欢迎来到冰点文库! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
冰点文库
全部分类
  • 临时分类>
  • IT计算机>
  • 经管营销>
  • 医药卫生>
  • 自然科学>
  • 农林牧渔>
  • 人文社科>
  • 工程科技>
  • PPT模板>
  • 求职职场>
  • 解决方案>
  • 总结汇报>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 冰点文库 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    系统集成项目经理继续教育D组答案.docx

    • 资源ID:3755033       资源大小:124.75KB        全文页数:158页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:3金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    系统集成项目经理继续教育D组答案.docx

    1、系统集成项目经理继续教育D组答案2013年12月下旬系统集成项目经理继续教育 D组考试真题整理(黄色答案项为正确答案/参考答案)单选题1.()提供虚拟的或物理的服务器,由管理系统管理,负责高并发量的用户请求 处理、大运算量计算处理、用户Web应用服务,云数据存储时采用相应数据切割 算法采用并行方式上传和下载大容量数据。A、服务器集群B服务目录C管理系统和部署工具D监控端2.公有云计算和私有云计算基础架构的基石分别是()A、 虚拟化和分布式B、 分布式和虚拟化C、 并行和分布式D集中式和虚拟化3.项目面临的风险如下:有20%勺可能无法获得某个部件,导致额外的 30000美元的费用;有10%勺可能

    2、团队需要更多的培训,其成本是 12000美元;有25%勺 可能根本没必要进行该部件的质量测试,而质量测试会花费 8000美元。那么,针对该风险的EMV是:A $50,000B、 $5,200C、 $42,000 D $7,200解析:(0.2 x $30,000) + (0.1 x $12,000) - (0.25 x $8,000) = $5200注意题干的说法,对于质量测试 25%勺可能是不需要的,因此,这部分费用和前 面两个部分的费用符号是相反的4.以下关于对laaS (Infrastructure as a Service ,基础设施即服务)的解释,正确的是:A、将IT基础设施能力(如

    3、服务器、存储、计算能力等)通过互联网提供给用户使用,并根据用户对资源的实际使用量或占用量进行计费的一种服 务。B 将IT基础设施能力(如服务器、存储、计算能力等)通过局域网提供给 用户使用,并根据用户对资源的实际使用量或占用量进行计费的一种服 务。C提供给用户真正的物理服务器D 无法通过浏览器访问5.VMware支持最多()个虚拟CPU(vCPU:取决于主机上获得许可的 CPU数量 和客户操作系统支持的处理器数量A 15B.32C、 24D 486.某项目经理受聘于A公司参与一个竞争性投标,在授标之前,项目经理从 A 公司辞职并受聘于B公司。B公司也是一个投标公司,B公司的销售经理要求项 目经

    4、理加入销售战略会议,项目经理应该如何反应:A 、拒绝邀请B、 参加会议但是不提供任何可能危及部标过程结果的信息C、 参加会议并且提出建议帮助 B公司部标成功D、 探讨A公司的某些销售战略,简短的提供可以让 B公司受益很小的答案7.一个项目的进度储备是28天。不过,客户之后增加了范围。该变更有 40%勺 可能会导致进度拖延14天。那么,你应该:A、为项目增加资源B从其他活动中消减14天C为进度储备增加5.6天D、项目预计要拖延14天8.有效的项目整合通常需要强调()A、项目团队成员个人能力 B及时更新项目计划C对主要交接点进行有效沟通D高层管理控制9.生命周期成本预算概念阶段的四类成本是:()A

    5、、运营/维护、报废、直接、可变B间接、辅助、开发、生产C运营/维护、开发、生产D间接、辅助、间接、直接10.你是一个公众项目的项目经理,过去你和一个特殊设备供货商打过交道,而 这种设备对项目的成功非常关键,一天晚上,供货商请你去吃晚餐,酒足饭饱后, 他告诉你:如果他做不成这桩生意,它的公司就可能破产,他希望通过你的帮助 取到这笔生意,你怎样处理这种情况?A、试试看能不能帮他,因为这个设备对项目的成举足轻重B试着和他讲道理,并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排, 而且你 对承包商筛选过程没有直接影响,之后和你的主管讨论你们的谈话C试着和他讲道理,并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排, 而且你

