1、6.4处理逻辑 146.5数据存储 166.6外部实体 17七、 概念模型 177.1 模型 17八、 总结 18参考文献 18小型超市进、销、存信息系统分析报告一、系统调查1.1超市的起源和发展超市（ ）在国外是一种以由顾客自我服务为主，品种多为品牌产品的大型零售业。它最早出现在美国20世纪30年代的一种零售业态。被成为“零售商业的第三次革命”。超市产生可归结于上个世纪商业竞争的加剧和信息技术的发展。超市采取的是顾客自我服务销售方式，以满足消费者每天生活需求的零售业态。其特点：顾客自我服务代替了营业员的服务；节约了劳动力，使成本降低，从而促进商品价格的降低；货款当面交易，大大提高了购物效率；
2、食品的销售占据了较大比重。在20世纪 80年代特别是到了90年代以后，生产厂家在百货零售商和厂商交易关系的支配地位，转换为零售商占主导地位。从供应链上来看，零售商和生产厂家为了取得对整个供应链的主导权展开激烈的竞争，从而让供应链中的各个环节成本形成转移，导致供应链整体成本呈上升的趋势。从零售商角度来看，新的零售业态的形成和发展，百货业业内的竞争日益激烈，零售商从而着手寻找新的管理方法。从生产厂家角度来看，为了达到获得销售渠道的目的，从各个方面进行降价，牺牲了其自身利益。所以，生产厂家和零售商结成紧密的联盟提上了议程，对双方而言达到双赢。1.2项目背景进销存管理是商品零售商在管理中的一个极为重要
3、的环节，并且也是零售商能否取得利润的关键。也就是说，如果能做到进货合理、销售及时、库存量最少、积压商品的减少，那么零售商将得到一个最理想的效益。由此可见，进销存管理决策的是否正确直接影响了零售商获得的经济效益。在对进销存手工管理的情况下，超市管理人员无法对进货量和库存量进行良好的控制，很难及时并正确得到商品的动态供求信息和库存信息，并且采购部门、仓储部门和销售部门各部门之间的通讯也不能做到通畅，这在竞争激烈的市场中也是非常不利的。超市进销存管理系统就是在这种状况下出现的，它利用计算机的技术，使得超市进货、库存和销售能够有机结合起来，提高超市正常运营的效率，提升效益，而且超市在系统的运用下可以在
4、客观性、时效性、科学性等方面获得信息，为管理者运用现代化手段管理超市提供了保证，使超市的各个方面的投入最大限度地发挥效益，避免了在商品购、销、存多方面产生漏洞。我国国内超市行业在信息技术设备上投入的资金相对较小，在日常管理中，计算机应用、数据交换、信息传输上都存在滞后的问题。尽管一些超市已经配备了系统，不过仅仅充当着计算器、出纳和打印机的功能，而在市场预测、资料读取存储、报表生成、商品的分析等功能都无法进行落实。在一些环节上往往还是采用人力管理的方式进行低效的销售、采购、仓储、财务处理。1.3系统目标针对以上超市管理的缺点，提出系统的设计目标是方便超市管理员管理商品，对超市的进货、销售、存放做
5、到准确、及时、有效的管理，并且要方便管理员及时的对数据库中的商品信息进行修改，使其及超市最新信息保持一致，而且管理者可以综合各种信息，使超市在进货、销售方面做出正确的决策，提高超市管理的科学性，增强其在同行业中的竞争力，最终能提高超市收益。二、可行性分析2.1技术上的可行性随着社会经济的不断发展，人们的教育水平特别是计算机的应用水平有了很大的提高，如今，受过较好教育的员工都具有一定的软硬件基础，会使用各种管理软件，熟悉产品。另外，有的超市对员工的素质要求比较高，从管理层到下面的销售人员，都要求具有一定的计算机基础，所以在新系统投入使用时，只要对员工进行少量的培训，系统的功能和使用方法就基本上能
6、够是系统顺利运行。2.2管理上的可行性为了提高超市的运营效率，提高顾客的满意度，增加销售额和盈利额；超市的管理者非常支持该管理信息系统的开发和实施，对该系统的开发过程很配合也很关心，相信有了超市管理者的支持，新系统开发完成后一定能够很好地实施。因此，管理上是可行的。2.3经济上的可行性（1） 超市有能力承担费用计算机的价格已非常便宜，超市完全可以负担的起，并且该系统不需要特殊的硬件支持，对也没有特殊的要求。（2） 新系统将为超市带来经济效益小型超市进销存管理系统是一个信息化、智能化和先进管理理念的集合体。传统的人工管理、人工记账在查询、综合分析等方面存在许多不足。有了新系统，可以方便超市日常管
