指()。A可行承发包模式B设计或施工总分包模式C项目总承包模式D项目总承包管理模式单选题28、在进行建设工程的施工时,应由()向施工单位提供地基勘察资料。A设计单位B勘察单位C工程管理单位D建设单位单选题29、下列选项不属于施工监理工作的内容是()。A协助业主选择承包人,配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购B施工管理,包括质量控制、成本控制、进度和安全控制C参与工程竣工验收,签署建设工程监理意见D知识产权管理,根据合同规定保证相关方知识产权得到保护单选题30、受客户的委托,在规定的时间内,动用科学技术、经济管理、法律等多方面的知识和信息,为经济建设和工程项目的决策、实施与管理提供智力

    11、服务是()的特定含义。A经济咨询B工程咨询C管理咨询D技术咨询-1-答案:D暂无解析2-答案:A,B,C,E暂无解析3-答案:B, C, D暂无解析4-答案:A,B,C,D暂无解析5-答案: 影响投标决策的客观因素有: (1) 对业主和监理工程师情况的分析; (2) 对竞争对手情况的分析; (3) 对风险情况的分析。暂无解析6-答案:C解析 工程建设项目自行招标试行办法第4条对“招标人自行办理招标事宜、组织工程招标的资格条件”具体解释为五个方面: (1)具有项目法人资格(或法人资格); (2)具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量: (3)有从事

    12、同类工程建设项目招标的经验; (4)设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员; (5)熟悉和掌握中华人民共和国招标投标法及有关法规规章。7-答案:A, B, C, D暂无解析8-答案:(1) 执行本级人民代表大会及其常委会的决议和上级国家行政机关的决议和命令,规定行政措施,发布决议和命令。暂无解析9-答案:A暂无解析10-答案:A,B,D,E考核内容 建设项目主要参与方项目管理的目标和任务11-答案:答案出错解析出错12-答案:B解析 建设工程监理工作是由不同专业、不同层次的专家群体共同来完成的,他们之间严密的职责分工是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。13-答案:A,

    13、B,C,E暂无解析14-答案:1在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是:了解了社会的需求。暂无解析15-答案:A 解析 风险分析的一般过程和方法16-答案:D解析 “工程监理的附加工作”是指:(1)委托人委托监理范围以外,通过双方书面协议另外增加的工作内容;(2)由于委托人或承包人原因,使监理工作受到阻碍或延误,因增加工作量或持续时间而增加的工作。 “工程监理的额外工作”是指正常工作和附加工作以外的工作,即非监理人自己的原因而暂停或终止监理业务,其善后工作及恢复监理业务前不超过42天的准备工作时间。 “因施工需要到交通管理部门办理相关的批准手续”是业主的义务,委托监理机构办理,别属于工程监理的

    14、附加工作。17-答案:B, C, E暂无解析18-答案:A,B,C,D暂无解析19-答案:A,B,C,E暂无解析20-答案:A, B, D, E 考点 1Z201025掌握项目管理的工作流程组织21-答案:D 考点 1Z207000建设工程项目信息管理22-答案:C解析 操作风险与其他类型的风险不同。它出现的原因在于它不是管理未知事项,而是处理已确立的程序。由于操作风险不是应付重大的未知事项,因此,在企业面临的所有风险类型中,操作风险是最便于管理的。23-答案:D考点 第六章设项目招投标与合同价款的确定第三节建设工程施工合同:施工组织设计和工期。 思路 发包人如提出延期开工的要求,实际上相当于

    15、是由发包人提出的一项变更,而在第七章中明确说明,承包人对于发包人提出的变更没有否决权。 当然,发包人应当赔偿承包人由于延期开工所造成的损失,并相应顺延工期。 易错 在合同中涉及到时间的问题,若以天为单位计算通常是7 d的整数倍,若以小时为单位通常为24 h或48 h。 拓展 关于进度控制问题,还应注意的是承包人应当在专用条款约定的日期将施工组织设计和工程进度计划提交工程师,但是,工程师对进度计划予以确认或者提出修改意见,并不免除承包人施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷所应承担的责任。24-答案:A 考点1Z201010建设工程项目管理的目标和任务。25-答案:D暂无解析26-答案:A1996年美国发明者协会第一个提出了虚拟建设的概念。此概念可以分为三个部分来理解:设计和施工相结合;通过电子技术进行沟通;业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧。27-答案:D暂无解析28-答案:D建设工程质量管理条例第九条规定:建设单位必须向有关勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料。本题中地基勘察资料应是勘察单位提供给建设单位,然后再由建设单位提供给施工单位。29-答案:C暂无解析30-答案:B暂无解析


    注意事项

    本文(项目管理测试含答案13.docx)为本站会员主动上传,冰点文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰点文库(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

    经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2


    收起
    展开