    6、 对承包商筛选取过程没有直接影响, 然而,你将和承包商筛选人员单独谈话看看能不能帮忙D告诉他你会考虑,让他知道可能要做什么。11.在软件工程活动中,需求对哪个环节没有影响:A、需求影响设计B需求影响功能测试C需求影响性能测试D需求影响单元测试12.对于计算机信息系统集成企业的资质年检工作程序描述错误的是?A、获证单位向资质认证工作办公室提交资质证书 (副本)和计算机信息系统集成资质年度检查表。B资质认证工作办公室对获证单位资质进行年检,并在年检合格者的资 质证书(副本)上加盖年检合格章。C对于检查结论为 “通过”或“降级”的单位,将换发新的资质证书 (正本)D获证单位发生分立、合并后,只需向资

    7、质认证工作办公室提交书面说明。13.工作授权制度的作用是()或题目可能描述为:一个正式的工作授权或分配系统,是用于()A、对由谁来执行每一件任务进行控制B控制镀金C使管理层了解哪些是已计划的任务D使职能经理了解哪些是已计划的任务14.线性规划可以作为哪类项目筛选标准的实例:A、强制最优化B对比法C利益评估D影响分析15.在X86指令集中,CPU共有()个特权级(ring )。A、 1个B、 2个C、 3个D 4个16.以下哪种估算技术可以使用原型法:A、参数B外推C类比D历史结果17.以下哪个公式能最准确的计算活动历时 ?A AD(活动历时)=工作数量/生产率B AD=L作数量/资源数量C、

    8、AD生产率/工作数量D、 AD生产率*工作数量/资源数量18.以下关于项目的组成要素不正确的是()A、质量、费用、范围B质量、时间进度、范围C组织结构、费用、范围D组织结构、沟通、范围19.某项目经理正在管理一个大型软件集成项目。项目的进度已经确定,而客户现场的管理层反馈说,项目的周期太长了。不断变化的市场迫使项目不得不提前 一个月完成。管理层已经和客户评审了项目的所有范围, 但是没有任何一个是可 以剔除的。他要求项目经理将每个活动的历时减少 10%,以达成目标。在这种 情况下,项目经理应该:A、启动变更流程,评估相应风险B和团队一起评估如何将所有活动历时减少 10%C将更多的关键路径上的活动

    9、并行D与管理层评审最初的项目管理计划,并讨论相应的范围变更20.B/S网站是一种()的计算模式A 1层架构B 2层架构C 3层架构D 4层架构21. 你是一个需要购买许多标准部件的项目的项目经理, 就某些正在设计的部件, 项目发起人建议从某些供货商采购, 然后让你给他发送一个采购订单,但是供货 商的成本不能符合你的成本和要求。你应该怎么办 ?A、按要求发出采购订单B拒绝项目发起人的请求C保留采购订单,直到预算和要求已经经过审核D填写采购订单,定购项目产品所需的更便宜的部件22.100Base-T使用哪一种传输介质:A、同轴电缆B光纤C双绞线D红外线23.云计算的计算模式为()A W/SB C/

    10、SC B/SD.B/C24.下列选项中,对于引入内存虚拟化技术后,内存系统中存在的地址说法错误 的是:A、机器地址B虚拟机物理地址C虚拟地址D互联网地址25.以下关于Iaas的说法中,错误的是A、用户可以根据需要动态增加或减少资源, 而不必关心资源位于何处或者能否够用B用户获得完全独立的服务器,并拥有管理员权限,因此用户可以不受限 制地进行任何操作C资源可直接通过互联网管理,不需要到资源所在机房实地操作, 降低了管理成本D所有的资源无法随时开始或停止使用, 但用户只需要为自己使用的资源 付费26.你的公司已经开始某公共部门的一个开发项目,这个项有可能会破坏环境,你的公司长期以来就支持环境问题,

