1、煤矿隐患排查会议纪要煤矿隐患排查会议纪要篇一：丰华煤矿隐患排查例会纪要隐患排查专题会会议纪要丰华煤矿20XX年6月12日风华煤矿隐患排查专题会会议纪要会议时间:20XX年6月12日会议地点：丰华煤矿指挥部主持人：王清水郝腊生高述文参加人员:乔凌朝刘建兵肖进祥王月魁杨占军张奇王永贵吕斌闫峰罗良李伟陈志清王志明记录：张奇会议内容：为更好加强我矿隐患排查治理工作，保障矿井安全生产，加强风险预控管理工作做到切合实际需要，会议通报了这项工作的具体协调办法。会议对本矿安全隐患进行了总结与分析，并以下工作进行了具体安排，形成如下会议纪要：一、会议上首先总结了煤矿本质安全管理信息系统运行一段时间以来各项目部反
2、馈整改情况，对不能按时完成整的提出了批评，并责令限期内闭合完成，否则对相关责任人按相关规定进行处罚。二、会议听取了各项目部安全隐患排查情况的汇报，一周内各专业排查隐患情况，排查隐患均按照有关管理制度进行整改。会议要求安监科将查出的隐患条数、内容、整改情况按照a、B、c、d级汇总成周报表，向安全矿长进行汇报；安监科统计上级部门检查的隐患、自查隐患情况、整改情况在隐患排查专题会议上汇报。对排查出的隐患做好记录，并严格按照规程措施及时外理，做到坚决不留后患。对区队自行无法解决的隐患问题，报相关部门和分管领导协调处理。三、会议要求各单位加大隐患排查整改力度，进一步规范隐患管理程序，落实责任制，加强隐患
3、项目闭环管理，进一步推进安全生产工作。会议上针对风险预控管理进一步形成了规定，明确了反馈责任人，对整改时间、整改期限提出了要求，使风险预控管理系统能真正落到实处，安全高效确保我矿安全生产。四、会议要求各单位对矿、公司等上级部门检查出的隐患问题，要高度重视，认真对待，及时详细反馈整改情况。五、会议提出要加强安全培训工作，规范各工种安全培训内容。由安监科列出培训计划，组织对各项目部每月进行一次安全知识培训，要做到有培训、有考核。另各区队特殊工种无证人员，要尽快培训取证。六、会议要求隐患排查会议召开时，各项目部经理及安全经理必须参加会议。七、会议要求加矿领导、项目部管理干部跟班制度，明确跟班带班任务
4、，落实跟班带班责任到个人，坚持与工人同上同下、有问题及时处理，及时向调度室准确反馈现场安全生产进展情况以及安全隐患处理排查结果等现场管理状况。对管理干部跟班实行考勤、考核，发现有干部跟班带班不到位的，按规定从重从严处罚，保证跟班带班制度扎实有效。八、会议要求各单位对此次会议精神要传达到每一位职工，认真落实下隐患排查工作。丰华煤矿20XX年6月12日篇二：煤矿全面隐患排查会议纪要11.8全面隐患排查会议纪要20XX年11月13日下午3点30分由矿长在矿调度会议室主持召开了打非治违“回头看”隐患排查会议。参加人员有：和各业务科室科室长及区队长。会议主要内容如下：一、排查隐患情况通报：（一）生产口（
5、采煤、煤巷掘进专业）共排查条隐患。（二）开拓口（岩巷掘进专业）共排查条隐患。（三）通防口（一通三防专业）共排查条隐患。（四）机电口（机电运输专业）共排查条隐患。（五）地产口（地测防治水专业）共排查条隐患。二、生产口（一）排查主要问题和成因分析如下：1、工作面距煤层变薄带还有15米，需抓紧时间制定安全技术措施。成因分析：工作面煤层薄厚不均。2、切眼上段有两棚梁头滚梁，需加固。成因分析：切眼采用工字钢支护，切眼扩完后断面较大，由于在扩切眼期间由于煤层松软，造成空顶后没有及时将顶绞实背严，导致空顶段工字钢棚受压不均匀，产生支架歪扭夹斜梁滚。3、工作面小上山回棚，该段坡度较大，回棚时严格按措施施工。成