7、理，不仅节省了大量的时间，还为超市的各项决策提供了宝贵的资料，为超市带来巨大的经济效益。采用计算机管理不但可以提高工作效率，而且还可以节省人力、物力、财力，这样原来几个人干的工作现在一个人就完全可以胜任。因此单从节省的职工工资、提高工作效率而避免各种直接或间接的经济损失角度来看，该系统实际所能够起到的作用将会远远大于投入的开发费用，所以从经济上是完全可行的。2.4可行性结论根据以上的可行性分析，进行系统开发的各项条件已经成熟，可以立即进行系统的开发。三、项目工作计划3.1项目的人员分配该小型超市管理信息系统开发过程中配备了以下人员：项目负责人1名，系统分析员2名，系统设计员2名，程序员2名，系
8、统调试员1名。3.2系统开发工作进度安排表3.1 系统开发的工作进度安排阶段目标所需时间所做的主要工作系统调查和分析项目确定和规划1个月人员组织、确定项目规划性质；收集相关资料信息；确定系统目标；可行性分析；制定开发进度表；提交规划报告系统分析系统的逻辑设计3个月详细调查；管理业务调查（组织结构、管理功能、管理业务流程）；数据流程调查；数据字典系统设计系统的物理设计2个月总体设计；代码设计；物理配置方案设计；数据存储设计；计算机处理设计系统实施实现系统物理系统的实现；程序设计及调试；项目人员培训；测试数据的准备及录入；系统的测试及评估四、管理业务流程分析4.1组织结构调查图1 组织结构图通过对
9、该超市现行系统的调查分析，了解到该超市的组织结构设置为：总经理下设库存部、销售部、采购部4个部门。各部门主要功能如下：（1）经理：主要负责销售计划的制定和计划的落实。经理需要经常了解和掌握销售情况，为指导销售工作和制定新的销售计划提供依据。（2）库存部：产品入库、出库、盘库等日常处理；科学合理地确定某库存物资的库存控制参数；汇总统计各类库存数据，反应和监督储备资金占用及采购资金使用情况。（3）销售部：主要负责商品的定价和销售以及客户服务。（4）采购部：供货商的情况调查：在实施采购之前，超市首先就要对市场上各大商品供货商进行详细的调查，了解公司的具体情况，评定企业的信誉级别和公司的市场口碑，做到
10、准确无误，采购顺利。采购计划的编制：超市根据自身的资金条件和销售状况，综合分析市场规律，拟定采购计划表。实施进货计划：根据供货商档案及评审结果，选定供货商；生成订货单给选定的供货商；双方就价格、数量、质量等方面洽谈磋商，直至签订合同；跟踪合同执行，安排供货进度和货物运输，做好验收入库工作。4.2管理功能调查通过对该超市的调查，了解到了基本的组织结构，这些部门的存在是为了实现超市的快销多销产品，为该超市获取更多的利润。通过调查，也了解到了该超市的管理功能图如下：图2 管理功能图4.3业务流程调查（1）、业务流程图的符号解释 系统内部实体 系统外部实体 业务处理功能描述表格、报表制作 数据传递过程
11、（2）、业务流程图图3 系统顶层业务流程图（2）、采购业务流程图图4 采购业务流程图（3）、库存业务流程图图 5 库存业务流程图（4）销售业务流程图图6销售业务流程图五、数据流程图的分析数据流图（ ）：又名数据功能图表，简称，就是采用图形方式来表达系统的逻辑功能、数据在系统内部的逻辑流向和逻辑变换过程，是结构化系统分析方法的主要表达工具及用于表示软件模型的一种图示方法。（1）、数据流程图的符号解释外部实体 数据处理数据存储 数据流 （2）、数据流程图 超市管理信息系统数据流程图图7 顶层数据流程图 采购管理数据流程图图8 采购管理数据流程图 库存管理数据流程图图9 库存管理数据流程图 销售管理
12、流程图图10 销售管理流程图六、数据字典数据字典的内容主要是对描述数据流程图中的数据项、数据结构、数据流、加工处理逻辑、数据存储、外部实体等组成部分的严格定义，下面是该管理系统的数据字典。6.1数据项表6-1 商品代码的定义数据项编号008数据项名称商品代码别名无简述商品代码是每个商品唯一的一个代号类型及宽度字符，8取值范围及取值含义第12位商品类型第34位仓库编号第57位商品顺序号 表6-2 入库日期的定义009入库日期入库日期是进货商品的入库时间，8“00000000-99999999”表6-3 仓库保管员的定义010仓库保管员保管员姓名6.2数据结构表6-4 供应商信息的定义数据结构编号