    11、 你是项目经理,现在面临非盈利小组的一领 导关于你公司参与管理这个“破坏环境”的项目质问,对此质问应该做何反应? A、只回答针对项目工作的问题B维护公司参与该项目的立场C声明你是项目经理,没有资格回答关于该项目的任何问题, 然后告诉他们,如有进一步的问题请向公关部咨询D承认你是项目经理,处理你能回答的所有问题27.下列哪项需求不属于非功能性需求A易用性和稳定性B准确性和安全性C可靠性和易学性D.复制性和可操作性28.在项目已经启动以后,客户希望能得到一些信心来相信客户的目标是可以实 现的。项目经理应该首先使用哪种文件来说服客户?A.客户工作说明B.项目经理的范围说明C.项目计划D.范围基线29

    12、.以下关于软件著作权的许可试用和转让描述错误的是A、许可他人行使软件著作权的,当事人可做口头许可B许可他人专有行使软件著作权的,当事人应当订立书面合同C转让软件著作权的,当事人应当订立书面合同D中国公民、法人或者其他组织向外国人许可或者转让软件著作权的, 应当遵守中华人民共和国技术进出口管理条例的有着规定30.韩先生是一个In termet依托项目的项经理。他和朋友李小姐、任先生探讨了一些技术问题。李小姐提出一个建议,根据这个建议,韩先生订出很好的解决 方案,韩先生告诉他的主管他制订出了解决方案, 并且将在今后项目中实施,任先生知道韩先生利用李小姐的主意邀功请赏, 对于韩先生的不适行为,任先生

    13、应该采取何种恰当的方法?A、支持韩先生,在他今后的项目中采纳这个主意B告诉李小姐关于韩先生的做法C劝韩先生同李小姐一起分享这个主意的功劳,并建议韩先生和李小姐把 步骤形成文件,然后分发给项目管理小组D向韩先生的主管汇报,韩先生把别人主意归功于自己31.影响软件质量的因素不包括:A.没有完整记录客户需求B需求已受到客户确认C系统功能设计不符合客户期望值D没有适当处理客户需求变更要求32.变更请求可来自()A 对项目章程的审核B 对执行项目的组织的战略计划的回顾C项目团队解决问题的技能要行以提高D 范围定义出错或遗漏33.工作分解结构编号系统允许项目员工A估算WBSS素的成本B 提供项目论证C 确

    14、定在哪个级别可以找到WBSt素D 在项目管理软件中使用编码系统34.下面关于项目范围说法正确的是()oA项目范围是为了达到项目的目标,所必须完成的工作B.项目的范围就是产品范围C.项目范围决定了产品范围D.项目范围是产品或服务所包含的特征或功能35.计算机信息系统集成资质等级划分正确的是A、初、中、高级B A B、C、D 级C上、中、下级D 、二、三、四级:36.有哪三种主要的图示法()A AOA PERT CPMB PERT CPM GERTC前导、箭线、条件D AON AOA PDM37.下列哪一项不是项目生命周期的一个过程A识别B结束C执行D.项目可行性研究38.WW公司的员工都是外派职

    15、员。他们被派到各种公司工作,其中一个员工从A公司调调到B公司,在A公司时,他是一个技术建议经理,B公司是A公司的 竞争对手,该员工在B公司工作了几个星期后,B公司的销售经理想让他对建议 书中他最近参与的某些内容提点建议,这时该员工应该对 B公司的销售经理做何反应?A不理睬销售经理的会议要求,寻找别的工作B采取行动前询问销售经理想了解什么 ?C在会见销售经理前,通知 WW公司可能出现这种不恰当的事情,然后 决定采取何种方法处理这个敏感的问题D告诉之前工作过的A公司这种“利益冲突”情况,让他们自己处理这 个问题39.计算机信息系统集成资质管理办法中对于计算机信息系统集成及单位的 描述错误的是()A