6、因分析：工作面已结束正在回撤设备。4、工作面溜子机头压柱没有刷漆，一根压柱不起作用。成因分析：安全管理不到位，加强管理。5、下顺槽（南头）正前片帮1m，顶部空顶0.6m。需上梁护顶，并将顶部背实罩严。成因分析：下顺槽已停产，煤层压力大造成片帮。防范措施：及时制定安全技术措施，严格按措施施工。关键环节：综采工作面设备运输及安装关键环节业务科室现场跟班，落实安全技术措施及现场管理，重点检查现场是否存在较大安全隐患，并及时消除，要求跟班一定要跟在施工地点、跟在关键地点。进班前到安装工作面对绞车闸、钢丝绳、钩头、挡栏、后路支架完好情况进行仔细检查，发现问题立即整改，不得带隐患施工。在安装地点注意起吊地
7、点的支架是否支撑有力、稳定可靠，同时注意防止流煤造成瓦斯变大。风机每班试验倒台，特别注意两个绞车硐室交叉点的风筒吊挂位臵，防止起吊时刮开风筒。三、开拓口排查主要问题和成因分析如下：1顶板抽放巷下山上变坡点下方连锁挡车器固定横杠弯曲，挡车器升起高度不够，下不去矿车。成因分析：巷道压力大，造成规定横杠压弯。2、顶板抽放巷中段有一组压风自救未连接风管，风管接头滑丝造成。成因分析：管理部不到位，3、车场信号在牛鼻子处，应移到信号硐室内。成因分析：未按规定安设4、南中巷正前一组压风自救距窝头55m，超过规定。成因分析：未按规定安设。5、南翼专用回风巷回风通道内水幕闸门距底板2.6米高，无法正常使(:煤矿
8、隐患排查会议纪要)用。成因分析：安装时未考虑使用。6、南翼专用回风巷，根据打钻资料，巷道顶板上距煤层底板岩柱11米，施工时要严格执行小岩柱掘进安全技术措施。成因分析：设计开口位臵与煤层顶板较近。7、轨道暗斜井一偏口液动道岔未连接，不能正常使用。成因分析：安全管理不到位8、轨道暗斜井一偏口信号安设在挡车器前方，位臵不正确。成因分析：未按规定安设防范措施：认真贯彻安全技术措施，严格按措施施工，加强安全管理。四、一通三防口（一）此次隐患排查共排查出隐患5条。1、皮带上山有一组临时风门。成因分析：工作面已结束正在回撤设备，老风门宽度不够。2、工作面进风横川有一组临时风门。成因分析：3004工作面正在安
9、装，因工作面过风较大。3、中巷三川第二道风门逆止器无挡风合页。成因分析：安全检查不到位。4、工作面上顺槽第二道防突风门不自关。成因分析：安全检查不到位。5、中巷三川第二道风门传感器不起作用。成因分析：安全检查不到位。防范措施：加强平时安全检查工作。五、机运口（一）此次隐患排查排查出隐患8条。1、工作面溜子机头压柱没有刷漆，一根压柱不起作用。成因分析：区队对上级要求、规定执行不到位，职工对刮板机压柱安设要求标准等掌握不到位，现场工作时时随意性较大，责任心不强，机运科及相关科室监管力度不够。2、下顺溜子开关8-658#缺标志牌，JdB保护未投入使用。成因分析：员工对设备标志牌问题不重视，工作时不注
10、意保护标志牌造成丢失，对电气保护随意改动存在侥幸心理，出现问题不及时查找原因、整改。3、轨道底潜水泵开关整定值与实际不符。成因分析：区队管理不到位，员工工作时随意性大，没有对设备每天仔细检查。4、中巷电机车撒沙装臵不起作用。成因分析：电机车司机没有按要求每班对撒沙装臵进行试验，区队管理存在漏洞，对设备使用不注重维护。5、中巷三岔口处道岔开程超过规定。成因分析：对轨道敷设质量不重视，对道岔标准掌握不清，培训工作不到位。6、变电所内口电缆落地后没有采取防护措施。成因分析：出现问题整改存在滞后现象，安全意识不强，对分管地区巡查不到位。7、水仓口杂物多应及时清理，水仓口需加设篦子。成因分析：区队安排工
11、作存在死角、不积极，存在依靠心理，员工对工作现场巡查不到位，责任心不强。下一步采取的措施：1、加强职工机电、运输专业知识培训，区队跟值班人员督促落实，严禁随意打压柱，提高轨道敷设质量，杜绝不按标准施工，科室人员加强检查。2、加强供电系统检查力度，着重检查保护使用情况，严禁随意调整或甩掉保护现象，确保供电安全。3、加强电机车使用管理，各种保护和涉及安全部件必须按时做试验，发现有违规使用的立即停运。4、强化安全培训，注重细节管理，提高工作现场标准化水平，杜绝重复隐患。六、安全矿长对排查出的隐患进行了平衡并要求（一）对于零散作业人员，各单位要加强管理，做到班前点名，班后划工，班中明确施工负责人，安全