13、111数据结构名称供应商信息表供应商的基本信息数据结构组成供应商编号 名称 地址 表6-5 入库信息的定义112商品入库的基本信息商品代码 入库日期 经办人 数量 金额表6-6 仓库信息的定义113仓库信息表仓库的基本信息编号 联系电话6.3数据流表6-7 销售清单存储的定义数据存储编号001数据存储名称销售清单存储存储商品的销售信息数据存储组成商品编号+柜台编号+商品信息关键字商品编号表6-8 补货单存储的定义002补货单存储存储补货商品信息补货编号+补货仓库+商品信息补货编号表6-9 库存信息存储的定义003新库存信息存储新库存信息商品编号+库存数量+商品信息库存数量表6-10 订单存储的
14、定义004物料需求存储存储超市物料需求情况商品编号+需求量+时间表6-11 采购单存储的定义005采购单存储存储采购情况商品编号+采购量+时间表6-12 出库单存储的定义006出库单存储存储出库情况商品编号+出库量+时间表6-13 入库单存储的定义007入库单存储存储入库情况商品编号+入库量+时间6.4处理逻辑表6-14 补充商品的定义处理逻辑编号A1.1处理逻辑名称补充商品销售部门补充货物输入的数据流销售清单处理销售部提交每日的销售清单，以商品的编号、品名、数量核对现有的库存（商品信息）输出的数据流清单信息处理频率每天1次表6-15 检查的定义A1.2检查检查是否需要补充存货检查是否需要补充
15、库存，如果库存充足，则可以发出“发货通知”，否则，则需要补充库存商品补货计划，或者不补货表6-16 商品处理的定义A1.3商品处理更新库存信息销售部门将新上架的货物进行信息登记货物存储单表6-17 商品处理的定义A2.1进行对商品信息采购的更新采购部将所需要采购的商品信息统计汇总，进行对商品信息采购的更新商品存储信息每天0.25次表6-18 订单处理的定义A2.2订单处理采购商品处理采购订单选择供应商，进行货物的采购发货单表6-19 入库管理的定义A3.1入库管理商品入库处理采购清单库存部根据采购部传送的采购的商品的采购清单，进行入库管理，对商品清单进行整理入库单表6-20 商品维护的定义A3
16、.2商品维护进行日常商品维护库存商品信息单库存部每日进行商品维护，根据每日入库出库统计整理，对商品库存信息进行每日盘点盘点信息单每天0.2次表6-21 确认购买的定义A3.3出库管理将货物运往销售部门提货清单根据采购部门的采购清单，将商品移交给销售部门出库单6.5数据存储表6-22 商品信息存储的定义S2.1商品信息存储货物的信息商品名称+商品数量+商品编号表6-23 库存信息的定义S3.1库存信息进行商品库存信息存储表6-24 补货信息的定义S4补货信息补充货物商品名称+商品编号+商品数量6.6外部实体表6-25 供应商的定义外部实体编号P4外部实体名称供应商超市商品的供应者七、概念模型7.
17、1 模型根据用户需求设计数据库概念模型。概念模型是各种数据模型的共同基础，一般使用模型来表示。图11 模型八、总结这次实验是对本学期所学管理信息系统课程知识的一次综合检验的过程，不仅是对我们学过的知识的一次具体应用，更是对我们综合处理问题、解决实际问题能力的培养和锻炼。在进行系统分析的过程中也确实遇到了一些困难，比如使用软件画图不太熟练，但没有吓退我们，通过向其他同学请教和学习，遇到的一些制图难题都迎刃而解了。在写分析报告时遇到了一些有争议的的地方，通过在图书馆和网络上查阅相关资料，也得到了很好地解决。整个过程使我们深刻体会到真的是学无止境，也使我们对学习有了全新的认识，我们要学习的路还很长。
18、这次实验也使我们学会了使用绘图软件的一些常用功能，相信对我们今后的学习会有一定的帮助。这次实验更重要的是使我们具体了解到了一个管理信息系统分析的整个过程，进而使我们对管理信息系统这门课有了更深刻的理解。最后，感谢老师的辛勤教诲，真心的说一句：老师，您辛苦了！参考文献【1】郭东强 主编，现代管理信息系统，北京：清华大学出版社，2010【2】黄梯云 主编，管理信息系统，北京：高等教育出版社，2009【3】闪四清 编著，管理信息系统教程，北京：清华大学出版社，2007【4】李一军 主编，管理信息系统案例集，北京：高等教育出版社，2005【5】周贺来 主编，管理信息系统，北京：机械工程出版社，2006【6】彭志忠, 李猛, 王水莲编著，管理信息系统，济南：山东大学出版社，2005