    16、计算机信息系统集成是致从事计算机应用系统工程和网络系统工程的总 体策划、设计、开发、实施、服务及保障B计算机信息系统集成的资质是指从事计算机信息系统集成的综合能力C凡从事计算机信息系统集成业务的单位,只用经过资质认证便可开展相 关的业务活动D凡需要建设计算机信息系统的单位,应选择具有相关等级资质证书的计算机信息系统集成单位来承建计算机信息系统40.异步传输通常采用的校验方法为:A方块校验B CRC校 验C奇偶校验D余数校验多选题1.以下不能帮助我们明确哪些工作在规定的时间必须完成的工具是:A.项目主进度表B.预算C工作分解结构D甘特表2.公司需采购某项大宗材料,你是评估项目的经理,你发现评分较

    17、高的供应商 是团队某成员的近亲,你应该:A.报告客户有利益冲突B辞退该成员C.重新选择供应商D.不作任何处理3. 你正管理着一个大型项目,这个项目的核心团队由 8名高工组成,他们每个 人都是自己领域里的专家。这些团队成员都具有非常高的创造性, 他们工作的时 候不喜欢受到约束,通常是想什么时候去做就什么时候去做,完全不顾这项工作 在项目进度中的顺序。你担心这种工作方法会给项目带来麻烦, 特别是对项目的 进度约束、众多的接触面和外部依赖等方面影响更甚。 因此,你召开了一个团队 会议来讨论一套让大家遵守的程序,以此来保证工作按照正确的顺序、在规定的 时间完成。在这次会上,你可以不用使用的是()A、进

    18、度管理计划B工作授权系统C变更控制系统D项目管理信息系统4.项目经理通过检查累计成本曲线以下不可以调整的是()A.挣值B.计划价值C成本差异D.成本绩效指数5.以下关于虚拟机本质的说法中,正确的是()A、虚拟机是一组易于传送和备份的文件。虚拟机文件封装在一个文件夹中, 并存储在数据存储上B虚拟机独立于硬件C虚拟机共享其所在ESX主机的所有资源D虚拟机是一套虚拟硬件,可在其上运行受支持的客户操作系统和应用程序|6.在功能性需求描述中,包括下列哪些内容:A、用户B操作过程C输入输出数据D业务规则7.以下说法错误的是()A、云计算是对分布式处理(Distributed Computing)、并行处理

    19、(Parallel Computing)和网格计算(Grid Computing)及分布式数据库的改进处理;B云计算可以把普通服务器或者 PC连接起来以获得超级计算机的计算和存储功能,但成本不低;C云计算真正实现了按需计算,从而有效地提高了对软硬件资源的利用效 率;D、云计算模式中用户不需要了解服务器在哪里,不用关心内部如何运作, 通过高速互联网就可以透明地使用各种资源。解析:此题四个选项,本人通过查询XX百科和其他相关资料,获得的信息为 A、C、D选项描述的内容均正确,只有 B选项错误。云计算基本原理云计算是对分布式处理(Distributed Computing )、并行处理(Parall

    20、el Computing)和网格计算(Grid Computing )及分布式数据库的改进处理,其前 身是利用并行计算解决大型问题的网格计算和将计算资源作为可计量的服务提 供的公用计算,在互联网宽带技术和虚拟化技术高速发展后萌生出云计算。许多云计算公司和研究人员对云计算采用各种方式进行描述和定义, 基于云计算的发展和我们对云计算的理解, 概括性给出云计算的基本原理为:利用非本 地或远程服务器(集群)的分布式计算机为互联网用户提供服务(计算、存储、 软硬件等服务)。这使得用户可以将资源切换到需要的应用上,根据需求访问计 算机和存储系统。云计算可以把普通的服务器或者PC连接起来以获得超级计算 机计

    21、算机的计算和存储等功能,但是成本更低。云计算真正实现了按需计算,从 而有效地提高了对软硬件资源的利用效率。 云计算的出现使高性并行计算不再是 科学家和专业人士的专利,普通的用户也能通过云计算享受高性能并行计算所带 来的便利,使人人都有机会使用并行机,从而大大提高了工作效率和计算资源的 利用率。云计算模式中用户不需要了解服务器在哪里,不用关心内部如何运作, 通过高速互联网就可以透明地使用各种资源。8.在项目生命周期中以下哪几个阶段所遇到的不确定性最小:A、概念阶段B计划编制阶段C实施阶段D收尾阶段9.除中华人民共和国著作权法或者计算机软件保护条例另有规定外,有 以下哪几种侵权行为的,应当根据情况