12、责任落实到位。（二）加强隐患排查和整改力度，各专业要采取相应措施，利用每月两个隐患排查和周三安全办公，彻查系统中的重大隐患。特别是瓦期治理方面的隐患，要列为重点，所查隐患要挂牌督办，直至问题消除。（三）矿安全小分队要加大检查力度，重点查零点、四点后半班职工是否按章操作，跟班人员是否跟在现场和关键岗位，凡违反规定的，干部给予免职，职工给予降岗处分。（四）近期三违人员较多，都是实质性的，各单位要将违章情况在班前会通报，责任单位要在班前会将责任人的单位及个人影响详细说明，起到警示作用，安检科做期简报下发，其它单位举一反三。（五）加强边远地区单岗作业管理，领导跟班井下地区要巡查到位。（六）进一步落实“
13、抓系统，系统抓”的安全管理思路，推动主动超前预防和积极自主管理，确保矿井安全生产。八、矿长工作要求（一）要扑下身子抓工作。从现在起，各级领导干部特别是矿领导，要坚持深入生产一线，在一线发现问题、在一线解决问题，把生产一线当作自己工作的主战场。（二）按照“抓系统、系统抓”和“管生产、管业务必须同时管安全”的原则，充分发挥各自的积极性和专业优势，认真执行三级隐患排查治理自述旬报制度和安全程度评估评价制度.(三)高度重视区域瓦斯治理、隐患整改工作，凡出现重大隐患及重复隐患，一律进行责任追究。（四）信访稳定方面，要责任到人，确保双节及十八大期间矿区稳定和安全生产。（五）各区队再安排工作时，要有方案、有
14、措施、有责任人，防止再处理隐患的同时，出现新的隐患，安全部门加强监督落实。篇三：矿井隐患排查会议记录杭锦旗聚能能源有限公司油房壕矿井9月份安全隐患排查会会议时间：20XX年8月25日会议地点：筹建处会议室主持人：吕茂果记录人：任帅参加人员：杨树荣刘焕义唐行水潘聚春侯敬朝李国良王玉民吴力王赵岗孙建会议内容：为更好加强我矿隐患排查治理工作，保障矿井安全生产，加强风险预控管理工作做到切合实际需要，会议对本矿安全隐患进行了分析与总结。一、会议首先总结了本月以来各部门反馈整改情况，对不能按时整改的提出了批评，并责令限期闭合完成，否则对相关责任人按相关规定进行处罚。二、会议听取了矿建、机电、土建部门安全隐
15、患排查情况的汇报，排查隐患均按照有关管理制度进行整改。会议要求施工管理部将查出的隐患条数、内容按照a、B、c级向总工程师汇报。三、排查主要问题1、矿建(1)“雨季三防”物资未按措施配齐。(2)井筒掘进过程中，有个别部位欠挖，断面不和要求。(3)施工中钢筋绑扎间排距离布置不均匀。(4)进入多雨季节，井筒地势相对平缓，周围排水系统不完善。(5)井筒施工空间小、人员较多，挖掘机、中心旋转抓岩机排矸操作易伤人。2、机电(1)滑膜施工中信号不统一，管理混乱。(2)冷却机电机外壳接地未与接地极连接。(3)吊桶升降存在超员、人料混装现象。3、土建(1)消防器材配备不齐，部分损坏。四、经过与会领导们分析，筛选
16、出以上矿建第（4）、（5）共2条问题，列为c级，作为下月的安全隐患。五、采取措施1、严格落实“逢大雨暴雨天气停工撤人”有关规定，完善预报、预警、预防和应急救援体系，一旦出现险情，迅速行动，确保职工安全。2、一是严格执行好班前薄弱人物排查严禁下井作业，二是跟班队长安排专职安监人员负责协调指挥。六、会议要求加大对隐患排查整改力度，进一步规范隐患管理程序，落实责任制，进一步推进安全生产工作。会议对整改时间、整改期限提出了要求，使风险预控管理系统能真正落到实处，安全高效确保我矿安全生产。七、会议要求各部门对检查出的隐患问题，要高度重视，认真对待，及时详细的反馈整改情况。八、会议强调要把隐患管理作为安全管理一项长期的、基础行的工作来抓。各部门要提高警惕，加强风险预控管理，及时整改出现的各类问题和隐患、杜绝事故发生。20XX年8月25日