    22、,承担停止侵害、消除影响、赔礼道歉、 赔偿损失等民事责任:A、未经软件著作权人许可,发表或者登记其软件的B将他人软件作为自己的软件发表或者登记的C在他人软件上署名或者更改他人软件上的署名的D未经软件著作权人许可,修改、翻译其软件的1O.laaS应该有如下特征和优势()A、更低的使用门槛B更高的可扩展性C更灵活的使用D、较为复杂的管理2013年 12 月份以前考题集萃1、根据中华人民共和国国务院第 632 号令,关于计算机软件保护条例 中对“计算机程序”的含义描述 错误 的是?A、 为了得到某种结果而可以由计算机等具有信息处理能力的装置执行的代 码化指令序列B、 可以被自动转换成代码化指令序列的

    23、符号化指令序列C、 符号化语句序列D、 同一计算机程序的源程序和目标程序为不同作品2、以下关于软件著作权的许可试用和转让 描述错误 的是?A、 许可他人行使软件著作权的,当事人可做口头许可B、 许可他人专有行使软件著作权的,当事人应当订立书面合同C、 转让软件著作权的,当事人应到订立书面合同D、 中国公民、法人或者其他组织向外国人许可或者转让软件著作权的,应当遵守中华人民共和国技术进出口管理条例的有关规定3、 计算机信息系统集成资质管理办法 中对于计算机信息系统集成及其单 位的描述错误 的是?A、 计算机信息系统集成是致从事计算机应用系统工程和网络系统工程的总 体策划、设计、开发、实施、服务及

    24、保障B、 计算机信息系统集成的资质是指从事计算机信息系统集成的综合能力C、 凡从事计算机信息系统集成业务的单位,只用经过资质认证便可开展相 关的业务活动D、 凡需要建设计算机信息系统的单位,应选择具有相关等级资质证书 的计算机信息系统集成单位来承建计算机信息系统4、 计算机信息系统集成资质等级划分正确的是:一、二、三、四级5、软件工程师在对待同行的态度上 不正确 的一项是:A、 在专业发展方面帮助同行B、 充分信任和赞赏其他人的工作,杜绝追逐不应有的赞誉C、 评审别人的工作,应客观、直率和进行适当的文档记录D、 杜绝同行间的抱怨,可告知其直接与上级沟通,以免影响自身工作效率6、关于软件工程师对

    25、自身要求的说法 不正确 的是:A、 提高编写正确、有技术含量的和良好的文档能力B、 提高对从事软件和文档的有关标准和法律的熟悉程度C、 不因为某些难以接受的偏见而不公平地对待他人D、 可对他人在执行道德规范时所采取的任何行动提出反对意见7、根据中华人民共和国国务院第 632 号令,对于计算机软件保护条例 (一下简称“条例”)中“软件著作权”的描述中 错误 的一项是:A、 受条例保护的软件由两个以上的自然人、法人或者其他组织合作开发,参与开发人员在无归属约定的情况下也可享有整体软件的著作权B、 条例中对软件著作权的保护不延及开发软件所用的思想、处理过程、操 作方法或者数学概念等C、 软件著作权人

    26、可以向国务院著作权行政管理部门认定的软件登记机构办 理登记D、 软件登记的收费标准由国务院著作权行政管理部门会同国务院价格主管 部门规定8、计算机信息系统集成企业资质等级评定条件实施细则 中规定了四级资 质企业需满足的条件,以下选项中 不属于 四级资质企业要求的是:A、 企业近三年的系统集成收入总额不少于 5亿元B、 已建立质量管理体系,并能有效实施C、 已建立客户服务体系,配备有专门人员D、 具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于 2名9、在与公众利益一致的原则下,软件工程师应当保证其专业的完整性和声 誉,一下说法 不正确 的是:A、 协助发展一个适合执行道德规范的组织环境B、

    27、通过适当参加各种专业组织、会议和通过出版物,扩充软件工程知识C、 不以牺牲职业、客户或雇主利益为代价,谋求自身利益D、 对所从事的软件和相关文档,只负责检测和修正的义务,不承担报告错 误的责任10、 除中华人民共和国著作权法或者计算机软件保护条例另有规定 外,有以下哪几种侵权行为的,应当根据情况,承担停止侵害、消除影响、赔礼 道歉、赔偿损失等民事责任:A、 未经软件著作权人许可,发表或者登记其软件的B、 将他人软件作为自己的软件发表或者登记的C、 在他人软件上署名或者更改他人软件上的署名的D、 未经软件著作权人许可,修改、翻译其软件的11、 对于计算机信息系统集成企业的资质认证和监督检查结果的

    28、说法正确的 是:A、 计算机信息系统集成资质的认证和监督检查结果实行公布制度B、 资质认证工作办公室通过指定媒体向社会公布资质认证结果和监督检查结果C、 获证单位遗失资质证书,必须通过由资质认证工作办公室指定的媒体声明作废后,方可申请补领D、 社会各界可通过资质认证工作办公室公布指定的网站和电话,查询资质 认证和年检结果12、根据中华人民共和国第 632 号令,关于计算机软件保护条例 中对“文 档”的含义描述一下正确的是:A、 文档是指用来描述程序的内容、组成、设计的文字资料和图表B、 文档不包括流程图和用户手册C、 文档是指用来描述程序的功能规格、开发情况的文字资料和图表D、 文档是指用来描

    29、述程序的测试结果及使用方法的文字资料和图表1、 www 公司的员工都是外派职员。他们被派到各种公司工作,其中一个员 工从A公司调到B公司,在A公司时,他是一个技术建议经理,B公司是A公司 的竞争对手,该员工在B公司工作了几个星期后,B公司的销售经理想让他对建 议书中他最近参与的某些内容提点建议,这时该员工应该对B公司的销售经理做 何反应:A、 不理睬销售经理的会议要求,寻找别的工作B、 采取行动前询问销售经理想了解什么C、 在会见销售经理前,通知 www公司可能出现这种不恰当的事情,然后 决定采取何种方法处理这个敏感的问题D、 告诉之前工作过的A公司这种“利益冲突”情况,让他们自己处理这个 问

    30、题2、 你是一个公众项目的项目经理, 过去你和一个特殊设备供货商打过交道, 而这种设备对项目的成功非常关键, 一天晚上, 供货商请你去吃晚餐, 酒足饭饱 后,他告诉你如果他做不成这桩生意, 它的公司就可能破产, 他希望通过你的帮 助取的这笔生意,你怎么处理这种情况:A、 试试看能不能帮他,因为这个设备对项目的成功举足轻重B、 试着和他讲道理并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排,而且你对 承包商筛选过程没有直接影响,之后和你的主管讨论你们的谈话C、 试着和他讲道理,并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排,而且你 对承包商筛选过程没有直接影响, 然而,你将和承包商筛选人员单独谈话看看能 不能帮忙D、 告诉他你会考虑,让他知道可能要做什么3、 韩先生是一个 Internet 依托项目的项目经理。他和朋友李小姐、任先生 探讨了一些技术问题。 李小姐提出一个建议, 根据这个建议, 韩先生订出很好的 解决方案,韩先生告诉他的主管他制定出了解决方案, 并且将在今后项目中实施, 任先生知道韩先生利用李小姐的主意邀功请赏, 对于韩先生的不适行为, 任先生 应该采取何种恰当的方法:A、 支持韩先生,在他今后的项目中采纳这个主意B、 告诉李小姐关于韩先生的做法C、 劝韩先生同李小姐一起分享这个主


    注意事项

    本文(系统集成项目经理继续教育D组答案.docx)为本站会员主动上传,冰点文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰点文库(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

    经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2


    收起
    展开